để động viên nhân viên

Ngày tải lên: 11/08/2012, 20:48

... đạo khi đánh giá hoạt động của nhân viên Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt động của đội ngũ nhân viên của một doanh nghiệp. ... nhiều thời gian để đánh giá hoạt động của nhân viên Đây là một sai lầm khá cơ bản vì người quản lý bố trí thời gian không hợp lý cho công việc này. Việc đánh giá hoạt động của nhân viên thường ... đánh giá hoạt động là diễn đàn để xỉ vả nhau, chứ không phải là nhằm cải thiện hoạt động của doanh nghiệp. Chúng ta tiến hành đánh giá để cải thiện hoạt động, chứ không phải là để tìm ra kẻ...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

... sau đây : Phải gắn kết CRS với nhân viên; thực hiện CRS theo nguyện vọng của nhân viên và Giao quyền chủ động thực hiện nó cho nhân viên.  Gắn kết CSR và nhân viên: Doanh nghiệp cần phải tăng ... cho nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữ chân nhân viên một khi biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi tiết.  Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... kênh thông tin nội bộ để giúp nhân viên hiểu và tự hào về các chiến lược CRS của công ty mình. Một số tổ chức không giữ được nhân viên giỏi bởi vì họ không nói cho nhân viên của doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... hiệu quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên? Nhân viên nhiều công ty thường ... vàng ngọc của nhân viên mình. Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một nhân viên có bị quá ... việc. "Nếu như người nhân viên bỏ ra hai tiếng đồng hồ để thực hiện một công việc, trong lúc mưc thời gian chuẩn cho công việc đó là một tiếng rưỡi thì người nhân viên này sẽ phải giải trình...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11

... một nhân viên có còn được động viên khi tập thể của anh ta thiếu người và phải gồng mình gánh vác thêm công việc ? Những nhân viên 12 NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CFVG Tham gia của nhân viên Nhân viên ... : f (năng lực * động cơ). Do đó nhiệm vụ của nhà quản lý là khơi nguồn động cơ và xây dựng một hệ thống động viên có hiệu quả. Quá trình động viên để thúc đẩy nhân viên có động cơ làm việc ... tất cả các nhân viên đều được động viên theo cùng một cách như nhau. Vì vậy, sẽ là không thực tế nếu chúng ta đề ra một danh sách hạn định những yếu tố để động viên. Ở mỗi một nhân viên vốn dó...

Ngày tải lên: 05/09/2012, 23:29

... để trở thành một nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp. Một nhà bán hàng chuyên nghiệp đầu tiên phải hiểu biết và có kiến thức bao quát về triết lý của một công việc khó khăn. Những nhân viên ... mọi nhân viên kinh doanh. Những nhà kinh doanh giành chiến thắng thường hiểu biết rất rõ về các đối thủ của mình. Thường thường đàn ông hay phụ nữ đều có thể trở thành một nhân viên kinh ... doanh cá nhân là một cách làm thông minh. 4. Hãy can đảm và nghiền ngẫm triết lý nổi tiếng và động lực bán hàng của thầy giáo dạy về bộ môn kinh doanh nổi tiếng Zig Ziglar: Nhân viên bán...

Ngày tải lên: 17/09/2012, 08:20

... Để trở thành nhân viên mẫn cán. Bạn muốn trở thành một nhân viên mẫn cán, năng nổ và thành công? Để thích nghi với môi trường làm việc nơi công ... trọng quá trình tuyển dụng nhân viên. Ý tưởng mới và sự sáng tạo của nhân viên mang lại ích lợi to lớn cho công ty, đồng thời nhận được sự trọng dụng và trở thành nhân viên mẫn cán trong mắt sếp. ... thức mới để cho sếp thấy bạn thực sự có tài, để sếp biết được kỳ vọng và chí tiến thủ của bạn, đó cũng là tiêu chí đánh giá sự mẫn cán của nhân viên. Có mục tiêu rõ ràng. Đầu tiên, nhân viên...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 14:49

