các chiến lược về nguồn nhân lực 19

... triển nguồn nhân lực, đặc biệt tập trung tăng cường trình độ chuyên môn CBNV Điều thể trước hết quan điểm định hướng đạo văn chiến lược Sacombank đặt chiến lược phát triển nguồn nhân lực chiến lược ... tổng quát rõ ràng với chiến lược nguồn nhân lực, Sacombank xác định rõ mục tiêu lớn phát triển nguồn nhân lực mình, cụ thể: Mục tiêu 1: Củng cố phát triển chất lượng nguồn nhân lực hữu ngân hàng, ... nghiệp tập đoàn công ty…, chiến lược phát triển bao gồm phận: chiến lược tài chính, chiến lược sản phẩm dịch vụ sản phẩm, chiếm lược maketing, chiếm lược nhân sự, chiếm lược khoa học công nghệ…,...

Ngày tải lên: 24/02/2016, 21:23

... trọng giáo dục trị, t tởng nhân cách, khả t sáng tạo lực thực hành - Phát triển nhân lực: để chuẩn bị lực lợng lao động cho xã hội, mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tập trung đào tạo hớng nghiệp ... lên từ năm học 199 2 -199 3, đặc biệt tăng nhanh vào năm gần Năm học 199 5 -199 6 số sinh viên cao đẳng số sinh viên cao đẳng 173,1 ngàn, tăng 26,4 so với 199 4 -199 5 62,7% so với 199 0 -199 1 Nh vậy, tơng ... phát triển nhanh bền vững" phát triển nguồn nhân lực phải đợc coi mục đích cuối cùng, cao trình phát triển Trong năm qua cố gắng nâng cao hiệu nguồn nhân lực, sang mức độ đạt đợc thấp so với yêu...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:23

... tháng, quý, năm Đánh giá nhân lực công cụ quan trọng để: + Giúp cán nhân viên nhìn nhận cách xác cống hiến họ công ty giúp công ty xây dựng chiến lược quản lý nguồn nhân lực phù hợp + Làm tiền ... đạo việc quản trị nguồn nhân lực để điều khiển hoạt động tổ chức Việc quản trị xuât sắc nguồn nhân lực mang lại cho tổ chức lợi cạnh tranh ngành Thực tế công tác quản trị nhân lực Công ty Cổ phần ... Marketing Nam năm [ Nguồn: Phòng tổ chức – quản trị hành chính] 19 GVHD: Th.S Vũ Văn Thịnh Báo cáo thực tập 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực công ty...

Ngày tải lên: 23/01/2015, 18:13

... tin, nguồn nhân lực trở thành nguồn lực để phát triển kinh tế - xã hội Sự cạnh tranh quốc gia trở thành cạnh tranh sức mạnh nhân tài, cạnh tranh đặt trọng tâm vào trình độ phát triển nguồn nhân lực ... tạo, coi đầu tư cho đào tạo nhân lực đầu tư phát triển, huy động toàn xã hội tham gia tối đa nguồn lực dành cho phát triển nhân lực ngành Bảo hiểm xã hội Phát triển nhân lực ngành Bảo hiểm xã hội ... sức; đòi hỏi số nhân lực để đáp ứng khối lượng công việc, nhân lực cần thiết bổ sung vị trí công việc mới; bù đắp số lượng nhân lực tinh giản không đáp ứng yêu cầu công việc, số nhân lực nghỉ chế...

Ngày tải lên: 21/05/2015, 16:06

... binh Vi tờn gi ban u l Cụng ty Kho sỏt Thit k v Xõy dng Lng Lụ n thỏng 8 /199 3 B Quc phũng cú quyt nh s 857/Q-QP ngy 15/8 /199 3 i tờn thnh Cụng ty Xõy dng Lng Lụ v ly ngy truyn thng ca Cụng ty l ... 1468 29,77% 1300 19, 8% 1230 15,37% -168 -11,44% -70 -5,38 - i hc v trờn i hc 500 10,14% 810 12,35% 980 12,25% 310 62% 170 20,99% - Cao ng v trung cp 720 14,6% 1200 18,3% 1560 19, 5% 480 66,67% ... 20.4 20,81 14.134.552 7,4 17.847.353 8,7 79 ,19 148.437.372 28,71 182.688.448 35,34 Chia theo s hu - Vn ch s hu 26.98 205.141.989 23,56 516.925.971 Vn vay 191 .007.437 222.989.342 73.02 665.363.343...

