... SỰ NÊN LÀM
TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINHTẾ
Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin
giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng.
...
1. Cởi mở trong giao tiếp
Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra
trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận ... mình trong mọi hoàn cảnh. Điều này
không đồng nghĩa với việc bạn tiết lộ những thông tin mật hay những thông tin
nhạy cảm.
Trung thực với nhân viên là giải thích cho họ hiểu tại sao một việc gì...
... các nhà đầu tư.
Nghe về lý thuyết thì rất hay, nhưng trên thực tế ngành công nghiệp ôtô đòi
hỏi đầutư rất lớn, phải đạt được quy mô kinhtế mới có hiệu quả đầu tư. Đã vậy,
quy mô kinhtế lại ... XUẤT Ô TÔ
TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNGKINH TẾ
Mở đầu
Tại bất kỳ quốc gia nào, công nghiệp ôtô là ngành có mối liên hệ cao độ với
các ngành khác và có tác động lớn đến toàn bộ nền kinhtế đất nước. ... phát triển kinhtế ngoạn
mục gần 10% trong khi nhiều nước khác tăng trưởng âm. Điều đó cho thấy chính
sách đối với ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trongthời gian khủnghoảngkinh
tế khá hiệu...
... thuyết tổng hợp về khủng
hoảng kinh tế.
2.Nguyên nhân của Khủng hoảng:
Từ đầu thế kỷ 20 cho đến nay, trên thế giời đã có nhiều cuộc khủnghoảng
kinh tế xẩy ra như khủnghoảngkinhtế … Nhưng gần ... nằm trong sự kiểm soát của NHTW.
II )Khủng hoảngkinh tế:
1.Khái niệm:
Khủng hoảngkinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinhtế kéo dài và trầm
trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳkinh tế.
Một ... giai đoạn suy thoái kinh tế. Bài viết này chủ yếu về khái niệm
Khủng hoảngkinhtế của Karl Marx vốn vẫn được dùng thịnh hành trong
Kinh tế chính trị Marx. Khủnghoảngkinhtế đề cập đến quá...
... nằm trong sự kiểm soát của NHTW.
II )Khủng hoảngkinh tế:
1.Khái niệm:
Khủng hoảngkinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinhtế kéo dài và trầm
trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳkinh tế.
Một ... đăng bài báo tấn công ý tư ng về "thần kỳkinhtế Đông
Á".Ông ta cho rằng: Sự tăng trưởng kinhtế của Đông Á, trong quá khứ, là do
kết quả của đầutư theo hình thức tư bản, dẫn tới sự tăng ... lớn trong
cuộc chiến với các chấn động kinhtế chu kỳ hoặc bột phát, nhất là khủng
hoảng tài chính - ngân hàng, dù nó xảy ra không trực tiếp từ sai lầm của chính
phủ hoặc trong khu vực kinh tế...
... lo lắng cho nhân
viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt
trong giai đoạn khủnghoảngkinhtế như hiện nay. Nhân viên bị
tác động bởi những câu chuyện phiếm sẽ khó tập trung ... có tính chiến lược hơn.
Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? Xin giới thiệu
với các bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng.
1. Cởi mở trong giao tiếp
Điều khiến nhân ... lí do, họ sẽ hợp tác và cố gắng nhiều hơn.
3. Xác định tầm nhìn có tính chiến lược hơn
Trong những thời điểm khó khăn như thế này, bạn cần phải có
tầm nhìn bao quát hơn về phía trước. Hãy...
... nước tiếp
nhận đầu tư.
- Đầutư trực tiếp nước ngoài góp phần trong việc giải quyết các vấn đề
kinh tế- xã hội,góp phần chuyển dịch cơ cấu kinhtế của nước tiếp nhận đầu
tư. Bên cạnh đó, còn ... nước đầu tư, nước nhận đầutư
đến hệ thống pháp luật quốc tế.
Các nhà đầutư trực tiếp tham gia hoặc họ có thể tự quản lý và điều hành
các dự án và tất cả các đối tư ng bỏ vốn.
Ngoài ra ,đầu tư ... kết quả kinh doanh.
- Hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh: Là hình
thức đầutưtrong đó các bên ký kết văn bản để tiến hành đầu tư, kinh doanh
tại Việt Nam. Trong đó,...
... đoái sau khủng hoảng:
Khủnghoảngkinhtế toàn cầu xảy ra từ giữa năm 2008, năm 2009 và những tháng
đầu năm 2010, nền kinhtế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực. Nền kinhtế đã
vượt ... nhiên, trong
xu thế cải cách từ một nền kinhtế kế hoạch đóng cửa sang một nền kinhtế thị trường mở,
thể chế kinhtế mới ngày càng được xác lập và phát triển. Để thích ứng với nền kinhtế thị ... mặt với khủnghoảng tài chính
toàn cầu năm 2008-2009 là sự phát triển và lan tỏa của cuộc khủnghoảng tài chính Hoa Kỳ
năm 2007. Vậy trongkhủng hoảng, Việt Nam đã có những cách ứng phó gì? Kết...
... e s h a r e d
Collection
Giao tiếp với khách hàng trongthờikỳkhủnghoảng
Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã từng gặp phải tình
huống này. ... Bạn có thể làm gì
ngoài việc ngồi xuống bên họ và nói vài lời an ủi qua loa?
Cuộc khủnghoảng chúng ta đang trải qua khiến hàng triệu người trên thế giới mất việc, hàng tỷ đôla trong tài
khoản ... cũng sẽ lâm vào tình
trạng khó xử khi giao tiếp với khách hàng. Bạn phải nói gì với họ trong khi không có điều gì để nói nhưng vẫn phải
truyền tải một thông điệp nhất định. Hơn thế, bạn không...
... mình.
Vượt lên phía trước bằng việc đầutư mạnh cho Marketing trongthờikỳkhủng hoảng.
Nếu bạn muốn giành giật thị trường từ tay đối thủ, khủnghoảngkinhtế sẽ là một cơ hội tuyệt vời.
Chỉ ... việc các CEO thường thực hiện đầu tiên và Marketing là lĩnh vực bị
ảnh hưởng nhiều nhất.
Tuy vậy, kinh nghiệm cho thấy cắt giảm chi phí Marketing trongthờikỳkhủnghoảng chưa bao
giờ là biện ... diệu? không, đó là thời cơ và bạn xứng
đáng được hưởng thành quả đó vì bạn đã thông minh hơn đối thủ.
Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trongthờikỳkhủnghoảng
(Bizpro)...
... chế những rủi ro trong
hoạt động của các dự án đầutư trực tiếp nước ngoài FDI vào Việt Nam trongthờikỳ hôi nhập
kinh tế quốc tế với đối tư ng là những rủi ro của các dự án đầutư trực tiếp nước ... đến đầu tư.
- Hướng dẫn hỗ trợ nhà đầutư thực hiện các dự án đầu tư, giải quyết những vướng mắc, yêu cầu
của các nhà đầu tư. Cấp và thu hồi giấy chứng nhận đầu tư.
Nguyễn Ngọc Hưng Kinhtế quốc ... khảo
1. Giáo trình kinhtế quốc tế. GS.TS Đỗ Đức Bình
2. Bài giảng Kinhtế quốc tế TS. Đỗ Thị Hương.
3. Luật đầutư nước ngoài tại Việt Nam, Năm 2005.
4. Kinhtế học quốc tế TS Đỗ Đức Bình
...
... thị trường.
Lãnh đạo trongthờikỳ hiện nay đòi hỏi phải có óc tò mò để khám phá thị trường mới và
sự nhạy cảm trong tiếp thị, nếu như muốn thành công trong tình hình kinhtế đầy khó
khăn này. ... một chu kỳ mới tạo sức mạnh cho chính nó. Không ứng dụng được những thay đổi
này thì có thể xem đây là con đường dẫn đến sự tự sát của một doanh nghiệp.
Lãnh đạo trongthờikỳkhủnghoảng
... còn có điều kiện
xảy ra.
Trong gần hai năm qua, chúng ta ít có những phản ứng tích cực mà chỉ ngậm ngùi với
những khó khăn trongkinh doanh.
Thực tế, môi trường kinh doanh không bao giờ bình...
... trực tiếp trongthời gian
khủng hoảng và phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp khi thiếp lập kế hoạch khắc
phục khủng hoảng.
Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Viện quản lý khủnghoảngtrong năm ... tư vấn đẳng cấp thế giới về PR còn đưa ra nhận xét:
Khủnghoảng – giống như một vở kịch, cốt chuyện không có quá nhiều, mọi thứ còn
Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong
thời kỳkhủng ... công ty chống khủng khoảng “tốt” và “tồi”
Hãy cùng nhớ lại cuộc khủnghoảng rất nổi tiếng xảy ra trong mùa hè năm 1993
tại công ty Pepsi-Cola. Khi đó, đội chống khủnghoảng Pepsi dẫn đầu là phó...