... tiếp thị khách hàng mới, tờ rơi - Chi phí đào tạo kỹ năng, sản phẩm cho nhân viên - Chi phí hỗ trợ giữ chân người tài Đề xuất giải pháp: - Nâng cao chất lượng tín dụng, trích cực xử lý khoản nợ xấu ... dụng, trích cực xử lý khoản nợ xấu nhằm thu hồi phần trích lập dự phòng - Phân chia nhóm khách hàng quản lý tiếp thị hiệu nhằm giảm chi phí tiếp khách gọi điện - Chọn lọc, đánh giá khách hàng từ đầu...
... +Chếđộtửtuất t Hết Câu hỏi ôn tập thi Quảntrịnhânlực câu 1:Phân tích trình phát triển học thuyết quản lý người điều kiện nước ta công tác quản lý nguồn nhânlựcqủan lý trả lời: Thuyết X cho rằng: ... lãnh đạo Phối hợp với phận quản lý chức khác Đánh giá phân loại công việc Dự đoán biến động nhânlực Dự trữ ngân sách chi phí cho quảntrịnhânlực Xây dựng kế hoạch nhânlực Xây dựng thực chương ... thực quy mô tổ chức doanh nghịêp… Những sở có khối lượng công việc lớn cần có phòng ban quảntrịnhân lựctức có khối lượng công việc phải có người trở lên giải hết nhu cầu công việc , trường hợp...
... lực giúp nhà quảntrị hoàn thành tốt công việc giao làm việc có tâm có đức sáng, đưa biện pháp cách làm đắn giúp ích cho nhà quảntrị Và việc có đội ngũ nhân viên giỏi nhà quảntrị phải ý đào ... triển nhânlựcquan chức Điều giúp ich nhiều cho doanh nghiệp, DN vừa có nguồn đào tạo thống từ cấp quan nhà nước có chức năng, cho nhà quảntrịcó cách quản lý hay tiến tiến giới, giúp cho nhân ... người tài góp ích nhiều cho nhà quảntrị Câu nói “Nhà quảntrị giỏi người biết dùng người giỏi mình” thể nhà quảntrị phải có mắt nhìn xa trông rộng thấy tiềm nhân viên, người lao động đồng thời...
... lực • Tầm quan trọng quảntrịnhânlực • Triết lý quảntrịnhânlực • Các hoạt động quảntrịnhânlực – – – – – – – Phân tích công việc Hoạch định nhânlực Tuyển mộ nhânlực Tuyển chọn nhânlực ... quảntrịnhânlực Vai trò phận quảntrịnhânlực tổ chức, doanh nghiệp • Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhânlực • • • • • Khái niệm, đối tượng nghiên cứu • Khái niệm quảntrịnhânlực ... giá nhân viên Chương 8: Trả công lao động Chương Tổng quanquảntrịnhânlực Khái niệm, đối tượng nghiên cứu Quá trình phát triển quảntrịnhânlực Vai trò quảntrịnhânlực tổ chức Các chức quản...
... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quảntrịnhânlực thời đại 1.3 Phòng quảntrị nguồn nhânlực 1.3.1 Vai trò phòng quảntrị nguồn nhânlực Mục đích phòng quảntrị nguồn nhânlực bảo ... Thế Quảntrịnhânlực tổ chức? Vai trò, cần thiết Quảntrịnhân lực? Trình bày chức chủ yếu Quảntrịnhân lực? Triết lý Quảntrịnhânlực gì? Tầm quan trọng triết lý Quảntrịnhân lực? Trình bày ... sánh cầu cung nhânlực tổ chức xảy 03 trường hợp sau đây: Cầu nhânlực lớn cung nhânlực (thiếu nhân lực) ; Cung nhânlực lớn cầu nhânlực (thừa nhân lực) ; Cầu nhânlực cung nhânlực (Cân đối)...
... thực tập tốt nghiệp Quảntrị nguồn nhânlực PHẦN 2: THỰC TẬP CHUYÊN SÂU 2.1 Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhânlực công ty 2.1.1 Xây dựng kế hoạch nguồn nhânlực - Các - Kế hoạch nguồn nhân ... Quản trị nguồn Nhân lực Học viện công nghệ bưu viễn thông Nguyễn Hữu Thân: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1998 Phạm Đức Thành - môn quảntrịnhân lực, ĐH KTQD: Quảntrịnhân lực, NXB Thống ... triển nguồn nhânlực công ty phải ưu tiên số nội dung đào tạo phát triển nguồn nhânlực phải thể mặt sau: - Xây dựng đội ngũ cán quản lý cấp vững vàng phẩm chất trị, cólựcquảntrị doanh nghiệp,...
