DỰ án XÂY DỰNG KINH DOANH CỬA HÀNG THỜI TRANG

lOMoARcPSD|9242611 UBND THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GỊN KHOA TÀI CHÍNH KẾ TỐN BÁO CÁO NHĨM MƠN THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ DỰ ÁN XÂY DỰNG KINH DOANH CỬA HÀNG THỜI TRANG Giảng viên hướng dẫn: Cô Phan Thị Phương Linh Lớp Thiết lập dự án đầu tư (Thứ sáu tiết 5) N hóm: TP HCM, THÁNG 11 NĂM 2021 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GỊN KHOA TÀI CHÍNH – KẾ TỐN MỨC ĐỘ ĐĨNG GĨP CỦA TỪNG THÀNH VIÊN VỀ BÀI TIỂU LUẬN THIẾT LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ HỌC KỲ I NĂM HỌC 2021 – 2022 Tên tiểu luận: Dự án xây dựng kinh doanh cửa hàng thời trang Nhóm thực hiện: tiết: thứ: sáu Mức độ đánh giá: STT 10 Họ tên Cao Thị Thủy Vân 3118420495 Võ Thị Hoàng Yến 3118420527 Phạm Thị Ái Viên 3118420501 Nguyễn Viết Duy Lâm 3118420162 Phạm Nguyễn Quỳnh Giang 3118420087 Nguyễn Trí Tín 3119420503 Trần Quang Vũ 3119420596 Nguyễn Thị Hoài Thu 3119420444 Hàng Hữu Lợi 3119420200 Lê Đăng Khoa 3118420150 Nội dung đóng góp Tổng hợp Mức độ đóng góp 10% Tổng hợp 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Tìm thơng tin 10% Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) Ký tên lOMoARcPSD|9242611 LỜI MỞ ĐẦU Khởi kinh doanh bước dài thay đổi đời bạn Tự kinh doanh nghĩa bạn phải chịu trách nhiệm với việc kinh doanh mình, gặp phải nhiều khó khăn vất vả gian nan Và bạn phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp phát sinh làm chủ việc làm không giới hạn thời gian, thời gian dành cho gia đình bạn bè ít, bạn tự chịu rủi ro xảy với tiền Tuy nhiên bên cạnh thách thức bạn nhận thấy nhiều lợi ích từ việc tự kinh doanh bạn làm việc với nhiệt độ mình, có khả thực tốt sống bạn làm tốt công việc tự kinh doanh bạn thu lợi nhuận hết bạn cơng nhận doanh nhân, có hội cống hiến sức cho cộng đồng Nền kinh tế đất nước phát triển nhanh, thu nhập người dân nâng cao nhiều Cùng với q trình đó, nhu cầu tiêu dùng người dân tăng mạnh lượng chất Những năm trước đây, có ước mơ “ăn no mặc ấm” chuyện thay đổi Mọi người có cách suy nghĩ “ăn ngon mặc đẹp” Đó mục tiêu mà sống đại mang lại Những người đến với thời trang với mong muốn đáng làm đẹp cho thân thể tôn trọng người khác Trang phục đẹp, hợp thời trang làm tự tin, làm chủ cảm xúc tình huống, góp phần đến thành cơng sống giao tiếp xã hội Ý thức tác dụng không nhỏ thời trang, ngày quan tâm đến chuyện mặc Đặc biệt cô gái trẻ đại, động Ngồi cơng việc gia đình điều mà họ quan tâm thời trang Với họ, shopping khơng cịn nhu cầu mà cịn sở thích, nỗi “ám ảnh” thường trực Thật đơn giản, thời trang làm cho họ trở nên đẹp hơn, duyên dáng tự tin giao tiếp Đã phụ nữ muốn đẹp quyến rũ Hiển nhiên, thời trang nói chung quần áo thời trang nói riêng trở thành "mục tiêu thường trực" phái đẹp Chính thế, nhóm chúng em định xây dưng dự án kinh doanh cửa hàng thời trang Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN 1.1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1.1 Tên dự án 1.1.2 Chủ đầu tư: 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh: 1.1.4 Sản phầm kinh doanh 1.1.5 Thời gian hoạt động cửa hàng 1.1.6 Nguồn thông tin thu thập 1.1.7 Phương thức hoạt động 1.1.8 Quy mô vốn 1.2 MỤC TIÊU ĐẶT RA CHO DỰ ÁN CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 2.1.1 Yếu tố tự nhiên – môi trường: 2.1.2 Yếu tố trị - pháp luật: 2.1.3 Yếu tố văn hóa - xã hội 2.1.4 Yếu tố môi trường kinh tế vĩ mô 2.2 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN 2.2.1 Dự báo cung cầu thị trường mục tiêu 2.2.2 Thị trường trọng tâm hướng đến 2.2.3 Khả doanh nghiệp 2.2.4 Đối thủ cạnh tranh 2.2.5 Đặc điểm khách hàng 3.1 LỰA CHỌN HÌNH THỨC ĐẦU TƯ 3.2 XÁC ĐỊNH CÔNG SUẤT CỦA DỰ ÁN 3.3 LỰA CHỌN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ CHO DỰ ÁN 3.3.1 Lựa chọn hệ thống quản lý cửa hàng (hệ thống POS) 3.3.2 Lựa chọn app ứng dụng bán hàng online 3.4 LỰA CHỌN NGUYÊN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO 3.5 CƠ SỞ HẠ TẦNG 3.6 ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG DỰ ÁN 4.1 NHĨM QUẢN LÍ Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 4.2 KẾ HOẠCH NHÂN LỰC 4.3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH: CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN 1.1 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1.1 Tên dự án: FASHION SHOP 1.1.2 Chủ đầu tư: Nhóm hợp tác kinh doanh 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh: Shop thời trang phục vụ chủ yếu phái nữ độ tuổi 15 – 45 1.1.4 Sản phầm kinh doanh: Kinh doanh mặt hàng chủ yếu thời trang nữ kèm theo số phụ kiện dây đeo, thắt lưng, túi xách, mắt kính, với số lượng 1.1.5 Thời gian hoạt động cửa hàng: bước đầu đặt mục tiêu hoạt động cửa hàng vòng năm Sau đó, dự theo kết kinh doanh mà tiến hành cải tiến xây dựng phát triển cửa hàng theo cách thích hợp 1.1.6 Nguồn thơng tin thu thập: Tìm hiểu số liệu thực tế từ số cửa hàng, shop quần áo lớn, cửa hàng cung cấp đồ nội thất, siêu thị số trang web khác, 1.1.7 Phương thức hoạt động: Cửa hàng hoạt động theo phương thức tìm hiểu nguồn hàng có thương hiệu mẫu mã đẹp, giá hợp lý để nhập trưng bày bán lại 1.1.8 Quy mô vốn: Tổng nguồn vốn đầu tư 250.000.000 đồng, đó, 65% vốn chủ sở hữu 35% vốn vay 1.2 MỤC TIÊU ĐẶT RA CHO DỰ ÁN Cửa hàng đưa mục tiêu xây dựng thương hiệu tháng, với mong muốn tất sinh viên khu vực quận quận lân cận người sống gần khu vực biết đến cửa hàng tháng Theo đó, cửa hàng dự kiến hoàn lại số vốn sau năm hoạt động Sau năm phát triển xây dựng thêm chi nhánh nhiều quận khác nhau, mang cửa hàng đặt vào trung tâm thương mại, khu mua sắm lớn Đặt mục tiêu doanh thu tháng thu cửa hàng phải đạt mức từ 50 triệu đồng trở lên để chi trả đủ chi phí có lợi nhuận Tìm nguồn hàng giá hợp lý, mẫu mã đa dạng hợp thời trang để tăng lượng khách hàng cho cửa hàng Tối thiểu chi phí đảm bảo cho phát triển Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 