... việc tham gia nhiều sự kiện nhỏ, hãy chọn hoặc tạo ra một cơ hội để công ty bạn tỏa sáng. Không nên tài trợ chỉ một vận động viên chạy trong năm cuộc đua, hãy tài trợ một cuộc đua với một băng ... này dành riêng cho cán bộ nhân sự để chấm điểm Nội dung câu hỏi Điểm A:Đ B:S 1.Trả lời: B. Sai. Bạn đã bao giờ nghe câu nói: "Bạn không bao giờ có cơ hội thứ hai để tạo nên ấn tượng đầu tiên" ... tiếp cận với một nguồn khách hàng cuối cùng sẽ làm cho doanh nghiệp của bạn được để ý tới. 6. Cách tốt nhất để bắt đầu tiếp xúc với một công ty khách hàng tiềm năng là bằng điện thoại. 7....

Ngày tải lên: 19/10/2012, 15:05

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:10

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

... Bao - Công ty Truyền Thông FPT với mục đích thu thập thông tin về cộng tác viên, nhằm tăng cường hiểu biết lẫn nhau để hợp tác có hiệu quả trong việc kinh doanh dịch vụ “Internet trọn gói $600”. ... học hỏi  Năng động, nhạy bén  Tính kỷ luật  Sự chăm chỉ  Tính sáng tạo  Tính tập thể  Sự hiểu biết  Sự trung thực  Tính tự trọng  Câu 13: Bạn có bao giờ tham gia các hoạt động ngoại khoá ... trường của bạn hoặc tham gia các câu lạc bộ? Hãy kể về các hoạt động đó? Bạn đã từng giữ các trọng trách gì trong các hoạt động đó? Câu14: Bạn thích làm gì khi có thời gian rỗi? Page...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

... chuông đa âm sắc Nhạc chuông có đến 64 âm sắc và nhạc chuông mp3 cho những âm thanh đa dạng và sống động. Bộ nhớ 90 Mb cho phép lưu nhiều kiểu nhạc chuông khác nhau. Kết nối không dây Với hỗ trợ không...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

... phát triển đầu t công nghệ FPT Trung tâm phân phối thiết bị tin học FDR Đề thi marketing ( Tuyển nhân viên kinh doanh phân phối ) Đề 3: (Thời gian 45') Câu 1: - Chu kỳ sống của một sản phẩm...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 10:56

... lại có động cơ làm việc ? • Điều gì động viên con người ? người ta làm việc vì mục đích gì ? nội dung của động cơ làm việc là gì ? → Người ta được động viên như thế nào ? • Việc động viên được ... nào). • Không có nguồn động viên nào lớn hơn là vượt qua khó khăn để đạt được một mục tiêu tự định ra cho mình. 1 KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN 13 5. Quá trình cơ bản làm nảy sinh động cơ 1.Nhu cầu ... khích nhân viên tham gia (vào các quyết định). • Giao trách nhiệm cá nhân đối với những công việc. • Khuyến khích nhân viên giao lưu, tiếp xúc qua lại với nhau. 14 6. Mong đợi của nhân viên Theo...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

Ngày tải lên: 08/11/2012, 16:00

... bạn và nhân viên, rồi bạn nói với nhân viên rằng nếu người thứ ba này hạnh phúc, bạn và các nhân viên cũng sẽ hạnh phúc theo”. 4. Xây dựng các khích lệ nhóm, thay cho các khích lệ cá nhân Weiner ... cho các nhân viên thấy rằng trong trường hợp doanh nghiệp làm ăn phát đạt, những nhân viên nào có năng lực và làm việc hiệu quả cũng sẽ phát đạt theo. 2. Sếp không là bạn của nhân viên Weiner ... khả năng của nhân viên. Nhưng không phải lãnh đạo nào cũng đặt nhân viên vào đúng nơi lẽ ra nên thuộc về họ. Chúng ta vẫn thường nghe thấy các nhà lãnh đạo nói rằng, " ;nhân viên là tài sản...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 11:15