... thuyết nhân văn quản lý nguồn nhân lực? Trả lời: Quản lý nguồn nhânlực công việc vô quan trọng tổ chức Trong trình tìm kiếm phát triển hình thức phương pháp quản lý nguồn nhân lực, nhà quản lý định ... chủ thể hoạt động hoạt động quản lý tổ chức Thứ 2: Quản lý nguồn nhânlựccó ý nghĩa định đưa đến hiệu tổ chức: - Quản lý nguồn nhânlực tổ chức - Phân tích trình quản lý +) Quá trình hoạch định ... luật tổ chức IV Ứng dụng thuyết kỹ trị thuyết nhân văn thực tế quản lý nguồn nhânlực vi mô Trong thực tế, thuyết kỹ trị hay thuyết nhân văn có nguyên tắc quản lý định, ưu nhược điểm định, phải...
... đời sống tâm lý chung tập thể qua nhiều hệ bảo vệ, tôn trọng, việc giải nhiệm vụ tập thể - Tính truyền thống tạo sức mạnh, tạo tính độc đáo tập thể 14 Năng lực Năng lực cá nhân, xét giác độ tâm ... Phân loại cá nhântập thể PHÂN LOẠI Ngôi tập thể CƠ SỞ ĐÁNH GIÁ Các phiếu mang dấu + Tích cực (người ưa Các phiếu có dấu + > chuộng) Chấp nhận Các phiếu có ∑ + = ∑ Bị xa lánh Các phiếu có ∑ - > ∑ ... phát cá nhântập thể lý mang tính chất hoàn toàn cá nhân, : Trùng hợp sở thích, tính khí, quan điểm… Cuộc điều tra mối quan hệ cá nhântập thể Của nhà bác học MARINO – Người Ý Trong tập thể bạn...
... ban đầu 6%, điều xảy thu nhập lãi ngân hàng Bài giải: Giả sử, hệ số tương quan biến động lãi suất thị trường thu nhập chi phí lãi ngân hàng cótrị số Ta có: TNi = it (TNCLS) - in (NNCLS) TNi: mức ... đương 8% người ta dự đóan vài tuần tới, lãi suất có xu hướng tăng từ 8% lên 10% Với xu hướng đó, giá trị thị trường trái phiếu bao nhiêu? Bàigiải Áp dụng Phương trình Koch: ∆i ∆G ≈ −D G (1 + ... – uDN DGAP = 4.35 – 510/520*1.06 = 3.31 Thay đổi giá trị thị trường tài sản Một ngân hàng nắm giữ trái phiếu có kỳ hạn hòan vốn 5,5 năm Giá trị thị trường trái phiếu 950USD Giả sử lãi suất chứng...
... việc ngăn ngừa gian lận từ ban quảntrị cấp cao cuả cơng ty Kiểm sốt nội nên cung cấp cho ban quảntrị cuả cơng ty đảm bảo hợp lý để họ đạt mục tiêu quản lý III BÀITẬP - TÌNH HUỐNG Nối thơng tin ... thực cung cấp nhân viên phòng ban đơn vị giám sát, quản lý tài sản có liên quan Bằng chứng thu thập phương pháp vấn trực tiếp có giá trị vấn nhà quản lý cao cấp Các bước phân tích có tác dụng cuối ... trả BCTC c Giải trình Giám đốc khoản dự phòng lập dự phòng nợ phải thu khó đòi d BCTC cơng ty liên doanh mà đơn vị có góp vốn BCTC kiểm tốn, có ghi rõ giá trị vốn góp đơn vị - 12- Bàitập Kiểm...
... tác quảntrịnhân lực: Bộ máy thực nhiệm vụ chuyên trách công tác quảntrịnhân lực: 1.1 Sơ đồ, cấu tổ chức phòng tổ chức hành chính: Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực công ty Nam Sơn có tên ... làm cho hiệu công tác quảntrịnhânlực công ty cao, giúp công ty ngày phát triển Tóm lược trình phát triển khai thác nghiệp vụ công tác quảntrịnhânlực 3.1 Thu hút nhânlực Tuyển mộ trình thu ... chuyên trách công tác quảntrịnhân lực: Bảng 7: Bảng phân công công việc phận quảntrịnhânlực STT Chức danh Trưởng phòng Phó phòng Công việc phải làm Bao quát toàn hoạt động nhân toàn công ty...