bài giảng môn quản trị du lịch

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 11. LỊCH TRÌNH DỰ ÁN N I DUNGỘ  Tài liệu – System Plan/Project Plan  Các phương pháp lập kế hoạch – PPP, WBS, TRM  Phương pháp luận về lập lịch ... PHÁP LUẬN VỀ LẬP LỊCH TRÌNH Biểu đồ Gantt (Gantt Chart)  Quan niệm –  Dễ vẽ và dễ hiểu Đặc điểm – – – – Rất thông dụng và có ích đố với người quản trị, rất có ích để quản trị kế họach và ... án Các hoạt động cần được quản trị khi phân tích đường găng Số ngày được phép...     Số ngày cần thiết để hoàn thành dự án Các hoạt động cần được quản trị khi phân tích đường găng

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:52

... còn lại của công việc/CPI=(BAC-BCWP)/CPI Trang 295.7 QUẢN LÝ TỔNG THỂ NHIỀU DỰ ÁN BẰNG MA TRẬN % HOÀN THÀNH Đây là một công cụ đơn giản để quản lý nhiều dự án khác nhau Ma trận % hoàn thành dự ... Trang 4 Thí dụ: Tổng thời gian thực hiện một dự án là 17 ngày, hôm nay đang là ngày thứ 8, người quản lý dự án đã lập được bảng sau: Trang 5Ngày % chi phí lũy kế % chi phí lũy kế Trang 6Phối hợp ... thuật xây dựng bảng so sánh chi phí thực tế và kế hoạch Đây là một kỹ thuật đơn giản với nội dung là so sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch thực hiện dự án trong từng khoảng thời gian

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:19

... TRONG CÁC DỰ ÁN PHẦN MỀM... Quản lý chất lượng phần mềm Quản trị các quá trình lượng hoá Mức 5: Tối ưu hoá – – – Quản lý thay đổi quá trình Quản trị thay đổi công nghệ Dự phòng ... phẩm Quản trị phần mềm tích hợp Chương trình đào tạo Tối ưu hoá xác định quá trình Các tiêu điểm của quá trình tổ chức Các KPA (Key Process Area) Mức 4: Được quản trị – – Quản. .. ... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 1. PHẦN MỀM PH N M MẦ Ề – Phần mềm và đặc tính phần mềm  Đinh nghĩa phần

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:43

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 10. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN N I DUNG Ộ  Độ đo phần mềm: LOC, FP và các độ đo dẫn xuất  Ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án T M QUAN ... 10-25%  Ước lượng chỉ có thể chính xác nếu phân rã được các vấn đề nhỏ hơn, đó là kỹ thuật chia để trị (divide and conquer) CÁC PH NG PHÁP C L NGƯƠ ƯỚ ƯỢ  Ước lượng chuyên gia: các chuyên gia đã ... tính nhân viên và các thuộc tính dự án Boehm đưa vào nhân tố điều chỉnh công sức (EAF) Giá trị điển hình cho EAF lấy trong... COCOMO được chi tiết hoá rất nhiều, người ta xây dựng các phiên

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:43

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 6. GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN N I DUNG Ộ  Mục tiêu  Các công việc cần thực hiện  Tài liệu  ... người quản trị dự án thiên về quản trị kỹ thuật nhằm đảm bảo lập trình đúng theo thiết kế, giữ được tiến độ, đảm bảo được chất lượng của phần mềm  Lập trình không phải là một việc mà người quản ... công việc quản trị là tham gia vào quá trình phân rã hệ thống, vì nó còn liên quan đến việc điều phối các tài nguyên cho các nhóm  Thiết kế module theo một sơ đồ phân cấp. Các module sẽ được

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:52

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 5. GIAI ĐOẠN THIẾT KẾ N I DUNG Ộ  Mục tiêu  Các công việc cần thực hiện  Tài liệu đặc ... TRỦ ƯỜ Ả Ị  Trong giai đoạn thiết kế, vai trò của người quản trị dự án giảm, vai trò của các chuyên viên phát triển tăng.  Người quản trị dự án đóng vai trò giám sát tuy nhiên phải hiểu được ... nào  Thiết kế có 3 mức – Thiết kế tổng thể – Thiết kế mức trung gian – Thiết kế mức module  Về phía quản trị dự án phải đi qua các mốc – Xây dựng và kiểm soát đặc tả thiết kế (design specification),

