Một số vấn đề quản lý nhà nước về nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc bộ quốc phòng qua thực tiễn tại công ty xây dựng lũng lô

Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Ph lc : Tiờu Trang Li m u Chng I: Mt s nột khỏi quỏt v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty xõy dng Lng Lụ Gii thiu chung Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty xõy dng Lng Lụ Nghnh ngh kinh doanh ca cụng ty C cu t chc Chng II : Cỏc ngun lc ca doanh nghip v tỡnh hỡnh phỏt 16 trin ca doanh nghip Nhõn lc 16 Vn 19 Mỏy múc thit b 21 Tỡnh hỡnh cỏc hot ng ch yu ca Cụng ty 23 4.1Qun lớ nhõn s 23 4.2Qun lý vt t 26 Chng III: Kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty xõy dng 27 Lng Lụ v Phng hng,nhim v, mc tiờu ca Cụng ty xõy dng Lng Lụ 2013 Kt lun 33 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Li núi u Trong bi cnh i mi nn kinh t v xu th hi nhp kinh t quc t nht l Vit Nam ó l thnh viờn chớnh thc ca T chc thng mi th gii WTO, cỏc doanh nghip Vit Nam ang ng trc cỏc c hi phỏt trin v nhng thỏch thc mi iu ú i hi cỏc doanh nghip Vit Nam nu khụng mun b o thi phi khụng ngng lm mi v hon thin mỡnh S phỏt trin v nng ng ca th trng lao ng ó thc s to c hi vic lm cho lc lng lao ng cht lng cao Vỡ vy, cỏc t chc, c khu vc cụng v t, u ng trc nhng th thỏch ln vic thu hỳt, trỡ v s dng hiu qu ngun nhõn lc Xut phỏt t nhng yờu cu ú, qun lý ngun nhõn lc i nh mt s la chn thay th qun lý nhõn s truyn thng v c t mi quan h hu c vi qun lý v phỏt trin t chc Nõng cao cht lng ngun nhõn lc qun lý cỏc doanh nghip thuc B Quc Phũng chớnh l s phỏt trin ngi v t ngi lờn v trớ cao nht Ngun nhõn lc qun lý cỏc doanh nghip Nh nc thuc B Quc phũng cú vai trũ quyt nh n s phỏt trin bn vng ca nn quc phũng ton dõn, m bo thc hin tt hai nhim v chin lc l xõy dng v bo v T quc Chớnh vỡ vy, lm th no nõng cao cht lng ngun nhõn lc qun lý cỏc doanh nghip thuc B Quc Phũng l quan trng hng u i vi cỏc doanh nghip Nh nc núi chung v cỏc doanh nghip thuc B Quc phũng núi riờng Qun lý Nh nc v ngun nhõn lc cỏc doanh nghip thuc B Quc phũng l mt quan trng v cn c gii quyt cp bỏch ú l lý tụi chn ti : Mt s qun lý Nh nc v ngun nhõn lc cỏc doanh nghip thuc B Quc phũng qua thc tin ti Cụng ty xõy dng Lng Lụ lm ti lun tt nghip v hy vng rng ti s gúp mt phn vo s SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh hon thin v nõng cao cht lng ngun nhõn lc cỏc doanh nghip thuc B Quc phũng giai on hi nhp hin Chng I: Mt s nột khỏi quỏt v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty xõy dng Lng Lụ Gii thiu chung Tờn Cụng ty: Cụng ty Xõy dng Lng Lụ - B Quc phũng Tờn giao dch quc t: LungLo Contruction Company (LLC) Tr s chớnh: 162 Trng Chinh - ng a H Ni in thoi: 84-4-35.633.582 Fax:84-4-35.633582 Mó s thu: 01.11779189 Website: http:// www.lunglo.com i din phỏp lý: Thng tỏ Tng Vn Chỳc Giỏm c Cụng ty Vn iu l: 500.000.000.000 ng ( nm trm t ng Vit Nam) Cụng ty Xõy dng Lng Lụ c thnh lp theo quyt nh s 466/Q-QP ngy 17 thỏng nm 1996 ca B trng B Quc phũng trc thuc B T lnh Cụng binh v l doanh nghip hng I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Cụng ty Xõy dng Lng Lụ l mt doanh nghip quc phũng c thnh lp ngy 16/11/1989 theo quyt nh s 1530/Q-QP ca B trng B Quc phũng vi nhim v ch yu: sn xut kinh doanh v to cụng n vic lm cho cỏn b, quõn nhõn chuyờn nghip, cụng nhõn viờn quc phũng v l ni d tr cỏn b cho Binh chng Cụng binh Vi tờn gi ban u l Cụng ty Kho sỏt Thit k v Xõy dng Lng Lụ n thỏng 8/1993 B Quc phũng cú quyt nh s 857/Q-QP ngy 15/8/1993 i tờn thnh Cụng ty Xõy dng Lng Lụ v ly ngy truyn thng ca Cụng