LẬP kế HOẠCH DIGITAL MARKETING CHO sản PHẨM nước táo lên MEN STRONGBOW của CÔNG TY HEINEKEN TRONG năm 2021

LẬP KẾ HOẠCH DIGITAL-MARKETING CHO SẢN PHẨM NƯỚC TÁO LÊN MEN STRONGBOW CỦA CÔNG TY HEINEKEN TRONG NĂM 2021 MỤC LỤC CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM STRONGBOW CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM 1.1 Việt Nam Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Nhà Máy Bia Heineken 1.2 Giới thiệu tổng quan sản phẩm Strongbow Heineken CHƯƠNG PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH MARKETING HIỆN TẠI CHO SẢN PHẨM STRONGBOW CỦA HEINEKEN 2.1 Phân đoạn thị trường mục tiêu 2.2 Chiến lược sản phẩm 2.3 Chiến lược định giá 2.4 Chiến lược phân phối 2.5 Nghiên cứu tiếp thị 2.6 Chiến dịch truyền thông tiếp thị qua hát “Bài Chill Phết” Strongbow năm 2019 thành công vang dội 10 CHƯƠNG MARKETING HÌNH THÀNH MA TRẬN SWOT VÀ CÁC GIẢI PHÁP 16 3.1 Phân tích dự báo yếu tố bên 16 3.1.1 Môi trường vi mô 16 3.1.1.1 Phân tích đối thủ cạnh tranh 16 3.1.1.2 Phân tích người tiêu dùng 19 3.1.2 Môi trường vĩ mô 21 3.1.2.1 Phân tích yếu tố trị 21 3.1.2.2 Phân tích cấu dân số 22 3.2 Phân tích yếu tố bên 22 3.3 Bảng phân tích đưa giải pháp SWOT 23 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỤC TIÊU VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM STRONGBOW CỦA HEINEKEN TRONG NĂM 2020-2021 29 4.1 MỤC TIÊU MARKETING 29 4.2 CHIẾN LƯỢC MARKETING- MARKETING-MIX 4P 29 4.2.1 PRODUCT 29 4.2.1.1 Tổng quan sản phẩm 29 4.2.1.2 Đề xuất thay đổi bao bì sản phẩm 32 4.2.2 PRICE 35 4.2.2.1 Các yếu tố định giá nội 35 4.2.2.2 Các yếu tố định giá bên 35 4.2.3 PROMOTION 36 4.2.3.1 Các đề xuất xúc tiến 36 4.2.4 PLACE 38 4.2.4.1 Mơ hình phân phối 38 4.2.4.2 Chiến lược kéo 39 4.2.4.3 Chiến lược đẩy 39 4.2.4.4 Đề xuất kênh phân phối 40 4.3 ĐỀ XUẤT CÁC CHƯƠNG TRÌNH MARKETING 43 4.3.1 CHƯƠNG TRÌNH “CHILL TOGETHER” 43 4.3.1.1 Nội dung chương trình 43 4.3.1.2 Truyền thơng cho chương trình 46 4.3.1.3 Dự đốn chi phí 48 4.3.2 CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THƠNG TẾT 2021 49 4.3.2.1 Nội dung chương trình 49 4.3.2.2 Dự đoán chi phí 50 4.3.3 CÁC KÊNH SOCIAL MARKETING 50 4.3.3.1 Bảng nội dung kế hoạch 50 4.3.3.2 Email-marketing 52 4.3.3.3 Dự đốn chi phí 54 4.3.4 CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN NGHỊ TRONG TƯƠNG LAI 55 4.4 ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT 55 4.4.1 Đánh giá thành tích khách quan 55 4.4.2 Các số KPI làm chuẩn đẻ đo lường 57 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 61 DANH MỤC BẢNG, HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ Bảng 1: Bảng thống kê tổng vốn sở hữu Heineken Việt Nam Bảng 2: Bảng thống kê doanh thu, lợi nhuận Heineken Việt n Bảng 3: Bảng mô tả phân khúc thị trường mục tiêu Bảng 4: Các công cụ tiếp thị chiến dịch “Bài chill phết” 16 Bảng 5: Bảng phân