... Công cụ xác định và lựa chọn chiến lược cạnh tranh 10 I.2.3.1. Xác định chiến lược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiến lược 11 I.2.4. Các chiến lược cạnh tranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiến lược nhấn ... tranh 1 I.1.2. Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnh tranh 3 I.2. Chiến lược cạnh tranh 4 I.2.1. Các bước xây dựng chiến lược cạnh tranh 6 I.2.1.1. Nhận ra chiến lược hiện tại 6 I.2.1.2. ... lực và giành được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiến lược cạnh tranh (Nguồn Chiến lược cạnh tranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiến lược cạnh tranh là sự kết hợp của các...
Ngày tải lên: 14/11/2012, 15:35
... về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1. Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnh tranh 1 I.1.2. Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnh tranh 3 I.2. Chiến lược cạnh ... cạnh tranh 10 I.2.3.1. Xác định chiến lược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiến lược 11 I.2.4. Các chiến lược cạnh tranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiến lược nhấn mạnh chi phí 11 I.2.4.2. Chiến lược ... Một số vấn đề về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh Chương II: Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa Chương III: Định hướng chiến lược cạnh tranh và một số giải...
Ngày tải lên: 15/11/2012, 16:59
178 Định hướng chiến lược cạnh tranh vào một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu công nghiệp Biên Hòa đến năm 2010
... về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh I.1. Tổng quan về cạnh tranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnh tranh 1 I.1.2. Năng lực cạnh tranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnh tranh 3 I.2. Chiến lược cạnh ... lực và giành được lợi thế cạnh tranh. Bánh xe chiến lược cạnh tranh (Nguồn Chiến lược cạnh tranh của M.Porter –NXB Thống kê 1996) Theo M.Porter, chiến lược cạnh tranh là sự kết hợp của các ... cạnh tranh 10 I.2.3.1. Xác định chiến lược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiến lược 11 I.2.4. Các chiến lược cạnh tranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiến lược nhấn mạnh chi phí 11 I.2.4.2. Chiến lược...
Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:55
582 Định hướng chiến lược cạnh tranh trên thị trường xi măng khu vực phía nam HOLCIM Việt Nam 2006 – 2010
... công ty, tôi mạnh dạn đề xuất các định hướng chiến lược cạnh tranh cho công ty Holcim giai đoạn 2006-2010 như sau: 3.4 Chiến lược chi phí thấp nhất 3.4.1 Cạnh tranh trong nước: Mục tiêu của ... mạnh trên thị trường so với các đối thủ cạnh tranh, giúp công ty có thể cạnh tranh mạnh mẽ và chiến thắng trong cuộc chiến tranh về giá cả. 3.4.2 Cạnh tranh với xi măng có nguồn gốc nhập khẩu: ... măng khác nhau. Các chiến lược S.O (Sử dụng các điểm mạnh để tận dụng cơ hội) - Chiến lược chi phí thấp nhất. - Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm. Các chiến lược S.T (Vượt qua những...
Ngày tải lên: 01/04/2013, 21:03
Định hướng chiến lược cạnh tranh trên thị trường xi măng khu vực phía nam HOLCIM việt nam 2006 – 2010
Ngày tải lên: 06/12/2013, 15:24
định hướng chiến lược cạnh tranh về sản phẩm của công ty tnhh hồng phong
Ngày tải lên: 08/01/2015, 12:41
Định hướng chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Á Châu 2011-2015
Ngày tải lên: 13/05/2015, 18:23
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc
... ty. Các yếu tố này phải đợc xác định một cách cụ thể trên góc độ định tính và định lợng. Hiện nay Công ty cha có chiến lợc kinh doanh cho nên việc xây dựng chiến lợc sản phẩm dựa vào kế hoạch ... cân -11,90 2,70 5,26 5,32 0,345 Thấp 2.2.2. Đối thủ cạnh tranh. Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnh tranh khá quyết liệt. Bên cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa ... để cạnh tranh với công nghiệp sản xuất bánh kẹo nớc ngoài. Mặc dù thị trờng mua bán và chuyển giao công nghệ đà phát triển nhng nó chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đầu t để cạnh tranh...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà
... hoạch định chiến lược kinh doanh. Trong chiến lược chung của toàn doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lược ... thị trường quốc tế. Vậy làm thế nào để có ưu thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh được với các đối thủ khi họ có lợi thế cạnh tranh dài hạn mà mình không có? Không chỉ với các ... hiện rõ hơn qua bảng so sánh các đối thủ cạnh tranh chủ yếu Bảng 10 : So sánh các đối thủ cạnh tranh chủ yếu Công ty Thị trường chủ yếu Sản phẩm cạnh tranh Thị phần Điểm mạnh Điển yếu Hải...
Ngày tải lên: 27/11/2012, 15:40
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà
... hoạch định chiến lược kinh doanh. Trong chiến lược chung của toàn doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lược ... những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường nội địa mà phải có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Vậy làm thế nào để có ưu thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh được với các ... máy Nam Định Sơ đồ bộ máy quản trị ASEAN và đạt được các mục tiêu đề ra. Bảng Ma trận QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu Phâ n loại Các chiến lược có thể thay thế Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến...
Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:19
Hoạch định chiến lược cạnh tranh tại các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
... trng của chiến lợc kinh doanh 4 2. Khái niệm về chiến lợc cạnh tranh 5 2.1 Khái niệm chiến lợc cạnh tranh. 5 2.2. Chiến lợc cạnh tranh của các doanh nghiệp: 5 Không có chiến lợc cạnh tranh nào ... lực cạnh tranh nh thế nào?) + Đối thủ cạnh tranh là ai? + Chúng ta đang cạnh tranh và sẽ cạnh tranh ở đâu?(địa phơng , quốc gia ,quốc tế ) + Cạnh tranh nh thế nào ? (giá , chất lợng ) 2.2. Chiến ... thiết lập thống nhất với các chiến lợc cấp kinh doanh. 2. Khái niệm về chiến lợc cạnh tranh. 2.1 Khái niệm chiến lợc cạnh tranh. Chiến lợc cạnh tranh là một loại của chiến lợc kinh doanh , nó nhằm...
Ngày tải lên: 18/04/2013, 14:57
Slide hoạch định chiến lược cạnh tranh của siêu thị thuận thành huế
Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:33
Hoạch định chiến lược cạnh tranh của siêu thị thuận thành huế
Ngày tải lên: 12/12/2013, 12:49
hoạch định chiến lược cạnh tranh cho công ty bánh kẹo hải hà
... những phải đủ sức cạnh tranh trên thị trờng nội địa mà phải có khả năng vơn ra thị trờng quốc tế. Vậy làm thế nào để có u thế cạnh tranh hơn đối thủ cạnh tranh và cạnh tranh đợc với các đối ... nguyên nhân thúc đẩy quá trình này. Thứ nhất, do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, cạnh tranh đà chuyển trọng tâm từ cạnh tranh giá cả sang cạnh tranh chất lợng, tính năng sử dụng của sản phẩm. ... nói đầu 1 Chơng I: Chiến lợc sản phẩm và qui trình hoạch định chiến lợc sản phẩm I. Tổng quan về chiến lợc sản phẩm 3 1. Khái niệm về chiến lợc kinh doanh 3 2. Khái niệm về chiến lợc sản phẩm...
Ngày tải lên: 19/02/2014, 14:25