ty l ngy 16/11 Thc hin cụng cuc i mi t nc ca ng Cng sn Vit Nam, Ngh quyt i hi VII v i hi VIII v ch trng i mi sp xp li doanh nghip ca Nh nc, Quõn i, ngy 17/4/1996 B trng B Quc phũng cú quyt nh s 466 /Q-QP sỏp nhp (ba) n v : Cụng ty Xõy dng SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Lng Lụ, Cụng ty Xõy dng 25/3 v Xớ nghip kho sỏt thit k v t xõy dng thuc Binh chng Cụng binh thnh Cụng ty Xõy dng Lng Lụ õy l bc ngot to nờn sc mnh Cụng ty n nh v ng vng c ch kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha Phỏt huy truyn thng M ng thng li ca B i Cụng binh Vit Nam anh hựng, nhng nm qua Cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó n lc phn u vt qua khú khn v t c mt s thnh tớch tiờu biu: - Cụng ty luụn cng c v phỏt trin vng chc theo nh hng xó hi ch ngha, trung phỏt trin mt s ngnh ngh truyn thng, phỏt huy sc mnh tng hp ca cỏc n v thnh viờn u t, i mi trang thit b, cụng ngh tiờn tin, hin i nng lc tham gia thi cụng cỏc d ỏn trng im cp Nh nc, m bo v cht lng, tin , gúp phn xng ỏng vo s nghip cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc ng thi vi s phỏt huy ngnh ngh truyn thng, Cụng ty ó tớch cc tham gia r phỏ bom mỡn, vt liu n, x lý bom n chin tranh li, bo m bỡnh yờn cho cuc sng nhõn dõn, an ton cho nhiu d ỏn cp Nh nc c cụng ỳng tin : ng quc l 1A, ng H Chớ Minh, Nh mỏy lc du s Dung Qut - Qung Ngói, h thng kờnh thoỏt l ng bng sụng Cu Long, Lng hoỏ cỏc dõn tc Vit Nam - Cụng ty cng ó tham gia xõy dng nhiu cụng trỡnh ni o xa, thm lc a ca T Quc, nhiu cụng trỡnh ni di t nc, bin c lm cu cng, khu dch v thu sn nh h thng cng bin ngh cỏ Thanh Hoỏ, Qung Bỡnh, Bỡnh Thun, Bch Liờu c bit l cng v khu neo u tu Bch Long V - Hi Phũng - Ghi nhn nhng thnh tớch lao ng sn xut ca th i ng cỏn b, cụng nhõn viờn (CNV), ngi lao ng (NL), Cụng ty Xõy dng Lng Lụ nhiu nm qua ó c B T lnh Cụng binh, B Quc phũng tng thng SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh nhiu bng khen, c thi ua cho nhng thnh tớch xut sc ó t c Vinh d c Ch tch Nc cng ho xó hi ch ngha Vit Nam tng Huõn chng Lao ng hng Ba vỡ cú thnh tớch xut sc thi cụng d ỏn hm ụ Lng - Ngh An v Huõn chng Lao ng hng Nhỡ vỡ ó cú thnh tớch xut sc thit k, thi cụng cụng trỡnh cng v khu neo u tu Bch Long V - Hi Phũng gúp phn vo xõy dng v bo v T quc Ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ - Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, giao thụng, thu li, cụng trỡnh ngm, sõn bay cng sụng, cng bin; - Duy tu, tụn to, sa cha nõng cp cỏc cụng trỡnh ng bo tn, bo tng v di tớch lch s; - Thi cụng xõy lp cụng trỡnh ng dõy v trm bin ỏp n 35 KW; - u t phỏt trin h tng v kinh doanh nh; - T kho sỏt v thit k xõy dng; - Kho sỏt dũ tỡm x lý bom mỡn, vt n; - Xõy lp ng cỏp quang (cỏc cụng trỡnh bu in - vin thụng); - Sn xut kinh doanh vt liu xõy dng; - Xõy lp h thng cp, thoỏt nc; - Khai thỏc khoỏng sn K tha v phỏt huy truyn thng 50 nm ca B i Cụng binh anhhựng, Cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó cú nhiu kinh nghim tớch lu nh sau: Bng 1: Mt s cụng trỡnh tiờu biu Cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó v ang thi cụng SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh (n v tớnh: 1.000) TT 10 12 Tờn cụng trỡnh CT ng hm thu in a My ng hm NM xi mng Nghi Sn Cụng trỡnh ng H Chớ Minh Cụng trỡnh cng Bch Long V Cụng trỡnh nel ụ Lng Thi cụng cp nc Tõn Thun CT ng Lng Mụng Ba Ch TC ng giao thụng Ho Bỡnh Thi cụng ng lờn m nh mỏy xi Ch u t TCT in lc VN TCT in lc VN BQL ng HCM BQL Bch L/V BQL DA 407 UBND TPHCM Tnh i Q/Ninh UBND tnh HB Nh mỏy xi mng Giỏ tr 185,000,000 12,000,000 98,000,000 