... trình tuyểndụngnhânsự riêng, sửdụng cả hai nguồn tuyểndụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài. 2.2.2.1 Nguồn tuyểndụng bên trong của công ty. Bảng 2.7: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ... Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng. Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty cổ phần xây dựng ... động tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong công tác tuyển dụng...
... thể nói với sự hỗ trợ của cáccông cụ marketing như trang web, catalogue về công ty, cũng như sự hiện diện của các cán bộ tuyểndụng tại các hội chợ việc làm, các buổi thuyết trình và các đại ... chăng với marketing trong tuyểndụngnhânsự là bề nổi của chính sách thu hút và sửdụng nhân tài ở cáccôngty cũng như cơ quan nhà nước, các tổ chức đó đang thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh ... chính các trường đại học nơi những nhân tài đang được bồi dưỡng và rèn luyện, cáccôngty trên thế giới nói chung và đặc biệt các tập đoàn lớn của Mỹ luôn tích cực chủ động tìm kiếm nguồn nhân...
... nhằm nâng cao công tác tuyểndụngnhânsự của Công ty Nhìn khái quát toàn bộ công tác tuyểndụngnhânsự của Côngty cùng với việc nghiên cứu lý luận chung về tuyểndụngnhân sự. Qua tời gian ... Côngty Cổ phần đầu t thơng mại Bắc Hà.1. Đánh giá chung công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty 1.1. Ưu điểm Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên trong công ... về hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự 2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của tuyểndụngnhânsự Chơng 2Khảo sát tình hình kinh doanh và công tác tuyểndụng nhân sự ở Côngty cổ phần đầu...
... nh Côngty TNHH Thiên ý ,công ty kỹ thuật tin học Nam Thành, Công ty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng Việt ,Công ty TNHH Mêkông Các đối thủ cạnh tranh gay gắt với công ty. Do đo, Công ... cao. Các mặt hàng của côngty chủ yếu đợc nhập từ thị trờng nội địa nh: Côngty TNHH Thiên ý, Côngty kỹ thuật Nam Thành, Côngty thơng mại Phơng Đông, Côngty thơng mại Rồng Việt, Côngty tnhh ... thơi gian thc tập tại Côngty cổ phần Đầu t thơng mại Bắc Hà em đà đi đên việc chọn đề tài: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyển dụngnhânsự của Côngty cổ phần đầu t thơng...
... các nguồn tuyểndụng của Côngty thì có 2 nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao trong cỏc ngunãTuyn dng qua mng: Qua s liu bng trên thì nguồn tuyểndụng ... đáp ứng yêu cầu của công việc.Điều này ảnh hưởng rất lớn tới công tác tuyển dụng của Công ty. Đòi hỏi ngay từ khâu tuyểndụng ngoài việc kiểm tra kỹ năng chuyên môn, Côngty cần phải chú trọng ... điện, cáccông trình dân dụng. Xí nghiệp Nhựa chuyên sản xuất các sản phẩm bằng chất dẻo. Văn phòng đại diện giao dịch bán các sản phẩm của Côngty tại khu vực phía Nam. Công ty bao gồm các Xí...
... quả công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyểndụng bên ngoài của côngty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyểndụngcôngty ... và công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty. Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng ... mình.2.5.4. Đánh giá về công tác tuyểndụngnhânsự của côngty thông qua quy trình tuyển dụngnhânsự Sơ đồ 2.2Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty Minh Phương SVTH: Huỳnh Thị Ngọc Hằng...
... trong côngty giới thiệu vì thế quá trình tuyểndụng được đặc cách qua nhiều bước, gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của côngty sau này.- Quy trình tuyểndụngnhânsự không tồn tại ở côngty ... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng quy trình tuyểndụngnhânsự tại côngty TNHH Đức Việt Chương 3: Hoàn thiện quy trình tuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt ... Vị trí chức danh tuyển dụng - Giới tính- Thời điểm đăng tuyển - Thời hạn tuyển dụng - Lý do tuyển dụng - Phương tiện tuyển dụng - Kinh phí tuyển dụng - Các tiêu chuẩn tuyểndụng quá sơ sàiChúng...
