... trình côngviệc
chung của công ty.
Kếtquả khảo sát (tt)
Tổ trƣởng:
+ Đều quan tâm đến việcđánhgiákếtquả thực
hiện côngviệc của nhân viên.
+ Đều đồng ý với cách đánhgiá hiện tại của công ... nhân viên.
Kếtquả khảo sát
Công nhân:
+ 71.42% công nhân quan tâm đến việc
đánh giákếtquả thực hiện công việc,
28.58% cảm thấy bình thường
+ 57.14% công nhân hài lòng về việcđánh
giá, 28.58% ... mụn :
Cột điểm = tỷ trọng côngviệc x xếp loại
Hoàn thiện hệ thống
đánh giákếtquả thực hiện
công việc tại bộ phận sản xuất
khuôn ép nhôm công ty VNP
Kếtquảđánh giá
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
T1
T3
T5
T7
T9
T11
Điểm...
... trạng công tác đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc tại công ty:
Hiện tại, công tác đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc của công ty dựa trên phương
pháp so sánh xếp hạng (Phương pháp đánhgiá ... kết, không phát triển. Từ thực tế về hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công
việc tại công ty Lương thực Long An cho ta thấy việc thiết lập và quản lý hệ thống đánh
giá kếtquả thực hiện công ... hơn trong công ty có hệ thống đánhgiáthành tích côngviệc mà không được cấp quản lý
ủng hộ hoặc người đánhgiá không được tự tin trong côngviệcđánhgiá của mình.
Phương pháp đánhgiá cho...
... thống đánhgiákếtquả
công việc thực sự khoa học, chính xác và khách quan.
1.2 Hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc
1.2.1 Tầm quan trọng của hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc. ... hiện việcđánhgiákếtquả thực hiện côngviệc sẽ cho phép nhà quản
lý đánhgiá một cách khách quan mức độ đóng góp của mỗi người vào kếtquả
kinh doanh của tổ chức. Trong quá trình đánhgiákết ... quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánhgiá
kết quả thực hiện công việc.
Các cơ sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành và phát triển đề tài Hệ
thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc...
... khúc, từ việc thiết kế chip điện tử đến thương hiệu. Công ty ít
dựa vào việc thuê làm bên ngoài hơn so với đối thủ và sử dụng nó để phản ứng lại sự đa
dạng trong nhu cầu và để đánhgiá năng ... ý tưởng đặc trưng cho việckết hợp điều hành với
kênh phân phối.
Thường xuyên phân loại chuỗi các nhà phân phối để giảm chi phí và tăng lợi
nhuận.
Liên kết giữa giá sản phẩm và quyết ... http://www.ebook.edu.vn 3
1. Giới thiệu công ty
Nokia được thành lập năm 1966 bởi 3 công ty của Phần Lan là: Nokia Company
(Nhà máy sản xuất bột gỗ làm giấy – thành lập năm 1865), Finnish Rubber...
...
1.3.5 Phương pháp kết hợp đánhgiáthành tích tĩnh và đánhgiáthành
tích động của nhân viên
Để có một hệ thống kiểm soát kếtquả thực hiện côngviệc hiệu quả thì
việc đánhgiáthành tích phải ... quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánhgiá
kết quả thực hiện công việc.
Các cơ sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành và phát triển đề tài Hệ
thống đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc ... hiện việcđánhgiákếtquả thực hiện côngviệc sẽ cho phép nhà quản
lý đánhgiá một cách khách quan mức độ đóng góp của mỗi người vào kếtquả
kinh doanh của tổ chức. Trong quá trình đánhgiá kết...
... thống đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc
1.2.2. Mục tiêu của hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc
1.2.3. Những yếu tố chính trong hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công
việc
1.3. ... của quản trị NNL
1.1.4. Tầm quan trọng của đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc trong
quản trị NNL
1.2. Hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc: 7
1.2.1. Tầm quan trọng của hệ thống đánh ... quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánhgiá
kết quả thực hiện công việc.
Các cơ sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành và phát triển đề tài Hệ
thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc...
... hồi:
Có thể thực hiện một lần khi việcđánhgiá thực hiện công
việc kết thúc hoặc có thể thực hiện côngviệc nhiều lần
trong suốt quá trình đánhgiáviệc thực hiện côngviệc của
nhân viên, điều này ... đề nghị họ
cũng tham gia vào việc hoạch định công việc.
Đào tạo, huấn luyện cán bộ nhân sự trong công tác đánh
giá thực hiện côngviệc của nhân viên.
Đánhgiá bằng bảng điểm và đồ thị
Ưu ... khắc phục
Tiến hành đánhgiáviệc thực hiện côngviệc thường
xuyên.
Cán bộ nhân sự cần thể hiện họ là người hiểu biết, quan
tâm đến côngviệc của nhân viên được đánh giá.
Cán bộ nhân sự...