125,000,000 32,000,000 23,500,000 60,000,000 14,000,000 26,000,000 15 mng Chinh Phong - Hi Phũng Chinh Phong Thi cụng d chn súng Nh mỏy BQL Nh mỏy lc 637,000,000 16 lc du Dung Qut - Qung Ngói du Dung Qut Thi cụng Nh mỏy thu in Vnh BQL NM thu 23,802,000 sn Gia Lai in Vnh Sn TC ng hm thu in A Vng TCT in lc VN 300,000,000 Cũn rt nhiu cụng trỡnh khỏc Ngun: Phũng K hoch - Cụng ty Xõy dng Lng Lụ 17 C cu t chc 4.1.C cu t chc: C cu t chc v b mỏy hot ng ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ theo quyt nh s 466/Q-BQP ca B trng Quc phũng ngy 17/4/11996, bao gm: Ban Giỏm c gm Giỏm c v cỏc phú Giỏm c Cỏc phũng, ban chc nng: Phũng K hoch Tng hp; Phũng Ti chớnh K toỏn; Phũng Chớnh tr; Phũng K thut thi cụng; Phũng T chc Lao ng v Tin lng; Vn phũng; Ban Bom mỡn; Ban Kim toỏn ni b Cỏc Xớ nghip thnh viờn, Chi nhỏnh Min Nam Xớ nghip kho sỏt thit k v t xõy dng; SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Xớ nghip xõy dng cụng trỡnh Ngm; Xớ nghip xõy dng phớa Bc; Xớ nghip xõy dng phớa Nam; Xớ nghip x lý mụi trng v ng dng vt liu n; Xớ nghip ti v thi cụng c gii; Xớ nghip xõy dng cụng trỡnh giao thụng phớa Bc; Chi nhỏnh Min Nam Ngoi ra, Cụng ty Xõy dng Lng Lụ cũn l c ụng sỏng lp ti mt s Cụng ty c phn khỏc: Cụng ty c phn Xõy dng Lng Lụ 2; Cụng ty c phn mỏy Xõy dng Vit Nam Uraltrac (VU-TRAC); Cụng ty c phn u t v Phỏt trin Lng Lụ 5; Cụng ty c phn Gm s Bỏt trng X51; Cụng ty c phn Xi mng M c ti tnh H Tõy; Ngõn hng c phn Quõn i Bng 2: S t chc b mỏy ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Ban Giỏm c Phũng K hoch Phũng K thut thi cụng Phũng Phũng Chớnh tr Ti chớnh k toỏn Ban Bom mỡn SV: Lờ Th Dung Phũng T chc & L tin lng Vn phũng Ban kim toỏn ni b Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip XN XD CT GT phớa XN Xõy dng phớa Bc XN Xõy dng phớa Nam i hc Kinh doanh v Cụng ngh XN XL MT & UD XN kho sỏt TK & TV XD XN Vn ti & thi cụng c gii XN XD CT ngm Chi nhỏnh Min Nam Ngun: Phũng T chc v lao ng tin lng - Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Bng 3: S cỏc Cụng ty c phn cú ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Cụng ty c phn Cụng ty c phn u t v phỏt trin Lng Lụ Ngõn hng thng mi c phn Quõn i Xõy dng Lng Lụ Cụng ty XD Lng Lụ Cụng ty c phn mỏy xõy dng Lụ Vit Nam Uraltrac (VU-TRAC) SV: Lờ Th Dung Cụng ty c phn gm s Bỏt Trng X51 Cụng ty c phn xi mng M c Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Ngun: Phũng K hoch Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Qua s cú th thy c cu t chc ca Cụng ty c t chc theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng Ngi lao ng c s tr giỳp ca cỏc c quan chc nng v quyn quyt nh cui cựng thuc v lónh o doanh nghip Cỏc phũng ban cú s chuyờn mụn hoỏ rừ rng, cú trỏch nhim tham mu cho ton b h thng trc tuyn Kiu t chc ny phỏt huy nng lc chuyờn mụn cỏc b phn chc nng, va m bo quyn ch huy trc tuyn Nhng mt khỏc cng ũi hi ngi qun lý phi cú trỡnh chuyờn mụn cú th iu hnh cụng vic mt cỏch hiu qu.Trc xu th hi nhp v phỏt trin, Cụng ty ó liờn doanh, liờn kt v gúp qun lý vo cỏc Cụng ty c phn khụng ngng phỏt trin Cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc ca ton Cụng ty Phũng T chc Lao ng v Tin lng ph trỏch Chc nng nhim v ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ - Ban Giỏm c: Gm Giỏm c v cỏc phú Giỏm c +Giỏm c: L ngi iu hnh cao nht v chu trỏch nhim trc B Quc phũng, B T lnh Cụng binh v ng u Cụng ty v mi hot ng ca Cụng ty L ngi i din trc phỏp lut v quyn v ngha v c giao + Cỏc phú Giỏm c: Giỳp Giỏm c iu hnh Cụng ty theo s phõn cụng hoc u quyn ca Ban Giỏm c, chu trỏch nhim trc Giỏm