Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên ban cơ yếu chính phủ (tóm tắt)

19 2 0
Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên ban cơ yếu chính phủ (tóm tắt)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐỖ VIẾT MẠNH HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐỖ VIẾT MẠNH KHÓA: 2018 - 2020 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ Chun ngành : Quản lý thị cơng trình Mã số : 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN HỒNG SƠN Hà Nội 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI ĐỖ VIẾT MẠNH KHÓA: 2018 - 2020 HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ Chuyên ngành : Quản lý thị cơng trình Mã số : 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN HỒNG SƠN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội 2020 LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, xin chân thành gửi lời cảm ơn đến quý thầy cô trƣờng Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc biệt thầy cô Khoa Sau đại học tận tình dạy bảo tơi suốt thời gian học tập trƣờng Đồng thời, xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến Giáo viên hƣớng dẫn PGS.TS Nguyễn Hồng Sơn dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hƣớng dẫn giúp đỡ tơi suốt thời gian nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo tồn thể cơng ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại MHDI 10, gia đình bạn bè đồng nghiệp quan tâm, động viên giúp đỡ tơi suốt q trình học tập làm luận văn Mặc dù tơi có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn tất khả mình, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, tơi mong nhận đƣợc đóng góp q thầy bạn để tơi hồn thiện kiến thức có bƣớc nghiên cứu bổ sung phát triển./ TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Viết Mạnh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ công trình nghiên cứu khoa học độc lập tơi Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Đỗ Viết Mạnh MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục hình MỞ ĐẦU  Lý chọn đề tài  Mục đính nghiên cứu đề tài  Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu  Phƣơng pháp nghiên cứu  Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài  Cấu trúc luận văn NỘI DUNG CHƢƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ 1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại MHDI 10 dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại MHDI 10 [21] 1.1.2 Giới thiệu chung dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ quận Thanh Xuân thành phố Hà Nội 1.2 Thực trạng quản lý chất lƣợng nhà thầu thi cơng cơng trình dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ 11 1.2.1 Bộ máy nhân ban điều hành công trƣờng [21] 11 1.2.2 Công tác quản lý chất lƣợng vật liệu, cấu kiện thi công 15 1.2.3 Quy trình kiểm sốt chất lƣợng cơng trình q trình thi cơng 19 1.2.4 Các tồn hạn chế chất lƣợng dự án 22 1.3 Các nguyên nhân dẫn đến tồn hạn chế công tác quản lý chất lƣợng dự án 27 1.3.1 Nguyên nhân khách quan 27 1.3.2 Nguyên nhân chủ quan 28 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 30 2.1 Cơ sở khoa học 30 2.1.1 Khái niệm chất lƣợng quản lý chất lƣợng [16] 30 2.1.2 Các chủ thể tham gia vào quản lý dự án [16] 31 2.1.3 Khái niệm chất lƣợng cơng trình xây dựng [15] 36 2.1.4 Nguyên tắc, đặc điểm quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng [6,10] 37 2.1.5 Các thuộc tính chất lƣợng cơng trình xây dựng [6,10] 38 2.1.6 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng [6,10] 40 2.2 2.2.1 Cơ sở pháp lý quản lý chất lƣợng công trình xây dựng 44 Luật Xây dựng 2014 17 44 2.2.2 Nghị định 59 2015 NĐ-CP việc quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình 11 45 2.2.3 Nghi định 46 2015 NĐ-CP quản lý chất lƣợng bảo trì cơng trình 45 2.2.4 Thông tƣ 26 2016 TT-BXD quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lƣợng bảo trì cơng trình xây dựng 51 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ 52 3.1 Đề xuất giải pháp hoàn thiện máy nhân trình độ lực 52 3.1.1 Mục tiêu việc hoàn thiện máy nhân 52 