0

2 13 chiến lược cạnh tranh của ctck tân việt

Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán tân việt   hiện trạng và đề xuất giải pháp

Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán tân việt hiện trạng và đề xuất giải pháp

Kinh tế

... 10 1 .2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCK 13 1 .2. 1 Khái niệm lực cạnh tranh 13 1 .2. 2 Tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh CTCK 15 1 .2. 3 Năng lực cạnh tranh nghiệp vụ cụ thể CTCK 23 1 .2. 4 ... 20 12 2 013 CTCK TVSI 1 .27 2. 86 2, 1 CTCK SSI 3 .13 3.65 3.71 CTCK FPTS 1 .23 3.5 2. 77 CTCK BVSS 3 .22 3.04 2. 83 CTCK VND 3 .2 3.0 2. 5 (Nguồn:Báo cáo khảo sát thị trường Công ty Chứng khoán Tân Việt) ... khoán Tân Việt 33 2. 2 Năng lực cạnh tranh Công ty Chứng khoán Tân Việt 34 2. 2.1 Tiềm lực tài 34 2. 2 .2 Năng lực công nghệ thông tin 41 2. 2.3 Nguồn nhân lực 42 2 .2. 4...
  • 80
  • 1,094
  • 4
Xây dựng chiến lược marketing cho dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại cơ sở giao dịch II ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2009-2012

Xây dựng chiến lược marketing cho dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại cơ sở giao dịch II ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam giai đoạn 2009-2012

Kinh tế

... ngân hàng giai ño n 20 09 -20 12: 28 2. 2 .2 Môi trư ng kinh t vĩ mô: 29 2. 2 .2. 1 Môi trư ng pháp lu t- tr : 29 2. 2 .2. 2 Môi trư ng kinh t : 29 2. 2 .2. 3 Môi trư ng văn ... 24 2. 2 Phân tích môi trư ng bên - EFE: 25 2. 2.1 Sơ lư c v tình hình kinh t b i c nh toàn c u: 26 2. 2.1.1 Qu c t : 27 2. 2.1 .2 Trong nư c: 27 2. 2.1.3 D báo ... 30 2. 2 .2. 4 Môi trư ng công ngh : 30 2. 2.3 Môi trư ng vi mô: 31 2. 2.3.1 Đ i th c nh tranh: 31 2. 2.3 .2 S n ph m thay th : 33 2. 2.3.3 Khách hàng: 34 2. 2.3.4...
  • 116
  • 442
  • 3
GIỚI THIỆU NHỮNG NỘI DUNG TRỌNG TÂM CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐẾN 2010 VÀ TẦM NHÌN 2020

GIỚI THIỆU NHỮNG NỘI DUNG TRỌNG TÂM CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐẾN 2010 VÀ TẦM NHÌN 2020

Ngân hàng - Tín dụng

... Nền kinh tế Việt nam thực trở thành kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, vấn đề phát triển dịch vụ ngân hàng tất yếu khách quan chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng phận chiến lược phát triển ... tâm chiến lược phát triển tổng thể toàn ngành Chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng trình triển khai, cần liên tục giám sát hoàn thiện phù hợp với tiến trình phát triển kinh tế hội nhập Việt ... từ 20 06 - Dịch vụ ngân hàng điện tử: Triển khai rộng rãi từ :20 07 - Sản phẩm phái sinh tiền tệ, lãi suất tỷ giá: Triển khai rộng rãi từ 20 07 - Quản lý tài sản, tiền mặt: Triển khai rộng rãi từ 20 08...
  • 4
  • 697
  • 3
CHIÊN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG EXIMBANK CẦN THƠ

CHIÊN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG EXIMBANK CẦN THƠ

Tài chính - Ngân hàng

... 90,90 137 .841 160,18 Ti n g i TCTD Vay TCTD khác V n ñi u chuy n V n khác 824 67 3.600 -763 -91, 92 2.776 336,89 - - - - - - - 22 5.017 23 0.7 12 1 42. 397 5.616 2, 49 - 82. 620 -36, 72 - 12. 310 - 92, 99 1.355 ... ro Chi khác % 20 06 /20 05 S ti n % 36.097 53.9 72 58.499 17.875 49, 52 4. 527 8,39 27 . 726 41.880 45.475 14.154 51,05 3.598 8,58 2. 722 6.847 9.795 4. 125 151, 52 2.948 43,06 1.196 1 .25 7 1. 321 61 5,08 64 ... 20 05 32, 44 36,98 69, 42 18,80 20 04 26 ,50 31,96 58,46 28 ,87 20 03 20 ,15 25 .26 45,41 24 ,45 20 02 16,71 19,75 36,46 16,67 20 01 15,03 16 ,22 31 ,25 3,75 20 00 14,48 15,64 30, 12 30,03 Ngu n: www.gso.gov.vn...
  • 82
  • 597
  • 1
Luận văn:HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ pptx