c v phỏp lut v cỏc SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh nhim v c phõn cụng theo quy nh ca Cụng ty, nm bt tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, qun lý v ch o xớ nghip, phũng (ban) - Cỏc phũng (ban) nghip v Cụng ty + Phũng K hoch Tng hp: Tham mu, tng hp cho Ban Giỏm c vic iu hnh qun lý sn xut kinh doanh v nhim v quõn s ton Cụng ty Qun lý v trin khai cỏc hp ng kinh t, hp tỏc kinh doanh, xõy dng giỏ thnh ca tng d ỏn, lý hp ng kinh t ca tng d ỏn, thc hin cụng tỏc tỡm kim vic lm, tng hp tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh hng tun, thỏng, quý + Phũng Chớnh tr: Tham mu giỳp ng u - Ban Giỏm c k hoch t chc thc hin cụng tỏc ng cụng tỏc chớnh tr Xõy dng, ch o cỏc t chc qun chỳng, hot ng ỳng chc nng cú hiu qu + Phũng K thut trang b vt t: Qun lý trang thit b, vt liu n cụng nghip phc v thi cụng cỏc cụng trỡnh + Phũng K thut thi cụng: Qun lý, kim tra vic thc hin, tuõn th cỏc quy trỡnh, quy phm k thut chuyờn ngnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty + Phũng Ti chớnh k toỏn: T chc thc hin cụng tỏc thng kờ k toỏn ỳng quy nh ca Nh nc v B Quc phũng t Cụng ty, cỏc Xớ nghip thnh viờn + Phũng T chc Lao ng & Tin lng: Giỳp Ban Giỏm c Cụng ty v k hoch m bo quõn s, tuyn dng lao ng, s dng lao ng.Tham gia xõy dng v trỡnh duyt n giỏ tin lng, qu lng phũng Cụng ty v cỏc Xớ nghip thnh viờn, cỏc cụng trng trc thuc + Ban bom mỡn: Tham mu cho Giỏm c Cụng ty v cụng tỏc qun lý hot ng kinh doanh, kho sỏt, thi cụng dũ tỡm v x lý bom mỡn, vt n ton Cụng ty + Ban Kim toỏn ni b: Kim tra tớnh phự hp, hiu qu ca h thng kim toỏn ni b, kim tra v xỏc nhn tin cy ca h thng kinh t ti chớnh xut cỏc gii phỏp nhm hon thin h thng qun lý iu hnh kinh doanh ca Cụng ty 10 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Bng: C cu ngun nhõn lc Cụng Ty xõy dng Lng lụ qua nm 2010-2012 Nm 2010 S lng Tng s lao ng T trng (%) 4932 Nm 2011 S lng So sỏnh tng, gim 2011/2010 Nm 2012 T trng (%) 6560 S lng T trng (%) 8000 So sỏnh tng, gim 2012/2011 S tuyt i S tuyt i % % 1628 33,01% 1440 21,95% Phõn theo tớnh cht lao ng - Lao ng trc tip 3500 70,96% 5000 76,22% 6320 79% 1500 42,86% 1320 20,89% - Lao ng giỏn tip 1432 29,04% 1560 23,78% 1680 21% 128 8,94% 120 7,69% 3464 70,23% 5260 80,2% 6770 84,63% 1796 51,85% 1510 28,71% 1468 29,77% 1300 19,8% 1230 15,37% -168 -11,44% -70 -5,38 - i hc v trờn i hc 500 10,14% 810 12,35% 980 12,25% 310 62% 170 20,99% - Cao ng v trung cp 720 14,6% 1200 18,3% 1560 19,5% 480 66,67% 360 30% 3712 75,26% 4550 9,35% 5460 68,25% 838 22,57% 910 20% 527 16,68% 714 10,89% 720 9% 187 35,48% 0,84% - T 35 tui n 45 tui 1140 23,12% 1640 25% 2056 25,7% 500 43,86% 416 25,36% - T 25 tui n 35 tui 25% 51,2% 3549 54,11% 4576 57,2% 1024 40,55% 1027 28,94% Phõn theo gii tớnh - Nam - N Phõn theo trỡnh - PTTH hoc trung hc c s Phõn theo tui - Trờn 45 tui 13 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip - Di 25 tui 740 i hc Kinh doanh v Cụng ngh 15% 657 10% 648 8,1% -83 -11,22% -9 Ngun: Phũng T chc L & Tin lng - Cụng ty Xõy dng Lng Lụ 14 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 -1,37% Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Cụng ty xõy dng Lng Lụ l mt cụng ty ln mnh Nm 2012 cụng ty u thu thờm nhiu cụng trỡnh vi quy mụ ln hn nờn s lng lao ng ca nm 2012 tng lờn 8000 nhõn lc tng 21.95% so vi nm 2011 Phõn theo tui Cú th núi vi tớnh cht ca ngnh xõy dng m ch yu l thi cụng nhng vựng sõu, vựng xa, biờn gii, hi o nờn t l n khỏ khiờm tn so vi nam gii Nm 2010 t l n ch chim 29,77% v n nm 2012 t l n l 15,37% Trong ú t l Nam thỡ rt cao nm 