Hoàn thiện công tác quản lý dự án the zei mỹ đình tại tư vấn quản lý dự án HUD3 (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐINH HOÀNG TÙNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN THE ZEI MỸ ĐÌNH TẠI TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUD3 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐINH HỒNG TÙNG KHĨA: 2018 - 2020 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN THE ZEI MỸ ĐÌNH TẠI TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUD3 Chuyên ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: NGƢT-TS ĐỖ ĐÌNH ĐỨC XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2020 LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trƣờng Đại học Kiến trúc Hà Nội giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả suốt trình học tập chƣơng trình cao học Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sâu sắc đến Giáo viên hƣớng dẫn NGƢT - TS Đỗ Đình Đức, ngƣời hƣớng dẫn khoa học luận văn tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin cảm ơn gia đình bên cạnh ủng hộ, động viên thời gian học tập làm luận văn Xin cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Tƣ vấn quản lý dự án The Zei Mỹ Đình phịng ban chức Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng HUD3 nơi tác giả công tác quan tâm tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tác giả việc thu thập thông tin, tài liệu trình thực luận văn Quá trình thực luận văn diễn thời gian ngắn, thân tác giả cố gắng, song khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong đƣợc quan tâm góp ý quý thầy cơ, bạn đồng nghiệp để tác giả hồn thiện kiến thức có bƣớc nghiên cứu bổ sung phát triển Một lần tác giả xin chân thành cảm ơn kính chúc Thầy Cô, bạn bè dồi sức khỏe, thành công công tác./ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đinh Hồng Tùng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đinh Hoàng Tùng MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình, sơ đồ MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết đề tài * Mục đích nghiên cứu đề tài * Đối tƣợng phạm vi quản lý dự án đầu tƣ xây dựng * Phƣơng pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Kết cấu luận văn NỘI DUNG CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUD3 1.1 Một số nét Công ty HUD3 Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 1.1.1 Quá trình hình thành Cơng ty HUD3 1.1.2 Quá trình hình thành cấu tổ chức tƣ vấn QLDA 1.1.3 Nhiệm vụ Tƣ vấn QLDA 12 1.2 Giới thiệu dự án The Zei Mỹ Đình 13 1.2.1 Thông tin dự án 13 1.2.2 Đặc điểm vị trí khu đất 12 1.2.3 Quy mô vốn đầu tƣ dự án 12 1.3 Thực trạng công tác quản lý dự án TVQLDA HUD3 dự án The Zei 20 1.3.1 Hiện trạng dự án The Zei Mỹ Đình 20 1.3.2 Quản lý lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng 26 1.3.3 Quản lý chất lƣợng cơng trình 28 1.3.4 Quản lý tiến độ thi công 28 1.3.5 Quản lý chi phí 30 1.3.6 Quản lý an toàn lao động vệ sinh môi trƣờng 32 1.4 Kết đạt đƣợc dự án, ƣu điểm tồn công tác quản lý dự án Tƣ vấn QLDA 35 1.4.1 Ƣu điểm công tác quản lý dự án 35 1.4.2 Tồn công tác quản lý dự án 36 1.5 Nguyên nhân tồn công tác quản lý dự án 38 1.5.1 Nguyên nhân quy định pháp luật 38 1.5.2 Tính chuyên nghiệp quản lý dự án hạn chế 38 1.5.3 Một số tồn Tƣ vấn giám sát 38 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG 40 2.1 Cơ sở khoa học 40 2.1.1 Dự án đầu tƣ dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 40 2.1.2 Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 48 2.2 Cơ sở pháp lý quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 63 2.2.1 Văn Luật quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình 63 2.2.2 Văn dƣới luật quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 