... NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.1. Những khái niệm c ơ bản về quản trị nguồn nhân lực 3 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân ... chức. Xu thế phát triển cá nhân mạnh sẽ dẫn đến mâu thuẫn giữa cá nhân với cá nhân, giữa cá nhân với tổ chức và chức năng điều chỉnh phối hợp của quản trị nguồn nhân lực phải giải quyết được ... quản lý nhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân viên...
Ngày tải lên: 21/03/2013, 20:41
... tâm trong quản lý chiến lược nguồn nhân lực. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn nhân lực. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực có quan hệ chặt chẽ với ... trí nguồn lực và thôi việc Bố trí nhân lực bao gồm: Các hoạt động định hướng đối với người lao động khi bố trí họ vào vị trí việc làm mới, bố trí lại lao động thông ... quản trị nguồn nhân lực; Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực trong toàn tổ chức. Chức năng trong hệ thống của phòng nhân lực: Thiết...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 16:16
247 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty viễn thông liên tỉnh đến năm 2015
... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp. 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân ... trì nguồn nhân lực. 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức ở tầm vi mô. Với việc coi nguồn nhân lực ... trực tiếp và bản thân nhân viên làm công việc đó. - Tuyển dụng nguồn nhân lực: Đây là quá trình xác định nhu cầu - quảng cáo tuyển dụng - tuyển chọn nhân sự - sắp xếp nhân sự - hội nhập môi...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:04
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... tích m c đ cá nhân: ở ứ ộ - Đánh giá k t qu công vi c c a cá nhân ế ả ệ ủ - Đánh giá đ c tính cá nhân : ki n th c , năng l c , và thái đ ặ ế ứ ự ộ Vi c phân tích m c đ cá nhân ch ra cá nhân nào c ... n tr nhân s và Qu n tr Ngu n nhân l c đ cự ệ ữ ả ị ự ả ị ồ ự ượ trình bày nh sau:ư Qu n tr Nhân sả ị ự Qu n tr Ngu n nhân l cả ị ồ ự Quan đi m chungể - Lao đ ng là chi phí đ uộ ầ vào - Nhân ... ồ ờ ả ứ ữ ầ ừ tăng lên c a nhân viên. Đ n lúc này Qu n tr nhân s đã đ c nâng lên m tủ ế ả ị ự ượ ở ộ t m cao m i v i tên g i Qu n tr Ngu n nhân l c. Qu n tr ngu n nhân l c thayầ ớ ớ ọ ả ị ồ...
Ngày tải lên: 02/04/2014, 01:34
BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG KHU VỰC HÀNH CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG
... Quản trị nguồn nhân lực w$^$/$#$$V$,z$`Z$!"O$5$[&QpT !Qb$!( $'$$/(O$,X Q\!'( ... $/,?,N,,X,@L$!"?$/P+S,'$,_$,lLd$/! ;=Y$-<,V(L$/i 6 Quản trị nguồn nhân lực $z&iU(+h(PU(+z$=y$/5=s,+s|-u$/!B?!L$/`Z$/) $/i{} ) $/!z$/!O&Pd$/TNE‡) ... Qj)'/(Z$Q.$+'!-u$/?,Pd$/ !-u$/i"?$/Q[5d$/!;=Y$-<,V(L$/@g$/,N,!"Z) $/!B? !c(/(L$!X0)',[!-u$/?,Pd$/!-u$/i 18 Quản trị nguồn nhân lực /e"L(*$!-<$/&X,!z$/!(\$) $/`#$Te$)h$.$!U,Qj!z$/$z$/Jk!)L? Qj$/5Q(\$'J…)'&,?(*TZJZ$fk!P($@?L$Pˆ&Q(i -+V#$!X,!(\$)...
Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:53
Quản trị nguồn nhân lực trường đại học địa phương ở miền Trung Việt Nam Thực trạng và Giải pháp
... giảng viên và nhân viên hành chính là không có sự khác biệt. - Nâng cao nhận thức về quản lý nhân sự cho tất cả các cán bộ, nhân viên; - Hoàn thiện cơ cấu tổ chức về quản lý nhân sự; - Tăng ... trách nhiệm giải trình của tổ chức và cá nhân về Quản trị nguồn nhân lực 338 26 24 2.81 SF 7 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, giảng viên và nhân viên hành chính đúng chuẩn. 338 ... trực tiếp của Ủy ban nhân dân các tỉnh/thành phố và chịu sự quản lý nhà nước về giáo dục của Bộ Giáo dục và Đào tạo . Người quản lý là nhân vật có trách nhiệm phân bố nhân lực và các nguồn...
Ngày tải lên: 16/06/2014, 14:27
DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC ANH VIỆT- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP.doc
... nhóm, cá nhân hoặc nhằm mang lại lợi ích cho một tổ chức”. 1.2.1.1 Tại sao phải duy trì nguồn nhân lực? Trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải duy trì nguồn nhân lực ... Dung - Giáo trình Quản Trị Nguồn Nhân Lực - NXB thống kê 2006. 2. PGS. TS Trần Xuân Cầu và PGS. TS Mai Quốc Chánh - Giáo trình Kinh Tế Nguồn Nhân Lực - NXB Đại Học Kinh Tế ... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc và doanh nghiệp. 1.2 Cơ sở lý luận về duy trì và phát triển nguồn nhân lực. 1.2.1 Khái quát về duy trì và phát triển nguồn nhân...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 10:30
Một số kĩ năng quản trị có liên quan đến công tác quản lí nguồn nhân lực
... việc, nhiệm vụ của từng công nhân - Lựa chọn công nhân một cách khoa học và huấn luyện họ phơng pháp khoa học để thực hiện công việc - Tổ chức giáo dục và giám sát công nhân để đảm bảo họ thực hiện ... quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong khi ở các doanh nghiệp hiện nay, các nhân ... nhân. Những nhân viên này có trình độ nhất định và họ cũng muốn áp dụng kiến thức mà họ đã học được vào công việc. Nhưng nhà quản lý lại ít tạo cho họ có cơ hội đó thì họ sẽ làm thoái chí nhân...
Ngày tải lên: 21/03/2013, 20:42
MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
Ngày tải lên: 20/10/2013, 02:20
TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TÀO NGUỒN NHÂN LỰC doc
Ngày tải lên: 20/03/2014, 19:20