tích cấu dân số Việt Nam 22 Bảng 6: Bảng mô tả lợi ích sản phẩm Strongbow 22 Bảng 7: Bảng phân tích ma trận SWOT 28 Bảng 8: Bảng mô tả sản phẩm Strongbow 31 Bảng 9: Bảng mô tả hương vị sản phẩm Strongbow 32 Bảng 10: Ý tưởng cải tiến bao bì sản phẩm 33 Bảng 11: Đề xuất cách thức cải tiến ba bì sản phẩm 34 Bảng 12: Bảng giá Strongbow 35 Bảng 13: Đề xuất kênh xúc tiến 38 Bảng 14: Kế hoạch phân phối 42 Bảng 15: Bảng mơ tả nội dung chương trình "Chill Together" 45 Bảng 16: Các nhiệm vụ theo giai đoạn chương trình "Chill Together" 48 Bảng 17: Dự đốn chi phí chương trình "Chill Together" 49 Bảng 18: Dự đoán chi phí chương trình truyền thơng cho tết 2021 50 Bảng 19: Bảng kế hoạch chi tiết truyền thông kênh thông tin đại chúng 52 Bảng 20: Bảng dự đốn chi phí Digital-Marketing 55 Bảng 21: Bảng đề xuất chương trình tương lai 55 Bảng 22: Bảng đề phương pháp đánh giá kiểm soát 57 Bảng 23: Bảng đề xuất số KPI để đánh giá hiệu 58 Hình 1: Quy mơ cơng ty Heineken Hình 2: Các dịng sản phẩm Heineken Hình 3: Logo Strongbow Hình 4: Số liệu chiến dịch truyền thơng xã hội Strongbow u thích tháng 5/2019 Hình 5: Strongbow sử dụng gg Trend để đo lường hiệu chiến dịch 10 Hình 6: Poster chiến dịch "Bài chill phết" 13 Hình 7: Sử dụng báo cáo để lựa chọn tảng ẩm nhạc "chill" 13 Hình 8: Các kênh marketing chiến lược tho giai đoạn 14 Hình 9: Các số liệu hiệu theo giai đoạn chiến dịch "Bài Chill phết" 14 Hình 11: Sản phẩm Strongbow 30 Hình 12: Bao bì cổ chai 34 Hình 13: Bao bì sau gắn thêm thẻ giấy cổ chai 34 Hình 14: Hình minh họa cách bày trí kênh phân phối 42 Sơ đồ 1: Các dòng sản phẩm Strongbow Sơ đồ 2: Sơ đồ tính hình sản xuất tiêu thụ ngành bia 20 Sơ đồ 3: Chiến dịch phân phối 41 Sơ đồ 4: Các giai đoạn chương trình Chill Together" 46 TỪ VIẾT TẮT Chill: Để giới thiệu phổ cập kiến thức đến khách hàng dịng sản phẩm hồn tồn Strongbow Cider, cần tạo thứ cịn xu hướng, cần văn hoá Và văn hố hồn hảo "Chill", văn hố vơ phổ biến Châu Âu Chill cách người ta cho phép thân tận hưởng sau ngày dài, chill thư giãn, uống trò chuyện bạn bè CRM: Customer relationship management (Quản lý quan hệ khách hàng) ROI (Return on investment): Lợi tức đầu tư ROI = (Doanh thu - Chi phí hàng hóa bán) / Chi phí hàng hóa bán KPI (Key Performance Indicator): số đo lường đánh giá hiệu hoạt động phận công ty vận hành công ty LỜI MỞ ĐẦU Sau ngày dài, người trẻ muốn có khoảng thời gian tận hưởng, thư giãn làm thân Họ cần loại thức uống để kết nối với bạn bè tốt Tuy nhiên, bia khơng phải lựa chọn họ độ cồn cao có vị đắng Họ khơng muốn uống loại nước có ga Vì vậy, nước uống StrongBow Cider, lên men từ táo chín với 4,5% độ cồn, lựa chọn hồn hảo để tận hưởng thư giãn buổi tiệc tối “Lập kế hoạch Digital Marketing cho sản phẩm nước táo lên men StrongBow công ty Heineken Việt Nam năm 2021” thực nhằm mục đích tiếp tục tạo "tiếng vang" đến truyền