2010 cú 3464 lao ng l nam, chim 70,23% n nm 20112 tng lờn l 6770 ( chim 84,63%) Xut phỏt t quy nh ca Nh nc cỏn b núi chung n 60 mi tui ngh hu i vi nam, 55 tui ngh hu i vi n, i ng cỏn b Cụng ty Xõy dng Lng Lụ cng nh vy Do ú tui trờn 45 tui nm 2010 chim 10,68% v ti nm 2012 cú xu hng gim dn ch cũn 9% V tui chim t trng nhiu nht l 25-35 tui l tui lao ng nm 2010 l 51,2% nm 2012 l 57,2% Phõn theo trỡnh Lao ng cú trỡnh H v trờn H cú xu hng tng Do c cu tuyn dng lao ng ngy cng yờu cu cao nm 2010 cú 10,14%, ti nm 2012 ó tng 12,25% Nhúm lao ng ph thụng chim t trng nhiu nht vi 68,25% (2012) V phõn theo tớnh cht cụng vic lao ng trc tip ca cụng ty chim t trng ln l 79% (nm 2012) lao ng giỏn tip ch 21% (nm 2012) 15 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Vn Biu 2: C cu ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ qua nm 2010- 2012 n v: 1.000 ng Nm 2010 S lng Tng Nm 2011 T trng (%) 707.933.408 S lng So sỏnh tng, gim 2011/2010 Nm 2012 T trng (%) 870.505.332 T trng (%) S lng 1.071.041.133 S tuyt i So sỏnh tng, gim 2012/2011 % S tuyt i % 162.571.924 22,96 200.535.801 20.4 20,81 14.134.552 7,4 17.847.353 8,7 79,19 148.437.372 28,71 182.688.448 35,34 Chia theo s hu - Vn ch s hu 26.98 205.141.989 23,56 516.925.971 Vn vay 191.007.437 222.989.342 73.02 665.363.343 76,44 265.063.883 30.44 386.596.995 36,09 69,56 684.444.138 63,91 843.051.791 Chia theo tớnh cht - Vn c nh 180.835.522 25,54 - Vn lu ng 549.597.886 74,46 605.441.449 84.228.361 55.843.563 46,57 10,16 144.294.807 79.002.689 Ngun: Bỏo cỏo tng hp Phũng Ti chớnh - K toỏn Cụng ty Xõy dng Lng Lụ 16 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 45,85 13,05 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Tng ngun ca cụng ty qua ba nm u tng Tng ngun 2010 l 707.933.408 nghỡn/ng n nm 2012 l 1.071.041.133 nghỡn/ng Trong ú nu chia theo s hu vay chim ch yu tng ngun Chng t ngun lc ca cụng ty ch yu ph thuc vo ngun lc bờn ngoi doanh nghip Kh nng huy ng cao Nu chia theo tớnh cht ngun lu ng thỡ ngun lu ng chim t trng ln tng qua cỏc nm Mỏy múc thit b Bng thiờt b thi cụng xõy lp STT 10 11 12 13 14 15 Danh mc thit b Cụng sut S lng Xe ti caterpillar 54.3 tn 07 Mỏy khoan h Roc 742 175mm 01 Thit b khoan ngc 01 Mỏy o SK 330 1,2m3 04 Mỏy i Komatsu D85A 300HP 23 Lu Rung14YZ 25 Tn 05 Mỏy gt Komasu GD37 150HP 08 Xỳc lt Komatsu WA 120 1,3m 02 Cu Thỏp PORTAN 70m 02 Tu kộo Nga 450 CV 01 Tu hỳt Beaver 50 1,249KW 01 Mỏy phỏt in 500KVA 02 Mỏy nộn khớ Atlas Copco 12m3/p 09 Bm bờ tụng ALIVA 285 20m3/h 04 Trm nghin ỏ CMD 30 tn/h 04 Cũn nhiu thit b khỏc Ngun: Phũng K hoch Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Cht lng 80% 90% 80% 90% 70-80% 90% 70-80% 95% 80-90% 90% 90% 90% 80% 80% 80-10% Bng thit b r phỏ bom mỡn vt n Danh mc thit b Nc sn xut sõu Stt dũ mỡn (m) 1.0 6.0 Mỏy dũ mỡn TM88 Mỏy dũ bom Magnex Trung quc c S lng (cỏi) 266 36 17 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip 10 11 12 i hc Kinh doanh v Cụng ngh Mỏy quyột siờu õm di nc Mỏy dũ tỡm kim loi di bin Mỏy dũ t k Sea Quest Mỏy dũ bom VallonEl 1303 Thit b ln Thuyn cao su Thuyn nha nh v ton cu DGPS Thit b nh v thy õm Thit b h tr ln Sea otter M M Canada c Nht Vit Nam Vit Nam M, c M M 01 01 01 132 12 32 04 04 01 01 6.0 1.0 3.0 6.0 Ngun: Phũng K hoch Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Tỡnh hỡnh cỏc hot ng ch yu ca doanh nghip 4.1 Qun lý nhõn s: Lp k hoch v b trớ nhõn lc: Hot ng phõn tớch v thit k cụng vic: phõn tớch cỏc cụng vic mi phỏt sinh v phõn tớch mc phc ca cụng vic ú, phi hp cht ch phũng Ti chớnh- Lao ng- Tin lng vi cỏc phũng ban khỏc