... TIẾN TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựchiện công ... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giáthựchiện công việc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... kết quả đánh giá. c. Đào tạo người đánh giá: Với công tác đánhgiá như hiện nay thì hoạt động đào tạo người đánhgiá tại Chi nhánh là chấp nhận được; tuy nhiên nếu Chi nhánh muốn thựchiện các...
... đo đánhgiá đồ họaĐây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiện công việc của người lao động.Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánhgiá ... 2008 54Bảng 3.1: Hoàn thiện mẫu đánhgiá cho nhân viên thuộc Nhóm 1 68Bảng 3.2: Hoàn thiện mẫu đánhgiá cho CNV thuộc Nhóm 2 72Bảng 3.3: Hoàn thiện mẫu phiếu đánhgiá cho cán bộ thuộc nhóm ... 2.3. Phân tích công tác đánhgiáthựchiện công việc trong công ty 30 2.3.1. Chu kỳ đánhgiá và người đánh giá. 32 Nguyễn Thị Thanh Tâm Quản trị nhân lực 47Chuyên đề thực tập tốt nghiệpa)...
... chí đánhgiá Để đánhgiáthựchiện công việc trước tiên chúng ta phải xác định các tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:3 TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự. Thực hiệnđánh giá ... tiếp tới kết quả đánh giá. Vì vậy, người đánhgiá cần được đào tạo để hiểu biết về hệ thống đánhgiá và mục đích của đánh giá; hiểu rõ cách đánhgiá và nhất quán trong đánh giá. Có thể sử dụng ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc duyệtHình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánhgiá và các mục tiêu của ĐGTHCV21.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiện công việc:Để đánh giá...
... thống đánhgiáthựchiện công việc 12 1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiện công việc: 14 1.4.3 Tổ chức thựchiện một chương trình đánhgiáthựchiện công việc. 18 1.5 Sự cần thiết của đánh ... 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP1.1 Khái niệm và vai trò đánhgiáthựchiện công việc1.1.1 Khái niệm Thực tế Đánhgiáthựchiện công việc” được gọi ... tác đánhgiáthựchiện công việc của công ty và đưa ra một số biện pháp hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiện công việc tại đây.2. Đối tượng nghiên cứuNhững vấn đề liên quan đến đánhgiá thực...
... đánhgiáthựchiện kế hoạch được công ty thựchiện thường xuyên nhưng thực tế chưa phát huy hết hiệu quả. Do đó tôi chọn chuyên đề thực tập là: Hoàn thiện công tác theo dõi, đánhgiáthựchiện ... chức thựchiện 7 2.3. Theo dõi, đánhgiáthựchiện kế hoạch 7 2.4. Điều chỉnh 8 3. Vai trò của theo dõi, đánhgiá trong qui trình kế hoạch hóa 8 II. Công tác theo dõi, đánhgiáthựchiện ... được thực hiện. Những đầu ra Khương Thị Tú Anh Lớp Kế hoạch 46B151.2. Thựchiện theo dõi, đánhgiá 71 Sơ đồ 3-3: Chu kỳ thựchiện theo dõi, đánh giá. 72 2. Bổ sung nội dung theo dõi, đánh giá...
... về đánhgiáthựchiện công việc tại doanh nghiệpChương II: Thực trạng đánhgiáthựchiện công việc tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthựchiện ... cầu và mục đích của việc đánh giá. 1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiện công việcQuá trình đánhgiáthựchiện công việc cần phải xây dựng một hệ thống đánh giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV ... CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÁNHGIÁTHỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ SỐ 53.2.1. Hoàn thiện mục đích đánh giá Hiện tại, COMA-5 tiên hành ĐGTHCV với mục đích đánhgiá hiệu quả làm việc...
... giáthựchiện công việc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánhgiáthựchiện công việc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiện ... người hiểu thêm về phương pháp đánhgiáthựchiện công việc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giáthựchiện công việc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ, áp dụng cho tổng ... phương pháp phân tích công việc, đánhgiáthựchiện công việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiện công việc tại Tổng công ty...
... Nội dung công tác đánhgiá thực hiện công việc2. Các yêu cầu đối với quá trình đánh giáthựchiện công việc3. Các lỗi cần tránh trong đánh giá ĐGTHCV là đo lường kết quả công việc thựchiện so với chỉ tiêu đề ra.Nhằm:Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao động&nhà quản lý về kết quả thựchiện công việc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động của mình.Xác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánhgiá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtI. ... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc:Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiện công việcTiến hành đo lường sự thựchiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiện công việcTiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các công việc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1. ... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc:Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiện công việcTiến hành đo lường sự thựchiện công việc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiện công việcTiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các công việc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1....