64 2.2.3 Quy định giai đoạn quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 69 2.2.4 Quy định cụ thể giai đoạn thực dự án ĐTXD cơng trình 70 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN THE ZEI MỸ ĐÌNH TẠI TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN HUD3 73 3.1 Đề xuất mơ hình quản lý cấu tổ chức Tƣ vấn QLDA HUD3 73 3.1.1 Mơ hình quản lý 73 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 73 3.2 Đề xuất nhóm giải pháp quản lý giai đoạn thực dự án 75 3.2.1 Hoàn thiện công tác khảo sát, thiết kế dự án 75 3.2.2 Hồn thiện cơng tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu 75 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập quản lý hợp đồng 78 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình 82 3.2.5 Hồn thiện cơng tác lập quản lý tiến độ thi công 86 3.2.6 Đề xuất tổ chức cơng tác quản lý an tồn kỹ thuật, bảo hộ lao động bảo vệ môi trƣờng xây dựng cơng trình 92 3.2.7 Hồn thiện cơng tác quản lý nhà thầu tƣ vấn giám sát 96 3.3 Nâng cao lực cán tham gia QLDA Tƣ vấn QLDA HUD3 98 3.3.1 Bồi dƣỡng, nâng cao trình độ chuyên môn đội ngũ cán 98 3.3.2 Nâng cao kỹ sử dụng công nghệ ứng dụng BIM QLDA 99 3.3.3 Hoàn thiện kỹ mềm cho cán QLDA 99 3.4 Phối hợp bên tham gia dự án 100 KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 106 Kiến nghị 106 Kết luận 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ATLĐ An toàn lao động ĐTXD Đầu tƣ xây dựng ĐTXDCT Đầu tƣ xây dựng cơng trình GPMB Giải phóng mặt QLDA Quản lý dự án QLNN Quản lý nhà nƣớc TKCS Thiết kế sở TMB Tổng mặt VSMT Vệ sinh môi trƣờng XDCB Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình TVQLDA Tƣ vấn quản lý dự án BQLDA Ban quản lý dự án TVGS Tƣ vấn giám sát CĐT Chủ đầu tƣ HĐQT Hội đồng quản trị NT Nghiệm thu KT Kiểm tra DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Bảng 1.1 Cơ cấu nhân Tư vấn QLDA Bảng 1.2 Tóm tắt quy mơ dự án Bảng 1.3 Tổng mức đầu tư dự án DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Vị trí dự án Hình 1.2 Mặt kiến trúc cảnh quan Hình 1.3 Mặt hộ Hình 1.4 Tiện ích dự án Hình 1.5 Phối cảnh dự án Hình 1.6 Tiến độ thi cơng tầng 32 (Thời điểm tháng 4/2020) Hình 3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến “kỹ mềm” Số hiệu Tên sơ đồ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty HUD3 Sơ đồ 1.2 Sơ đồ tổ chức Tư vấn QLDA Sơ đồ 2.1 Quy trình thực dự án ĐTXD cơng trình Sơ đồ 2.2 Nội dung cơng tác quản lý dự án ĐTXD cơng trình Sơ đồ 2.3 Mơ hình Chủ đầu tư tự quản lý dự án Sơ đồ 2.4 Mơ hình Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Tư vấn quản lý dự án HUD3 Sơ đồ 3.2 Các bước lập tiến độ thi cơng Sơ đồ 3.3 Quy trình phối hợp bên tham gia dự án MỞ ĐẦU * Tính cấp thiết đề tài Sau gia nhập WTO năm 2007 đến nay, Việt Nam trở thành mục tiêu đầu tƣ nhiều quốc gia giới Để đáp ứng đƣợc nhu cầu đầu tƣ nƣớc phát triển, vấn đề cấp bách đƣợc đặt Việt Nam phải xây dựng hệ thống sở hạ tầng đồng đại, tạo móng cho phát triển kinh tế, có nhƣ nhà đầu tƣ yên tâm tham gia vào thị trƣờng kinh tế Việt Nam Cùng với xu hƣớng hội nhập khu vực hoá, tồn cầu hố lĩnh vực kinh tế lĩnh vực đầu tƣ xây dựng, công tác quản lý đầu tƣ xây dựng ngày trở nên phức tạp địi hỏi phải có phối hợp nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều đối tác nhiều môn liên quan Do đó, cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng phải ngày chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu xây dựng nƣớc ta thời gian tới Quản lý giữ vai trị thiết yếu q trình hình thành thực dự án đầu tƣ, xuyên suốt giai đoạn kể từ xuất hội đầu tƣ, lập báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định, đàm phán ký kết hợp đồng dự án vào thực thức đƣợc đƣa vào hoạt động