0

Tài liệu về " công việc giám đốc tài chính " 14 kết quả

Lập MAT - công việc không thể thiếu

Lập MAT - công việc không thể thiếu

Kỹ năng tư duy

Danh sách MAT – “Một chiếc lưới nặng đan bằng dây thừng hay cáp trùm lên 1 khu vực đang nổ để tránh các mảnh vỡ văng lung tung”. Danh sách MAT được nhắc đến ngay trong những trang đầu trong cuốn “ 123doc.vn
  • 4
  • 609
  • 0
Freelance Công việc chỉ dành cho người năng động

Freelance Công việc chỉ dành cho người năng động

Kỹ năng tư duy

Freelance Công việc chỉ dành cho người năng động Khi làm công việc của một freelance, bạn phải chủ động xử lý mọi tình huống có thể xảy ra. Điều đó đòi hỏi khả năng làm việc độc lập rất cao, 123doc.vn
  • 5
  • 585
  • 1
Chớ coi thường công việc

Chớ coi thường công việc "tạm thời"

Kỹ năng tư duy

Chớ coi thường công việc "tạm thời" Trong điều kiện nền kinh tế suy thoái hiện nay, nhiều công ty, doanh nghiệp muốn cắt giảm chi phí, nhân sự và họ không muốn thuê hẳn một nhân viên full-time cho nhữn 123doc.vn
  • 4
  • 823
  • 0
bài giảng môn Tài chính Tiền tệ 2012.doc

bài giảng môn Tài chính Tiền tệ 2012.doc

Ngân hàng - Tín dụng

Bài giảng rất hay môn Tài chính tiền tệ. ... mức cung tiền theo ý muốn chủ quan để thực sách tiền tệ Cân đối cung cầu tiền tệ Thị trường tiền tệ hướng điểm cân mức cung tiền tệ mức cầu tiền tệ Điều kiện cho cân thị trường tiền tệ là: MDMS=... doanh Khái niệm tài sản tài loại tài sản tài chủ yếu Tài sản tài chính, hay cịn gọi cơng cụ tài chính, thuộc loại tài sản vơ hình Lợi ích tương lai tài sản ...
  • 76
  • 4,141
  • 34
Cho Thuê Tài Chính - năm 2011.doc

Cho Thuê Tài Chính - năm 2011.doc

Ngân hàng - Tín dụng

Dịch vụ cho thuê tài chính tại Ngân hàng. ... hình cho th tài sau: Các loại cho thuê tài Cho thuê tài Cho thuê tài trực tiếp Cho thuê tài Cho thuê tài đặc biệt Bán tái thuê Cho thuê tài liên kết Cho thuê tài hợp tác Cho th tài giáp lưng Cho. .. triển cho thuê tài chính: 1.2 Khái quát cho thuê tài chính: 1.2.1 Khái niệm: 1.2.2 Đặc điểm cho thuê tài chính: 1.2.3 Lợi ích cho thuê tài chính: 1.2.3.1 ...
  • 33
  • 1,646
  • 9
Lập dự toán tài chính.pdf

Lập dự toán tài chính.pdf

Tài chính doanh nghiệp

Phương pháp lập dự toán tài chính
  • 168
  • 2,408
  • 5
CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG.doc

CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG.doc

Tiếp thị - Bán hàng

Chia sẻ các công cụ phân tích và lập kế hoạch của Giám đốc bán hàng. ... khơng có kế hoạch lãng phí thời gian có kế hoạch Các công cụ phân tích lập kế hoạch Giám đốc bán haønh Page of 17 Trách nhiệm hàng đầu xây dựng chiến lược bán hàng công ty, phát triển kế hoạch. .. tả bước hành động cụ thể Tuy nhiên cấp giám đốc bán hàng, kế hoạch dự thảo chiến thuật khơng cần thiết Ví dụ, Các công cụ phân ...
  • 17
  • 3,121
  • 17
Bảng câu hỏi về công việc

Bảng câu hỏi về công việc

Kỹ năng quản lý

CÔNG TY Phòng Nhân SựBẢNG CÂU HỎI VỀ CÔNG VIỆC Nếu cần thiết, xin dùng thêm giấy để trình bày những phần dưới đây và các phương diện khác trong công việc của bạn mà bảng câu hỏi này không . .TÓM TẮT VỀ CÔNG VIỆCTóm tắt ngắn gọn vai trò và mục đích công việc của bạn (Không nên dài quá hai câu) – tự hỏi vì sao công việc hiện. khác trong công việc của bạn mà bảng câu ...
  • 4
  • 2,628
  • 14
Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm vụ của một công việc mới

