... IV
ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP
THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủa công ty
Qua mô hình Delta và bản đồchiến lƣợc hiện tại của ... lượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 29
2. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh bằng Bản đồchiếnlược 31
3. Kế hoạch phát triển kinhdoanhcủa công ty CP thương mại Đạt
Thành giai đoạn 2010-2015 ... đánhgiáchiến lƣợc kinhdoanh hiện tại của công ty CP
thƣơng mại Đạt Thành, có thể thấy rằng chiến lƣợc kinhdoanhcủa công ty lấy sản phẩm
làm cốt lõi. Chiến lƣợc hiện tại của công ty cũng cho...
...
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT
THÀNH 29
1. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 29
2. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh bằng Bản đồchiếnlược 31
3. ... Bản đồchiếnlược để đánhgiá thực
trạng chiếnlượckinhdoanhcủa công ty CP thương mại Đạt Thành và các công cụ khác.
Từ đó chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu trong chiến lƣợc phát triển của ... IV
ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP
THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủa công ty
Qua mô hình Delta và bản đồchiến lƣợc hiện tại của...
... Bản đồchiếnlược để đánhgiá thực
trạng chiếnlượckinhdoanhcủa công ty CP thương mại Đạt Thành và các công cụ khác.
Từ đó chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu trong chiến lƣợc phát triển của ... khai chiếnlược 28
4
CHƢƠNG V 29
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT
THÀNH 29
1. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh qua mô hình Delta Project 29
2. Xây dựng chiếnlượckinh ...
CHƢƠNG IV 27
ĐÁNH GIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI
ĐẠT THÀNH 27
1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủa công ty 27
2. Tính hiệu quả củachiếnlược hiện tại...
... sản
phẩm: veston, jacket, váy, đồng phục …
4. Chiếnlược cấp ngành kinhdoanh
4. 1 Chiếnlược cạnh tranh:
- Xí nghiệp thực hiện chiếnlược cạnh tranh bằng giá thấp, và khác biệt hoá
bằng sản phẩm, ... tương đối đúng.
3. 3 Đánhgiá khái quát Chiếnlược xuất khẩu của Xí nghiệp may xuất khẩu
Thanh Trì:
Xét về chiếnlược cạnh tranh thì Xí nghiệp có xu hướng dùng chiếnlược nhà
cung cấp chi ... nhuận của ngành may; Độ gay gắt của sự cạnh tranh; Hiệu quả
kinh tế do quy mô; Luật pháp; Công nghệ.
Theo đánhgiácủa nhiều chuyên giakinh tế trong ngành và các số liệu xuất
khẩu may mặc của...
... Chiếnlược tồn tại của các doanh nghiệp bất
động sản
Trong thời kỳ khó khăn của thị trường bất động sản, các doanh nghiệp
không thể ngồi trên đống tài sản của mình để chờ đợi ...
Theo một Giám đốc sàn giao dịch bất động sản lớn của thành phố chia sẻ các
căn hộ có diện tích nhỏ từ 39 đến 45 m2 khá được ưa chuộng do đặc thù của
căn hộ này là vừa túi tiền, giá chỉ khoảng ... Era Town quận 7
với mức giá trung bình 14-16 triệu đồng một m2. Chủ đầu tư đã minh bạch
với khách hàng tiến độ xây dựng, nguyên vật liệu lắp đặt vào căn hộ. Ngoài
chiến lược thanh toán linh hoạt,...
...
việc xây dựng một chiếnlượckinhdoanh có hệ thống sẽ giúp doanh nghiệp có điều
kiện phân tích kỹ h
ơn, đánhgiá tốt hơn về kế hoạch hành động của mình.
Chiếnlượckinhdoanh là một thuật ... hội. Bản chiếnlượckinhdoanh sau khi hoàn
tất được xem là công cụ nhằm định hướng hoạ
t động củadoanh nghịêp vì kế hoạch
kinh doanh được lập trên cơ sở đánhgiá hiện trạng củadoanh nghiệp, ...
của người tiêu dùng, là vũ khí cạnh tranh sắc bén. Kinhdoanh tiêu thụ có ảnh hưởng
tới tất cả các hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp, phản ánh sự đúng của mục tiêu
và chiếnlượckinh doanh, ...
... đồchiếnlược và các công cụ
hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlượccủa ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những
mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanhcủaDoanh nghiệp.
Xây dựng được chiến ... THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM 2015
6.4.1. Kế hoạch phát triển kinhdoanhcủa (AN CƢ GROUP) từ 2011-2015
Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại của (AN ... trình kinh doanh, đào
tạo và phát triển.
