... giao, kết cụ thể nhƣ sau: 41 Bảng 3. 1 Kết hoạt động nghệ thuật TT Nội dung Năm 2 010 Năm 2 011 Năm 2 012 Năm 20 13 Năm 2 014 Chƣơng trình, tiết mục 07 09 11 50 Số buổi diễn với kế hoạch) 900 (đạt 15 0% ... hoạch) 1 038 (đạt 1 73% so với kế hoạch) 11 50 (đạt 19 2% so với kế hoạch) 16 50 (đạt 275% so với kế hoạch) 30 20 14 10 20 4 . 31 1. 580.000 5. 416 . 936 .000 (đạt 18 0% so với kế hoạch) 7.000.000.000 (đạt 233 % ... Việt Nam 37 3. 1. 1 Quá trình hình thành phát triển 37 3. 1. 2 Chức năng, nhiệm vụ [29] 38 3. 1 .3 Cơ cấu tổ chức [29] 39 3. 1. 4 Đặc điểm tình hình hoạt động Nhà hát Múa...
Ngày tải lên: 15/10/2015, 18:30
... 3. 1 Kết hoạt động nghệ thuật TT Nội dung Năm 2 010 Năm 2 011 Năm 2 012 Năm 20 13 Năm 2 014 Chƣơng trình, tiết mục 07 09 11 50 Số buổi diễn với kế hoạch) 900 (đạt 15 0% so với kế hoạch) 1 038 (đạt 1 73% ... MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Bảng 3. 1 Bảng 3. 2 Bảng 3. 3 Bảng 3. 4 Bảng 3. 5 Bảng 3. 6 Bảng 3. 7 Nội dung Kết hoạt động nghệ thuật Bảng Thống kê lực lƣợng sáng tác biểu diễn nghệ thuật toàn quốc Báo cáo tình ... Việt Nam 37 3. 1. 1 Quá trình hình thành phát triển 37 3. 1. 2 Chức năng, nhiệm vụ [29] 38 3. 1 .3 Cơ cấu tổ chức [29] 39 3. 1. 4 Đặc điểm tình hình hoạt động Nhà hát Múa...
Ngày tải lên: 15/09/2016, 12:47
LUẬN VĂN: Thực trạng về hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Đối Diện Châu Á docx
... động Nhóm tuổi Loại hợp đồng lao động Dài hạn Tổng số năm < năm Tỷ lệ 20-25 19 23 51 67 .1% 26 -30 10 22 28.9% >30 Tổng số Tỷ lệ 29 33 14 38 .2% 43. 4% 18 .4% GVHD: Ths Trần Phi Hoàng 38 3. 9% 76 10 0% ... 20-25 29 22 51 67 .1% 26 -30 14 22 28.9% 3 3.9% 46 30 76 >30 Tổng số 60.5% 39 .5% Tỷ lệ (%) 10 0% Hình 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi giới tính 35 30 25 20 Nam Nữ 15 10 20-25 26 -30 >30 Nguồn: ... đẳng cấp Tổng cộng Quản lý Hành Kỹ thuật- thiết kế 16 25 Kinh doanh-Marketing 24 36 Kế toán 0 Tổng số 35 34 76 1 .3% 46 .1% 44.7% 7.9% 10 0% Tỷ lệ (%) GVHD: Ths Trần Phi Hoàng 39 SVTH: Trần Thị Thanh...
Ngày tải lên: 22/03/2014, 15:20
Phân tích thực trạng và đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH long vỹ
... lao động 35 0 1 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 1 0 1 27 41 100 0 21 23 56 ,1 1 16 39 NGUYỄN KHÁNH DUY – MSSV :11 54 010 244 0 0 0 27 0 30 11 4,9 73, 2 26,8 Nguồn: Phòng tổ chức & nhân LỚP: 11 DQM 03 ... 40 .30 4. 711 Nộp ngân sách Tăng (giảm) so với năm trước (%) 20 13 2 014 8.996.027. 235 9 .17 9 .37 5.275 - 39 ,7 2,04 450.007 .18 7 287. 732 . 614 - 35 ,96 - 36 ,06 96.687.776 83. 650. 434 - 54 - 13 , 48 14 . 734 .4 01 ... .10 1. 2.4.2 Lợi ích việc đánh giá: 10 1. 2.4 .3 Trình tự thực đánh giá lực nhân viên 11 1. 2.4 .3. 1 Xác định tiêu chuẩn cần đánh giá 11 1. 2.4 .3. 2 Lựa chọn phương pháp đánh giá 12 ...
