... thời kỳ bao cấp, hầu như người ta quảntrị mà chẳng quan tâm đến hiệu quả, đó làvì:A. Năng suất lao động của chúng ta quá cao, không cần phải quan tâm đến các chi phí nữaB. Mọi người đều làm ... chức ở Mỹ, Châu Âu có khuynh hướng chỉ tuyển dụng ngắn hạn?A. Để đổi mới nhân viên B. Để giảm thi u chi phí khi doanh nghiệp gặp khó khăn, tạm ngưng hoạt độngC. Để tạo động lực thúc đẩy nhân ... suốt đời vì:A. Để nâng cao tay nghề, tăng năng suất lao độngB. Để có biên chế ổn địnhC. Để giảm thi u chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viênD. Để tạo bầu không khí tâm lý tập thể, lành mạnh,...
... chiến lược marketing gồm:1. Phát tri n sản phẩm, phát tri n thị trường, phát tri n khách hàng và đa dạng hóa.2. Xâm nhập thị trường, phát tri n thị trường, phát tri n sản phẩm và đa dạng hóa.3. ... hóa.3. Xâm nhập thị trường, phát tri n khách hàng, phát tri n sản phẩm và đa dạng hóa.4. Phát tri n thị trường, phát tri n sản phẩm, đa dạng hóa và phát tri n thị phần.Đáp án: câu b27. ... trong marketing dịch vụ, gồm:1. Thi t kế phương tiện, nhân viên, trang thi t bị, dấu hiệu2. Trang thi t bị, dấu hiệu, bãi đỗ xe, phong cảnh, trang phục nhân viên3. Thi t kế phương tiện, máy móc,...
... Thành viên dự ánB. ? Giám đốc dự án A. ? Đạt lợi nhuận 100 tri u đồngB. ? Lỗ 60 tri u đồngC. :-) Lợi nhuận 20 tri u đồngD. ? Lỗ 40 tri u đồng82.Các rủi ro sẽ được xác định trong giai đoạn ... động mua sắm thi t bị của dự án đắt hơn so với dự kiếnB. ? Có ít nhất một công việc được thực hiện với thời gian dài hơn so với dự kiếnC. :-) Các tài nguyên thi u chất lượng hoặc thi u kinh ... Cá nhân đảm nhiệm công việc thi t kế chính sách và khuôn mẫu cho công tác quản lý rủi roD. ? Các bên liên quan chính61.Một giám đốc dự án đã yêu cầu các bên liên quan xác định khả năng xảy...
... nhuận 100 tri u đồng và 40% cơ hội bị lỗ 100 tri u đồng, giá trị tiền tệ uớc tính của dự án là bao nhiêu?A. ? Đạt lợi nhuận 100 tri u đồngB. ? Lỗ 60 tri u đồngC. :-) Lợi nhuận 20 tri u đồngD. ... phát tri n nhà ở trị giá 5 tri u đô la. Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng, kỹ sư thi t kế của bạn đề nghị rằng chât lượng công trình sẽ tăng nếu thi t ... một dự án có vốn đầu tư là 130 tri u đồng trong 6 tuần. Theo kế hoạch của bà ta, dự án hiện sẽ tiêu tốn hết 60 tri u đồng. Tuy nhiên, thực tế dự án đã tiêu tốn 90 tri u đồng. Dự án cũng chậm hơn...
... phát tri n nhà ở trị giá 5 tri u đô la. Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng, kỹ sư thi t kế của bạn đề nghị rằng chât lượng công trình sẽ tăng nếu thi t ... có thể là do các nguyên nhân sau, ngoại trừ:A. ? Thi u bảng WBSB. ? Thi u ma trận trách nhiệm công việcC. ? Thi u phân bổ tài nguyênD. ? Thi u sự tham gia của nhóm vào lên kế hoạch dự án107.Mục ... trong giai đoạn thực thi dự án để nói rằng các thành viên dự án cảm thấy dự án sẽ không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Giám đốc dự án tri u tập cuộc họp các bên liên quan có thể chịu ảnh hưởng...