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Định nghĩa Đánhgiáthựchiện công việc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiện ... chí đánh giá, cách thứcđánh giá, họ sẽ được thực hành việc đánhgiá trước khi đánhgiá trên thực tế. Từ đó, họ sẽ rút ra được kinh nghiệm cho mình trước khi việc đánhgiá trên thực tế được thực ... và thựchiện việc đánhgiá .aq) Với những công ty thựchiện việc đánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập huấn.4. Thựchiện việc đánhgiá và phỏng vấn đánhgiá ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...
... thì thựchiện lại quá trình phân tích công việc như trên.1.3 Khái niệm và ý nghĩa của đánhgiáthựchiện công việc 1.3.1 Khái niệm và mục tiêu của đánhgiáthựchiện công việc Đánh giáthựchiện ... khi tổ chức thựchiện chương trình đánh giá thựchiện công việc 1.3.4.1 Lựa chọn và thiết kế các phương pháp đánh giá Để xây dựng và thựchiện được một chương trình đánhgiáthựchiện công việc ... thực tế thựchiện công việc của người lao động và các tiêu chuẩn thựchiện công việc đã được xây dựng từ trước, người đánhgiá sẽ tiến hành đo lường sự thựchiện công việc và đánh giá sự thực...
... đã định.iv. Hệ thống đánhgiáthựchiện công việc được thể hiện ra bên ngoài qua hình thứcđánhgiá cụ thể.II.2. Phân loại các hình thứcđánhgiá Các hình thứcđánhgiá được phân loại theo ... về đánhgiá kết quả thựchiện công việc của cán bộ, nhân viên I - Tổng quát về đánhgiá tình hình thựchiện công việc của cán bộ, nhân viênI.1 Khái niệmI.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thực ... qua các cuộc phỏng vấn đánhgiáthựchiện công việc giữa cán bộ nhân viên và cán bộ cấp trên.I.3.2. Những hậu quả có thể xảy ra sau khi đánh giá Công tác đánhgiáthựchiện công việc đem lại...
... tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu thực tế công việc6.2. Đánhgiáthựchiện công việc Đánh giáthựchiện công việc ở công ty thực sự thì đây còn là còn yếu trong công ty và cân ... tài “phân tích tình hình đánhgiáthựchiện công việc tại công ty TNHH TÔ GIANG”,em đã tham giathực tập,nghiên cứu nhằm đánhgiá một cách rõ nét nhất tình hình thựchiện công việc tại công ... 17Ngoài ra công ty còn xét quan hệ giữa tiền lương với đánhgiáthựchiện công việc.trong tháng nhân viên công ty thựchiện công việc được đánhgiá qua hệ số trách nhiệm và hoàn thành công việc...
... đó là việc đánhgiá không có cơ sở.Sự bổ trợ giữa theo dõi và đánhgiá được thể hiện như sau:41.4. Phân loại theo dõi, đánh giá. 1.4.1. Theo dõi, đánhgiáthực hiện. Được thựchiện trong thời ... chức thựchiện 72.3. Theo dõi, đánhgiáthựchiện kế hoạch 72.4. Điều chỉnh 73. Vai trò của theo dõi, đánhgiá trong qui trình kế hoạch hóa 8II. Cơ sở lý luận về theo dõi, đánhgiáthựchiện ... theo dõi, đánhgiá có sự tham gia.Có hai hình thức theo dõi, đánhgiá đó là theo dõi, đánhgiá bên ngoài và theo dõi, đánhgiá nội bộ.Theo dõi, đánhgiá nội bộ là tự theo dõi, đánhgiá với mục...
... tuyển chôn thêm công nhân nhằm đáp ứng theo yêu cầu thực tế công việc5.2. Đánhgiáthựchiện công việc Đánh giáthựchiện công việc ở Hợp tác xã thực sự thì đây còn là còn yếu trong Hợp tác xã ... hình kinh doanh và đánhgiáthựchiện công việc tại Hợp tác xã thương mại Hương Lụa". Em đã tham giathực tập, nghiên cứu nhằm đánhgiá một cách rõ nét nhất tình hình thựchiện công việc tại ... tốt.đây là mọt lý do khiến em chọn làm đề tài thực tập tốt nghiệp.Ưu điểm của việc đanh giáthựchiện công việc ở Hợp tác xã là đã có những đánhgiá cụ thể cho các nhân viên hành chính , cán...