báo cáo thực tập về quản trị nguồn nhân lực

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

... xét về hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2 + Đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Cuộc khảo sát tại Khách sạn Thái Thiên 2 được thực ... việc tổ chức nhân lực trong khách sạn sao cho hợp lý. Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lượng phục vụ của khách sạn. 2.2.2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn ... phần lớn các nhân viên đều khẳng định khách sạn đã thực vướng mắc về quản lý, cơ cấu, về công việc, về cường độ lao động và về quan hệ giữa các nhân viên trong khách sạn. 2.2.2.4 Công tác tổ chức...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 07:20

30 620 1
Báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh.doc

Báo cáo thực tập ngành quản trị kinh doanh.doc

... nguồn nhân lực gồm cả nhân viên bán hàng và công nhân kỹ thuật. Đào tạo giúp tìm hiểu một sự biến đổi về chất tương đối lâu dài của một cá nhân, giúp cho cá nhân có ... 2.200.000đ/tháng - Nhân viên xuất sắc: 1.800.000đ/tháng - Nhân viên khá và thời gian làm việc trên 1 năm: 1.500.000đ/tháng - Nhân viên bán hàng trung bình và nhân viên mới: 1.200.000đ/tháng + ... khích các nhân viên bán hàng giỏi kèm cặp, hướng dẫn những nhân viên còn non nớt về kinh nghiệm bán hàng thực tế, những nhân viên mới tuyển dụng. Đối với đội ngũ nhân viên...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

31 23,4K 70
Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... 1 : Đề ra nhu cầu và dự báo nhu cầu CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM  Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:47

20 2,4K 7
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

... phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo, giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng ... Dịch vụ giải trí - Dịch vụ du lịch MICE theo yêu cầu - Dịch vụ quảng cáo : thiết kế tờ rơi, tập gấp, logo, thiết kế website quảng cáo. 22 SV: Lã Ngọc Hà - Du lịch 46A 22 Chuyên đề tốt nghiệp Phòng ... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 09:14

66 1,1K 5
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY

... cạnh .Về mặt nguồn gốc ,nguồn nhân lực nằm trong bản thân con người(đây là sự khác nhau cơ bản giữa nguồn nhân lực và các nguồn lực khác).Mặt khác nguồn nhân lực được hiểu là tổng thể nguồn lực ... thiết phải Quảnnguồn nhân lực ở khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ 7 II: THỰC TRẠNG VỀ QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHỆP VỪA VÀ NHỎ HIÊN NAY 7 2.1. Thực trạng nguồn nhân lực trong các ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 2 1.1.NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 2 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực 2 1.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 3 1.2. QUẢNNGUỒN NHÂN LỰC 4 1.2.1....

Ngày tải lên: 25/04/2013, 14:45

24 916 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân lực Khi nền ... buộc các Quản trị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tài chính,...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

15 1,6K 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

... hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân lực ngắn hạn: là cầu về nhân lực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm. Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu về nhân lực ngắn ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếp Bộ phận đón tiếp Tổng giám đốc Tổng giám đốc - Dự đoán cung về nhân lực: sau khi dự báo cầu về nhân lực thì cần tiến hành dự báo cung về nhân lực. ... doanh du lịch ở đó. 2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn. 2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn Trước tiên quảnnguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:20

15 1,1K 2
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực: Hiện nay ... trị nguồn nhân lực: trình độ qản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quản trị nguồn nhân lực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trị nguồn nhân lực. 1.3.1 ... tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20

25 1,1K 8
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... cực 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công ... kinh doanh đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.1.3. Chức năng : Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi ... định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

25 2,2K 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồn nhân lực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... tác quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực ... cho nguồn nhân lực thông qua tổ chức nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực là sự kết hợp hài hòa giữa tính khoa học và tính nghệ thuật lãnh đạo. Về phương diện khoa học, quản trị...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 03:20

16 1,8K 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

... CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả năng quản trị...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

13 2K 7
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

...                  !             & "      $      #     #               *  #            $    %        #  %   %  "  (            #    )      "   TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực                                           ...       !  "    #        #   "  $  %          & ' Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức (    ")           )    #      !   ...                      $ &  3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 4  #        .4  #      #)        "  "    ...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 07:20

12 535 1

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w