ỨNG DỤNG THƯƠNG mại điện tử để NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH đối với CÁCH DOANH NGHIỆP TRÊN địa bàn TỈNH BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG THÁI PHÚC TOÀN Mã số HV: 14000123 ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐIA ̣ BÀ N TỈ NH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 8340101 Bình Dương – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG THÁI PHÚC TỒN Mã số HV: 14000123 ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐIA ̣ BÀ N TỈ NH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83 40 101 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TSKH TRẦN TRỌNG KHUÊ Bình Dương – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Ứng du ̣ng Thương ma ̣i điêṇ tử để nâng cao lực ca ̣nh tranh đố i với các doanh nghiêp̣ điạ bàn tỉnh Bin ̀ h Dương” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày …… tháng …… năm 2018 Tác giả Thái Phúc Toàn i LỜI CẢM ƠN Luận văn hoàn thành Trường Đại học Bình Dương Trong q trình làm luận văn tơi nhận nhiều giúp đỡ để hoàn thành luận văn Trước hết, Tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học quý thầy cô giảng viên tham gia giảng dạy cho hội nâng cao trình độ, truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TSKH Trần Trọng Khuê tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Cảm ơn Lãnh đạo doanh nghiệp tạo điều kiện thời gian trình thực luận văn Sau xin gửi lời cảm ơn đến bạn học viên, người thân động viên, giúp đỡ tơi q trình làm luận văn Đồng thời xin gửi lời cám ơn đến anh/chị doanh nghiệp, chuyên gia nhiệt tình tham gia trả lời câu hỏi khảo sát giúp tơi hồn thành luận văn Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Với lý khách quan yêu cầu cấp thiết, tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Ứng du ̣ng Thương ma ̣i điêṇ tử để nâng cao lực ca ̣nh tranh đố i với các doanh nghiêp̣ điạ bàn tin ̉ h Bin ̀ h Dương” để tiến hành phân tích nghiên cứu Với liệu khảo sát 403 doanh nghiệp hoạt động địa bàn tỉnh Bình Dương, kết yếu tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử doanh nghiệp Phương pháp định tính định lượng sử dụng luận văn Dữ liệu thu thập xử lý phần mềm SPSS version 22; đồng thời tác giả sử dụng phương pháp thống kê, mô tả, so sánh, đối chiếu để tổng hợp đưa kết Kết nghiên cứu cho thấy yếu tố tác động mạnh đến việc ứng dụng thương mại điện tử doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Chiến lược doanh nghiệp; với yếu tố Nhận thức lợi ích liên quan ứng dụng thương mại điện tử, Hệ thống pháp lý, Bảo mật toán điện tử iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT APEC Hợp tác kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (Asia-Pacific Economic Cooperation) B2B Doanh nghiệp với Doanh nghiệp (Business to Business) B2C Doanh nghiệp với Khách hàng (Business to Consumer) B2G Doanh nghiệp với Chính phủ (Business to Goverment) C2C Khách hàng với Khách hàng (Consumer to Consumer) C2G Cơng dân với Chính phủ (Consumer to Goverment) CNTT Công nghệ thông tin CMCN 4.0 Cách mạng công nghiệp lần thứ CQNN Cơ quan nhà nước CSDL Cơ sở liệu DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa ĐKKD Đăng ký kinh doanh EDI Trao đổi liệu điện tử ECVN Cổng thương mại điện tử quốc gia Email Thư điện tử HĐKD Hoạt động kinh doanh NCC Nhà cung cấp NLCT Năng lực cạnh tranh OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (Organization for Economic Cooperation and Development) SXKD Sản xuất kinh doanh TMĐT Thương mại điện tử TT Truyền thông XTTM Xúc tiến thương mại iv UBND Ủy ban nhân dân UNCITRAL Ủy ban Liên hiệp quốc Luật Thương mại Quốc tế (United Nations Commission On International Law) Website Cổng/Trang thông tin điện tử WTO Tổ chức Thương mại quốc tế (World Trade Organization Organisation mondiale du commerce -Organización