2.1.1 Yếu tố tự nhiên – môi trường: Ngành công nghiệp thời trang ngành công nghiệp gây ô nhiễm giới Việc sản xuất phân bổ loại trồng, sợi, quần áo sử dụng ngành công nghiệp thời trang góp phần vào việc gây nhiễm môi trường, bao gồm nhiều dạng ô nhiễm khác nhiễm nước, nhiễm khơng khí, ô nhiễm đất Ngành công nghiệp dệt may ngành công nghiệp gây ô nhiễm nguồn nước lớn thứ hai giới Một số yếu tố góp phần vào ngành công nghiệp gây ô nhiễm việc sản xuất mức mặt hàng thời trang, việc sử dụng loại sợi tổng hợp, ô nhiễm nông nghiệp loại trồng sử dụng ngành thời trang Hiện vấn đề ô nhiễm, bảo vệ môi trường xem trọng nên cần chọn sản phẩm thời trang có chất liệu dễ phân hủy hạn chế chất độc hại thu hút người dùng cho cửa hàng, chọn bao bì đóng gói tái chế lại - Dự án nên thực có biện pháp bảo vệ mơi trường phù hợp để giảm thiểu ô nhiễm không ảnh | hưởng đến hệ sinh thái môi trường 2.1.2 Yếu tố trị - pháp luật: Các hiệp định tự thương mại ký kết, thuận lợi cho | thời trang Việt Nam xuất Việt Nam kết thúc đàm phán hàng loạt hiệp định tự thương mại với nhiều đối tác lớn 11 quốc gia thành viên đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) hay với quốc gia châu Âu qua Hiệp định Thương mại Tự Việt Nam - EU vào năm 2015 Đây đòn bẩy phát triển kinh tế hiệu quả, mở đường cho ngành hàng may mặc Việt Nam tiến vào thị trường lớn giới Ngồi ra, sách thuế, luật cạnh tranh, chống độc quyền, quy định bảo vệ môi trường yếu tố tác động mạnh 2.1.3 Yếu tố văn hóa - xã hội Thời trang văn hóa ln Nếu muốn kinh doanh dự án cửa hàng thời trang vấn đề yếu | tố văn hóa xã hội ảnh hưởng tác động nhìu đến dự án mà thực Nói văn hóa ăn mặc người việt từ trước đến Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 theo | phong cách đơn giản nhẹ nhàng kín đáo nên đa phần khách hàng không chọn trang phục táo bạo hở hang Văn hóa theo vùng miền nên thời trang đánh vào theo vùng miền, nên xây dựng theo nhiều phong cách để phù hợp với văn hóa Địa điểm để kinh doanh cửa hàng thành phố HCM nên yêu cầu cạnh tranh lớn đa phần phong cách thời trang thành phố đa dạng phải phù hợp với nhiều môi trường làm việc văn phòng học, chơi Việc đa dạng hóa sản phẩm cửa hàng theo nhiều phong cách: đại lịch thiệp, thoải mái cần thiết Xu hướng xã hội phát triển, ngành thời trang phát triển theo nhanh chóng, giới trẻ dần định hình phong cách thời trang riêng bên cạnh sử dụng văn hóa trang phục từ xưa để tạo điểm mẻ thu hút khách hàng trang phục |truyền thống áo dài cách tân rạo vẻ đẹp 2.1.4 Yếu tố môi trường kinh tế vĩ mơ Tình hình ngoại thương định chế có liên quan: - Dự án đẩy mạnh việc xuất mặt hàng tiềm - Với phát triển kinh tế ngoại thương hàng hố có tác động lớn đến dự án Làm cho cấu mặt hàng có nhiều biến đổi - Phạm vi, phương thức, giá cả, hình thức vận chuyển dự án phải đa dạng 2.2 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN 2.2.1 Dự báo cung cầu thị trường mục tiêu Do tình hình dịch nên nhu cầu mua sắm giảm mạnh, thị trường thời trang chậm lại Nhưng thời gian tới dịp Tết nên nhu cầu mua sắm phát triển trở lại, cần nhập lượng hàng nhiều mẫu mã hợp thời trang để phục vụ cho đối tượng khách hàng 2.2.2 Thị trường trọng tâm hướng đến Chiến lược kinh doanh phù hợp công cụ để cửa hàng cạnh tranh có hiệu lĩnh vực sản phẩm thời trang Nghiên cứu kỹ lưỡng hàng loạt chiến lược cửa hàng thực để tối đa hóa lợi cạnh tranh khả lợi nhuận chiến lược kinh doanh bao gồm định về: - Nhu cầu khách hàng gì? - Nhóm khách hàng trọng tâm? - Tạo khác biệt so với cửa hàng thời trang khác? Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Ba định này trung tâm việc lựa chọn chiến lược kinh doanh cho phép cửa hàng có lợi cạnh tranh đối thủ xem xét để cửa hàng cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh thời trang Dự định kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang nữ dành cho lứa tuổi từ 16 đến 35 kèm theo cung cấp thêm số đồ phái nữ túi xách, thắt lưng da, với số lượng có hạn Những sản phẩm quần áo thời trang em chọn từ số trung tâm thời trang sỉ lẻ số lượng lớn, hàng TAOBAO, mặt hàng order khác Quần áo thời trang phải theo tiêu chí đảm bảo cập nhật theo xu hướng mẫu mã đẹp kiểu dáng phong phú phù hợp Học sinh, sinh viên chị em phụ nữ có tuổi từ 16 - 35 khách hàng chủ yếu chúng em tầng lớp có nhu cầu lớn Đặc biệt, nhóm khách hàng mà shop hướng tới giới trẻ xì teen, cá tính Đây nhóm khách hàng có nhu cầu mặc đẹp, tạo nét riêng nữ giới 2.2.3 Khả doanh nghiệp Cửa hàng có khả trưng bày sản phẩm thu hút khách hàng, tìm kiếm nguồn hàng đa dạng để phục vụ khách hàng với mức giá hợp lý Thực đợt giảm giá để lý hàng tồn kho để thu hồi vốn quảng bá cho cửa hàng, cửa hàng mua online giao hàng cho khách hàng tỉnh, thành 2.2.4 Đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh cửa hàng chủ cửa hàng kinh doanh thời trang cho tầng lớp niên chủ yếu Ngồi cịn cịn lại cửa hàng may, địa mà nhiều bạn trẻ đặt hàng sản phẩm phù hợp cho cỡ kiểu dáng Vì nhiệm vụ cửa hàng phải đáp ứng nhu cầu khách hàng Các cửa hàng có kiểu sau: Thứ nhà có sẵn mặt tiền đường phố chính, mở tự kinh doanh bán lẻ số mặt hàng tiêu dùng, có quần áo may sẵn Điểm mạnh cửa hàng chủ cửa hàng thuê địa điểm kinh doanh, có lượng khách hàng trung thành mua hàng theo thói quen dựa vào giá mặt hàng tương đối rẻ Kiểu thứ hai cửa hàng quần áo thời trang cơng ty thời trang có tên tuổi đặt trục đường chuyên kinh doanh lớn thành phố Các hàng chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang trẻ đẹp Có cửa hàng có diện tích sử dụng mặt tiền lớn trang trí bắt mắt, thu hút nhiều ý người qua lại qua đường Mặc dù giá bán sản phẩm lại đắc, chi phí cửa hàng lớn, sản phẩm Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 cắt may từ chất liệu vải bền tốt, chưa phù hợp với nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc người dân Ngồi sản phẩm cửa hàng bao gồm quần áo nam nữ khơng hồn tồn chuyên thời trang nữ, nên mẫu mã lại