thông nhằm phát thông điệp Strongbow, truyền tải lợi ích chức mà sản phẩm mang lại, làm bậc lợi ích mặt cảm xúc để đạt mục tiêu cuối thúc đẩy dùng thử sản phẩm trì ủng hộ dành cho nhãn hàng Để làm điều đó, đề xuất cách thức chính: Một cải tiến bao bì sản phẩm, hai đề xuất chiến dịch marketing đề kênh marketing cụ thể để quảng bá sản phẩm Bên cạnh vài đề xuất nhỏ khác TÓM TẮT CHO LÃNH ĐẠO Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh nay, công ty cần tập trung vào việc quảng bá sản phẩm để trì vị mở rộng thị trường Trong báo cáo này, trường hợp kinh doanh Strongbow Cider chọn Công ty tìm cách định vị lại rượu táo họ thị trường Việt Nam cách đề mục tiêu kinh doanh tăng lên 90% doanh số bán rượu táo Strongbow cho người tiêu dùng 12 tháng tăng 50% nhận thức thương hiệu sản phẩm Môi trường thị trường rượu táo Việt Nam dần trở nên cạnh tranh Vì vậy, ban lãnh đạo Strongbow Cider cần có định cải tổ định vị sản phẩm họ theo hình thức khác biệt hóa Cơng ty tìm cách để sản xuất hương vị rượu táo phần kỹ thuật khác biệt Công ty thực chiến lược giá thâm nhập để nắm bắt lớn thị phần rượu táo Kỹ thuật quảng bá bảng quảng cáo, phương tiện truyền thông xã hội tài trợ kiện số phương pháp Strongbow sử dụng để thu hút khách hàng mục tiêu Cuối cùng, công ty nên sử dụng chiến lược kéo đẩy để phân phối rượu táo tới vùng khác Thời gian kế hoạch Strongbow nên ngày 1/12/2020 kết thúc vào ngày 1/12/2021 Các phương pháp đánh giá số liệu chẳng hạn như: Engagement Social (tương tác xã hội) Lợi nhuận đầu tư (ROI ) đặt nhằm đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh Do đó, nói Strongbow Cider nên thực theo tất chiến lược, kế hoạch báo cáo để đạt lợi ích tăng lượng khách hàng tăng doanh số bán hàng CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM STRONGBOW CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA HEINEKEN VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Nhà Máy Bia Heineken Việt Nam 1.1.1 Tầm nhìn giá trị Tầm nhìn Heineken trở thành nhà sản xuất bia hàng đầu, đầy tự hào & có trách nhiệm Việt Nam, dẫn dắt giá trị cốt lõi: Tôn trọng Con người & Hành tinh, tận hưởng sống, chất lượng, khát vọng thành công 1.1.2 Xuất xứ HEINEKEN Việt Nam thành viên Tập đoàn HEINEKEN, nhà sản xuất bia diện nhiều quốc gia giới Xuất xứ từ Hà Lan, HEINEKEN cơng ty gia đình với lịch sử 150 năm, sản xuất phân phối 300 nhãn hiệu bia nước táo lên men 190 quốc gia 1.1.3 Quy mô lịch sử hình thành Được thành lập vào năm 1991, đến HEINEKEN Việt Nam vận hành nhà máy bia Hà Nội, Đà Nẵng, Quảng Nam, Thành phố Hồ Chí Minh, Vũng Tàu Tiền Giang văn phòng thương mại khắp Việt Nam Từ khởi đầu khiêm tốn với 20 Hình 1: Quy mô công ty Heineken nhân viên, HEINEKEN Việt Nam ngày trở thành nhà sản xuất bia lớn thứ hai Việt Nam với 3.500 nhân viên Hàng năm, HEINEKEN Việt Nam đóng góp đáng kể cho kinh tế Việt