Ngày tải lên: 26/06/2015, 09:58

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 9. GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH N I DUNG Ộ  Mục tiêu  Các công việc cần thực hiện  Tài liệu  Hỏi ... ĐO N V N HÀNHẠ Ậ  Nhóm phát triển không hoàn toàn giải tán, chuyển sang bảo trì, nhóm dự án quản trị trong thời gian bảo trì. Hệ thống vẫn còn có lỗi (thậm chí nhiều)  Các mốc quan trọng: ... cố, bảo trì định kỳ  Lập các phiếu bảo trì. M R NG Ở Ộ  Đây là điều đặc thù, liên quan đến quản trị. Khi triển khai một dự án cần nghĩ ngay đến sau đó là gì. Có hai khả năng: – Nghĩ đến một

Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:22

... Trang 1BÀI GIẢNGQUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 13 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Trang 2N I DUNG ỘI DUNG  T ài liệu Trang 3N I DUNG ỘI DUNG mềm mềm  Trang 4CÁC V N Đ V CH ... các mục tiêu về chất l ợng Trang 16M T S HO T Đ NG QU N LÝ CH T ỘI DUNG Ố HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT ẠI SAO PHẢI QL CHẤT LƯỢNG ỘI DUNG ẢI QL CHẤT LƯỢNG ẤN ĐỀ VỀ CHẤT LƯỢNGL ƯỢNG NG • Việc nâng cao ... xúc tiến quản trị chất lượng rất nên đuợc tổ chức Các hoạt động dự án cần được thông báo trở lại bởi ban xúc tiến chất lượng Trang 17NGHIấN C U PHÂN B L I ỨU PHÂN BỐ LỖI Ố HOẠT ĐỘNG QUẢN Lí

Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:23

... CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN VÀ ỦA ẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN Ị DỰ ÁN Ự ÁNN I DUNG QU N TR D ÁN ỘI DUNG QUẢN TRỊ DƯ ÁN ẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN Ị DỰ ÁN Ư ÁN  Theo dõi tiến triển dự án  Đo dự án  Quản lý rủi ro  Quản ... và quản trị dự án phần mềm Vì vậy người ta quan niệm dự án CNTT là dự án có phần mêm Trang 4S C N THI T PH I QU N TR D ÁN Ự ÁN ẦN THIẾT PHẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN Ế NÀO LÀ DỰ ÁN ẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN ẢI QUẢN ... transactions Trang 6S C N THI T PH I QU N TR D ÁN Ự ÁN ẦN THIẾT PHẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN Ế NÀO LÀ DỰ ÁN ẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN ẢI QUẢN TRỊ DỰ ÁN Ị DỰ ÁN Ự ÁNđều bị trễ hạn phần mềm đắt đến như vậy ? lỗi

Ngày tải lên: 30/06/2015, 10:25

... chính - Nhân sự - Trang 5u đi mNăng l c k thu tự ỹ ậ Phát tri n và duy trì năng l c k thu t trong lĩnh v c chuyên ể ự ỹ ậ ự môn Tác đ ng t ộ ươ ng h gi a các chuyên gia trong cùng lĩnh v c ỗ ... Trang 1Chương 3 TỔ CHỨC DỰ ÁN Trang 2Nội dung chươngTrang 3Các hình thức tổ chức DATrang 4Các hình thức tổ chức DA Tổ chức DA theo chức ... n l c, thi u cái nhìn t ng th ậ ứ ọ ọ ế ổ ể Khó khăn trong vi c tích h p nhi u lĩnh v c chuyên môn khác ệ ợ ề ự nhau: có th gây mâu thu n ể ẫ M c tiêuụ T p trung vào m c tiêu c a ch c năng ậ

Ngày tải lên: 30/11/2016, 20:50

... DA quản trị thời gian DA  Xác định hoạt động tiến độ DA  Mô tả cách thức nhà quản trị DA sử dụng sơ đồ mạng phụ thuộc hoạt động  Giải thích cách thức sử dụng công cụ kỹ thuật giúp nhà quản trị ... thực vấn đề nhân liên quan đến kiểm soát thay đổi tiến độ DA  Sử dụng phần mềm quản trị thời gian DA 12/01/16 Nội dung Xác định công việc Ước lượng thời gian CV Xếp trình tự công việc Xây dựng ... buộc Các giả định Yêu cầu nguồn lực Khả nguồn lực Thông tin lịch sủ Các rủi ro 10 12/01/16 Phát triển tiến độ  Sử dụng kết tiến trình quản lý thời gian để xác định thời điểm bắt đầu kết thúc DA

