... đến thái độ của nhân viên khi làm việc. Một số công ty dùng camera quan sát để giám sát hoạt động của các nhânviên nhưng vì không cho phép nắm bắt được thái độ của nhânviên nên xem ra công ... bằng chính công việc của các điệp viênbí mật. Các điệp viên này sẽ hiểu rõ hơn về nhân viên cần giám sát bởi chính họ là người tiếp xúc trực tiếp với nhân viên trong vai trò khách hàng thực ... kịp thời mà hơn 250 nhânviên của Komachi không hề hay biết. Kết quả là Komachi đã sa thải 61 nhân viên không đảm bảo thực hiện Nội quy của tập đoàn, tái đào tạo 75% nhân viên, kèm theo là cách...
... “điệp viênbí mật giám sát nhân sự của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản, những tập Bí quyết giám sát nhânviên của các công ty Nhật (Phần 1) Những hoạt động giám sát nhânviên một cách bí mật ... trong những sách lược giám sát nhânviên trong các chiến lược kinh doanh của thế kỷ 21. Tính hiệu quả của giám sát Những hoạt động giám sát nhânviên một cách bí mật xuất hiện tại Nhật vào ... luật lao động, các nhà quản lý nhân sự tại Nhật Bản vẫn rất cần đến việc giám sát và theo dõi các nhân viên. Với quan niệm như vậy, nhiều tập đoàn kinh tế tại Nhật đã chiêu mộ nhânviên đặc...
... Bíquyết khích lệ nhânviên nâng cao năng suất Nhiều công ty cố gắng đủ mọi cách để nhânviên được vui, nơi có phòng giải trí, nơi gắn điện ... đông giới chủ và nhânviên thường muốn để yên mọi chuyện hoặc “cứ cho qua rồi sẽ đâu vào đó” thay vì tìm cách chủ động giải quyết. Nhiều giám đốc cố gắng giành thiện cảm từ nhânviên nên không ... thừa nhận và chứng tỏ được vị thế chính là hai nguồn độngviên chính yếu. Làm cho nhânviên thấy vuiNhiều công ty cố gắng đủ mọi cách để nhânviên được vui, nơi có phòng giải trí, nơi gắn điện...
... đại lý, người môi giới hay thành viên ban quản trị của các công ty. Giữa nhânviên bán hàng bậc thầy và nhânviên bán hàng chỉ có một khác biệt duy nhất: nhânviên bán hàng bậc thầy bán được ... biến động đến đâu, thậm chí nội bộ doanh nghiệp đang có nhiều vấn đề nan giải, nhânviên bán hàng bậc thầy vẫn bán được nhiều hàng. Bíquyết nằm ở chỗ họ luôn làm những việc mà những nhânviên ... lương hậu hĩnh, và chẳng có gì lạ khi nhânviên bán hàng bậc thầy thuộc nhóm nhânviên được hưởng lương cao nhất công ty. Không phải ai cũng có thể là nhânviên bán hàng bậc thầy, nhưng những...
... Bíquyết trở thành nhânviên không thể thay thế” 1. R: Results (Chú trọng kết quả) Việc xuất hiện đúng giờ và đều đặn hằng ngày tại công sở không thể khiến bạn được đánh giá là nhânviên ... đánh giá là nhânviên có năng lực. Thực ra, theo khảo sát của AOL và trang web Salary.com, “Các nhânviên tỏ ra ‘cày bừa đều đặn’ chỉ thực sự làm việc có 3 ngày một tuần.” Do đó, bạn cần chứng ... E: Enthusiasm (Nhiệt tình) Năng lượng có khả năng lây lan, theo cả hướng tốt hoặc xấu. Một nhân viên lúc nào cũng bị tuột lại trong công việc sẽ kéo lùi công suất của đồng nghiệp xung quanh,...