Nam, chiếm khoảng 0,9% GDP quốc gia 1.1.4 Các dòng sản phẩm kinh doanh Tại Việt Nam, HEINEKEN sản xuất phân phối nhãn hiệu bia: Heineken, Tiger, Amstel, Larue, BIVINA, Sol, Desperados, Affligem nước táo lên men Strongbow Hình 2: Các dịng sản phẩm Heineken Truyền thơng chương trình kết thúc 700.000.000 Tổng chi phí: 2.100.000.000 Bảng 17: Dự đốn chi phí chương trình "Chill Together" CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THƠNG TẾT 2021 4.3.2 4.3.2.1 Nội dung chương trình Digital Marketing (tháng 12/2020-2/2021) • Mục tiêu tiếp cận 5.000.000 đối tượng • Chạy Banner Ads Vnexpress, Zing Facebook • Chạy quảng cáo dịch vụ OTT • Chạy chương trình “Tết an tồn- Chill nhẹ nhàng” PR (tháng 12/2020) • Tiếp tục phối hợp với VietJet Air tổ chức chương trình: “Tết trọn giây” giành 300 vé cho bạn cơng nhân, sinh viên có hồn cảnh khó khăn quê ăn tết Khuyến (tháng 1-2/2021) Giảm 10% cho khách hàng mua từ lốc sản phẩm StrongBow trở lên Với thùng Strongbow tặng thêm khay đựng bánh mức tết sang trọng 49 4.3.2.2 Dự đốn chi phí Digital Marketing 1.500.000.000 PR 600.000.000 Tổng chi phí: 2.100.000.000 Bảng 18: Dự đốn chi phí chương trình truyền thơng cho tết 2021 4.3.3 CÁC KÊNH SOCIAL MARKETING 4.3.3.1 Bảng nội dung kế hoạch Thực truyền thông qua kênh thông tin đại chúng (báo chí), cơng cụ tìm kiếm (Google), mạng xã hội (Facebook), kênh giải trí khác (Zing Mp3, YouTube, ) Quảng bá thương • Mục đích quảng bá thương hiệu , chương trình khuyến mãi, ưu đãi đến với cơng chúng hiệu trang Vnexpress.net • Thời hạn: 10 tuần • Đơn vị tham gia: trưởng dự án, nhân viên phòng marketing, phòng thiết kế, phòng tài kế tốn • Chi phí: 40.000.000 VND/ tuần (gói Special Right 3) 50 Quảng cáo • Mục đích: quảng báo thương hiệu , đưa website xuất SEO top kết tìm kiếm • Thời hạn: 10 tháng • Đơn vị tham gia: trưởng dự án, nhân viên trang công cụ tìm phịng marketing, phịng thiết kế, phịng tài kế tốn kiếm Google • Chi phí: 90.000.000 VND/ tháng • Mục đích quảng bá thương hiệu , chương trình khuyến mãi, ưu đãi đến với khách hàng tiềm Quảng cáo Dịch vụ quảng cáo Facebook giúp ta tiếp cận khách hàng mục tiêu dựa sở liệu địa điểm, lứa tuổi, giới tính,… Facebook • Thời hạn: 10 tháng • Đơn vị tham gia: trưởng dự án, nhân viên phòng marketing, phịng thiết kế, phịng tài kế tốn Quảng cáo • Chi phí: 30.000.000VND/ tháng • Mục đích quảng bá thương hiệu , chương trình khuyến mãi, ưu đãi đến với khách hàng tiềm Công cụ dựa tảng kết hợp liệu lịch sử tìm kênh nghe nhạc Zing Mp3 kiếm khách hàng Google thu thập, tức là, ta biết xác nhu cầu khách hàng để lựa chọn nội dung hiển thị phù hợp 51 • Thời hạn: 10 tháng • Đơn vị tham gia: trưởng dự án, nhân viên phòng marketing, phòng thiết kế, phịng tài kế tốn • Chi phí: 25.000.000VND/ tháng • Mục đích quảng bá thương hiệu , chương trình khuyến mãi, ưu đãi đến với khách hàng video ngắn