Ngày tải lên: 11/07/2016, 15:58

... chẽ chiến lược phát triển nhân lực với chiến lược phát triển kinh tế Mối quan hệ thể chỗ, chiến lược phát triển kinh tế phải rõ nhu cầu nguồn nhân lực (số lượng, kỹ cụ thể), quan lập chiến lược ... lập chiến lược phát triển nhân lực phải coi thông tin đầu vào để xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Sơ đồ: Chiến lược nhân lực với thông tin đầu vào từ chiến lược kinh tế Theo chuyên ... thị trường nguồn nhân lực chất lượng cao 3.1 Nguyên nhân thiếu hụt nhân lực chất lượng cao Ở Việt Nam, nhu cầu thị trường nguồn nhân lực chất lượng cao bị thiếu hụt nghiêm trọng nguyên nhân: * Giáo...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 14:15

... nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực trình xem xét cách có hệ thống nhu cầu nguồn nhân ... cầu nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực Đánh giá việc thực kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực Cầu nhân lực số lượng cấu nhân ... nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược không Và đặc biệt nguồn nhân lực có đảm bảo cạnh tranh không -Là sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Các bước tiến hành Sơ đồ 1.2 :Các...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 19:20

... dung quản lý nguồn nhân lực: Các nội dung quản lý nguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồn nhân lực trình thực nguồn lực để thực chiến lược - Định ... chiến lược nguồn nhân lực Lập chiến lược nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng quản lý nguồn nhân lực tổ chức Lập chiến lược nguồn nhân lực giúp tổ chức phát triển mục tiêu chiến lược tổ chức Tùy ... Quá trình lập chiến lược nguồn nhân lực: Quá trình lập chiến lược nguồn nhân lực gồm có bước sau: Bước 1: Xác định mục tiêu chiến lược nguồn nhân lực Từ sứ mệnh mục tiêu chiến lược tổ chức mà...

Ngày tải lên: 04/10/2013, 22:20

... Lập chiến lược giúp xác định hội hạn chế nguồn nhân lực, khoảng cách tương lai nguồn nhân lực tổ chức • Lập chiến lược nguồn nhân lực khuyến khích tham gia nhà quản lý trực tuyến • Một chiến lược ... tới để chuẩn bị cho tương lai III CÁC NHÂN TỐ QUẢN LÝ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC Chiến lược nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm Chiến lược nguồn nhân lực kế hoạch tổng thể tổ chức lựa chọn ... triển đến đâu họ phải sử dụng nguồn nhân lực để đạt mục tiêu đề Lập chiến lược nguồn nhân lực giúp tổ chức phát triển mục tiêu chiến • lược • Lập chiến lược nguồn nhân lực giúp tổ chức kiểm tra có...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 01:20

... đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi kinh doanh cao hơn, có lợi nhuận cao hơn, hiệu cao 1.2 Chức vai trò quản lý nhân lực 1.2.1 Chức quản lý nhân lực Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan ... ngừng 1.3 Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực tổ chức cần tuân theo nguyên tắc sau: Nhân viên cần đầu tư thoả đáng để phát triển lực riêng - nhằm thoả mãn nhu cầu cá nhân, ... dự báo hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, vấn, trắc nghiệm, thu thập, lưu giữ xử lý thông tin nguồn nhân lực doanh nghiệp  Nhóm chức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Nhóm chức trọng...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 02:20

... lý nguồn nhân lực đại với quản lý nhân truyền thống Bảng 1: Sự khác quản lý nguồn nhân lực đại với quản lý nhân truyền thống Các tiêu so sánh Quản lý nguồn nhân lực đại Coi nhân viên nguồn lực ... hoá, đại hoá đất nước” 1.1.3 Các đặc trưng nguồn nhân lực 1.1.3.1 Số lượng nguồn nhân lực Số lượng nguồn nhân lực biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồn nhân lực Các tiêu có quan hệ mật thiết ... độ khoa học kỹ thuật công nghệ, nguồn vốn tiềm lực người hay nguồn nhân lực Nhưng đó, nguồn lực có vai trò quan trọng mang tính định nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố phát triển mục tiêu cuối...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:20

... lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực trạng thái định nguồn nhân lực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồn nhân lực yếu tố tinh thần, thể lực trí lực * Thể lực nguồn nhân lực ... thác sử dụng có hiệu nguồn nhân lực 1.1.3 Các đặc trưng nguồn nhân lực 1.1.3.1 Số lượng nguồn nhân lực Số lượng nguồn nhân lực biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồn nhân lực Quy mô dân số ... bổ sung vào nguồn nhân lực Đây đồng thời nguồn nhân lực có vai trò lớn công phát triển kinh tế - xã hội đất nước [6] Về số lượng, xét phạm vi tổ chức thì: Nguồn nhân lực doanh nghiệp lực lượng...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 06:20