3.1.2 Hoàn thiện máy nhân 53 3.1.3 Hoàn thiện trình độ lực 56 3.1.4 Đề xuất quản lý nhà thầu phụ, đội thi công 58 3.2 Đề xuất giải pháp quản lý chất lƣợng vật liệu, cấu kiện thi công 62 3.2.1 Nội dung công tác quản lý nguyên vật liệu xây dựng cơng trình 62 3.2.2 Đề xuất quy trình quản lý chất lƣợng vật liệu đầu vào 65 3.2.3 Đề xuất áp dụng quy trình nghiệm thu chất lƣợng vật liệu thi công 67 3.2.4 Những yêu cầu chi tiết nguyên vật liệu đầu vào 70 3.2.5 Đề xuất giải pháp tăng cƣờng quản lý trình lƣu kho nhằm đảm bảo chất lƣợng vật liệu: 72 3.3 Đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình kiểm sốt chất lƣợng q trình thi cơng 73 3.3.1 Quy trình kiểm sốt chất lƣợng q trình thi cơng phần thơ (thi cơng cấu kiện BTCT UST) 73 3.3.2 Hồn thiện quy trình kiểm sốt chất lƣợng q trình thi cơng phần hồn thiện 83 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 KẾT LUẬN 99 KIẾN NGHỊ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ ANTT An ninh trật tự ATLĐ An tồn lao động BĐHCT Ban điều hành cơng trƣờng BPTC Biện pháp thi công BQLDA Ban quản lý dự án BTCT Bê tông cốt thép CĐT Chủ đầu tƣ CLCT Chất lƣợng cơng trình CT Cơng trình CTXD Cơng trình xây dựng ĐTXD Đầu tƣ xây dựng P.QLCL Phịng quản lý chất lƣợng PCCC Phòng cháy chữa cháy QLCL Quản lý chất lƣợng QLDA Quản lý dự án QLNN Quản lý nhà nƣớc TVGS Tƣ vấn giám sát UBNN ủy ban nhân dân VSMT Vệ sinh môi trƣờng XD Xây dựng XDCT Xây dựng cơng trình DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Các lỗi thường gặp q trình thi cơng tường xây Hình 1.2 Các lỗi thường gặp q trình thi cơng trát Hình 1.3 Các lỗi thường gặp trình thi cơng láng Hình 1.4 Các lỗi thường gặp q trình thi cơng ốp lát Hình 1.5 Các lỗi thường gặp q trình thi cơng trần thạch cao DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Sơ đồ 1.1 Tên sơ đồ Sơ đồ quản lý công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại MHDI 10 Sơ đồ 1.2 Trình tự thực quản lý chất lượng Sơ đồ 1.3 Sơ đồ máy nhân ban điều hành công trường dự án Sơ đồ 1.4 Trình tự kiểm tra chất lượng vật liệu thi cơng Sơ đồ 1.5 Quy trình nghiệm thu chất lượng vật liệu thi công dự án Sơ đồ 1.6 Quy trình kiểm sốt chất lượng q trình thi cơng Sơ đồ 2.1 Sơ đồ mối quan hệ chủ thể hệ thống quản lý chất lượng Sơ đồ 3.1 Đề xuất mơ hình tổ chức Ban điều hành công trường Sơ đồ 3.2 Đề xuất quy trình quản lý vật liệu đầu vào Sơ đồ 3.3 Đề xuất quy trình nghiêm thu chất lượng vật liệu thi cơng Sơ đồ 3.4 Quy trình thi công cấu kiện BTCT UST Sơ đồ 3.5 Quy trình quản lý chất lượng cơng tác xây Sơ đồ 3.6 Quy trình quản lý chất lượng cơng tác trát Sơ đồ 3.7 Quy trình quản lý chất lượng cơng tác láng Sơ đồ 3.8 Quy trình quản lý chất lượng công tác ốp lát Sơ đồ 3.9 Quy trình quản lý chất lượng cơng tác trần thạch cao MỞ ĐẦU  Lý chọn đề tài Dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ cơng trình xây dựng khu nhà hoàn chỉnh, đồng đại, góp phần giải khó khăn nhu cầu nhà cho cán bộ, công nhân viên chƣa đƣợc hỗ trợ nhà Ban yếu Chính phủ, nhằm bƣớc ổn định sống, giúp cán bộ, cơng nhân viên n tâm cơng tác, đóng góp vào phát triển chung Ban yếu Chính phủ Dự án tạo nên khu dân cƣ mới, sinh hoạt hàng ngày phận dân cƣ với dân cƣ có thúc đẩy phát triển hoạt động thƣơng mại, dịch vụ, góp phần phát triển kinh tế, nâng cao đời sống ngƣời dân địa phƣơng Dự án đƣợc đầu tƣ với quy mô lớn, đồng thời sở hữu vị trí có khơng hai nút giao trọng điểm trục đƣờng Lê Văn Lƣơng, Khuất Duy Tiến, kèm với tiện ích bật Dự án Tổng công ty Đầu tƣ phát triển nhà Đơ thị Bộ Quốc Phịng làm Chủ đầu tƣ Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng thƣơng mại MHDI 10 đƣợc thành lập ngày 10 tháng 10 năm 2015 Tổng Công ty Đầu tƣ phát triển nhà thị Bộ Quốc Phịng trực tiếp giám sát quản lý hoạt động sản suất kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại MHDI 10 doanh nghiệp tƣ vấn, đầu tƣ xây dựng, hoạt động đa lĩnh vực, đa ngành nghề phạm vi nƣớc, hợp tác kinh doanh hiệu với nhiều Cơng ty tập đồn kinh tế lớn giới Dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ công ty MHDI 10 làm tổng thầu thi