K hoch húa ngun nhõn lc: Hng nm Cụng ty cú k hoch rừ rng v lao ng vo nm tip theo K hoch húa NNL ca Cụng ty gn bú cht ch vi k hoch SXKD Tuyn dng lao ng: u tiờn tuyn chn quõn nhõn hon thnh ngha v cỏc n v Cụng binh hoc em cỏn b Binh chng v cỏc cỏn b Binh chng chuyn ngoi Quõn i nhng cũn sc khe lao ng B trớ nhõn lc v cho thụi vic: Sau trỳng tuyn, ngi lao ng c ký cỏc HL, cú th: HL khụng xỏc nh thi hn, HL xỏc nh thi hn, HL theo v hoc theo mt cụng vic nht nh cú thi hn di 12 thỏng ỏnh giỏ v phỏt trin Ngun nhõn lc: ỏnh giỏ thc hin cụng vic: Nh cú cụng tỏc thit k v phõn tớch cụng viờc c thc hin mt cỏch hiu qu, khoa hc cho nờn hot ng ỏnh giỏ thc hin cụng vic cng ó rt thnh cụng, giỳp cho ngi qun lý a cỏc quyt nh nhõn s v 18 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh lónh o cp cao cú th ỏnh giỏ thng li Cỏc phng phỏp ch yu ỏnh giỏ THCV l phng phỏp qun lý bng mc tiờu; v phng phỏp so sỏnh o to v phỏt trin ngun nhõn lc: Cụng ty ó cú nhng vic lm c th ca mỡnh phỏt trin NNL c v s lng v cht lng Cụng tỏc tin lng: Xõy dng k hoch qu lng ton cụng ty: Cn c vo kt qu thc hin nhim v SXKD hng nm, quý, nm ca cụng ty, xớ nghip v cụng trng xỏc nh ngun qu lng tng ng tr cho CB CNV v ngi lao ng Xỏc nh trờn c s: Qu lng theo n giỏ tin lng c giao; Qu lng t cỏc hot ng SXKD, dch v khỏc ngoi n giỏ tin lng c giao; Qu tin lng d phũng nm trc chuyn sang.Thc hin ch nõng lng, nõng bc v t chc thi nõng Phng ỏn tr lng: Cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng: tr lng theo thi gian,v tr lng theo sn phm Ngoi cũn cú mt s ch tin lng khỏc nh: Tin lng ca cỏn b kiờm nhim; Tin lng trng hp ngng vic, ch vic, ngh ngy l, ngh vic riờng Cỏc phỳc li v khuyn khớch: Cỏc phỳc li v khuyn khớch ti chớnh: Bao gm cỏc khon thng theo quý v nm.Tin thng ph thuc vo kt qu SXKD quý v mc hon thnh sn phm c giao.Ngoi cũn cú cỏc phỳc li v khuyn khớch phi ti chớnh nh: ngh mỏt, du lch, mụi trng lm vic to hng thỳ cho ngi lao ng quỏ trỡnh lm vic 4.2 Qun lý vt t: 19 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh H thng t chc qun lý mỏy múc thit b ca cụng ty Lng Lụ chia thnh hai cp c bn.Trong ú cp Cụng ty, Phũng k hoch cú vai trũ chớnh vic qun lý mỏy múc, k thut, thi giam hot ng, kt qu sa cha.Phũng k hoch s cú b phn cụng tỏc qun lý trang thit b vt t, lp k hoch u t trang thit b mi, xõy dng phng ỏn khoa hc qun lý vt t, xut sa cha vt t nh k theo k hoch Thc hin cụng tỏc bỏo cỏo vi cp trờn, phi hp vi phũng ti chớnh theo dừi khu hao, ỏnh giỏ giỏ tr ti sn v bỏo cụng n cho cỏc i tng thuờ mua thit b ca Cụng ty, xut phng ỏn s dng lc lng bo hnh, sa cha Phũng k hoch khụng trc tip qun lý vt t cỏc cp xớ nghip, m cỏc cp xớ ngip t lp s qun lý, tớnh khu hao, sa cha theo qui nh ca Nh nc v Cụng ty Sau ú lp bỏo cỏo lờn phũng k hoch theo nh k Chng III: Kt qu hot ng SXKD v phng hng phỏt trin tng lai ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ Kt qu SXKD ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ: 20 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Biểu 3: Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2010 - 2012 STT Các tiêu chủ yếu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Doanh thu tiêu thụ theo giá hành 805.234.120 816.000.000 Tổng vốn kinh doanh bình quân 707.933.408 3a Vốn cố định bình quân 3b Vốn lu động bình quân So sánh tăng, giảm 2011/2010 So sánh tăng, giảm 2012/2011 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 1.401.000.000 10.765.880 1.34 585.000.000 71,69 870.505.332 1.071.041.133 162.571.924 22,96 200.535.801 20,04 180.835.522 265.063.883 386.596.995 84.228.361 46,57 121.533.112 