Ví dụ: video kéo dài giây mơ tả nhanh quy Quảng cáo trình đặt hàng với slogan “, giây!!! Youtube • Thời hạn: 10 tháng • Đơn vị tham gia: trưởng dự án, nhân viên phòng marketing, phòng thiết kế, phịng tài kế tốn • Chi phí: 30.000.000VND/tháng Bảng 19: Bảng kế hoạch chi tiết truyền thông kênh thông tin đại chúng 4.3.3.2 Email-marketing Email marketing chia làm thành phần riêng biệt, phục vụ cho khách hàng mua hàng (Team 1) nhắm tới khách hàng chưa sử dụng dịch vụ (Team 2) Team (10 nhân viên) Nhiệm vụ Team liên tục cập nhật thông tin khuyến khách, ưu đãi đến khách hàng; thăm dò, khảo sát, lấy ý kiến; giải khiếu nại, thắc mắc,… tất nhằm đem lại cho họ dịch vụ chăm sóc khách hàng với chất lượng tốt nhất, mục đích cuối giữ chân, biến họ thành 52 phận khách hàng trung thành (có thể xem kênh chăm sóc khách hàng) Email (với nội dung chuẩn bị kĩ lưỡng) gửi đến khách hàng trường hợp : • Sắp có kiện khuyến mãi, ưu đãi • Khách hàng vừa mua hàng (xin đánh giá chất lượng dịch vụ, ghi nhận trải nghiệm, mức độ hài lòng khách hàng, gợi ý đánh giá thang sao,…) • Phát sinh vấn đề (khách hàng phàn nàn, trả hàng, đánh giá từ trở xuống, liệu cho thấy chu kì mua hàng kéo dài bất thường ➢ Dữ liệu mail lấy từ thơng tin khách hàng đăng kí ✓ Ứng dụng dùng Linkleads, gói Monthly Enterprise có gói cước 800.000 VND/ tháng, đăng kí vòng năm, tổng cộng 9.600.000 VND Team (20 nhân viên) Nhiệm vụ Team đưa quảng bá thương hiệu đến với khách hàng tiềm (những khách hàng trẻ, động, thường xuyên sử dụng internet, sinh viên,…) Nội dung mail bao gồm thơng tin hấp dẫn chương trình khuyến mãi, ưu đãi có trình bày ngắn gọn cụ thể, màu sắc phù hợp với chủ đề chương trình ➢ Đích đến cuối làm cho khách hàng biết đến thương hiệu, sau đăng ký thơng tin nhận phiếu/ mã giảm giá mua hàng Email lấy từ nguồn: • Thu thập mail website 53 • Email lấy từ form đăng kí tài khoản (những tài khoản chưa phát sinh giao dịch) Website ✓ Email thu từ chương trình khuyến (chỉ bao gồm tên email, tránh thu thập q nhiều thơng tin làm khách hàng khó chịu) Ứng dụng dùng Linkleads, gói Monthly Enterprise có gói cước 800.000 VND/ tháng 4.3.3.3 Dự đốn chi phí Stt Hạng mục Thời gian Chi phí Quảng cáo 10 tháng 400.000.000 10 tháng 900.000.000 10 tháng 300.000.000 10 tháng 300.000.000 VNExpress Quảng cáo Google tìm kiếm Quảng cáo Facebook Quảng cáo Youtube Email Marketing 10 tháng 280.000.000 Email Marketing 10 tháng 280.000.000 Quảng cáo Zing 10 tháng 250.000.000 Mp3 54 Tổng Kết 2.710.000.000 Bảng 20: Bảng dự đốn chi phí Digital-Marketing 4.3.4 CÁC CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN NGHỊ TRONG TƯƠNG LAI Các đề xuất Lý luận • Phối hợp với nhân vật thể thao Chiến lược cho phép Strongbow Cider để tiếp cận đến người điện ảnh cho quảng cáo tiêu dùng nam để bắt đầu uống rượu táo • Strongbow nên bắt đầu cung cấp vui vẻ , đặc biệt nam giới