Hiệu dự án đầu tƣ đƣợc đảm bảo nhƣ khâu quản lý dự án đƣợc thực tốt Ngƣợc lại, việc quản lý thiếu chặt chẽ nhân tố gây ảnh hƣởng nhiều tới tiến độ, chất lƣợng nguyên nhân gây lãng phí thời gian, chi phí ảnh hƣởng tới hiệu đầu tƣ chung Quản lý dự án trình động phức tạp, dự án có địa điểm khác nhau, không gian thời gian khác nhau, yêu cầu số lƣợng chất lƣợng khác nhau, tiến độ khác nhau, ngƣời khác nhau,…và chí q trình thực dự án cịn có thay đổi mục tiêu, ý tƣởng từ Chủ đầu tƣ Cho nên việc điều hành quản lý dự án thay đổi linh hoạt, khơng có cơng thức định Do việc nghiên cứu tìm hiểu cơng tác quản lý dự án phƣơng diện khoa học thực tiễn cần thiết 2 The Zei Mỹ Đình dự án lớn Cơng ty cổ phần Đầu tƣ địa ốc Hải Đăng làm Chủ đầu tƣ, Công ty cổ phần Đầu tƣ Xây dựng HUD3 làm nhà thầu Tƣ vấn quản lý dự án, cán công ty tham gia trực tiếp vào công tác tƣ vấn quản lý dự án tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ: “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án The Zei Mỹ Đình Tư vấn quản lý dự án HUD3 ” nhằm có đóng góp cụ thể sâu sắc, thực tế công tác quản lý dự án đơn vị góp phần hồn thành mục tiêu dự án * Mục đích nghiên cứu đề tài - Hồn thiện cơng tác quản lý dự án The Zei Mỹ Đình thuộc Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 * Đối tƣợng phạm vi quản lý dự án đầu tƣ xây dựng - Đối tƣợng: Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình - Phạm vi: Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình giai đoạn thực đầu tƣ Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 * Phƣơng pháp nghiên cứu Nghiên cứu lý thuyết sở nghiên cứu có quản lý dự án ĐTXD cơng trình, văn Luật, Nghị định, Thơng tƣ quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng, quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Văn pháp lý hành Luận văn sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ tổng hợp, phân tích so sánh từ nguồn liệu thu thập đƣợc, phƣơng pháp điều tra khảo sát thực tiễn, dự báo để phân tích đánh giá xử lý thông tin thu thập đƣợc * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Hệ thống hóa sở lý luận công tác quản lý dự án - Ý nghĩa thực tiễn: Phân tích thực trạng tồn Từ đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tƣ vấn QLDA đầu tƣ xây dựng Dự án The Zei Mỹ Đình 3 * Kết cấu luận văn Ngồi phần mở đầu kết luận, luận văn có phần nội dung bao gồm ba chƣơng: Chƣơng I Thực trạng công tác quản lý dự án Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 Chƣơng II Cơ sở khoa học pháp lý công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Chƣơng III Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng dự án The Zei Mỹ Đình Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 106 PHẦN KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ Kết luận Với mong muốn đƣợc đóng góp kiến thức tích lũy đƣợc trình học tập, nghiên cứu nhà trƣờng vào hoạt động thực tiễn quản lý đầu tƣ xây dựng bản, tác giả lựa chọn cố gắng việc hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp “ Hồn thiện cơng tác quản lý dự án The Zei Mỹ Đình Tƣ vấn quản lý dự án HUD3” Trên sở phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 với tồn tại, bất cập khâu chuẩn bị đầu tƣ, thực dự án, kế thúc dự án tồn khác nhƣ thủ tục pháp lý, trình độ lực chuyên môn cán quản lý, hệ thống quản lý hồ sơ, ứng dụng công nghệ thông tin để thấy rõ vấn đề cần kiến nghị giải hoàn thiện lực hoạt động quản lý Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 dự án The Zei Mỹ Đình Làm rõ khái niệm đầu tƣ, dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình; sở nghiên cứu hệ thống văn pháp lý hành Nhà nƣớc, để thấy quản lý vĩ mô vi mô Nhà nƣớc Chủ đầu tƣ quản lý đầu tƣ xây dựng cơng trình, hình