... tuyển những nhânviên hạng A. Nếu tuyển vài nhânviên hạng B và C thì việc vận hành công ty sẽ hỗn loạn như một cái nồi lẩu. Dĩ nhiên không phải ai cũng có khả năng tuyển toàn nhânviên hạng ... ty hàng đầu trong ngành công nghiệp sản xuất máy tính cá nhân. Nhưng đây là việc có tác động qua lại. Steve cảm thấy được các sinh viên này tiếp thêm cảm hứng và năng lượng. Và ở bất cứ nơi ... thành công việc hằng ngày của ông. Các sinh viên coi đó là một đặc ân hiếm hoi để thảo luận về các vấn đề kinh doanh trong cuộc sống thực với một doanh nhân sở hữu một công ty mới vừa trở thành...
... lượng lớn”. Bí quyết phê bình nhânviên “cưng” của công ty Trong phòng bạn có một nhânviên rất xuất sắc, góp phần đáng kể làm tăng doanh thu của công ty cho dù đôi khi nhânviên đó vẫn ... chuyện và loại trừ trường hợp nhânviên có thể dễ dàng hiểu sai ý của bạn khi bạn đang trong tâm trạng phức tạp: buồn bã, tức giận. Sau đó, hãy hỏi lại nhânviên để họ nhắc lại điều bạn đã ... sửa sai cho họ mà vẫn đảm bảo "giữ chân" được nhân tài cho công ty? Dưới đây là một số lời khuyên dành cho bạn: Gặp nhânviên trực tiếp Trước đó, hãy ghi ra những gì bạn định thảo...
... Bíquyết giữ chân nhânviên của Apple Bí quyết giữ nhânviên bán hàng của Apple rất đơn giản: “Nhồi sọ” cho đến khi nhânviên thấm nhuần tư tưởng họ đang ... nói, nhânviên bán hàng tại các chuỗi cửa hàng Apple Khi các nhânviên mới trúng tuyển bước vào văn phòng, các quản lý và nhân viên hướng dẫn thực tập sẽ đứng dậy, vỗ tay chào đón họ. Nhân viên ... “nhồi sọ” các nhânviên ý niệm họ đang làm một công việc có tính chất cao cả, vĩ đại hơn rất nhiều so với việc bán hàng hay sửa chữa các sản phẩm. Và đây chính là bíquyết hấp dẫn nhânviên của...
... cuộc gọi với tính khách quan như nhau. Bí quyết trở thành nhânviên bán hàng chuyên nghiệp Trong kinh doanh, kỹ năng bán hàng là một yếu tố sống còn quyết định thành công của công ty. Vì thế, ... doanh cá nhân là một cách làm thông minh. 4. Hãy can đảm và nghiền ngẫm triết lý nổi tiếng và động lực bán hàng của thầy giáo dạy về bộ môn kinh doanh nổi tiếng Zig Ziglar: Nhânviên bán ... mọi nhân viên kinh doanh. Những nhà kinh doanh giành chiến thắng thường hiểu biết rất rõ về các đối thủ của mình. Thường thường đàn ông hay phụ nữ đều có thể trở thành một nhânviên kinh...
... NM OTIV A5Chính sách độngviên tại SEEMôi trường làm việcLươngĐãi ngộPhúc lợiKhen thưởngĐào tạoPhát triển15 Thực hiện tốt chính sách động viên, DN đã và đang từng bước ... – Phúc lợi Tạo được lòng tin nơi nhân viên Những quy định về phúc lợi cũng thể hiện sự quan tâm đến đời sống vật chất lẫn tinh thần cho nhân viên Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh12Chính ... 2Giới thiệu công tyCSĐV nhânviên tại SEE – Đánh giáKết luận3: 199 đưng 16, P. Bình Trị Đông B,Q. Bình Tân, TP. HCM...
... đạo khi đánh giá hoạt động của nhânviên Thông thường việc đánh giá nhânviên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhânviên của một doanh nghiệp. ... gian để đánh giá hoạt động của nhânviên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động của nhânviên thường được thực ... thần của nhân viên, tạo ra sự ganh đua không lành mạnh; tất cả những điều đó sẽ nhanh chóng phá vỡ tinh thần làm việc tập thể. Đồng thời, việc này không chỉ tạo ra xung đột trong nhân viên, mà...