quần áo nữ cửa hàng phong phú kiểu dáng, vừa khơng có tính chất chạy theo xu hướng thời trang Kiểu thứ ba số cửa hàng nhỏ chuyên doanh quần áo thời trang trẻ, hợp model, có xuất xứ từ Trung Quốc Hàn Quốc Đây đối thủ cạnh tranh cửa hàng tương lai Tuy nhiên số lượng cửa hàng cịn Các cửa hàng doanh chưa trọng việc trưng bày sản phẩm cho bắt mắt Giá sản phẩm cao từ 200 đến 500 ngàn qua số đại lý trung gian Chỉ có lượng nhỏ khách hàng chọn đồ độc đáo chấp nhận mức giá Đặc biệt thái độ phục vụ khách hàng kém, chủ cửa hàng kênh kiệu không tôn trọng khách hàng khách hàng vào cửa hàng mà khơng mua Khơng có tính chun nghiệp khâu quản lý bán hàng 2.2.5 Đặc điểm khách hàng Do khách hàng chúng tơi chủ yếu phái nữ nên họ có cách sống họ đơn giản, dễ gần gũi Khi đến shop, điều mà họ quan tâm hình thức phục vụ khơng gian có thoải mối hay khơng, có khơng, vị trí shop đặt có thuận tiên việc lại để xe họ khơng Ngồi ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với khách hàng chúng tơi biết đến họ cân nhắc điều sau: - Thời trang có bền khơng? - Chất liệu có tốt khơng? - Mức giá có phù hợp khơng? - Có phục vụ nhanh khơng? - Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ khơng? Đây nhóm khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau, đáp ứng tất nhu cầu họ mang lại cho quán lợi cạnh tranh lớn trong môi trường kinh doanh “thời trang trẻ” ngày tăng trưởng mạnh mẽ Môi trường kinh tế ngày nhiều biến động, hội nhập mang lại nhiều hội kinh doanh mới, luồng văn hóa mới, nhu cầu ăn mặc thời trang người tăng cao, song song với nhiều dịch vụ, hấp dẫn thu hút khách hàng, để đáp ứng tất nhu cầu phái nữ Dựa phân tích đánh giá thị trường đối thủ cạnh tranh, Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 nhóm chúng em nhận thấy kinh doanh lĩnh vực quần áo thời trang phải cửa hàng tránh hạn chế đối thủ cạnh tranh Chú trọng vào điểm sau: - Sản phẩm phái đẹp dễ thương hợp thời trang, kiểu dáng đa dạng, mẫu mã phong phú, phù hợp với đa số chị em phụ nữ - Cửa hàng trang trí bắt mắt, sản phẩm trưng bày cửa hàng phải thu hút ý người qua lại đường - Giá nói chung phải phù hợp, hợp lý từ 120 đến 400.000 - Luôn đề cao thái độ phục vụ nhân viên bán hàng khách hàng, thân thiết, tận tình, chu đáo, cởi mở vui vẻ - Tối đa hoá hài lòng khách hàng Sau nghiên cứu phân tích tận tường điều kiện thân thị trường nhóm chúng em tự tin đứng làm chủ cơng việc kinh doanh cửa hàng bán lẻ quần áo thời trang nữ thành phố Hồ Chí Minh CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3.1 LỰA CHỌN HÌNH THỨC ĐẦU TƯ Với cơng nghệ 4.0 phát triển nhanh chóng việc sử dụng internet bán hàng phổ biến áp dụng rộng rãi, thu hiệu cao tình hình dịch bệnh tại, từ cửa hàng lựa chọn hình thức kinh doanh bán trực tiếp cửa hàng bán online thu hút thêm nhiều khách hàng 3.2 XÁC ĐỊNH CÔNG SUẤT CỦA DỰ ÁN Công suất dự án số sản phẩm dự kiến bán ngày/ tháng/ năm: Sản phẩm Ngày Tháng Năm Áo 25 750 9000 Quần 25 750 9000 Phụ kiện 10 