Giờ hạnh phúc họ mua rượu táo từ 12 đêm đến tối Điều làm tăng doanh thu Strongbow Cider Bảng 21: Bảng đề xuất chương trình tương lai 4.4 ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SỐT 4.4.1 Đánh giá thành tích khách quan Các phương pháp đánh giá sử dụng để đo lường hiệu phương pháp quảng cáo mà Strongbow Cider xác định số liệu khác Để đánh giá mục tiêu mục tiêu Strongbow Cider, hai số đo lường khác tạo Tương tác xã hội Lợi tức đầu tư (ROI) Chỉ số tương tác xã hội chủ yếu phát triển để đo lường mức độ nhận biết thương hiệu 55 tạo thị trường mục tiêu Strongbow Cider Công ty nên sử dụng Google Analytics để đo lưu lượng ngàn năm nam s tảng truyền thông xã hội để đánh giá liệu thích hợp số lượng khách hàng mục tiêu đạt hay không Tương tự, số lợi tức đầu tư (ROI) cần thiết để đo lường hiệu suất bán hàng công ty Strongbow Cider ngụ ý số liệu hoạt động kinh doanh họ với mục đích đo lường liệu họ tăng doanh số bán hàng lên 90% hay không 12 tháng tới Tiêu Phương Thời Nhiệm vụ chí pháp đo gian Tương Tỷ lệ tác xã nhấp tháng thị Manager tháng Theo dõi tốc độ hội chuột Tiếp Kết A Kết B Kết thuận lợi: Nếu hoạt động ba Cán hoạt động lượt tảng mạng truyền tương tác, thích, ý xã hội không thông xã kiến Strongbow website đạt kết hội Cider mong muốn, Strongbow phải tăng cường quảng cáo bảng quảng cáo họ 56 Lợi tức Con số Quản lý Kết thuận Nếu không đạt đầu tư bán tháng kinh doanh lợi: Tăng doanh số bán số (ROI) hàng Strongbow Cider lên doanh số mong lợi 90% 12 tháng muốn nhuận Strongbow Cider thị trường mục tiêu, cơng ty phải giới thiệu kỹ thuật tiếp thị sáng tạo để nhắm mục tiêu đến nam giới có học thức Bảng 22: Bảng đề phương pháp đánh giá kiểm soát 4.4.2 Các số KPI làm chuẩn đẻ đo lường Đo lường khía cạnh bên Đo lường Chi tiết Mục tiêu Tăng chất lượng sản Khảo sát thị trường mục Thực khảo sát hàng phẩm tiêu Số lượng khách hàng tháng để điều chỉnh kịp hài lòng sử dụng sản phẩm thời 57 Chất lượng việc hỗ trợ Số lần trả lời email khách 99% kỹ thuật online hàng Số lần liên lạc để giải vấn đề Cải tiến hệ thống CRM Thu thập thơng tin khách Phân tích hành vi, sở thích, vị trí địa lý, giới tính… hàng Tăng tỉ lệ chuyển đổi Số lượng đặt hàng Nâng cao khả bán (khách ghé thăm ) tổng số khách truy cập hàng Online/ kênh thương mại điện tử Website, fanpage thành website khách mua hàng Bảng 23: Bảng đề xuất số KPI để đánh giá hiệu 58 KẾT LUẬN Strongbow sản phẩm khơng cịn xa lạ với người trẻ thành phố lớn Việt Nam Mặc dù, Strongbow sản phẩm vô tuyệt vời Đây loại thức uống có độ cồn thấp, hương vị lại có pha trộn bia nước Thêm vào đó, sản phẩm lại có giá trị dinh dưỡng cao Tuy nhiên, sản phẩm chưa thực phổ biến địa phương, tỉnh thành nhỏ lẻ Đặc biệt, với người lớn tuổi sản phẩm chưa tiếp cận với đối tượng Phần lớn nguyên nhân xuất phát từ việc thức uống xuất Việt Nam vào năm 2016, với canh tranh khốc