Ngày tải lên: 30/11/2016, 20:51

... toàn chi phí cho khoản mục thực 12/01/16 Các nguyên lý quản lý chi phí DA  Các CEO hội đồng quản trị nắm rõ tài nhà quản trị DA, nhà quản trị DA nên lắng nghe ý kiến họ      Lợi nhuận = Doanh ... tiêu  Hiểu tầm quan trọng quản lý chi phí DA  Giải thích nguyên lý, khái niệm khoản mục quản lý chi phí DA  Mô tả cách thức hoạch định nguồn lực liên quan trực tiếp đến quản lý chi phí DA  Giải ...  Xác định giải pháp thay  Sử dụng phần mềm quản trị DA 12/01/16 Hoạch định nguồn lực cho DA  Xác định yêu cầu nguồn lực Đầu vào WBS Thông tin lịch sử Báo cáo phạm vi Mô tả tập hợp nguồn lực

Ngày tải lên: 30/11/2016, 20:51

... Giải thích khái niệm cân đối nguồn lực Thảo luận việc lập lịch trình giới hạn nguồn lực Vùng kiến thức Quản trị dự án từ PMBOK® Guide Quản trị nhân lực dự án Lập kế hoạch ràng buộc kỹ thuật Quan ... thông tin quản trị dự án hỗ trợ Nếu việc trì hỗn vượt q thời gian dự trữ cơng việc bị trì hỗn nằm đường găng dự án bị chậm tiến độ Lập lịch trình điều kiện nguồn lực bị hạn chế Lập lịch trình ... thống thông tin quản trị dự án Giải vấn đề nguồn lực dự án Tạo trì danh sách nguồn lực Lưu trữ tính sẵn có, tỷ lệ, chi phí nguồn lực Phân bổ nguồn lực tính tốn chi phí Xác định lịch thời gian

Ngày tải lên: 08/09/2021, 11:17

... viên khác đội dự án nghiên cứu nhiệm vụ CHƯƠNG Kết thúc dự án Vùng kiến thức quản trị dự án từ PMBOK® Guide Quản trị tích hợp dự án Các công việc kết thúc dự án Thu thập thực tốn cuối Cơng nhận ... tính khả dụng liên quan đến đội dự án dự án mang tính tổ chức có tính trị chiến lược Ví dụ hệ thống thơng tin: Ma trận quản trị rủi ro Hình 8.2: Ma trận đánh giá rủi ro cho dự án hệ thống báo cáo ... giá trị tác dụng học kinh nghiệm Giải thích tầm quan trọng việc tổ chức lưu trữ tài liệu dự án Thu thập phản hồi khách hàng dự án Mơ tả tình dẫn đến việc kết thúc sớm dự án Vùng kiến thức quản trị

Ngày tải lên: 08/09/2021, 11:19

... hiệ u Giả i thích cách thứ c n trị thay đổ i Vùng ki n th c qu n tr d án t PMBOK® Guide Quả n trị tích hợ p dự án Quả n trị nhân lự c dự án Trách nhiệ m củ a nhà n trị dự án Sự hài lòng củ a khách ... 10 Nhà n trị dự án Các khái niệ m chư ng Trách nhiệ m củ a nhà n trị dự án Nhữ ng kỹ cầ n để n lý dự công cách phát triể n lự c án Cách thứ c giao việ c hiệ u Nhữ ng cách thứ c mà nhà n trị dự ... hồn thành dự án củ a nhóm Nhà n trị dự án thành công chủ độ ng xử lý vấ n đề Họ không chọ n cách “Chờ xem nào” Nhà n trị dự án cầ n có mộ t hệ thố ng thơng tin n trị dự án để tách biệ t cơng việ