300 3600 3.3 LỰA CHỌN ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ CHO DỰ ÁN 3.3.1 Lựa chọn hệ thống quản lý cửa hàng (hệ thống POS) Hệ thống POS đại cung cấp nhiều tính giúp cửa hàng theo dõi tình hình kinh doanh nhanh chóng đầy đủ - Dữ liệu kinh doanh cửa hàng lẫn online Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 - Doanh thu bán hàng chia theo thời gian (ngày, tuần, tháng, ) - Doanh thu nhân viên - Doanh thu kênh (khắp cửa hàng khu vực) - Hoạt động đội ngũ chia theo nhân viên - Báo cáo sản phẩm (để biết bán được, cịn tồn hàng) - Số đơn đặt hàng 3.3.2 Lựa chọn app ứng dụng bán hàng online App bán hàng Shoppe sàn thương mại đứng đầu Việt Nam lượng người dùng truy cập vào ngày, tháng - Có lượt truy cập cao, sàn thương mại hàng đầu Việt Nam - Người bán người mua kết nối trực tiếp với qua tính chat, trả giá, đánh giá, theo dõi chia sẻ sản phẩm - Có nhiều hình thức khuyến giúp cửa hàng gia tăng khách hàng số lượng bán (có chi phí kế hoạch ngân sách chi tiêu rõ ràng tránh lỗ lãi) - Có phần mềm quản lý để kiểm sốt hàng tồn kho xác - Phương thức tốn đa dạng, khách hàng tốn theo hình thứ mong muốn 3.4 LỰA CHỌN NGUN VẬT LIỆU ĐẦU VÀO Dự án lựa chọn nhập số lượng lớn quần áo may sẵn từ xưởng may Xuongmay.net - Từ 10 – 20 sản phẩm trở lên (nhiều mẫu) giảm 5.000 đồng/sản phẩm - Trên 20 sản phẩm trở lên (nhiều mẫu) giảm 10.000 đồng/sản phẩm - Trên 50 sản phẩm trở lên (nhiều mẫu) giảm 15.000đồng/sản phẩm - Trên 100 sản phẩm trở lên (nhiều mẫu) giảm 20.000 đồng/sản phẩm - Trên 200 Sản phẩm trở lên (nhiều mẫu) giảm 25.000 đồng/sản phẩm Phù hợp với độ tuổi khác từ 12-17, đến 18-25 Có nhiều phong cách thời trang khác nhẹ nhàng, động, cá tính đến sành điệu, thời thượng Nắm bắt xu hướng thời trang theo giai đoạn, mùa với nhiều kiểu quần áo đa dạng nhập hàng thường xuyên để phù hợp với nhu cầu thời trang 3.5 CƠ SỞ HẠ TẦNG - Mặt có sẵn với diện tích 50m2, có tầng (gồm trệt) - Lắp đặt thêm đèn điện, chỗ thử quần áo, loa, giá treo quần áo Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 - Cửa hàng trang trí theo phong cách đại tối giản - Ở gần khu dân cư, công ty, đường có nhiều khách du kịch qua lại - Cửa hàng nằm ngã tư có vị trí giao thơng thuận lợi - Có thêm chỗ để xe cho khách an toàn đảm bảo 3.6 ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG DỰ ÁN Địa điểm thực dự án: số 202 đường Nguyễn Trãi, quận 5, vị trí trung tâm thành phố đường mua sắm người biết đến Vị trí gần với trường đại học, cơng ty, có nhiều nguồn khách hàng tiềm CHƯƠNG 4: NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ CHO DỰ ÁN Cơ cấu tổ chức cửa hàng thực tương đối đơn giản, cửa hàng thực cơng việc bn bán bình thường nên lựa chọn mơ hình để giảm thiểu chi phí Mơ hình tổ chức doanh nghiệp thể qua sơ đồ sau: Quản lý cửa hàng Nhân viên Nhân viên 4.1 NHĨM QUẢN LÍ Người quản lí cửa hàng địi hỏi phải có trình độ cao quản lí kinh doanh, phải có am hiểu thời trang Mặt khác, yêu cầu cơng việc