45,85 549.597.886 605.441.449 684.444.138 55.843.563 10,16 79.002.689 13,05 Lợi nhuận 62.970.404 50.099.933 75.200.000 - 12.870.471 - 20,43 25.100.067 50,1 Nộp ngân sách 132.742.601 102.670.782 153.000.000 - 30.071.819 - 26,65 50.329.218 49,02 Thu nhập BQ lao động (V) 4,1 5,5 1,1 36,66 1,4 34,14 Năng suất lao động BQ năm (7) = (1)/ (2)/12 13.605 10.365 14.593 - 3.240 - 23,81 4.228 40,79 0,0782 0,0614 0,0537 -0,0168 - 21,48 - 0,0077 -12,54 Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tiêu thụ (8) = (4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận/vốn KD (9) = (4)/(3) 0,0889 0,0575 0,0702 -0,0314 - 35,32 0,0127 22,08 Số vòng quay vốn lu động (10) = (1)/ (4b) 1,4651 1,3478 2,0469 -0,1173 -8,01 0,6991 51,86 21 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Ngun: Bỏo cỏo tng hp Phũng Ti chớnh - K toỏn Cụng ty Xõy dng Lng Lụ 22 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Nm 2012 cú s tng trng t bin,doanh thu tng 71.69% so vi nm 2011 nm doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh tt, doanh nghip m rng qui mụ sn xut,tng nng sut lao ng, qun lý v s dng hiu qu Cụng ty xõy dng Lng Lụ thu c li nhun tng i cao, nhiờn nm 2011 li nhun gim so vi cỏc nm, nm 2011 hoat ng sn xut kinh doanh gp nhiu khú khn nh hng ca khng hong kinh t, nng sut lao ng BQ thỏng cng gim so vi cỏc nm ch t 10.365 nghỡn ng.T sut li nhun/doanh thu tiờu th gim qua cỏc nm, t trng li nhun tng doanh thu chim t l thp, nhiờn h s ny dng, cụng ty lm n cú lói.T sut li nhun/ KD u >0, nm 2010 l cao tht (0,0889), thp nht l nm 2011 (0,0575), h s ny cho bit c 100 ng ch b thỡ to c bao nhiờu ng li nhun, nh vy so vi cỏc nm nm 2010 Cụng tyqun lý v s dng ngun hiu qu nht.S vũng quay lu ng , nhỡn chung tng qua cỏc nm, kh nng thu hi n luõn chuyn nhanh, gim chi phớ sn xut kinh doanh, nõng cao hiu qu lao ng ca Cụng ty Thu nhp ca lao ng/ngi u tng,t 2010 l triu lờn 5,5 triu (nm 2012) iu y ta thy c,do sn xut kinh doanh lm n cú lói,nờn thu nhp ca mi lao ng cng tng i n nh Núi chung kt qu sn xut cụng ty qua nm t hiu qu cao,cụng ty lm n cú lói, kh nng qun lý v s dung hiu qu, v kh nng thu hi n, quay vũng nhanh,gim ti thiu chi phớ nõng cao nng sut lao ng ng dng KH-KT vo sn xut t kt qu cao Phng hng, mc tiờu ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ nm 2013: Ngnh xõy dng c d bỏo s cnh tranh quyt lit, Tng cụng ty ó cỏc mc tiờu, nhim v trng tõm thc hin nm 2013 C th, cỏc ch tiờu k hoch c t ú l sn lng t 2.500-3.000 t ng; doanh thu t trờn 2.000 t ng, tng 34% so vi nm 2012 Li nhun t 150-200 t ng, tng 40% so vi thc hin nm 2012; Np ngõn sỏch 56 t ng; Thu nhp bỡnh quõn tng ti thiu 10% so vi nm 2012 Bờn cnh nhim v kinh doanh sn xut phi mang li li nhun, Tng giỏm c ó yờu cu cỏc n v thnh viờn phi tuyt i tuõn th phỏp lut 23 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Vi nhng kt qu t c nm 2012, nm 2013 s l nm Tng cụng ty Xõy dng Lng Lụ i mi ton din t chc sn xut kinh doanh theo mụ hỡnh c Tng cụng ty phờ duyt T cui nm 2012 n u nm 2013, Tng cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó cú nhng bc tin ln vic mỡnh th trng nc ngoi, ú in hỡnh l cỏc d ỏn ti CH ngola Ti õy, Tng cụng ty ó c cỏc on cỏn b cp cao trc tip TG lm trng on ó n lm vic v cp ti vic xõy dng mt mi quan h mt thit, cú tớnh chin lc lõu di vi chớnh ph ngola Bng l lc ca mỡnh cng nh thin gia hai bờn, chiu ngy 27/03/2013, ti phũng Tng cụng ty i tỏ Tng Vn Chỳc cựng ễng Paulo Anibal Giỏm c cụng ty Sobelfi v ễng Paulo Francisco Zucula i din Truyn hỡnh ngola ó hp bn v vic xõy dng 3.000 nh xó hi ca Quc phũng ngola ti tnh Zai v xõy dng h thng