Tài liệu Chính sách động viên nhân viên tại Công ty Thiết bị điện Sài Gòn pdf

Môi trường làm việc Cơ sở vật chất khá tốt NV hòa đồng, tôn trọng nhau Trang thiết bị hiện đại Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân... Môi trường làm việc Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân... Lương –

NL

GVHD: Trần Thị Ái Vy Thực hiện: Nhóm 6

Giới thiệu công ty

CSĐV nhân viên tại SEE – Đánh giá

Kết luận

 : 199 đường 16, P Bình Trị Đông B,

Q Bình Tân, TP HCM

 : (08) 38751146

 : see-corp@see.com.vn

 : www.see.com.vn

Trình bày: Nguyễn Thị Quyên

Sản phẩm

“Luôn đổi mới vì khách hàng”

“Luôn mang đến cho khách hàng các sản phẩm chất lượng cao”

T I O

N

M O T

I V A

5

Chính sách động viên tại SEE

Môi trường làm việc

Lương Đãi ngộ Phúc lợi

Khen thưởng

Đào tạo Phát triển

Môi trường làm việc

Cơ sở

vật chất

khá tốt

NV hòa đồng, tôn trọng nhau

Trang thiết

bị hiện đại

Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân

Môi trường làm việc

Trình bày: Hồ Thị Minh Ngân

Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi

 Hệ thống lương

minh bạch, công bằng

nội bộ, cạnh tranh thị

trường.

 Chế độ trợ cấp, phụ

cấp thỏa mãn nhu cầu

của nhân viên.

 Hỗ trợ chi phí đi lại

Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh

Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi

 Tổ chức khám sức khỏe định kì cho NV

 Quan tâm đến đời sống của NV

 Hỗ trợ chi phí nghỉ mát hằng năm cho NV

Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh

Lương – Đãi ngộ – Phúc lợi

 Tạo được lòng tin

nơi nhân viên

 Những quy định

về phúc lợi cũng thể

hiện sự quan tâm đến

đời sống vật chất lẫn

tinh thần cho nhân

viên

Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh

Chính sách khen thưởng

Theo

năng suất

Dịp

lễ lớn

Thưởng cuối năm

Thưởng đột xuất

Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh

Chính sách khen thưởng

Giá trị mà khen thưởng

mang lại cho NV không

đơn thuần chỉ nằm ở giá

trị vật chất mà là giá trị

tinh thần to lớn được thể

hiện bởi sự ghi nhận, thừa

nhận năng lực và đóng

góp của một cá nhân cho

hoạt động của cty.

Trình bày: Nguyễn Thị Mai Thanh

Đào tạo – Phát triển

 Nâng cao trình độ của NV

 Tạo điều kiện cho sự thăng tiến

 Đáp ứng mục tiêu phát triển của DN

 Công tác đào tạo cho NV được căn cứ trên sự thỏa thuận giữa NV

và DN, trên cơ sở kết hợp hài hòa giữa lợi ích của NV và mục tiêu, chiến lược phát triển của DN

Trình bày: Lê Hồng Phi Yến

Đào tạo – Phát triển

 Việc đề cử chỉ do trưởng phòng bộ phận thực hiện sẽ gây ra những ý kiến trái chiều

 Cty chưa chủ động trong việc tự đề xuất một chương trình đào tạo riêng cho toàn thể NV

 Cty chưa đưa ra được những tiêu chí rõ ràng trong việc lựa chọn nơi đào tạo bên ngoài

NV cảm thấy thoải mái hơn trong công việc, phấn đấu để thăng tiến

và gắn bó lâu dài với cty.

Trình bày: Lê Hồng Phi Yến

 Thực hiện tốt chính sách động viên, DN đã và đang từng bước thấu hiểu được NV của mình cần

gì để có thể đáp ứng kịp thời.

 Ngoài ra, đây cũng chính là cách hiệu quả nhất để DN có thể giữ chân nhân tài, hạn chế được tình trạng chảy máu chất xám đã và đang xảy ra trong các DN hiện nay.

KẾT LUẬN

Trình bày: Nguyễn Thị Quyên

16