quản lí phải có trách nhiệm cao công việc, phải theo dõi kĩ thay đổi cơng việc để có chiến lược phù hợp 4.2 KẾ HOẠCH NHÂN LỰC Để thực tốt cơng tác quản lí nhân địi hỏi phải có hiểu biết thị trường lao động Ngày nay, số lượng lao động thị trường nhiều lao động có trình độ chất lượng khơng nhiều Do cần phải chọn lao động phù hợp với tính chất cơng việc, với mức tiền công phù hợp Trên thị trường lao động có lượng lớn sinh viên Đặc điểm đối tượng người có trình độ, động nhiệt tình cơng việc Họ làm để kiếm thêm thu nhập có thêm nhièu kinh nghiệm cơng tác Đây nguồn nhân lực quý giá cho cửa hàng Vì vậy, cửa hàng thực tìm kiếm lao động thông qua nguồn tin chủ yếu mạng Internet, báo chí việc làm, việc đăng thông báo tuyển nhân viên cửa hàng Các yêu cầu nhân viên mà cửa hàng tìm kiếm là: - Trình độ: học đại học, làm cửa hàng thời trang khác Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 - Ngoại hình ưa nhìn: cơng việc địi hỏi tiếp xúc với khác hàng nên ấn tượng nhân tố quan trọng - Khả giao tiếp tốt: công việc bán hàng đòi hỏi khả giao tiếp tốt Bởi vì, việc giao tiếp với khác hàng tạo cho khách hàng cảm giác thân thiện nên ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số bán hàng - Có kinh nghiệm bán hàng: người làm cơng việc tương tự công việc đơn giản đem lại hiệu cao kinh doanh Cùng với yêu cầu công việc đưa thị trường cửa hàng đưa mức lương tiền cơng lợi ích mà người lao động nhận Căn theo mức tiền công thị trường cân đối cho phù hợp tính chất công việc mức lương 2.790.000 đồng/tháng (tương đương với 18.000 đồng/giờ, ngày làm giờ) nhân viên part time Đối với nhân viên full time, mức tiền lương phù hợp 6.200.000 đồng/tháng (tương đương với 20.000 đồng/giờ, ngày làm giờ) Ngoài ra, nhân viên làm viêc tốt tăng lương cho phù hợp với họ đóng góp cho cửa hàng 4.3 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH: Chi phí mặt bằng:0 (do mặt sẵn có nhà) Giá trị thiết bị:50.000.000đ Chi phí quản lí dự án:32.000.000đ Chi phí tư vấn đầu tư:10.000.000đ Chi phí khác:30.000.000đ Vốn lưu động:100.000.000đ Chi phí dự phịng:28.000.000đ Tổng cộng nguồn vốn đầu tư:250.000.000đ CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Bảng kế hoạch đầu tư Đơn vị: đồng Hạng mục Thành tiền Chi phí mặt ( mặt nhà có sẵn ) Giá trị thiết bị 50.000.000 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Chi phí quản lý dự án 32.000.000 Chi phí tư vấn đầu tư 10.000.000 Chi phí khác 30.000.000 Vốn lưu động 100.000.000 Chi phí dự phịng 28.000.000 Tổng cộng nguồn vốn đầu tư 250.000.000 Bảng kế hoạch khấu hao Máy móc thiết bị có giá 50.000.000 đ có thời hạn sử dụng năm khấu hao theo đường thẳng thì: Chi phí khấu hao năm là: 50.000.000/5 = 10.000.000 đ Đơn vị: triệu đồng Năm Nguyên giá 50 10 10 10 10 10 hao 10 20 30 40 50 Giá trị 40 30 20 10 Giá trị khấu hao Khấu lũy kế lại Bảng kế hoạch trả nợ Tổng nguồn vốn đầu tư 250.000.000 đồng, 65% vốn chủ sở hữu 35% vốn vay với lãi suất vay 14%/năm Nợ gốc