Ngày tải lên: 24/09/2015, 15:17
Nâng cao chất lượng công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại CN miền Bắc -Công ty sản xuât hang tiêu dùng Bình TiênNâng cao chất lượng công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại CN miền Bắc -Công ty sản xuât hang tiêu dùng Bình Tiên
... cụ thể: năm 19 99 tỷ suất chi phí 9,75% so với năm 19 98 (9 ,12 %) tăng 0, 63% tơng ứng tỷ lệ giảm 6, 91% Năm 2000 tỷ suất chi phí 11 ,44% so với năm 19 99 tăng 1, 69% tơng ứng với tỷ lệ 17 ,33 % 48 * Thuế ... sút Năm 19 98 suất lao động bình quân đạt 5 53 510 nđ/ ngời/năm Tới năm1999 suất lao động bình quân đạt 38 0.828 (nđ/ngời/năm ) so với năm 19 98 giảm 12 7.682 (nđ) tơng ứng với tỷ lệ giảm 31 ,19 % 49 ... trợ cho hoạt động kinh doanh với tổng sô tiền 6.049.456 (nđ), so với năm 19 98 tăng 1. 960. 916 (nđ) tơng ứng là: 47,96% Chi phí năm 2000 toàn CNMB 10 .15 4 .34 3 (nđ) so với năm 19 99 tăng 10 4.887 (nđ)...
Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:05
luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I
... Kết từ năm 19 96 – 20 01 sau: stt Danh mục 19 96 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 Tổng giá trị 31 . 039 1 23. 4 63 97.767 93. 448 79. 533 64 535 SXKD Tốc độ tăng 39 8% 79% 96% 85% 81% trưởng % A Xây lắp 28.942 12 1.677 ... KT CBNV 73 83 10 II Công 552 10 03 4 51 80 40.000 CNXD 477 8 71 39 4 70 35 .000 Nề 232 254 22 Mộc 78 18 2 10 4 Sắt 60 18 0 12 0 Bê 10 7 255 14 8 45 90 45 12 15 00 15 00 12 13 27 14 nhân KT tông CN giới San ... 256 13 2 3 47 257 Số Thời Kinh lượng cầu gian phí 16 8 202 Báo cáo chuyên đề A Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Cán quản 12 6 18 0 48 18 32 36 8 tháng 10 94 30 tháng 14 50 10 tháng 11 43 209 15 0 nhân 94 10 59...
Ngày tải lên: 19/05/2015, 13:16
luận văn quản trị marketing Giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Du lịch Kim Liên
... Nội địa ĐVT 2 010 2 011 2 011 /2 010 Lượt người 13 0 .10 0 13 6 .6 93 +5,07 % 5 .32 6 3. 748 -29, 63 % 12 4.774 13 2 .945 +6,55 % Ngày 211 . 410 2 23. 944 +5, 93% khách 13 . 939 9 .30 2 -33 , 23% 19 7.4 71 214 .642 +8,70% thị ... với nơi khác 1. 1 .3. 3 Nhận xét chung h ST T Chỉ 2 010 /200 2 011 /2 01 2 012 /20 2009 2 010 2 011 2 012 tiêu Doan 11 7 .17 5.740.5 21 147.074.2 91. 705 14 4.045 .30 2 .15 1 1 43. 525 .30 2 .16 +25,52% -2,06% -0 ,36 % h thu ... khách Đông Nam Á 2 012 11 6 ,34 3 4 ,37 2 11 1,9 71 179.057 5,827 1 73, 230 2 012 /2 011 -14 ,89% +16 ,65% -15 ,78% -20,04% -37 ,36 % -36 ,57% Bảng 1. 4: Số lượng khách quốc tế nội địa năm 010 -2 011 CTCP DL Kim ên...
Ngày tải lên: 19/05/2015, 13:56
Phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tácđào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Sông Đà I
... 477 232 78 60 10 7 8 71 254 18 2 18 0 255 39 4 22 10 4 12 0 14 8 70 35 .000 45 90 45 12 15 00 15 00 12 13 27 14 14 30 16 30 42 12 13 3000 18 12 19 17 31 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề IV L /động ... quản lý Cán kỹ thuật Cán nghiệp vụ Công nhân Công nhân kỹ thuật Công nhân giới 28 36 8 tháng 10 58 94 30 tháng 14 40 50 10 tháng 13 0 94 11 43 10 59 209 16 1 15 0 13 0 tháng 17 0 13 0 36 84 48 20 tháng ... thành tích định Kết từ năm 19 96 20 01 nh sau: stt A B Danh mục 19 96 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 Tổng giá trị 31 . 039 1 23. 4 63 97.767 93. 448 79. 533 64 535 SXKD Tốc độ tăng 39 8% 79% 96% 85% 81% trởng % Xây...