công Thời gian khởi công dự án vào quý II/ 2019, thời gian bàn giao nhà đƣa vào sử dụng vào quý III/ 2021 Hiện công ty MHDI 10 tiếp tục triển khai số dự án chung cƣ Hà Nội, Đà Nẵng Tuy nhiên kinh nghiệm cịn non trẻ nên q trình thi cơng dự án Dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ cịn nhiều hạn chế quản lý chất lƣợng nhƣ máy nhân trình độ lực đội ngũ ban điều hành công trƣờng, Công tác quản lý chất lƣợng vật liệu, cấu kiện thi cơng cịn nhiều bất cập, quy trình kiểm sốt chất lƣợng cịn sơ sài thiếu đồng dẫn đến tồn hạn chế công quản lý chất lƣợng gây tổn thất thời gian tiền bạc Nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lƣợng gia đoạn cho dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ việc thực đề tài “HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ” yêu cầu thiết có ý nghĩa lý luận có hoạt động thực tiễn cao  Mục đính nghiên cứu đề tài - Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lƣợng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ, phân tích mặt tồn hạn chế - Nghiên cứu, làm rõ sở khoa học, thực tiễn pháp lý cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng - Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ  Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Phạm vi nghiên cứu: cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng đơn vị thi công Công ty Cổ phần Đầu tƣ Xây dựng Thƣơng mại MHDI 10 dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Thời gian nghiên cứu từ năm 2019 - 2021  Phƣơng pháp nghiên cứu - Phƣơng pháp thu thập; kế thừa tài liệu, kết nghiên cứu; - Phƣơng pháp điều tra khảo sát thực địa, xử lý thơng tin; - Phƣơng pháp phân tích tổng hợp, so sánh, tiếp cận hệ thống; - Phƣơng pháp chuyên gia, đúc rút kinh nghiệm, đề xuất giải pháp  Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Làm rõ công tác quản lý chất lƣợng cơng trình dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Làm rõ sở lý luận kinh nghiệm thực tế quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ  Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận kiến nghị, Tài liệu tham khảo Phụ lục, nội dung Luận văn gồm ba chƣơng: - Chƣơng 1: Thực trạng công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Chƣơng 2: Cơ sở khoa học pháp lý quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng - Chƣơng 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 99 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Để đảm bảo chất lƣợng công trình xây dựng, hết nhà thầu thi cơng, đơn vị trực tiếp tạo sản phẩm xây dựng phải xác định đƣợc chất lƣợng cơng trình xây dựng quan trọng Chính việc áp dụng quy trình quản lý chất lƣợng quy trình kiểm sốt chất lƣợng phải đƣợc tn theo cách triệt để, nghiêm túc, để đảm bảo sản phẩm xây dựng sau đƣợc hoàn thành đạt chất lƣợng mong muốn đáp ứng đƣợc yêu cầu chủ đầu tƣ Qua thời gian nghiên cứu, hoàn thiện luận văn “hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ” tác giả tập trung giải số nội dung sau đây: Phần thực trạng nêu đƣợc đặc điểm máy tổ chức, khó khăn, thuận lợi Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng thƣơng mại MHDI 10 Và yêu cầu phải đổi mơ hình quản lý chất lƣợng cơng trình việc cần thiết Phần sở lý luận đƣợc khái niệm chất lƣợng, quản lý chất lƣợng, máy quản lý, mô hình tổ chức máy quản lý cần thiết phải hoàn thiện máy quản lý, mơ hình, phƣơng thức quản lý chất lƣợng Trên sở lý luận với việc tổng kết lại đƣợc hiệu quả, yếu công tác quản lý chất lƣợng cơng trình giai đoạn thi cơng Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng thƣơng mại MHDI 10 dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ tác giả đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình dự án đồng thời nhân rộng giải pháp cho công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng cơng ty cổ phần đầu tƣ xây dựng thƣơng mại MHDI 10 Dự án sau 100 KIẾN NGHỊ Về tổ chức máy Cơng ty cần có thay đổi định hƣớng quản lý, chất lƣợng chuyên môn, phận cần kết hợp, kiểm tra lẫn với tham gia nhiều bên Công ty cần có quy chế quản lý tiến bộ, hiệu Đƣa đội