các cách tiếp cận quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 23/03/2014, 09:20

... vậy, nó chỉ có thể chính xác khi người quản lý biết vận dụng các cách tính toán hợp lý để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp của mình, sử dụng nguồn lực một cách tốt nhất và giảm thiểu chi phí để ... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu ... là xây dựng các chương trình du lịch, quan hệ với các công ty lữ hành gửi khách để bán các chương trình du lịch và tổ chức các chương trình du lịch đã bán cho khách thông qua các công ty lữ...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14

Ngày tải lên: 02/11/2014, 22:32

... Chương1: Cơ sở lí luận về quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Đối ... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong công ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. 1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:14

... 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách ... ghi nhận, hỗ trợ. Lập các kế hoạch nguồn nhân lực. Cung cấp thông tin làm cơ sở cho việc lập các kế hoạch nguồn nhân lực như đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến ... tiêu và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... nhau giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản lý nhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan ... đến cấp quản lý thấp nhất đều phải quản trị nguồn nhân lực. - Với các tổ chức nhỏ: hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hóa quản trị nguồn nhân lực. Người quản lý ... khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực " ;Nguồn nhân lực là nguồn lực về con người và được nghiên cứu dưới nhiều khía cạnh. Trước hết với tư cách là nguồn cung cấp sức...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1.1 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ LÀ GÌ?” 8 1.2 KHÁI NIỆM “QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC” 11 1.3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN ... PHÒNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ VIỆT NAM 38 4 I. XU HƯỚNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... trách các vấn đề liên quan đến nhân sự - đó là phòng quản trị nguồn nhân lực. Mục đích cơ bản của phòng quản trị nguồn nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản lý...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 16:20

... là gì? Hãy nêu các trách nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và ... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồn nhân lực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết ... phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy. 2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”. 3. Hãy đưa một quan điểm quản trị nhân sự ở Việt Nam...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:31

... biệt giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Bảng 1.1. So sánh quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân sự Quan điểm Nguồn nhân lực là tài ... thách thức. Nhân viên thường chống lại sự thay đổi Nguồn: Nguyễn Thanh Hội, Quản trị nguồn nhân lực, 2007, trang 5 1.2.3. Đặc trưng của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực coi con ... nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực. Vì vậy công tác quản trị nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của tiếp viên. Quản trị nguồn nhân lực thể hiện tư tưởng,...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:29

... hiện các nhiệm vụ khác nhau. Phân tích Khiếm khuyết và Kế hoạch Nguồn Nhân lực – Bằng cách so sánh dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực với nguồn lực hiện có chúng ta có thể lập được kế hoạch về nguồn ... hoạch về nguồn nhân lực. Bản kiểm kê này sẽ được cập nhật thường xuyên thông qua một quá trình được gọi là kiểm toán nguồn nhân lực theo dõi việc đào tạo và tích lũy kinh nghiệm của các nhân viên ... Việc sử dụng bản kế hoạch về nguồn nhân lực sẽ giúp cho công ty trong việc tiến hành tìm kiếm các nhân viên cần thiết nhằm khắc phục những khiếm khuyết về nguồn nhân lực. 14 Qúa trình Tuyển dụng Tuyển...

Ngày tải lên: 24/01/2013, 09:57

... NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực Nguồn nhân lực " ;Nguồn nhân lực là nguồn ... khai thác và sử dụng họ một cách có hiệu quả.Từ đó xuất hiện khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực so với quản lý nhân lực truyền thống không chỉ khác ... trì nhân lực trong tổ chức) Chức năng quản trị nguồn nhân lực Sơ đồ 1: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức quy mô nhỏ - Đối với các tổ chức có quy mô trung bình: Chức năng quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 25/02/2013, 17:09

... độ quản trị nguồn nhân lực Trình độ quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồn ... nguồn nhân lực. 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nguồn nhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồn nhân lực, thông ... doanh nghiệp. Cách tiếp cận quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi cán bộ phòng quản trị nguồn nhân lực phải có hiểu biết tốt về tâm lí, xã hội, nghiên cứu hành vi, tổ chức, luật pháp và các nguyên tắc...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:09

... về các vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 Quản Trị Nguồn Nhân Lực 11 1.2.1. K hái niệm Nguồn nhân lực 11 1.2.2. K hái niệm Quản trị nguồn nhân lực 11 1.2.3. S ự khác biệt giữa Quản trị ... hệ thống quản trị nguồn nhân lực trong công ty, thấy được sự cần thiết phải đầu tư hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực, có biện pháp nâng cao và hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực. 6. ... tiễn quản trị nguồn nhân lực vào điều kiện Việt Nam. Đóng góp về mặt thực tiễn Nghiên cứu đo lường tác động của thực tiễn hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến kết quả hoạt động của các doanh...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 19:48