Luận văn:HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ pptx

Tài chính - Ngân hàng

... 86 5 .2. 2.1 Chiến lược sản phẩm 88 5 .2. 2 .2 Chiến lược kênh phân phối 90 5 .2. 2.3 Chiến lược giá 91 5 .2. 2.4 Chiến lược chiêu thị 92 5 .2. 2.5 Thực chiến lược chăm ... (20 05 – 20 07) Đơn vị tính: Triệu USD 20 06 /20 05 CHỈ TIÊU 20 05 20 06 20 07 /20 06 20 07 +/- % +/- % Xuất 373,46 466,48 551,81 93,03 24 ,91 85,33 18 ,29 Nhập 27 0, 42 281,98 374,79 11,56 4 ,27 92, 82 32, 92 ... 3.184.906 2. 048. 122 596, 62 724 .373 129 ,44 - Chiết khấu L/C 328 .640 173,50 2. 404 .28 5 521 ,67 2. 256,57 -1.679.9 12 11 ,13 - Chiết khấu D/P Cho vay tài trợ 570.183 2. 974.468 24 1.543 83.771 1.890.350 21 0.438...
  • 131
  • 604
  • 0
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ doc

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ doc

Tài chính - Ngân hàng

... 86 5 .2. 2.1 Chiến lược sản phẩm 88 5 .2. 2 .2 Chiến lược kênh phân phối 90 5 .2. 2.3 Chiến lược giá 91 5 .2. 2.4 Chiến lược chiêu thị 92 5 .2. 2.5 Thực chiến lược chăm ... (20 05 – 20 07) Đơn vị tính: Triệu USD 20 06 /20 05 CHỈ TIÊU 20 05 20 06 20 07 /20 06 20 07 +/- % +/- % Xuất 373,46 466,48 551,81 93,03 24 ,91 85,33 18 ,29 Nhập 27 0, 42 281,98 374,79 11,56 4 ,27 92, 82 32, 92 ... 3.184.906 2. 048. 122 596, 62 724 .373 129 ,44 - Chiết khấu L/C 328 .640 173,50 2. 404 .28 5 521 ,67 2. 256,57 -1.679.9 12 11 ,13 - Chiết khấu D/P Cho vay tài trợ 570.183 2. 974.468 24 1.543 83.771 1.890.350 21 0.438...
  • 131
  • 686
  • 0
hoàn thiện chiến lược marketing cho dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng ô tô của công ty cổ phần cơ khí ô tô uông bí

hoàn thiện chiến lược marketing cho dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng ô tô của công ty cổ phần cơ khí ô tô uông bí

Kế toán

... 15.418.993 .25 5 21 .518 .21 0.3 02 6.099 .21 7.047 39,56 4.9 42. 971.160 6.4 02. 696.155 1.459. 724 .995 29 ,53 647.775.467 3 .27 7.479. 313 2. 629 .703.846 4,06 1.148.339.347 1.3 62. 111.508 21 3.7 72. 161 18, 62 -500.563.880 ... Library -20 13 m 20 12 (A) (1) (2) (3)= (2) -(1) (4)=(3)/(1) D 4 02. 2 32. 6 82. 004 30 ,13 23 0.986.375 - 985.437.500 18,99 401.016 .25 8. 129 523 .195.118.003 122 .178.859.874 30,47 374.710.545. 426 4 82. 795.735.457 ... 1.915.367.805 2. 415.931.685 - 4,83 4.4 42. 407 .28 0 8.318.063.961 3.875.656.681 87 ,24 610.147.711 12 121 .193. 422 .374 1 .21 6. 423 .875 7.Chi 523 . 426 .104.378 723 .455.597 113. 307.886 18,57 3.8 32. 259.569 7.594.608.364...
  • 88
  • 586
  • 1
CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN  SACOMBANK

CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG SÀI GÒN THƯƠNG TÍN SACOMBANK

Kinh tế - Thương mại

... 11 2. 2 KHÁI NIỆM VỀ MARKETING DỊCH VỤ . 12 2 .2. 1 Khái niệm 12 2 .2. 2 Bản chất . 12 2 .2. 3 Thị trường hoạt động marketing dịch vụ 15 2. 3 KINH NGHIỆM CỦA CÁC ... Doanh số toán nhập .28 3 .2. 2 .2 Doanh số toán xuất 29 3 .2. 2.3 Doanh số toán toàn ngân hàng năm 20 08 .29 3 .2. 2.4 Doanh thu phí dịch vụ toán quốc tế 30 3 .2. 3 Các hoạt động marketing ... 39 3.3.1 .2. 1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 39 3.3.1 .2. 2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 42 3.3.1 .2. 3 Khách hàng .43 3.3 .2 Phân tích môi trường bên 43 3.3 .2. 1 Tài ...
  • 139
  • 1,120
  • 2
Chiến lược Marketing Mix dịch vụ lưu trú tại khách sạn.

