ý nghĩa của quản lý nguồn nhân lực

... và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức ... cho cả tổ chức lẫn nhân viên. 1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức Mục đích cơ bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp ... Trang 3 ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

Ngày tải lên: 25/10/2013, 03:20

... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty. + Đơn xin việc: 12 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo ... tâm lý thì mới mong đạt được hiệu quả cao . 1.1.4. Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. Để tạo ra được một đội ngũ lao động có hiệu quả thì các nhà quản lý phải biết cách sử dụng và quản lý theo ... có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng,...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:53

... chính, quản lý nguồn nhân lực, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, quản lý khoa học công nghệ. Trong đó, quản lý nguồn nhân lực có vai trò đặc biệt quan trọng mà nhờ đó các hoạt động quản lý khác ... quản lý nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản: 1) Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản lý một tổ chức; 2) Quản lý nguồn nhân ... một bộ phận 7 Tiểu luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản lý nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... năng lực và lối tư duy của các nhà quản lý quyết định đến 70% sự thành bại của doanh nghiệp. 1.4. Vai trò quản lý nguồn nhân lực đối với hiệu quả kinh doanh khách sạn Quản lý nguồn nhân lực ... hoàn thành công việc của mình. 1.1.2. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực khách sạn Có rất nhiều khái niệm về quản lý nguồn nhân lực, theo giáo trình quản trị nhân lực của Ths. Nguyễn Vân Điềm ... chức nào. Vì vậy quản lý nguồn nhân lực trong khách sạn cũng không nằm ngoài lý do trên. Có thể nói quản lý nguồn nhân lực của khách sạn là một công việc vô cùng quan trọng, nó là nhân tố quyết...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:38

... nghiệp vụ của công nhân trực tiếp sản xuất: 42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.Tổng quan về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực Theo ... cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của ... quả của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo. 1.2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 1.2.1....

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42

... chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo. 2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ... ngũ cán bộ công nhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ Nhận thức được vai trò của nguồn nhân lực, nhiệm vụ quản lý nguồn nhân lực là nhiệm vụ trọng yếu và hang đầu của công ty. Dưới ... 7.08% Nếu như quản lý theo độ tuổi lao động thì cũng từ bang số liệu ta thấy nguồn nhân lực của công ty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi dưới 25 chiếm 68% tổng nguồn nhân lực của công...

Ngày tải lên: 01/12/2012, 11:11

... doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương . 1.1.2. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý tập thể người và các mối quan hệ giữa con người với con người ... quả của nguồn nhân lực. Hằng năm các doanh nghiệp có thể thông qua các chỉ tiêu này đánh giá được năng lực của cán bộ , công nhân và của chính ban lãnh đạo. 1.2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 1.2.1. ... lực. 1.2.1. Hệ thống quản lý nguồn nhân lực. Các doanh nghiệp hay các công ty ngày càng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy hệ thồng nguồn nhân lực và quản lý nhân lực thương xuyên thay...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 12:12

... thức quản lý nguồn nhân lực mới ở nơi làm việc. Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu chịu trách nhiệm về việc tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp từ các đầu t về nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực ... giá hiệu quả hoạt động của quản lý nguồn nhân lực Chức năng quản lý nguồn nhân lực, nh chúng ta đà xét bản chất của quản lý nguồn nhân lực và những xu hớng thách thức của nó đến doanh nghiệp ... hoạt động của quản lý nguồn nhân lực chúng ta sẽ đi sâu tìm hiểu những lợi ích của việc sử dụng các biện pháp quản lý nhân sự qua bốn lĩnh vực chủ yếu của quá trình quản lý nguồn nhân lực . 1....

Ngày tải lên: 27/03/2013, 08:48

... của tổ chức sẽ là các hoạt động quản lý, như vậy, quản lý một tổ chức sẽ bao gồm các bộ phận quản lý sau: quản lý tài chính, quản lý nguồn nhân lực, quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật, quản lý ... quản lý nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức được thể hiện rõ ràng qua 2 nội dung cơ bản: 1) Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản lý một tổ chức; 2) Quản lý nguồn nhân ... động, đối 5 Tiểu luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản lý nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 10:52

Ngày tải lên: 04/04/2013, 14:08

... cao năng lực quản lý nguồn nhân lực. 3.3. Phân loại lao động để quản lý 3.3.1. Mục đích phân loại. Để dễ bề quản lý nguồn nhân lực , các nhà quản trị tiến hành phân loại nguồn nhân lực theo ... số người có tên trong danh sách của doanh nghiệp và được doanh nghiệp trả lương . 1.1.2. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý tập thể người và các mối quan ... nguồn nhân lực ổn định và ngày càng được cải thiện về chất lượng, sự lớn mạnh của công ty là ở đó. Các mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực, cụ thể như : 5 2.2. Các chiến lược về nguồn nhân lực. Chiến...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13