Ngày tải lên: 12/07/2015, 18:21
Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần in và dịch vụ tuyên quang
... 9/2 014 15 17 21 100 10 0 10 0 0 10 0 10 0 10 0 6/20 13 30 10 0 10 0 8/20 13 10 /20 13 31 100 10 0 Kỹ lãnh đạo quản lý hiệu Quản lý nhà 4/2 014 01/ 20 13 nước 3/ 20 13 Phân tích kỹ 5/20 13 01/ 2 014 thuật 02/2 014 03/ 2 014 ... Khóa 1: 17 10 Khóa 2: 18 11 1 1 1 2 1 0 0 0 Phân tích Khóa 1: Khóa 2: Khóa 3: Khóa 1: Khóa 2: Khóa 3: Khóa 4: Khóa 1: 15 Kỹ Khóa 1: 27 13 quản lý Kỹ Khóa 1: 21 12 2 Khóa 1: 20 5 Khóa 2: 20 Khóa 1: ... 2 014 TT Tên khóa đào Số Thời Số Kết đào Chứng tạo lượng gian đào học tạo đào khóa tạo viên tạo đào 11 /20 13 tham 15 (%) Đỗ Trượt 10 0 10 0 98.8 1. 2 98.8 10 86,9 13 , 1 86.9 1 04/2 014 4/20 13 4/2 013 ...
Ngày tải lên: 08/08/2016, 21:40
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần SXTM kiến trúc DHM
... Bảng 6: cấu tuổi lao động công ty Tiêu chí Số lao động Dưới 30 Từ 30 -39 Từ 40-49 Nam Nữ 79 15 11 95 10 75, 23% 14 ,28% 10 ,47% 90,47% 9,52% (bao gồm lao động thời vụ) % lao động theo độ tuổi Từ ... 4.900.000.000 Tài khoản tiền VN : 13 0 32 01 037 369 Tại Ngân hàng: NO & PTNT Việt Nam chi nhánh Hà thành Mã số thuế: 01 037 36289 23 Chức năng, nhiệm vụ Công ty: Bảng 3: Chức Công ty STT Ngành nghề kinh ... độ nhân viên năm 2 015 Chỉ tiêu Sau Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Lao động phổ thông Tổng Số lao động ( người ) 18 10 68 10 5 37 % 1, 90 % 17 ,14 % 6,66 % 9,52 % 64,76 % 10 0 % Nhìn vào bảng...
Ngày tải lên: 27/09/2016, 21:10
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thiết kế thời trang Hoa Hồng
... Theo độ tuổi 30 – 39 20 – 29 Thạc sỹ Đại học Cao đẳng Theo trình độ Cao đẳng Nghề Số lượng 59 người 20 39 12 39 11 Tỉ trọng % 10 0 33 .9 66 .1 13 . 6 20 .3 66 .1 1.7 13 . 6 18 .6 20 33 .9 19 32 .2 Trung cấp ... học viên Số lớp 2 015 Số học viên 12 13 15 30 15 32 15 10 35 17 25 phẩm Đào tạo kỹ - Bán hàng - Đào tạo khoa học kỹ thuật, công nghệ - Nghiệp vụ khác 14 14 20 22 36 48 (Nguồn: Phòng Tổ chức – hành ... tiêu chuẩn bậc công nhân Số người theo học 20 13 2 014 2 015 23 27 20 5 21 10 13 25 15 19 28 14 14 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Qua bảng thấy: 34 Đào tạo công việc: Đào tạo theo kiểu kèm cặp...
Ngày tải lên: 04/10/2016, 16:15
Giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội
... mành62 41 TQ 19 67 19 68 Máy dệt mành 6242 TQ 19 92 19 93 Máy dệt 15 11, 15 11M TQ 19 57- 19 61 1958- 19 61 13 6 Máy dệt 15 11, 15 11M TQ 19 57- 19 61 1958- 19 61 13 6 Máy dệt GRABEK Đức 19 70 19 71 Máy kiểm vải 15 21 ... nghiệp Nhật 19 99 2000 Thiết bị sợi: Máy đậu 13 8 1B TQ 19 68 19 69 Máy ống 13 3 2M TQ 19 74 19 75 Máy xe R 811 TQ 19 68 19 69 20 Máy xe 13 9 2, 13 9 3, A 6 31 TQ 19 66 -19 68 19 75 19 Máy Máy xe R 814 TQ 19 91 19 93 Thiết ... 2625 15 . 73 12 . 43 31. 86 39 .98 LĐ trực tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 929 734 1 835 236 5 89. 93 89.95 87.72 90.09 LĐ gián tiếp Số ngời Tỷ lệ (%) 10 4 82 257 260 10 .06 10 .05 12 .28 9. 91 Tổng Số 6566 10 0 58 63 89.3...