Nguyên tắc chủ yếu của bản đồchiến lược:
- Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn
- Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau
- Các giá trị...
... phát triển hay bứt phá củadoanh nghiệp. Để có được bức tranh chân thực về chiến
lược củadoanh nghiệp các nhà quản trị sử dụng các công cụ để đánhgiá thực trạng chiếnlược
của đơn vị mình từ ... dụng Mô hình Delta Project, Bản đồchiếnlược và các công cụ khác trong
môn học Quản trị chiếnlược để đánhgiá thực trạng chiếnlược phát triển kinhdoanhcủa Công ty
Đầu tư Xây dựng số 2 Hà ... vực kinh
doanh khác
Không phải là lĩnh
vực kinhdoanh chính của
HACINCO .
Đây là lĩnh vực
kinh doanh chuyên biệt
Lĩn
h vực
kinh
doanh
Cơ hội Thách thức
Lĩnh vực kinh doanh...
... dựng chiến lược; thực thi chiếnlược và
đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, nghiên cứu chiếnlược nhấn mạnh vào việc theo dõi và
đánh giá các cơ hội và đe dọa bên ngoài trong bối cảnh của ... thành
chiến lược
Thực thi
chiến lược
3
4
Hình 2. Mô hình căn bản của Quản trị chiếnlược
(Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia)
Đồ án Quản trị chiếnlược ... May 10 22
CHƯƠNG V - ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP MAY 1026
I. Chiếnlược trung, dài và ngắn hạn với chiếnlược công ty 26
II. Tính hiệu quả củachiếnlược với môi trường bên...
... năng của công ty.
29
Chương V- ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦA
CÔNG TY MAI ĐỘNG
1. Đánhgiá các mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh:
Chiến lƣợc kinhdoanhcủa Công ...
V
Chƣơng V: ĐánhgiáChiến lƣợc kinhdoanh hiện tại của
Công ty Mai Động
29
1 Đánhgiá mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh 29
2
Tính hiệu quả củaChiến lƣợc kinhdoanh so với ... thực tế củadoanh nghiệp
mình công tác để có những nhận xét, đánhgiá và phân tích chiến lƣợc kinhdoanh
hiện tại, từ đó đƣa ra những đề xuất của cá nhân cho chiến lƣợc kinhdoanhcủa
Công...
... thấy rằng, để có thể thấy được tổng quan chiếnlượckinhdoanh
của doanh nghiệp, đặc biệt trong việc đánhgiá hiệu quả và khả năng thành công
của chiếnlược đòi hỏi phải có cách tiếp cận khoa ... Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp quyết định khả năng cạnh tranh, phát
triển củadoanh nghiệp đó. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hầu hết
phát triển có tính tự phát, kinhdoanh ... nghiên cứu
Chƣơng 4 : Phân tích chiếnlược hiện thời của công ty MUN
Chƣơng 5 : Đánhgiáchiếnlược hiện thời của công ty MUN
Chƣơng 6 : Đề xuất điều chỉnh chiếnlược công ty MUN từ 2010 đến 2012...
... định một chiếnlượckinhdoanh cho công ty.
Việc áp dụng lý thuyết khoa học trong việc xem xét chiếnlượckinhdoanh cũng sẽ
đánh giá lại một lần nữa sự đúng đắn phương hướng kinh doanh, giúp ... sẽ đánhgiáchiến
lược hiện tại của bộ phận kinhdoanh gỗ nội thất có phù hợp với sứ mệnh của công
ty ?, chiếnlượcđó có phù hợp với năng lực hiện có của bộ phận này ?, việc triển
khai chiến ... thực, có giá
trị rất lớn. Tôi cũng thấy rằng, để có thể thấy được tổng quan chiếnlượckinhdoanh
của doanh nghiệp, đặc biệt trong việc đánhgiá hiệu quả và khả năng thành công
của chiến lược...
... Bản đồchiến lƣợc
- 29 -
Chƣơng V. ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦA
TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN
1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lƣợc của Tổng ... diện
Sứ mệnh kinh doanh
Xác định vị trí cạnh tranh
Cơ cấu ngành
Công việc kinh doanh
Lịch chiến lƣợc
Đổi mới, cải tiến Hiệu quả hoạt động
Xác định khách hàng mục tiêu
Lịch trình chiến lƣợc cho ... hiện
ở phụ lục 2)
2. Chiến lƣợc hiện tại của Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn qua các yếu tố cơ bản
của mô hình Delta Project:
2.1. Định vị chiến lƣợc trong tam giác chiến lƣợc:
...