trả thời hạn năm 10 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Vốn vay: 250.000.000 * 35% = 87.500.000 đ Nợ gốc năm phải trả: 87.500.000/5 = 17.500.000 đ Dư nợ đầu Nợ gốc Kỳ hạn Lãi Dư nợ cuối Tổng kỳ kỳ 87.500.000 17.500.000 12.250.000 29.750.000 70.000.000 70.000.000 17.500.000 9.800.000 27.300.000 52.500.000 52.500.000 17.500.000 7.350.000 24.850.000 35.000.000 35.000.000 17.500.000 4.900.000 22.400.000 17.500.000 17.500.000 17.500.000 2.450.000 19.950.000 87.500.000 36.750.000 124.250.000 Tổng Bảng dự tính doanh thu Cơng suất thiết kế 7500 sản phẩm/năm Công suất dự kiến đạt năm 40%, năm 50%, năm 70%, năm 90% năm 100% Giá bán trung bình 150.000 đồng/sản phẩm Giả sử thị trường tiêu thụ hết 100% lượng sản phẩm dự án sản xuất Đơn vị: đồng Năm Công 40% 50% 70% 90% 100% 3000 3750 5250 6750 7500 Giá bán 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 Doanh 450.000.00 562.500.000 787.500.000 1.012.500.000 1.125.000.000 thu suất Khối lượng sản phẩm 11 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Bảng dự tính chi phí Chi phí nhập hàng trực tiếp chưa bao gồm khấu hao cho đơn vị sản phẩm năm 80.000; 75.000; 70.000; 70.000; 68.000 đồng Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp chiếm 15% doanh thu hàng năm Đơn vị: đồng Năm Khối 3000 3750 5250 6750 7500 lượng sản phẩm Doanh 450.000.000 562.500.000 787.500.000 1.012.500.000 1.125.000.000 thu Chi phí 240.000.000 281.250.000 367.500.000 472.500.000 510.000.000 trực tiếp Chi phí 67.500.000 84.375.000 118.125.000 151.875.000 168.750.000 Tổng chi 307.500.000 365.625.000 485.325.000 624.375.000 678.750.000 bán hàng QLDN phí Bảng kế hoạch lãi lỗ Đơn vị: đồng Năm Doanh 450.000.000 562.500.000 787.500.000 1.012.500.000 1.125.000.000 Chi phí 307.500.000 365.625.000 485.325.000 624.375.000 678.750.000 Khấu 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 12.250.000 9.800.000 7.350.000 4.900.000 2.450.000 thu hao Lãi vay 12 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Lợi 120.250.000 177.075.000 284.825.000 373.225.000 433.800.000 24.050.000 35.415.000 56.965.000 74.645.000 86.760.000 96.200.000 141.660.000 227.860.000 298.580.000 347.040.000 nhuận trước thuế Thuế TNDN 20% Lợi nhuận sau thuế 13 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) ... đầu tư: Nhóm hợp tác kinh doanh 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh: Shop thời trang phục vụ chủ yếu phái nữ độ tuổi 15 – 45 1.1.4 Sản phầm kinh doanh: Kinh doanh mặt hàng chủ yếu thời trang nữ kèm theo số... chọn chiến lược kinh doanh cho phép cửa hàng có lợi cạnh tranh đối thủ xem xét để cửa hàng cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh thời trang Dự định kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang nữ dành cho... thứ hai cửa hàng quần áo thời trang cơng ty thời trang có tên tuổi đặt trục đường chuyên kinh doanh lớn thành phố Các hàng chuyên kinh doanh sản phẩm quần áo thời trang trẻ đẹp Có cửa hàng có