0

Tài liệu về " kỹ năng quản trị nhân sự " 8 kết quả

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn YẾN NHI

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý nguồn nhân lực tại khách sạn YẾN NHI

Quản trị kinh doanh

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, muốn tồn tại vững, phát triển và củng cố uy tín của mình, mỗi doanh nghiệp phải vận động tích cực, phát huy tìm tòi mọi biện pháp giảm thiểu chi phí và không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Một biện pháp hiệu quả hiện nay đã và đang được nhiều cơ sở kinh doanh khách sạn quan tâm là quản lý tối ưu nguồn nhân lực. Nếu việc quản lý nhân lực tốt sẽ ...
  • 38
  • 602
  • 3
Các giải pháp về quản lý nguồn nhân lực của Thương Mại.

Các giải pháp về quản lý nguồn nhân lực của Thương Mại.

Quản trị kinh doanh

Ngày nay phát triển kinh tế và nâng cao mức sống của nhân dân là mục tiêu quan trọng của bất cứ quốc gia nào. Đối với các nước đang phát triển muốn trở thành một quốc gia giàu có và hùng mạnh thì phải đi theo con đường công nghiệp hoá và hội nhập kinh tế.Công nghiệp hoá và hội nhập kinh tế là một quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế kết hợp nhiều yếu tố, nhưng trong đó yếu tố con người là yếu tố ...
  • 12
  • 303
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Thiết bị - Bộ Thương mại

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Thiết bị - Bộ Thương mại

Quản trị kinh doanh

Mọi sự vật muốn tồn tại và phát triển cần có một hình thức liên kết nhất định. Cũng như các tổ chức , các doanh nghiệp có thể tồn tại đó là nhờ vào việc tổ chức các bộ phận cấu thành một cách khoa học và hợp lý, năng động và uyển chuyển. Trong quá trình tổ chức đó, nhân tố quyết định năng động nhất là con người. Những hoạt động và phát triển của con người là ở trong tổ chức, trong guồng máy hoạt ...
  • 79
  • 264
  • 0
Một số giải pháp chiến lược cho việc nâng cao năng lực của người lao động và năng lực quản lý nguồn nhân lực trong công ty

Một số giải pháp chiến lược cho việc nâng cao năng lực của người lao động và năng lực quản lý nguồn nhân lực trong công ty

Quản trị kinh doanh

Không thể phủ nhận vai trò của con người trong xã hội ngày nay là đóng góp quan trọng nhất cho sự phát triển của xã hội, cho mọi vấn đề về thay đổi từ thay đổi về văn hoá đến thay đổi về kinh tế. Trong một doanh nghiệp, tổ chức bất kỳ thì con người là một tế bào quan trọng dem lại lợi nhuận cho tổ chức đó. Họ có một vị trí quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới thành công hay thất bại của doanh ...
  • 53
  • 500
  • 2
Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực ở công ty cổ phần Phú Thành”.

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực ở công ty cổ phần Phú Thành”.

Quản trị kinh doanh

Cơ chế thị trường coi cạnh tranh là “ linh hồn” của nó, vì thông qua cạnh tranh nó có thể chọn lọc những cái phù hợp với nó và đào thải những cái không phù hợp. Nhờ vai trò của cơ chế thị trường tự điều chỉnh đã giúp loài người giải quyết ba câu hỏi quan trọng trong nền kinh tế một cách có hiệu quả là:● Sản xuất cái gì? ● Sản xuất như thế nào? ● Sản xuất cho ai?Những nhà sản xuất muốn thắng ...
  • 57
  • 293
  • 0
“Hoàn thiện công tác Quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp liên doanh sản xuất ôtô Hoà bình”

“Hoàn thiện công tác Quản lý nguồn nhân lực tại xí nghiệp liên doanh sản xuất ôtô Hoà bình”

Quản trị kinh doanh

Con người là tế bào của xã hội, không có con người xã hội không tồn tại; một doanh nghiệp, một tổ chức không có con người thì doanh nghiệp, tổ chức đó cũng không tồn tại. Con người có một vị trí rất quan trọng, họ chính là nhân tố ảnh hưởng đến thành công hoặc thất bại của tổ chức. Để tổ chức thành công mà không thất bại thì việc quản lý con người của tổ chức đó hết sức quan trọng và cần thiết. ...
  • 81
  • 263
  • 0
Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi và thu hút người ta

Quản trị kinh doanh

Nhân viên giỏi là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp (DN). Việc ra đi của nhân viên giỏi sẽ kéo theo hàng loạt những vấn đề: Làm xáo trộn cơ cấu tổ chức đã ổn định và cty phải mất nhiều thời gian, chi phí để khắc phục . by LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT NHÂN TÀI? NHÓM 12 - CAO HỌC Đ3K16 Năm % 3.3 % 1998 11.9 % 2005 15 % 2007 (Nguồn: Hãng tư vấn nhân. BÁO NĂM 2010 1. Thế ...
  • 22
  • 3,156
  • 16
Cẩm nang quản trị nhân sự từ a   z

Cẩm nang quản trị nhân sự từ a z

Quản trị kinh doanh

... chuẩn lao động sử dụng tương lai CẨM NANG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỪ A - Z - Trình độ trang thiết bị kỹ thuật thay đổi công nghệ - Sự thay đổi cấu tổ chức doanh nghiệp tương lai, thay đổi suất lao động... với tuyển chọn nhân viên Những người th a hành nhiệm vụ nhà quản lý giao phó Các u cầu nhà quản trị sau: 19 CẨM NANG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TỪ A - Z Phẩm chất trị: người có phẩm chất trị vững vàng,...CẨM ...
  • 81
  • 202
  • 0
1 2 3 >