Chiến lược Marketing Mix dịch vụ lưu trú tại khách sạn.

Marketing

... massage trị liệu cho khách hàng Bao gồm ăn sáng 28 0.00 43.40 28 5.00 44.18 1900.00 29 4.50 21 94.50 1 920 .00 29 7.60 22 17.60 1 925 .00 29 8.38 323 .40 329 .18 22 23.38 Như trình bày phòng khách sạn chia dựa ... GRAND PREMIUM Không hạn chế thay đổi hủy Giá/ đêm 20 0.00 VAT Tổng 31.00 23 1.00 22 5.00 34.88 25 9.88 23 0.00 35.65 26 5.65 25 5.00 39. 52 294. 52 320 .00 49.60 369.60 ROOM WITH CLUB OPERA WING, PRESTIGE ... 340.00 52. 70 3 92. 70 345.00 53.48 398.48 580.00 89.90 669.90 600.00 93.00 693.00 605.00 93.78 698.78 3500.00 5 42. 50 40 42. 50 3 520 .00 545.60 4065.60 3 525 .00 546.38 4071.38 23 0.00 35.65 25 5.00 39. 52 317.50...
  • 39
  • 1,696
  • 8
Luận văn Hoàn thiện chiến lược Marketing cho dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng ô tô của công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí

Luận văn Hoàn thiện chiến lược Marketing cho dịch vụ sửa chữa và bảo dưỡng ô tô của công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí

Marketing

... 15.418.993 .25 5 21 .518 .21 0.3 02 6.099 .21 7.047 39,56 4.9 42. 971.160 6.4 02. 696.155 1.459. 724 .995 29 ,53 647.775.467 3 .27 7.479. 313 2. 629 .703.846 4,06 1.148.339.347 1.3 62. 111.508 21 3.7 72. 161 18, 62 -500.563.880 ... Library -20 13 m 20 12 (A) (1) (2) (3)= (2) -(1) (4)=(3)/(1) D 4 02. 2 32. 6 82. 004 30 ,13 23 0.986.375 - 985.437.500 18,99 401.016 .25 8. 129 523 .195.118.003 122 .178.859.874 30,47 374.710.545. 426 4 82. 795.735.457 ... 1.915.367.805 2. 415.931.685 - 4,83 4.4 42. 407 .28 0 8.318.063.961 3.875.656.681 87 ,24 610.147.711 12 121 .193. 422 .374 1 .21 6. 423 .875 7.Chi 523 . 426 .104.378 723 .455.597 113. 307.886 18,57 3.8 32. 259.569 7.594.608.364...
  • 88
  • 707
  • 4
Xây dựng chiến lược marketing cho dịch vụ nông sản tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại đỗ lê

Xây dựng chiến lược marketing cho dịch vụ nông sản tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại đỗ lê

Marketing

... nhân địa bàn Hải Dương 2. Về giá cả: Xác định giá tiêu chí cạnh tranh Công ty Đỗ Lê thường xuyên có khảo sát với công ty cung ứng khác Mức công ty chào hàng thường giá cạnh tranh, mang tính chất ... …Đó NHÓM - LỚP DOANH NGHIỆP B - EXMBA KHÓA 12 thách thức, đối thủ đáng để công ty học hỏi ý việc lập kế hoạch chiến lược phát triển sản phẩm, cạnh tranh - Đối thủ công ty BigC công ty Masan đơn ... vị với môi trường kinh doanh Việt Nam Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới mà hàng loạt sản phẩm nông nghiệp (gọi tắt nông sản) ngoại nhập vào Việt Nam, nông sản Việt Nam đứng trước thách thức...
  • 17
  • 1,654
  • 3
Kinh t Chiến lược marketing cho dịch vụ thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín  Sacombank

Kinh t Chiến lược marketing cho dịch vụ thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín Sacombank

Kinh tế

... Doanh số toán nhập .28 3 .2. 2 .2 Doanh số toán xuất 29 3 .2. 2.3 Doanh số toán toàn ngân hàng năm 20 08 .29 3 .2. 2.4 Doanh thu phí dịch vụ toán quốc tế 30 3 .2. 3 Các hoạt động marketing ... 3 .2. 3.1 Khảo sát thị trường 31 2. 2.1 Khái niệm 12 3 .2. 3 .2 Các hoạt động xúc tiến 31 2. 2 .2 Bản chất . 12 3 .2. 3.3 Mở rộng mạng lưới giao dịch 34 2. 2.3 ... TTQT TẠI 3.3.1 .2. 1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 39 SACOMBANK 58 3.3.1 .2. 2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 42 4.3.1 Chiến lược sản phẩm 58 3.3.1 .2. 3 Khách hàng...
  • 70
  • 345
  • 0
Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng của Sacombank trong giai đoạn 2006-2010.doc

Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng của Sacombank trong giai đoạn 2006-2010.doc

Tài chính - Ngân hàng

... Một số giải pháp kiến nghò nhằm góp phần phát triển… 3.1 .2 Đònh hướng chiến lược phát triển dòch vụ ngân hàng Sacombank giai đoạn 20 06 -20 10 Để chuẩn bò mặt cho việc mở rộng, phát triển, nâng cao ... đạt khoảng 500 tỷ đồng vào năm 20 10 Từ đònh hướng trên, Sacombank xác đònh giai đoạn hoạt động riêng biệt từ năm 20 06 đến năm 20 10 sau:  Trong giai đoạn 20 06 -20 08 Sacombank đẩy nhanh nhòp độ ... Một số giải pháp kiến nghò nhằm góp phần phát triển… 3.1 Đònh hướng chiến lược phát triển dòch vụ ngân hàng giai đoạn 20 0 620 10 3.1.1 Đònh hướng chung 3.1.1.1 Đònh hướng phát triển dòch vụ huy...
  • 19
  • 1,085
  • 2
Chiến lược Marketing và kế hoạch bán hàng

Chiến lược Marketing và kế hoạch bán hàng

Kinh tế - Thương mại

... tạo khách hàng hay cung cấp dịch vụ lắp đặt tài liệu hướng dẫn không G Phân tích cạnh tranh: • Các đối thủ cạnh tranh tổ chức, xúc tiến, tuyển dụng, định giá, bán hàng, phân phối nào, so sánh ... để nhận biết tới thị trường • Chiến lược đẩy” trở nên hợp lý hơn, với phương pháp xúc tiến thông qua kênh phân phối • Đối với đại lý phân phối trung gian, xem xét chiến thuật để lôi kéo trì lòng ... nghiệp, qua hệ thống đại lý trung gian, hay đại diện bán hàng địa phương hưởng lương hoa hồng • Chiến lược cần phải sử dụng để xác định/lôi kéo đại lý lý tưởng • Khi tiến hành hoạt động quảng cáo,...
  • 5
  • 1,357
  • 18
Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn

Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn

Thạc sĩ - Cao học

... quý 2/ 2008 Đơn vị tính: tỉ đồng NGÂN HÀNG SCB ACB STB ABB OCB 27 .26 8 80 .22 0 61.097 34, 321 27 ,497 15,016 10,308 8 ,22 3 21 .29 0 78 .137 55.981 29 ,20 4 21 ,957 9,438 7 ,26 4 5,67 Thị trường 5.978 2. 083 ... giai đoạn 20 06 - 20 08 Chỉ tiêu 20 06 30/09 /20 07 30/09 /20 08 Kỳ hạn 12 tháng 7933,71 1 324 1,84 1 922 8,69 Kỳ hạn 12 tháng đến 24 tháng 1 821 ,76 4601,81 428 4 ,23 179,96 26 3,97 581,77 79,85% 73 ,13% 79,80% ... 7.564 62. 579 82% 12% Xuất Nhập Khẩu 49 .28 7 12. 479 37. 621 76% 33% Đông Á 36. 621 3.338 27 .6 12 75% 12% Sài Gòn 32. 687 2. 7 02 26.549 81% 10% Phưong Nam 19.734 2. 057 14.559 74% 14% 41 An Bình 15.943 2. 535...
  • 78
  • 1,808
  • 20
Internet và dịch vụ khách hàng

Internet và dịch vụ khách hàng

Internet Marketing

... amazon.com có doanh thu hàng năm tới tỷ USD (con số năm 1995 571 ngàn USD), lương Bezos 82 ngàn USD chút Chiến lược kết hợp tốc độ, giá dịch vụ ông khiến amazon.com trở thành công ty tăng trưởng nhanh ... “bỏ” doanh nghiệp bạn với nhấp chuột, bạn dịch vụ mà họ muốn, để đăng nhập vào trang web đối thủ cạnh tranh bạn Khách hàng thích tốc độ, giá thuận tiện việc mua hàng trực tuyến, họ muốn dịch vụ nói ... lại hội cho họ bán thứ đâu cho Trong Internet tạo sân chơi bình đẳng cách cho phép công ty nhỏ cạnh tranh với công ty khổng lồ, mang theo số khó khăn đặc biệt công tác dịch vụ khách hàng Những...
  • 3
  • 484
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008