... cung cấp sữa nguyên liệu cách thư ng xuyên Một số thị trường xuất Vinamilk có tình hình trị, kinh tế bất ổn Tâm lý thích dùng hàng ngoại người Việt 3. Kết hợp S – W – O – T 3. 1.Kết hợp S – O • Phát ... SWOT S - - W Thư ng hiệu mạnh - Phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên Hoạt động Marketing tốt liệu nhập → chi phí nguyên Lãnh đạo quản lý giỏi, hiệu liệu bị chi phối giá nguyên liệu Danh mục sản phẩm ... đạt sản lượng 38 0 ngàn tấn, 2015 đạt 70 0 ngàn 2020 triệu Với sách trên, vấn đê nguyên liệu cho công ty không gánh nặng lớn, giúp công ty kiểm soát chi phí nguồn nguyên liệu đầu vào √ Thuế nhập...
... môi trường kinh doanh Tổng Công Ty thư ng vào nghiên cứu phân tích yếu tố : Môi trường kinh tế, môi trường ngành môi trường nội Tổng Công Ty Về xác định mục tiêu vào tình hình giai đoạn trước , ... phản ứng với môi trường mà chưa có lý luận khoa học Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Tổng công Ty thời gian tới ( 2010 – 2015) 4.1 Xác định mục tiêu Đảm bảo mục tiêu, tiến độ công trình trọng ... trưởng hàng năm từ 5-10% trở lên , nâng tổng giá trị SXKD lên khoảng 430 00 tỷ đồng thông qua phát huy thư ng hiệu Hoàn thành tất mục tiêu mà công ty theo đuổi 4.2 Phân tích môi trường kinh doanh...
... tiêu…………………………………………………… 85 3. 2.2 L trình công b l trình………………………………………… 86 3.3Các gi i pháp chi n lư c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m ... Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i ti n phương pháp gi ng d y k toán nhà trư ng………… 91 3. 3.5 Hoàn thi n h th ng chu n m c k toán Vi t Nam………………… 94 3. 3.6 Tăng ... NAM…………………………… 37 2.1 Quá trình hòa h p k toán qu c t ………………………………………… 37 2.1.1 S c n thi t c a trình hòa h p k toán qu c t ………………… 37 2.1.2 Quá trình hòa h p k toán trư c IASC ñ i ………………… 38 2.1 .3 S hình...
... tiêu…………………………………………………… 85 3. 2.2 L trình công b l trình………………………………………… 86 3.3Các gi i pháp chi n lư c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m ... Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i ti n phương pháp gi ng d y k toán nhà trư ng………… 91 3. 3.5 Hoàn thi n h th ng chu n m c k toán Vi t Nam………………… 94 3. 3.6 Tăng ... NAM…………………………… 37 2.1 Quá trình hòa h p k toán qu c t ………………………………………… 37 2.1.1 S c n thi t c a trình hòa h p k toán qu c t ………………… 37 2.1.2 Quá trình hòa h p k toán trư c IASC ñ i ………………… 38 2.1 .3 S hình...
... ngành…………………………………………………… .33 5 .3. 1 Về đối thủ cạnh tranh……………………………………………………… 33 5 .3. 2 Về khách hàng…………………………………………………………… 33 5 .3. 3 Về nhà cung cấp…………………………………………………………… 33 5 .3. 4 Về đối thủ cạnh ... tiêu………………………………………………………………… 36 6.1 .3 Tầm nhìn giai đoạn mới……………………………………………… . 37 6.2 Đề xuất xây dựng chiến lược sản phẩm, dịch vụ tối ưu……………………… . 37 6 .3 Đề xuất xây dựng giải pháp khách hàng tồn diện…………………………… . 37 6.4 ... 5.1 .3 Xác định lợi cạnh tranh, tiềm lực thành cơng, phân tích SWOT……… 28 5.1 .3. 1 Các lợi cạnh tranh…………………………………………………… 28 5.1 .3. 2 Các tiềm lực dẫn đến thành cơng………………………………………….29 5.1 .3. 3 Phân...