... 1.3/ Các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực Quản lý nguồn nhân lực tổ chức cần tuân theo nguyên tắc sau: - Nhân viên cần đầu tư thoả đáng để phát triển lực riêng nhằm thoả mãn nhu cầu cá nhân, ... nhân viên phát triển sử dụng tối đa kỹ - Các kỹ nhân cần thực phối hợp phận quan trọng chiến lược kinh doanh tổ chức Cách tiếp cận quản lý nguồn nhân lực đòi hỏi cán quản lý phải hiểu biết tốt ... vi tổ chức, pháp luật nguyên tắc kinh doanh 1.4/ Các yếu tố ảnh hưởng quản lý nguồn nhân lực 1.4.1/ Các nhân tố môi trường bên quản trị nhân lực 1.4.1.1/ Yếu tố kinh tế: Xu hướng GNP, tốc độ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 06:20

... có hiệu nguồn lao động 1.1.3 Các đặc trưng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực khác với nguồn lực khác tổ chức ( nguồn lực tài chính, nguồn lực công nghệ, nguồn lực vật chất…) chỗ nguồn nhân lực tổ ... độ khoa học kỹ thuật công nghệ, nguồn vốn tiềm lực người hay nguồn nhân lực Nhưng đó, nguồn lực có vai trò quan trọng mang tính định nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố phát triển mục tiêu cuối ... chức đặc trưng yếu tố phân biệt với nguồn lực khác Số lượng nguồn nhân lực 1.1.3.1 Số lượng nguồn nhân lực biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồn nhân lực Các tiêu có quan hệ mật thiết với...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 06:20

... cho phù hợp với yêu cầu nguồn nhân lực nớc ta Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực 3.1 Phơng pháp xác định nguồn nhân lực Việc xác định quy mô cấu nguồn nhân lực đợc thực thông qua ... môn Do việc xem xét lại nguồn nhân lực hàng năm xẽ làm cho tổ chức thấy rõ chất lợng nguồn nhân lực, chuẩn bị sẵn cho nhu cầu tơng lai Nhìn chung, tuyển chọn nguồn nhân lực việc làm đòi hỏi ngời ... chuyên nghiệp với công nhân kỹ thuật 1/4/10 Đối chiếu với nguồn nhân lực cần thiết đó, cấu nhân lực qua đào tạo chuyên môn nghề nghiệp có cân đối nghiêm trọng tỷ lệ công nhân kỹ thuật với tỷ lệ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 13:20

... - Nguồn nhân lực nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận - Nguồn nhân lực lực lượng mang tính chiến lược - Nguồn nhân lực nguồn lực vô tận 1.1.3 Yếu tố cấu thành chất lượng nguồn nhân lực Chất lượng nguồn ... tương lai cần đến nhân viên có đầy đủ kỉ cần thiết Do phải coi trọng công tác đào tạo nhân viên Như thấy đào tạo nguồn nhân lực nội dung phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực nhằm giúp ... đến công việc, cá nhân, người tổ chức 1.2.1 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đào tạo phát triển hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực xã hội Đào tạo nguồn nhân lực trình trang bị...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 00:20

... dung quản lý nguồn nhân lực: Các nội dung quản lý nguồn nhân lực: - Lập chiến lược nguồn nhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồn nhân lực trình thực nguồn lực để thực chiến lược - Định ... chiến lược nguồn nhân lực Lập chiến lược nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng quản lý nguồn nhân lực tổ chức Lập chiến lược nguồn nhân lực giúp tổ chức phát triển mục tiêu chiến lược tổ chức Tùy ... Quá trình lập chiến lược nguồn nhân lực: Quá trình lập chiến lược nguồn nhân lực gồm có bước sau: Bước 1: Xác định mục tiêu chiến lược nguồn nhân lực Từ sứ mệnh mục tiêu chiến lược tổ chức mà...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 02:20

... Vai trò chiến lược nguồn nhân lực Việc xây dựng chiến lược nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng chiến lược phát triển tổ chức , cụ thể : -Việc lập chiến lược giúp cho nhà quản lý làm việc cách ... khác nguồn nhân lực -Chất lượng nguồn nhân lực : biểu qua tiêu trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc nhân lực: lực lượng nguồn nhân lực ... nhân lực ta xem khái niệm nguồn nhân lực hai góc độ - Nguồn nhân lực xã hội: nguồn nhân lực xã hội dân số độ tuổi lao động có khả lao động - Nguồn nhân lực doanh nghiệp:Là lực lượng lao động doanh...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 03:20

... quản trị nguồn nhân lực Nó công cụ để triển khai chiến lược nguồn nhân lực tổ chức Vì vậy, sở hoạch định nguồn nhân lực phân tích công việc Phân tích công việc trình thu thập, phân tích xếp cách ... triển, kinh doanh cho doanh nghiệp Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, đề chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh Dự báo khối lượng công việc xác ... công việc tiến hành phân tích công việc Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực xác định nhu cầu nguồn nhân lực Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả điều chỉnh đề sách, kế hoạch, chương trình thực...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 06:20