... vấn đề lý luận cung về công tác tuyểndụngnhân sự Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàChương 3: Hoàn thiện Công tác tuyểndụng tại Côngty CP May Sơn HàQua chuyên ... CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNGChất lượng nguồn nhân lực luôn được đề cao ở Côngty Cổ phần May Sơn Hà, do vậy Công tác tuyểndụng của Côngty được quan tâm, đầu tư, các nội dung của Công tác tuyểndụng ... hiện công tác quản trị nhân sự, đặc biệt là thực hiện nội dungtuyểndụngnhân sự, cán bộ nhânsự và lãnh đạo Côngtynhận thấy rõ Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Hoàn thiện công tác tuyển dụng...
... là phải xác định được các nguồn tuyểndụngnhân sự, thời gian và phương pháp tuyển dụngnhân sự b, Xác định nguồn và phương pháp tuyểndụngnhânsự Để tuyểndụngnhânsự được đủ số lượng và ... tuyểndụngnhânsự bao gồm :a, Lập kê hoạch tuyểndụngnhânsự Trong hoạt động tuyểndụngnhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển dụng nhânsự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại CôngTy Cổ Phần Tư Vấn và Xây DựngCông Trình Nam Long. Chương 3 : Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyểndụngnhânsự tại Côngty Cổ Phần...
... các cán bộ trong côngtycôngty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech em đà chọn đề tài Nâng cao chất l ợng công tác tuyểndụng nhân sự tại côngtycôngty cổ phần hỗ trợ phát triển công ... trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ ... Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech.Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác tuyểndụngnhânsự tại côngty cổ phần...
... tuy n d ng v i cáccông ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ tác khác trong Côngty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư ệ ự ệ ệ ế ho ch hoá ngu n nhân l c…B i vì trong Công ty, các ho t đ ng ... công tác qu n tr nhân l c nói chung m i đ m b o hi u qu , góp ph nả ị ự ớ ả ả ệ ả ầ vào hi u qu công vi c chung c a Công ty. ệ ả ệ ủ Các Côngty ho t đ ng Xây D ng trong n n kinh t th tr ng đang ... a công ty. ư ề ủ- Th c hi n ch c năng 1.10ự ệ ứ H tr choỗ ợ các b ph n liên quan v công tác đào t o nhân viên,cách th cộ ậ ề ạ ư tuy n d ng nhân s …ể ụ ự H trỗ ợ các b ph n liên quan v công...
... công tác tuyểndụngnhânsự tại công ty I. Đánh giá công tác tuyểndụngnhânsự ở công ty 1. Ưu điểm Công ty CPĐTTM Bắc Hà tuyểndụngnhânsự chủ yếu là con em cán bộ nhân viên trong côngty ... cho công việc tuyểndụngnhân sự. Tóm lại, trên đây là hai phơng pháp trong tuyểndụngnhânsự mà theo em Công ty nên áp dụng chặt chẽ hai phơng pháp này trong hệ thống quy trình tuyển dụng ... kế hoạch tuyển dụng, đào tạo côngnhân viên trong năm và thành lập hội đồng tuyển dụng. Sơ đồ 3 : Quy trình tuyểndụng của côngty CPĐTTM Bắc Hà Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Thu...
... giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản trị nhân sự: Quản trị nhânsự trong doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân ... nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ bản của cả quá trình, là một nội dung của quản trị nhân sự, tuyểndụng ... nay nhằm tìm ra khoảng cách về sự thiếu thừa nhânsự từ đó tác động đến nội dungtuyển dụng. 1.1.3.2. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự với đào tạo và phát triển nhân sự Việc đào tạo một mặt...