Ngày tải lên: 08/09/2021, 11:23

... 1 … D án: Khám phá m i c a b n … Các n i dung … D án: Cơng c th c hi n m c đích … Khái ni m v1 d án ng Cô i c v Ngu n l c Th i gian t o m ... su t M c đích b v n Hi u qu : l"i ích (t$i đa) L"i nhu(n cho ch* ñ+u tư Tăng trư ng v s& lư ng Duy trì c i ti+n nâng cao ch t lư ng s n ph-m/d0ch v Ngân hàng th gi i WB: Chính sách ho t đ ng, ... tiLn ñ , thành chYn giám sát, kiHm soát 11 ðánh giá kLt thúc 12 Các bên liên quan ñLn d án N i dung qu n tr\ ðơn v0 xây d6ng cơng trình, lIp ñJt trang thi+t b0 Giai ño n xây d6ng ý tư ng Giai

Ngày tải lên: 09/01/2023, 18:19

... 1 … D án: Khám phá m i c a b n … Các n i dung … D án: Cơng c th c hi n m c đích … Khái ni m v1 d án ng Cô i c v Ngu n l c Th i gian t o m ... su t M c đích b v n Hi u qu : l"i ích (t$i đa) L"i nhu(n cho ch* ñ+u tư Tăng trư ng v s& lư ng Duy trì c i ti+n nâng cao ch t lư ng s n ph-m/d0ch v Ngân hàng th gi i WB: Chính sách ho t đ ng, ... tiLn ñ , thành chYn giám sát, kiHm soát 11 ðánh giá kLt thúc 12 Các bên liên quan ñLn d án N i dung qu n tr\ ðơn v0 xây d6ng cơng trình, lIp ñJt trang thi+t b0 Giai ño n xây d6ng ý tư ng Giai

Ngày tải lên: 18/01/2023, 16:56

... ơ ả ả ự Trang 3N I DUNG Ộ2. Gi i thi u v d án, qu n lý d ánớ ệ ề ự ả ự 3. L p k ho ch d ánậ ế ạ ự qu n lý d ánả ự 6. Các h th ng qu n lý d án, th t c báo ệ ố ả ự ủ ụ Trang 4Bài 1: Khoa h c Qu ... và ki m ự ạ ể tra (Harold Koontz & O’Donnell) Kiểm tra Lãnh đạo Nhân sự Tổ chức Hoạch định Quản trị Trang 7M c tiêu Qu n tr ụ ả ị• Qu n tr nh m đ đ t đ ả ị ằ ể ạ ượ c k t qu t t nh t, hi u ... management)  1916, Henri Fayol,Pháp, Qu n tr T ng quát và Qu n ả ị ổ ả tr Công nghi p (Admistration Industrielle et ị ệ Generale), sáng l p khoa h c qu n tr hi n đ i ậ ọ ả ị ệ ạ  1920, Max Weber, Đ

Ngày tải lên: 21/04/2014, 16:24

... điều kiện là hoặc (OR). Saturday, September 1, 2012 Design: Nguyen Hien Du Slide: 2 Phần II: Truy vấn Query Trong hệ quản trị CSDL Access truy vấn là một công cụ rất mạnh để thực hiện hầu hết ... ghi từ các bảng Saturday, September 1, 2012 Design: Nguyen Hien Du Slide: 12 Saturday, September 1, 2012 Design: Nguyen Hien Du Slide: 5 2. Các bước tạo truy vấn: Tạo mới (mở) CSDL cần tạo ... 1, 2012 Design: Nguyen Hien Du Slide: 15 b. Sử dụng Query Select để hỏi đáp: Khi đặt điều kiện cho truy vấn, nhiều tình huống tại thời điểm chạy ta mới nhập giá trị cho máy. Để thực hiện điều...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 09:08

... nghiệp: 23 Là Sự cần thiết phải quản trị 6 Kỹ năng tư duy Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung Quản trị viên cấp cơ sở Kỹ năng nhân sự Kỹ năng chuyên môn M i quan h  gi a k  năng và ố ... hiện tốt. 17 BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC LÊ THỊ BÍCH NGỌC Hà Nội, 2009 Thiết Tạo Hành Tạo 19 Chương 1 Tổng quan về quản trị học 2 10 QU N TR  LÀ KHOA H C Ả Ị Ọ  Mục  tiêu  của  quản trị học  ... kiến thức. Nghệ thuật quản trị trước hết là tài nghệ của nhà quản trị trong việc giải quyết những nhiệm vụ đề ra một cách khéo léo và có hiệu quả nhất. Tài năng của quản trị gia, năng lực tổ...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 11:37