thức quản lý dự án đầu tƣ Mặt khác, tìm hiểu thêm yếu tố tác động đến hoạt động quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Dựa sở pháp lý, sở khoa học đúc rút thực tiễn, quy trình quản lý dự án đƣợc đề xuất góp phần hồn thiện hiệu công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Tƣ vấn quản lý dự án HUD3: + Hồn thiện mơ hình quản lý, cấu tổ chức Tƣ vấn quản lý dự án + Nhóm giải pháp Quản lý dự án giai đoạn thực dự án bao gồm: Quản lý công tác khảo sát, thiết kế, đấu thầu, lựa chọn nhà thầu, lập quản lý hợp đồng, tiến độ thi công, chất lƣợng công trình xây dựng, cơng tác giám sát nhà thầu TVGS, an tồn lao động, vệ sinh mơi trƣờng + Nâng cao lực cán quản lý dự án + Phối hợp bên tham gia dự án 107 Kiến nghị - Hiện hoạt động đầu tƣ dự án chịu điều chỉnh 12 luật khác nhiều nghị định, nghị Chính phủ, thông tƣ hƣớng dẫn ngành nhiều tiêu chuẩn, quy chuẩn định mức Do nhà nƣớc cần loại bỏ thủ tục rƣờm rà, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển đầu tƣ xây dựng Đồng thời, rà sốt, hồn thiện, xây dựng, cơng khai quy trình giải thủ tục hành nội theo hƣớng đơn giản hóa, tạo thuận lợi cho cá nhân, tổ chức trình thực - Bộ xây dựng, Bộ khoa học cơng nghệ hồn thiện hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật xây dựng, hệ thống định mức giá xây dựng… để tăng cƣờng quản lý đầu tƣ xây dựng - Công ty HUD3 cần ứng dụng công nghệ thông tin theo dõi, quản lý hồ sơ, dự án kết nối liên thơng, bƣớc hình thành hệ sở liệu chia sẻ thông tin đồng bộ, thống quản lý đầu tƣ xây dựng - Chủ đầu tƣ, Tƣ vấn quản lý dự án, TVGS, nhà thầu thi công phải tăng cƣờng đối thoại để giải tháo gỡ khó khăn vƣớng mắc q trình thực dự án để cơng trình hồn thành tiến độ, đảm bảo chất lƣợng, đảm bảo an tồn, vệ sinh, phịng chống cháy nổ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Bùi Mạnh Hùng (2015), Kinh tế xây dựng chế thị trƣờng NXBXD, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng - Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình NXBXD, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng - Cao Văn Bản (2011), Nghiệp vụ giám sát đánh giá dự án đầu tƣ NXBXD, Hà Nội Bùi Mạnh Hùng - Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý nguồn lực dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình NXBXD Hà Nội Bùi Ngọc Tồn (2009), Quản lý xây dựng - Giai đoạn thi công xây dựng cơng trình NXBXD, Hà Nội Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình NXBXD, Hà Nội 10 Đề cƣơng Tƣ vấn quản lý dự án Công ty HUD3 11 Lê Anh Dũng - Bùi Mạnh Hùng (2015), Quản lý rủi ro doanh nghiệp xây dựng NXBXD, Hà Nội 12 Thuyết minh dự án đầu tƣ dự án Hải Đăng City Chủ đầu tƣ Công ty cổ phần địa ốc Hải Đăng 13 Quy chế chức năng, nhiệm vụ phịng, ban Cơng ty (Ban hành kèm theo Quyết định số:88/QĐ-HĐQT ngày 27/07/2016 Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tƣ xây dựng HUD3) 14 Quốc Hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 15 Quốc Hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Website 16 www.hud3.com.vn 17 www.thezei.vn 18 www.google.com ... trạng công tác quản lý dự án Tƣ vấn quản lý dự án HUD3 Chƣơng II Cơ sở khoa học pháp lý công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng Chƣơng III Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu... trực tiếp vào công tác tƣ vấn quản lý dự án tác giả lựa chọn đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ: ? ?Hoàn thiện cơng tác quản lý dự án The Zei Mỹ Đình Tư vấn quản lý dự án HUD3 ” nhằm có đóng... trình quản lý dự án đƣợc đề xuất góp phần hồn thiện hiệu cơng tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình Tƣ vấn quản lý dự án HUD3: + Hồn thiện mơ hình quản lý, cấu tổ chức Tƣ vấn quản lý dự án