Bảng câu hỏi phân tích công việc để xác định nhiệm vụ của một công việc mới

Kỹ năng quản lý

Bảng đầu tiên dành cho các công việc văn phòng và hành chính. Bảng thứ hai dành cho những người có trách nhiệm quản lý và ra quyết định ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Hãy coi cả hai bảng là ... đích cơng việc cụ thể tiêu chuẩn định tính định lượng cơng việc mà cấp phải đạt Đào tạo, phát triển, tạo động lực cho cấp nâng cao kết công việc chuẩn bị cho công việc cấp cao Xác định thay đổi... ...
  • 5
  • 9,504
  • 121
Mẫu bản mô tả vị trí công việc

Mẫu bản mô tả vị trí công việc

Kỹ năng quản lý

Bản mô tả vị trí công việc được viết ra để mô tả công việc đã có trong tổ chức và được một nhân viên có đủ năng lực thực hiện (nghĩa là người này có đủ kiến thức, kỹ năng và kinh nghi . Mẫu bản mô tả vị trí công việcMô tả vị trí công việcNgày:_________Chức danh:_____________________________________ Tình trạng công việc: . cho vị trí công việc) . Mỗi người cần được lập hồ sơ cho mỗi vị trí công ...
  • 9
  • 3,154
  • 26
Mô tả công việc Kỹ sư bán hàng (phòng kinh doanh)

Mô tả công việc Kỹ sư bán hàng (phòng kinh doanh)

Kỹ năng quản lý

1.Mục đích của vị trí: Thực hiện công việc bán hàng và tiếp thị2.Thẩm quyền báo cáo: Giám đốc kinh doanh3.Cán bộ giám sát: Giám đốc kinh doanh4.Mối quan hệ với các đơn vị bên ngoài: -Khách h . bản Mô tả công việcTên vị trí công việc: kỹ s bán hàngBộ phận: Phòng Kinh doanh1. Mục đích của vị trí : Thực hiện công việc bán hàng và tiếp. công nghiệp... 5.2. Thiết kế kinh tế -kỹ thuật sơ bộ: ...
  • 2
  • 1,275
  • 3
 Phân định các cấp độ ủy thác công việc

Phân định các cấp độ ủy thác công việc

Kỹ năng quản lý

Trên cương vị một nhà quản lý, chắc hẳn bạn không ngừng suy tính làm sao để điều hành những hoạt động kinh doanh hiện tại cho hiệu quả nhất, trong khi vẫn luôn ấp ủ những ý tưởng cho tương lai. . Phân định các cấp độ ủy thác công việc Trên cương vị một nhà quản lý, chắc hẳn bạn không ngừng suy tính làm sao để điều hành những hoạt động. quản lý của bạn, đó là kỹ năng uỷ thác công việc – một trong ...
  • 5
  • 804
  • 0
Giáo trình tài chính tiền tệ

Giáo trình tài chính tiền tệ

Tài chính doanh nghiệp

Giáo trình tài chính tiền tệ . là tiền tệ mà phải biết và hiểu hiện tượng tiền tệ. II. CÁC HÌNH THÁI TIỀN TỆ: Nghiên cứu lịch sử phát sinh và phát triển của tiền tệ cho thấy tiền tệ. Tín tệ có thể bao gồm tiền bằng kim loại và tiền giấy. 3– Tiền bằng kim loại thuộc hình thái tín tệ khác với kim loại tiền tệ thuộc hình thái hoá tệ.
  • 190
  • 1,202
  • 6
HR – KPI đánh giá công việc

HR – KPI đánh giá công việc

Cao đẳng - Đại học

HR – KPI đánh giá công việc . HR – KPI đánh giá công việcViệc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những. lại, các tỷ lệ quá thấp là do sếp bộ phận đó đánh giá quá khắt khe, ngược lại hầu như không có nhân viên bị đánh giá kém hoặc tốt cũng làm bạn lưu ý (sếp có
  • 1
  • 3,855
  • 145
< 1 2 3 4 >