... TIÊU CỦA VIỆCĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁKẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 6
Chương 6:
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
GV. LÊ THỊ HẠNH
ĐÁNH GIÁKẾT QUẢ
THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
2. QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CỦA CÔNG VIỆC
2. ... nhận
Tính nhạy cảm
ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
CHƯƠNG 6
2.1. THIẾT LẬP HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁ (tt)
2. QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CỦA CÔNG VIỆC
2. QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁ CỦA CÔNG VIỆC
2.5. ĐÁNHGIÁKẾTQUẢ THỰC HIỆN:
... CẦN TRÁNH KHI ĐÁNHGIÁKẾT QUẢ
CÔNG VIỆC:
NHỮNG LỖI CẦN TRÁNH KHI ĐÁNHGIÁKẾT QUẢ
CÔNG VIỆC:
Bản tiêu chuẩn đánhgiá không rõ ràng.
Quá dễ hay quá khắt khe.
Thiếu tính công bằng/ thiên...
... về việcđánhgiá nhân viên
2. Phân tích côngviệc và phân côngcôngviệc phù hợp
3. Thiết lập tiêu chuẩn và hệ thống đánh giá
4. Kết hợp nhiều phương pháp đánhgiá nhân viên
5. Áp dụng công ... HUỐNG – ĐỊNH VỊ & ĐÁNH GIÁ
Trình bày: Mr Nguyễn Quang Hùng
TÌNH HUỐNG > ĐÁNH GIÁ
ĐÁNH GIÁ
Tổng kết: tác giả đã nêu được thực trạng về việcđánhgiá
hiệu quảcôngviệc của nhân viên tại ... chuẩn đánhgiá NV
–
Nội Dung và Tiến Trình đánhgiá NV
–
Các nguyên tắc xây dựng hệ thống đánhgiácông bằng.
–
Các phương pháp đánhgiá thực hiện công việc.
Phần Tình Huống
–
Tổng quan công...
... đánh giá: Bộ phận:
Chu kỳ đánh giá: Ngày đánh giá
Ví dụ ph ơng pháp thang điểm kỳ vọng hành vi
Collect by www.thuonghieuso.net Company Logo
c. Lựa chọn người đánhgiá
Đào tạo người đánh giá:
Cung ... hoch cho mục tiêu côngviệc sắp tới.
e.Phỏng vấn kếtquảđánhgiá
Collect by www.thuonghieuso.net Company Logo
Ví dụ tiêu chí cần đánhgiá
trưởng phòng kinh doanh
Kết quả tài chính
Doanh ... trình:
ã
Xác định ng ời đánh giá,
ã
Lựa chọn ph ơng pháp đánhgiá phù hợp,
ã
Kiểm soát các hoạt động đánhgiá trong các phòng ban, bộ
phận,
ã
Tổng hợp các kếtquảđánhgiá và đề ra các biện pháp...
... thực hiện tốt hơn việcđánh giá.
2.5 Triển khai đánhgiá theo quý
Việc đánhgiá được thực hiện hằng quý sẽ giúp:
Các đánhgiá mang tính xác thực hơn vì đánhgiá theo sát với côngviệc hơn, tránh ... về quy trình đánhgiácôngviệc và sơ lược chính sách lương
thưởng tại công ty ELAN & CO
Chương II: Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện quy trình đánhgiácôngviệc tại công
ty ELAN ... PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH
ĐÁNH GIÁCÔNGVIỆC TẠI ELAN & CO
2.1.
Thiết kế lại bảng mô tả côngviệc hợp lý 13
2.2 Thiết kế hệ thống đánhgiá với các chỉ tiêu đánhgiá hợp lý (KPIs)...
... THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆC
1.1. Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực ………….
1.2. Tổng quan về đánhgiákếtquả thực hiện côngviệc của nhân viên.
1.3. Các phương pháp đánhgiákết ... tế.
1.4. Cần kết hợp đánhgiáthành tích tĩnh và đánhgiáthành tích động
của nhân viên:
Để có một hệ thống kiểm soát kếtquả thực hiện côngviệc hiệu quả thì việc
đánh giáthành tích phải ... kếtquả
đánh giá.
1.2.3. Mục tiêu của hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc.
Một trong những mục tiêu quan trọng của quá trình thực hiện đánhgiákết
quả thực hiện côngviệc đó là...
... tiêu côngviệc và cách đánhgiá
kết quả thực hiện công việc
•
Nhiệm vụ chính của phòng Môi giới
I.2 Thiết lập bảng mô tả côngviệc phòng chức năng
Đánhgiákếtquả thực hiện
Mục đích
Đánh giá ... mục tiêu côngviệc và cách đánhgiá
kết quả thực hiện công việc
Tiêu chuẩn côngviệc của trưởng phòng Môi giới
Trình độ kiến thức: tốt nghiệp trình độ Đại học trở lên
Kinh nghiệm công tác: ... Đề xuất của nhân viên
B5: Thực hiện đánhgiá và xác định mục tiêu mới cho nhân viên.
Thiết lập mục tiêu côngviệc và cách đánhgiá
kết quả thực hiện công việc
Nhiệm vụ của trưởng phòng môi...