... thichiếnlược của 1 doanh nghiệp kinh doanh. lấy ví dụ trong 1 doanh nghiệp cụ thể Đề thiquảntrịchiếnlược khoa E ngày 4/1/2010 đề 16câu 1: khái niệm và nội dung phân tích nhóm chiến lược. ... thương mại bán lẻCâu 2 : phân tích mô hình quy trình đánh giá chiếnlược của doanh nghiệp.Liên hệ thực tế trong doanh nghiệp may mặc hoặc thương mại bán lẻ Đề thiquảntrịchiếnlược k45b (thi ngày ... chức chiến lược? phân tích sự khác nhau giữa hoạch định chiến lược và thực thichiến lược? từ đó đưa ra thực trạng trong thi t lập thực thichiếnlược của một khách sạn/ du lịch? (goodluck) đề...
... là:(C5)a. Đề ra các chiếnlược tiền khả thiđể tạo tiền đề cho việc thi t lập chiếnlược khả thi. b .Đề ra các chiếnlược khả thicó thể lựa chọn và quyết định chiếnlược nào là tốt nhấtc. * *Đề ra ... nào:A Chiếnlược tập trung và chiếnlược dựa trên ưu thế tương đốiB Chiếnlược tập trung và chiếnlược chungC Chiếnlược bộ phận và chiếnlược tập trungD * *Chiến lược chung và chiếnlược bộ ... chiếnlược chínhC. **a, b đều đúngD. a,b đều saiCâu 222: Các chiếnlược sau: Chiếnlược DN, chiếnlược KD, chiếnlược tác nghiệp. Đây là:A. Các chiếnlượccơ bản trong kinh doanhB. **Chiến...
... trắcnghiệm. Thi vấn đáp được áp dụng trong nhiều trường hợp. Đây là cách thức thaycho thi viết. Thi vấn đápcó thể giúp đánh giá nhanh hơn thi viết và đánh giá thựcchất của người dự thi. Tuy nhiên ... trách nhiệm, tự kiểm tra.- Nhà quản lý phải có trách nhiệm giúp con người ngày càng phát triểnvà hoàn thi n, có ích, có giá trị trong xã hội, xây dựng các chiếnlược phát triểnnhân sự giúp con ... thi; - Lựa chọn môn thi; - Xác định nội dung thi; - Những người tham gia hỏi thi. 2.5. Chọn người mớiChọn người để bổ sung cho tổ chức là một công việc quan trọng. Như đãnêu trên, các nhà quản...
... tự xã hội.Về kinh tế: Vấn đề hàng đầu của công cuộc đổi mới là sự thay đổi cơ chế quản lý bằng mệnh lệnh, tập trung, hành chánh bao cấp sang cơ chế thị trường, có sự quản lý của nhà nước theo ... chế độ không có áp bức, bóc lột, con người được tự do, bình đẳng có cuộc sống ấm no hạnh phúc và có nền dân chủ gấp triệu lần dân chủ tư sản trước đó.Các nhà kinh điển còn dự đoán thi n tài về ... giới thoát ra khỏi tình trạng hoang mang dao động, mất phương hướng. Từ đó, có thể đề ra đường lối chiến lược, sách lược, phương pháp đấu tranh cách mạng nhằm đem lại hòa bình dân tộc, dân chủ...
... khoán có đ thanh kho n càng cao thì l i t c càng th p.ứ ộ ả ợ ứ ấb) Kỳ h n ch ng khoán càng dài thì l i t c càng cao.ạ ứ ợ ức) Các ch ng khoán ng n h n có đ r i ro v giá cao h n các ch ng khoán ... gà có giá b ng 10 bánh mỳ, m t bình s a có giá b ng 5 bánh mỳ. Giáề ế ệ ậ ộ ằ ổ ộ ữ ằ ổ c a m t bình s a tính theo hàng hoá khác là:ủ ộ ữa) 10 bánh mỳổb) 2 con gàc) N a cử on gàd) Không có ... thanh toán không dùng ti n m t.ươ ệ ề ặ48. Ch ng khoán là:ứa) Các gi y t có giá đ c mua bán trên th tr ng tài chính.ấ ờ ượ ị ườb) C phi u và trái phi u các lo i.ổ ế ế ạc) Các gi y t có giá,...
... đểchiếnlược thành công.3. Chiếnlược phải mang tính toàn diện, rõ ràng- Tính chất toàn diện của chiếnlược thể hiện ở ND các vấn đề mà chiếnlược đề cập. chiếnlược toàn diện là chiếnlược ... lại giá trị gì cho khách thuê phòng.► Những doanh nghiệp có thể áp dụng chiếnlược này:- Phải có lợi thế về công nghệ ,có tính sáng tạo cao ,có năng lực về mặt marketing, bán hàng và có khả năng ... thành công chiếnlược tập trung trọng điểm?theo bạn doanh nghiệp nào có thể áp dụng chiếnlược tập trung trọng điểm. chiếnlược tập trung trọg điểm là chiếnlược tập trung vào trị trường mà...
... nhà quản lý và nhà đầu tư giống nhau. Công ty đĩa phải thi t kế lại sản phẩm để đáp ứng nhu cầu nhà sản xuất thi t bị gốc (OEM) và người tiêu dùng cuối cùng. Bán mộtsản phẩm để sản xuất những thi t ... lợi.cuối cùng, kế hoạch kinh doanh nên giải thích cách nhà quảntrịcó thể tác động tới hoàncảnh theo hướng xác thực (nếu cần). ví dụ nhà quảntrịcó thể tác động lên những quy tắcvà những tiêu chuẩn ... sự thật là, hầu hết nhà đầu tư dự án tin rằng những ý tưởng đềulà thứ rẻ tiền: chỉ có những kỹ năng thực hành mới đáng kể. Như Author Rock, nhà phântích dự án thành lập của Apple, Intel…” tôi...
... xanh.2.1/ Sơ đồ chiến lược Sơ đồ chiếnlược chính là một khung đánh giá và cũng là một khuôn khổ hành độngcho việc xây dựng một chiếnlược đại dương xanh hiệu quả. Sơ đồ chiếnlược này phục vụhai ... lược đại dương xanh hiệu quả cần phải là chiếnlược hướng tới giảm thi u rủi ro chứkhông phải là chiếnlược chấp nhận rủi ro.Đối với các nhà chiến lược, các câu hỏi quan trọng phải trả lời ... ít khi có sự trao đổi vớinhau. Sẽ nhận thấy rằng hầu hết các bản kế hoạch đều không đưa ra chiếnlược nào cả màchỉ là sự pha trộn của nhiều chiến thuật nhỏ lẻ. Những chiến thuật này có ý nghĩa...
... trong tiến trình quản trị 2. Phân loại kế hoạch7ĐỂ CƯƠNG ÔN THIMÔNQUẢNTRỊCHIẾN LƯỢCPHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC1. Chiếnlược là gì?2. Quảntrịchiếnlược là gì? ... hình quảntrịchiến lược 3.1 Mô hình 5 giai đoạn (mô hình quảntrịchiếnlượccơ bản)3.2 Mô hình quảntrịchiếnlược toàn diện4. Các cấp quảntrịchiến lược 3.1 Chiếnlược cấp công ty3.2 Chiến ... 1995.ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN HỌC QUẢNTRỊ HỌCChương 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ1. Khái niệm quảntrị 2. Khái niệm quảntrị tổ chức3. Các chức năng quản trị 4. Vai trò của quảntrị tổ chức5. Quản trị...