liệt từ loại nước uống truyền thống rượu, bia, nước quen thuộc thói quen tiêu dùng người dân Việt Nam Để mở rộng đối tượng tiêu dùng mục tiêu nâng cao sức mạnh thương hiệu Strongbow cần có chiến lược Marketing phù hợp khoảng thời gian định 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Thông tin công ty Heineken Website Công ty TNHH Nhà máy bia Heineken Việt Nam: https://heineken-vietnam.com.vn Thông tin sản phẩm Strongbow website: https://www.strongbow.com/vi-vn Các số liệu, thông tin lưu hành nội Các báo cáo VIRAC, GSP Báo cáo danso.org Báo cáo, thống kê Buzzmetrics, Nielsen, Deloitte, YouNet Media Index Báo cáo tài qua năm Heineken qua năm 60 PHỤ LỤC Một vài chương trình marketing thực gần để đẩy mạnh việc mua hàng toán Online sản phẩm Strongbow: TUNG “CHILL” TRANG TRÍ - NHẬN QUÀ MÊLY Tham gia minigame để nhận COMBO MÓN QUÀ (1 túi gym bag, túi canvas, nón cork cap sổ tay Strongbow), với bước đơn giản: - Bước 1: Trang trí khơng gian bạn với vỏ chai Strongbow (bàn làm việc, ban công, bàn ăn, cửa sổ ) - Bước 2: Bình luận hình ảnh thành phẩm vào đăng này, hashtag #Strongbow & tag thêm người bạn tham gia Thời gian: Từ 14/08/2020 đến hết ngày 28/08/2020, thử tài trang trí, thêm điều thú vị ngày cần hạn chế lại & nhận quà từ Strongbow bạn! Phần thưởng cho 20 bạn may mắn CHILL STRONGBOW - PHÁ ĐẢO GAME MOMO truy cập Momo thách đấu hội bạn trả lời câu hỏi Strongbow để có hội chill táo lên men NĂM MIỄN PHÍ 61 TRĂNG LÊN CAO - CHILL STRONGBOW TUYỆT HẢO! Giảm 15k toán ZaloPay Strongbow hiểu ý bạn vị táo nguyên phải không nè? Ngồi bách hố xanh, bạn tìm mua Strongbow tại: - Các siêu thị Metro, Big C, Lotte, Citimart, Coop Mart, Coop Extra, SATRA, APSC, Aeon, Vinmart - Các chuỗi cửa hàng tiện lợi: Family Mart, Ministop, B's mart, Vinmart+, Fooco, Shop&Go, Circle K, Bách Hóa Xanh - Các kênh thương mại điện tử: Tiki: https://bit.ly/2C8o8xe; Shopee: https://bit.ly/3d07X1x; Lazada: https://bit.ly/2ArMVvS; Drinkies: https://www.drinkies.vn/cider (đối với HCM, HN, DN) Ngồi ra, Strongbow cịn phân phối rộng rãi cửa hàng tạp hóa, nhà hàng ăn uống, quán cafe beer, karoke, bạn ơi! TIỆC NHÀ CỰC PHIÊU, SỐNG CHILL PHIÊU MỚI Tặng túi Canvas mua thùng 24 lon 62 Chương trình đẩy mạnh phân phối cửa hàng ăn uống: 63 ... tổng quan sản phẩm Strongbow Heineken • Rượu táo Strongbow HP Bulmers mắt Anh từ năm 1962 (Hp Bulmers công ty Heineken international) • Nhãn hiệu Strongbow Apple Cider (nước táo lên men) bắt đầu... loại nước có ga Vì vậy, nước uống StrongBow Cider, lên men từ táo chín với 4,5% độ cồn, lựa chọn hoàn hảo để tận hưởng thư giãn buổi tiệc tối ? ?Lập kế hoạch Digital Marketing cho sản phẩm nước táo. .. Tổng quan sản phẩm 29 Strongbow Cider Strongbow (Rượu táo) hay nước táo lên men thức uống có xuất xứ từ Châu Âu, chế biến từ trình lên men táo tự nhiên, phân phối thị trường Việt Nam Công ty TNHH