cu qua sụng, cu vt ti tnh Benguala, ngola Ti cuc hp, hai bờn ó thng nht ni dung v bờn phớa Tng cụng ty s c cỏn b k thut sang ngola kho sỏt nm bt thc t thi gian ti Phng hng, k hoch cụng ty giai on ti: - Nhanh chúng khc phc cỏc tn ti ó c ỏnh giỏ nm 2012 Phỏt trin cụng ty bn vng trờn c s xõy dng, phỏt trin cỏc n v thnh viờn c lp mnh, cú nng lc hot ng SXKD Nõng cao vai trũ tham muu ca cụng ty - Duy trỡ phỏt trin sn xut, doanh thu hng nm tng 10%; li nhun tng hp lý, t sut li nhun trờn s hu nm sau cao hn nm trc - La chn, tham gia cỏc d ỏn phự hp vi nng lc hin cú Cụng ty, m bo iu hnh, qun lý, t chc thi cụng ỳng yờu cu v cht lng, tin , hiu qu kinh t - Thc hin u t vo trang thit b Cụng ty bng cỏch giao cho cỏc Xớ nghip u t ti sn phi c thc hin theo ỳng quy nh, cú hiu qu - M rng ngnh ngh kinh doanh mi, a dng húa ngnh ngh 24 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh - Thc hin tt cỏc nhim v quc phũng v kinh t - quc phũng c giao - Xõy dng k hoch phỏt trin ngun nhõn lc cho phự hp vi chin lc phỏt trin cụng ty giai on 2012-2014 - Tham gia ban i mi doanh nghip c phn húa xớ nghip nh k hoch 2007 l xớ nghip phớa Nam v xớ nghip cụng trỡnh ngm n cha thc hin c v a biờn ch mt s i tng khụng thuc i tng qun lý vi nhng n v c phn húa theo s ch o ca B Tin lng 25 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh Kt lun Trong c ch th trng cnh tranh gay gt nh hin nay, t chc mun tn ti, phỏt trin v ng vng trờn th trng thỡ ũi hi phi cú mt i ng nhõn lc tt Nhn thc rừ vai trũ ca cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc Cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó cú chin lc c th nhm o to v phỏt trin ngi Chớnh vỡ vy qun lý nh nc v ngun nhõn lc cỏc doanh nghip thuc B Quc phũng qua thc tin ti Cụng ty Xõy dng Lng Lụ mt cỏch khoa hc v hiu qu l mt cp thit giai on hin nay, quyt nh s tn ti v trin bn vng ca Cụng ty Trong ti ny, em ó mnh dn i sõu vo nghiờn cu ngun nhõn lc thụng qua thc tin Cụng ty Xõy dng Lng Lụ thy qun lý nh nc v phỏt trin v nõng cao cht lng ngun nhõn lc qun lý ti Cụng ty Xõy dng Lng Lụ thuc B Quc phũng t ú rỳt nhng tn ti c bn v cụng tỏc quy hoch phỏt trin i ng viờn chc, v cụng tỏc tuyn dng, o to, bi dng cng nh cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu hot ng ca cụng tỏc qun lý cỏc doanh nghip Nh nc B Quc phũng qun lý, cỏc gii phỏp hu hiu nhm nõng cao cht lng ngun nhõn lc qun lý cỏc doanh nghip nh nc thuc B Quc phũng giai on hin cú th hon thnh c ti ny, em xin chõn thnh cm n thy giỏo Phm Vn Hiu - giỏo viờn trc tip hng dn ó cú nhng ý kin ch bo ht sc quý bỏu Cựng cỏc cụ, chỳ v cỏc anh, ch Phũng T chc Hnh chớnh ca Tng cụng ty xõy dng Lng Lụ ó nhit tỡnh giỳp v to to iu kin cho em thc cng nh hon thnh bỏo cỏo ! Sinh viờn Lờ th Dung 26 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16 Bỏo cỏo thc tt nghip i hc Kinh doanh v Cụng ngh DANH MC TI LIU THAM KHO Hc vin Hnh chớnh Quc gia (2004), Giỏo trỡnh t chc nhõn s Hnh chớnh Nh nc, Nh xut bn i hc Quc gia, H Ni Trn Kim Dung (2003), Qun lý ngun nhõn lc, Nh xut bn Thng Kờ Quõn i nhõn dõn Vit Nam trờn mt trn sn xut xõy dng kinh t, Nh xut bn Quõn i Nhõn dõn Phm Minh Hc (2001), Nghiờn cu ngi v ngun nhõn lc i vo cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ, Nh xut bn Chớnh tr Quc gia, H Ni Ngoi lun cũn tham kho thụng tin trờn cỏc trang Websites sau õy: www.tapchicongsan.org.vn www.nhandan.org.vn www.sgtt.com.vn www.vneconomy.com.vn www.vietnamnet.vn www.tienphongonline.com.vn www.cpv.org.vn www.tuoitre.com.vn www.luatviet.com.vn www.agroviet.gov.vn www.lunglo.com.vn 27 SV: Lờ Th Dung Lp: QL14/16