kỹ thuật thành phận chun mơn hóa Đề xuất áp dụng biện pháp vào dự án để giảm thiểu sai xót q trình thi cơng Ban điều hành cơng trƣờng cần tiếp tục sửa đổi , bổ sung ban hành quy trình thi cơng, quy trình cần rõ ràng có chiều sâu , quản lý chất lƣợng cho phù hợp với tình hình xây dựng nhƣ Đổi công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng thơng qua đổi hệ thống phịng ban quản lý chất lƣợng cơng trình xây dụng Đổi cách thức quản lý thông qua xây dựng đội ngũ cán kỹ thuật đáp ứng yêu cầu nâng cao lực , hiệu hoạt động Có sách đãi ngộ để giữ chân kiến trúc sƣ , kỹ sƣ có trình độ cao , Đồng thời tổ chức lớp đào tạo định kỳ nhƣ cử cán học tập nâng cao trình độ bồi dƣỡng tƣ tƣởng chất lƣợng cho cán nhân viên Thƣờng xuyên tổ chức tập huấn nhằm nâng cao trình độ chuyên môn , nghiệp vụ kinh nghiệm cho đội ngũ cán , Có thể dùng Luận văn làm tài liệu nghiên cứu , tham khảo làm sở để thực tốt việc quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng Áp dụng quy trình cơng việc quản lý vật tƣ, kiểm sốt chất lƣợng q trình thi cơng nhƣ nêu chƣơng cho dự án cơng trình sau 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Khoa học công nghệ (2005), Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN ISO 9000:2007 (ISO 9000 : 2005) hệ thống quản lý chất lượng - sở từ vựng Bộ Khoa học Công nghệ ban hành Bộ Khoa học công nghệ (2015), TCVN ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) Hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu Bộ Khoa học công nghệ (2019), tiêu chuẩn quốc gia TCVN 9114:2019 Sản phẩm bê tông cốt thép ứng lực trước - Yêu cầu kỹ thuật kiểm tra chấp nhận Bộ Khoa học công nghệ (2012), TCVN 9115-2012 Kết cấu bê tông bê tông cốt thép lắp ghép - thi công nghiệm thu Bộ Xây dựng (2015), Thông tư 05/2015/TT-BXD, Quy định quản lý chất lượng xây dựng bảo trì nhà riêng lẻ Bộ Xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016 Bộ Xây dựng: Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Bộ Xây dựng (2019), Thông tư số 04/2019/TT-BXD ngày 16/08/2019 Bộ xây dựn: sửa đổi, bổ sung số nội dung Thông tư số 26/2016/TTBXD ngày 26/10/2016 trưởng xây dựng quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Bộ Xây dựng (1992), TCVN 5674:1992 cơng tác hồn thiện xây dựng – thi công nghiệm thu Bộ xây dựng ban hành Bộ Xây dựng (2012), TCVN 9377:2012 cơng tác hồn thiện xây dựng – thi cơng nghiệm thu 10 Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 Chính Phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng 11 Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP, Về quản lý dự án đầu tư xây dựng, Hà Nội 12 Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình NXB Xây Dựng, Hà Nội 102 13 Bùi Mạnh Hùng - Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý nguồn lực dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây Dựng, Hà Nội 14 Lê Kiều (2007), giám sát thi công nghiệm thu cơng tác hồn thiện cơng trình 15 Bùi Ngọc Tồn (2009), Quản lý xây dựng - Giai đoạn thi công xây dựng cơng trình, NXB Xây Dựng, Hà Nội 16 Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án xây dựng, NXB Khoa học kỹ thuật 17 Quốc hội (2014), Luật xây dựng 50/2014/QH13, Hà Nội Website cổng thông tin điện tử số quan đơn vị 18 www.chinhphu.gov.vn 19 www.dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn 20 www.google.com 21 https://hanoi.gov.vn/ 22 http://mhdi10.vn/ 23 https://mhdi.vn/ 24 http://www.tcvn.gov.vn 25 https://thanhxuan.hanoi.gov.vn/ ... cứu: công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Phạm vi nghiên cứu: cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng đơn vị thi công Công... 1: Thực trạng công tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng dự án khu nhà cán bộ, nhân viên Ban yếu Chính phủ - Chƣơng 2: Cơ sở khoa học pháp lý quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng - Chƣơng... HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN KHU NHÀ Ở CÁN BỘ, NHÂN VIÊN BAN CƠ YẾU CHÍNH PHỦ Chuyên ngành : Quản lý thị cơng trình Mã số : 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN

Ngày đăng: 29/12/2021, 15:01

Hình ảnh liên quan

DANH MỤC CÁC HÌNH - Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên ban cơ yếu chính phủ (tóm tắt)
DANH MỤC CÁC HÌNH Xem tại trang 10 của tài liệu.
Sơ đồ 3.1 Đề xuất mô hình tổ chức Ban điều hành công trường Sơ đồ 3.2 Đề xuất quy trình quản lý vật liệu đầu vào  - Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên ban cơ yếu chính phủ (tóm tắt)

Sơ đồ 3.1.

Đề xuất mô hình tổ chức Ban điều hành công trường Sơ đồ 3.2 Đề xuất quy trình quản lý vật liệu đầu vào Xem tại trang 11 của tài liệu.

Mục lục

    LUẬN VĂN:ĐỖ VIẾT MẠNH

    1.1 Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại MHDI 10 và dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên Ban cơ yếu Chính phủ

    1.2 Thực trạng quản lý chất lượng của nhà thầu thi công công trình tại dự án khu nhà ở cán bộ, nhân viên Ban cơ yếu Chính phủ

    1.3 Các nguyên nhân dẫn đến các tồn tại hạn chế trong công tác quản lý chất lượng tại dự án

    CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

    2.1 Cơ sở khoa học

    2.2 Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng

    3.1. Đề xuất giải pháp hoàn thiện bộ máy nhân sự và trình độ năng lực

    3.2. Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng vật liệu, cấu kiện thi công

    3.3. Đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình kiểm soát chất lượng trong quá trình thi công

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan