đề thi quản trị nguồn nhân lực

... HỌC : 1. Tên môn học : QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2. Mục tiêu, yêu cầu của môn học : - Giúp sinh viên hiểu rõ vai trò then chốt của nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức. ... dụng, Kinh tế lao động, Quản lý nguồn nhân lực. ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG HƯỚNG DẪN HỌC TẬP MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. THÔNG TIN TỔNG ... Dung, Quản trị nguồn nhân lực , NXB Giáo dục năm 2001 b) Tài liệu tham khảo : - Nguyễn Văn Điểm và Nguyễn Ngọc Quân, Quản trị nguồn nhân lực NXB Lao động - Xã hội 2004 - Nguyễn Hữu Thân , Quản trị...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 14:30

... động nhân sự, thực trạng về nguồn nhân sự, từ đó có những điều chỉnh phù hợp 5) biện pháp giải quyết tình trạng thi ́u nhân lực của công ty  Làm thêm giờ : tăng thu nhập cho nhân viên ... đưa ra những con số một cách cứng nhắc và áp đặt trong khi nhân lực ngày càng biến động. Nhưng trên thực tế các kế hoạch nguồn nhân lực dài hạnthường được cụ thể hóa bằng các kế hoạch ngắn hạn. ... thái độ và kỹ năng cần thi t hay không? Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng họ từ bên ngoài hay lựa chọn từ những nhân viên hiện có? Nhiều người cho rằng hoạch định nguồn nhân lực chỉ đưa ra những con...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 09:56

... tiêu +ra quyết định +giải quyết các vấn đề +trong việc thi t kế và đổi mới tổ chức ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC + ... biến động nhân sự, thực trạng về nguồn nhân sự, từ đó có những điều chỉnh phù hợp 4) biện pháp giải quyết tình trạng thi u nhân lực của công ty - Làm thêm giờ : tăng thu nhập cho nhân viên ... thái độ và kỹ năng cần thi t hay không? Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng họ từ bên ngoài hay lựa chọn từ những nhân viên hiện có? Nhiều người cho rằng hoạch định nguồn nhân lực chỉ đưa ra những con...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 06:20

... Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -6- – TS-NGUYỄN THANH HỘI NGUỒN NHÂN LỰC TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Quan điểm chung   ... mục tiêu của Công ty. Mọi nhà quản trị đều phụ trách quản lý nguồn nhân lực. Bảng 1-SỰ KHÁC BIỆT GIỮA QUẢN TRỊ NHÂN SƯ VÀ QUẢN TRỊ Bậc 2: Họat động nhân sự là nhiệm vụ tham mưu ... PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I- MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có nhiều...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 05:31

Ngày tải lên: 27/06/2014, 02:20

... tầm bởi: www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -96- – TS-NGUYỄN THANH HỘI PHỤ LỤC 3: TRUNG TÂM GIỚI THIEU VIEC LAỉM TEN ẹễN Về ẹềA CHặ ẹT Ban quản lý các KCX Công Nghiệp TP ... http://www.simpopdf.com Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -104- – TS-NGUYỄN THANH HỘI Các nhận xét khác : 2.2 Đề nghị:  Tuyển dụng chính thức từ và ký hợp đồng ... Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -106- – TS-NGUYỄN THANH HỘI If you wish to telephone me about an interview after...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:20

Ngày tải lên: 28/07/2014, 07:21

... TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3 (Thời gian ... Hạnh phúc ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3 (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số ... Hạnh phúc ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: 3 (Thời gian làm bài: 90 phút) Cho ngành (chuyên ngành): Khóa 44 Hệ chính qui. Ca thi: 3 Ngày thi: 22/12/2005 Đề số...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... sản phẩm ko đúng với tiêu chuẩn của công ty gây ảnh hướng uy tín công ty trên thi trường. Khi nhà quản trị chọn được nhân viên giỏi nhất nhưng đó chỉ mời phù hợp với nhu cầu hiện tại của công ... người này. Câu 4: những vấn đề nào bạn sẽ gặp phải và đối đầu tại tổ chức #hi mà thi t #ế công việc chỉ chú trọng tối đa hiệu quả mà #hông xét đến nhu cầu người lao động. Thi t kế công việc định ... nhiều khó khăn khi thi t kế công việc chỉ chú trọng tối đa hiệu quả mà không xét đến nhu cầu người lao động - Đối với những người mà thi t kế công việc quá cao so với năng lực của họ. điều này...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 09/08/2014, 14:21

Ngày tải lên: 02/11/2014, 09:48

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:14

... LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 3 1.1 Nguồn nhân lực là gì ? 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: 3 1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực: 4 ... trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả QTNNL tại công ty Quang Long Chương 1 :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Nguồn nhân lực là gì ? 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực ... thông tin về kỹ năng, kinh nghiệm, sự tận tâm, nỗ lực, tiềm năng sáng tạo… 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực là thi t kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:15