... giá tác động của nó d. Không nhất thi t quan tâm nhiều đến các yếu tố nguồn lực Question 8 Điểm : 1 Môi trường trong thời kỳ cuối, làm nảy sinh rõ ràng quan điểm dựa trên nguồn lực, gồm:Chọn ... năm 1970 Question 48 Điểm : 1 Về quan hệ giữa cấu trúc tổ chức, chiến lược và môi trường, Chandler quan niệmChọn một câu trả lời a. môi trường là tác nhân quan trọng làm thay đổi cấu trúc tổ ... a. xã hội sẽ thi t hại b. sẽ rất có lợi vì cạnh tranh là động lực của phát tri n c. làm giảm khả năng sinh lợi, giảm lợi nhuận biên trên doanh số d. Khách hàng sẽ chịu nhiều thi t hại Question...
... công cụ quan trọng cần áp dụng khi phân tích môi trường: a. Đúngb. Sai34) Quan niệm cổ điển trong xây dựng cơ cấu tổ chức hướng đến phân quyền trong quản trị: a. Đúngb. Sai35) Quan hệ ... chuyên môn càng quan trọng: a. Đúngb. Sai a. Đúngb. Sai30) Có thể động viên người lao động thông qua những điều mà họ kỳ vọng: a. Đúngb. Sai31) Hoạch định là chức năng liên quan đến việc ... Tất cả những câu trên61) Quảntrị bằng mục tiêu là một quy trình: a. Là kết quả quan trọng nhấtb. Là công việc quan trọng nhấtc. Cả a và bd. Tất cả những câu trên đều sai62) Xác định mục tiêu...
... thuộc vào các yếu tố khách quan và chủ quan. Các yếu tố môitrường, hoàn cảnh, nhân lực, trình độ ảnh hưởng nhiều đến phương pháp quản trị, nhà quản trị cũng phải quan tâm nhiều đến ý kiến và ... là kỹ năng cần thi t để thực hiện một công việc cụ thể đó là trình độ chuyên môn của các nhà quảntrị như hoạc định, tổ chức, ngành nghề + Kỹ năng nhân sự: là kỹ năng có liên quan đến khả năng ... năng tư duy: là kỹ năng có liên quan đến khả năng nhận thức, phân tích và giải quyết các vấn đề của nhà quản trị.Trong 3 kỹ năng trên thì kỹ năng kỳ thuật là quan trong nhất vì nhà quản trị...
... trên89) Mối quan hệ giữa các cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là:a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọngb. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọngc. ... dựng cơ cấu của tổ chức là:a. Sự hình thành sơ đồ tổ chứcb. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vịc. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vịd. Tất cả những câu trên48) Công ty và ... – DH9KDb. Sai19) Cấp quảntrị càng cao thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng:a. Đúngb. Sai20) Kỹ năng nhân sự cần thi t đối với các cấp quản trị là như nhau:a. Đúngb. Sai21) Thời gian...
... thông tin cần thi t trước khi ra quyết định quan trọng”A. đúng B. sai90. Trước khi ra quyết định, nhà quảntrị cần phải:A. Thử nghiệm, nghĩa là thực thi thử tất cả các phương án khả thi. B. Thận ... B. sai13.Dù có liên quan trực tiếp hay không, nhà quảntrị phải chịu trách nhiệm về những gì xảy ra trong tổ chức mình.A. đúng B. sai14. Các nhà quảntrị hiện đại nên quan tâm đến sự gia tăng ... thương thuyết, đàm phán giỏi.A. đúng B. sai17. Nhà quảntrị hiện đại vừa phải quan tâm đến lợi nhuận, vừa phải quan tâm đến chuẩn mực đạo đức.A. đúng B. sai 18. Vấn đề đạo đức trong quản...
... và thi t bị cố định, dụng cụ cơ khí, thi t bị di động, dụng cụ cầm tay, thi t bị phụ trợ B. Dụng cụ và thi t bị cố định, dụng cụ cơ khí thi t bị cầm tay, thi t bị văn phòng C. Dụng cụ và thi t ... dụng có các loại sau : A. Thi t bị văn phòng, thi t bị vạn năng B. Thi t bị vạn năng, dụng cụ cầm tay C. Thi t bị vạn năng, thi t bị chuyên dùng D. Dụng cụ cơ khí, thi t bị chuyên dùng Câu ... http://www.ebook.edu.vn Câu 35: Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quảntrị DN A. Quan hệ tư vấn B. Quan hệ chức năng C. Quan hệ trực thuộc D. Cả 3 ý trên Câu 36: Ai là quảntri điều hành cấp dưới trong...