Ngày tải lên: 19/11/2012, 08:54
Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng VN
... 31 2 237 19 91 626 437 19 92 16 21 13 0 0 75 18 9 32 1 67 19 9 31 6 Tăng trởng b/p 63% 19 93 19 94 19 95 19 96 2526 237 1 155 2095 19 88 10 7 4 31 4 019 36 02 417 32 56 2984 258 7 63 59 71 514 0 8 31 47 73 438 1 39 2 11 98 ... 268 1 13 4 15 7 11 5 259 12 57 262 33 0 280 630 2 01 36 8 33 0 775 18 9 410 480 1 13 6 31 0 31 5 560 10 80 605 4 71 36 7 955 597 400 15 11 35 15 26 41 65 22 85 57 86 16 2 96 23 30 18 1 16 5 11 7 67 11 5 217 205 10 5 10 0 ... _ 33 ,36 15 ,38 _ 20,46 976 47,0 38 ,92 23, 74 54 ,3 28,50 1. 217 24,7 40,75 26 , 31 10 ,8 29, 93 1. 6 63 36,6 44 ,30 31 ,95 21, 4 30 ,60 2 .11 4 27 ,1 46 ,36 40,60 27 ,1 35 ,96 2. 433 15 ,0 46,54 52,05 28,2 36 , 63 19 ...
Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:26
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở nhà máy Gạch ốp lát Hải Dương
... giao Biểu số 2 .12 : Một số tiêu thể kết đào tạo Chỉ tiêu ĐVT 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 Năng 10 00đ/ng 12 20 ,16 12 48 ,3 13 5 9,84 13 5 7,6 3. 304 ,3 suất lao động/ ngời Thu 10 00đ/ng 32 6 33 0 35 0 38 5 450 nhập ... 19 98 TS 289 Nam 17 4 19 99 TS 296 Nam 17 7 2000 TS 10 4 Nam 18 1 danh sách Số lao động có việc đầy 236 13 9 240 14 2 230 13 9 286 1 73 304 18 1 đủ Số lao động thiếu việc 46 32 46 32 59 35 10 0 II làm Nhu ... phí đào tạo/ngời ĐVT 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 ngời lợt % % Triệu triệu/ng 22 22 10 0 33 0,4 39 39 10 0 34 ,4 14 0 ,36 33 35 10 0 37 ,1 19 0,58 52 54 10 0 38 25,5 0,5 66 68 10 0 43 57 0,87 Qua bảng ta...
Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:56
524 Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng Việt Nam
... nghiệp vụ 37 0 420 15 7 262 2 01 189 31 0 605 597 - Bổ túc nâng cao 250 17 8 11 5 33 0 36 8 410 31 5 4 71 400 4 15 22 30 67 10 5 15 26 85 16 2 18 1 11 5 10 0 - Bồi dỡng nghiệp vụ 22 30 11 41 57 96 16 5 217 15 0 - ... 53, 9 37 ,1 19 ,1 - Hàng hoá 3, 00 3, 58 3, 58 11 ,44 20,50 26.97 +tốc độ tăng trởng _ 19 ,2 19 ,2 97 ,1 79 ,1 31 ,5 - Hành khách 664 976 1. 217 1. 6 63 2 .11 4 2. 433 +tốc độ tăng trởng _ 47,0 24,7 36 ,6 27 ,1 15,0 ... Biểu 5: Kết công tác đào tạo năm qua nh sau : 19 90 19 91 1992 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 KH 19 98 Đào tạo nớc - Cơ : Dài hạn 17 6 19 5 268 259 280 33 0 480 560 36 7 680 730 1 13 4 12 57 630 775 1 13 6 10 80 955...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:19
535 Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở Nhà máy Gạch ốp lát Hải Dương
... giao Biểu số 2 .12 : Một số tiêu thể kết đào tạo Chỉ tiêu ĐVT 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 Năng 10 00đ/ng 12 20 ,16 12 48 ,3 13 5 9,84 13 5 7,6 3. 304 ,3 suất lao động/ ngời Thu 10 00đ/ng 32 6 33 0 35 0 38 5 450 nhập ... 19 98 TS 289 Nam 17 4 19 99 TS 296 Nam 17 7 2000 TS 10 4 Nam 18 1 danh sách Số lao động có việc đầy 236 13 9 240 14 2 230 13 9 286 1 73 304 18 1 đủ Số lao động thiếu việc 46 32 46 32 59 35 10 0 II làm Nhu ... phí đào tạo/ngời ĐVT 19 97 19 98 19 99 2000 20 01 ngời lợt % % Triệu triệu/ng 22 22 10 0 33 0,4 39 39 10 0 34 ,4 14 0 ,36 33 35 10 0 37 ,1 19 0,58 52 54 10 0 38 25,5 0,5 66 68 10 0 43 57 0,87 Qua bảng ta...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:19
584 Vấn đề nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực của ngành hàng không dân dụng Việt Nam
... việc nh sau: Biểu 1: Cơ cấu độ tuổi Số lợng ngời Tỷ trọng - Từ 18 - 30 tuổi 3. 317 24,00% - Từ 31 - 40 tuổi 2.760 19 ,97% - Từ 41 - 50 tuổi 5. 534 40. 03% - Từ 51 - 60 tuổi 2.204 15 ,94% 0,06% - Trên ... ngành hKDDVN .10 Tình hình công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngành 10 1. 1 Về tổ chức quản lý đào tạo 10 1. 2 Đối với đào tạo nớc 11 1 .3 Đào tạo nớc 12 1. 4 Qũy đào ... đại học 39 45 0 ,32 % - Đại học cao đẳng 2. 237 1. 076 3. 3 13 23, 97% Tỷ trọng Vấn đề nâng cao hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ngành HKDD Việt Nam - THCN,CN lành nghề 2.9 53 699 3. 652...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20
607 Các giải pháp cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực ở một số Công ty dệt may trên địa bàn Hà Nội (86tr)
... mành62 41 TQ 19 67 19 68 Máy dệt mành 6242 TQ 19 92 19 93 Máy dệt 15 11, 15 11M TQ 19 57- 19 61 1958- 19 61 13 6 Máy dệt 15 11, 15 11M TQ 19 57- 19 61 1958- 19 61 13 6 Máy dệt GRABEK Đức 19 70 19 71 Máy kiểm vải 15 21 ... nghiệp Nhật 19 99 2000 Thiết bị sợi: Máy Máy đậu 13 8 1B TQ 19 68 19 69 Máy ống 13 3 2M TQ 19 74 19 75 Máy xe R 811 TQ 19 68 19 69 20 Máy xe 13 9 2, 13 9 3, A 6 31 TQ 19 66 -19 68 19 75 19 Máy xe R 814 TQ 19 91 19 93 Thiết ... 3. 80 3. 27 4.00 Trong : CN May May Thăng Long May Chiến Thắng DVCN Hà Nôị 2.09 2.64 2 . 31 2.28 2.40 3. 18 2.5 2 .15 2.67 2 .38 2 .33 2.95 3. 50 3. 52 3. 12 2.46 2.7 2. 41 2 .36 3. 5 3. 75 4 .12 3. 82 38 Luận...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20
624 Nâng cao hiệu quả công tác đào tạo & phát triển nguồn nhân lực ở Xí nghiệp May da - Công ty May Chiến Thắng
... 19 99 2000 20 01 1.Tổng doanh thu lợi nhuận 63. 984 .17 9.480 78.757.508.8 23 82.8 63. 394.000 1. 012 .4 63 849 1. 13 0 .085.750 1. 250.857.928 Nộp ngân sách 1. 718 .948.000 1. 025.957.800 900.572.865 815 .000 850.000 ... 30 -40 >40 5 01 79 15 84,2 13 , 27 2, 01 4 51 70 23 83 12 ,86 4,22 4 01 43 23 85,86 9,22 4,92 Theo hình thức lao động Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp 30 5,04 32 5,88 25 5 ,36 565 94,96 512 94,22 442 ... 509 14 ,46 85,54 79 465 14 ,52 85,48 70 39 7 14 ,99 85, 01 Theo độ tuổi 20 -30 30 -40 >40 5 01 79 15 84,2 13 , 27 2, 01 4 51 70 23 83 12 ,86 4,22 4 01 43 23 85,86 9,22 4,92 Giới tính độ tuổi phản ánh tiềm phát...
Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21