Mundial del Comercio - Welthandelsorganisation) v DANH MỤC HÌNH Trang Hình 2.1: Mơ hình yếu tố định việc ứng dụng thương mại điện tử DNVVN Việt Nam 23 Hình 2.2: Mơ hình Các yếu tố tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Cần Thơ 24 Hình 2.3: Mơ hình nghiên cứu đề nghị 32 Hình 3.1: Biểu đồ Phân bố lĩnh vực hoạt động DN địa bàn tỉnh Bình Dương năm 2017 34 Hình 3.2: Biểu đồ Tình hình đăng ký doanh nghiệp theo ngành, nghề kinh doanh 36 Hình 3.3: Biểu đồ Nhân viên có cơng việc liên quan đến TMĐT 38 Hình 3.4: Biểu đồ Tổng số máy vi tính (PC Laptop) DN 38 Hình 3.5: Biểu đồ Biểu đồ Mục đích sử dụng thư điện tử DN 39 Hình 3.6: Biểu đồ Tra cứu thông tin website quan nhà nước 40 Hình 3.7: Biểu đồ Tham gia lớp tập huấn trung tâm XTTM tổ chức 40 Hình 4.1: Quy trình nghiên cứu 45 Hình 4.2: Mơ hình điều chỉnh yếu tố tác động đến việc ứng dụng TMĐT DN địa bàn tỉnh Bình Dương 63 vi DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2.1: Yếu tố tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử Công nghệ, Tổ chức, Môi trường 21 Bảng 4.1: Thang đo thành phần yếu tố thuộc tổ chức 50 Bảng 4.2: Thang đo thành phần yếu tố thuộc người lãnh đạo 51 Bảng 4.3: Thang đo thành phần yếu tố thuộc Chính phủ 52 Bảng 4.4: Thang đo thành phần yếu tố thuộc thị trường 53 Bảng 4.5: Thang đo thành phần Ứng dụng TMĐT 53 Bảng 4.6: Tổng hợp số lượng mẫu điều tra khách hàng sử dụng TMĐT phân bố theo địa phương 55 Bảng 4.7: KMO Bartlett’s Test 38 biến quan sát 60 Bảng 4.8: KMO and Bartlett’s Test 36 biến quan sát 61 Bảng 4.9: KMO and Bartlett’s Test Ứng dụng TMĐT 62 Bảng 4.10: Total Variance Explained Ứng dụngTMĐT 62 Bảng 4.11: Ma trận nhân tố thang đo Ứng dụng TMĐT DN 62 Bảng 4.12: Ma trận hệ số tương quan nhân tố 65 Bảng 4.13: Đánh giá phù hợp mơ hình (R bình phương điều chỉnh) 66 Bảng 4.14: Hệ số hồi quy nhân tố (lần 1) 66 Bảng 4.15: Đánh giá phù hợp mơ hình (R bình phương điều chỉnh) (lần 2) 67 Bảng 4.16: Đánh giá phù hợp mô hình (Anova) 68 Bảng 4.17: Hệ số hồi quy nhân tố (lần 2) 68 Bảng 4.18: Mức độ ảnh hưởng yếu tố tác động đến ứng dụng TMĐT 69 Bảng 4.19: Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 70 Bảng 5.1: Trung bình biến quan sát thuộc yếu tố Lĩnh vực SXKD chiến lược DN 76 Bảng 5.2: Trung bình biến quan sát thuộc yếu tố Nhận thức lợi ích liên quan ứng dụng TMĐT người lãnh đạo 78 vii Bảng 5.3: Trung bình biến quan sát thuộc yếu tố Hệ thống pháp lý 79 Bảng 5.4: Trung bình biến quan sát thuộc yếu tố Bảo mật toán điện tử 81 viii Phụ lục 9: MA TRẬN XOAY NHÂN TỐ 36 BIẾN QUAN SÁT LV2 CL2 CL1 LV1 CL3 LV3 PL4 PL3 BM5 BM3 PL1 NL1 NL3 NL4 NL2 PT1 PT3 PT2 ĐM1 ĐM3 CĐ1 CĐ3 CĐ2 LI1 LI4 LI3 LI2 CP3 CP1 CP2 BM4 BM2 BM1 SE3 SE2 SE1 ,835 ,822 ,704 ,676 ,611 ,601 Rotated Component Matrixa Component ,762 ,716 ,710 ,692 ,520 ,904 ,900 ,874 ,864 ,818 ,780 ,700 ,557 ,528 ,810 ,791 ,712 ,792 ,781 ,753 ,724 ,921 ,889 ,887 ,762 ,754 ,729 ,891 ,866 ,572 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Nguồn: Theo kết xử lý liệu khảo sát tác giả (2018) 24 Phụ lục 10: KẾT QUẢ CRONBACH’S ALPHA CÁC YẾU TỐ SAU KHI CHẠY EFA 12 Nhân tố X1 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,931 LV1 LV2 LV3 CL1 CL2 CL3 Item Statistics Std Mean Deviation 4,00 ,845 4,02 ,812 4,01 ,839 4,02 ,830 4,00 ,839 4,00 ,851 N 403 403 403 403 403 403 Item-Total Statistics LV1 LV2 LV3 CL1 CL2 CL3 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 20,05 13,164 20,03 13,116 20,04 13,274 20,03 13,096 20,05 13,159 20,05 13,100 13 Nhân tố X2 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,924 25 Corrected Item-Total Correlation ,783 ,834 ,769 ,815 ,791 ,788 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,920 ,913 ,921 ,915 ,919 ,919 NL1 NL2 NL3 NL4 NL1 NL2 NL3 NL4 Item Statistics Std Mean Deviation 4,05 ,868 4,08 ,870 4,05 ,848 4,08 ,835 Scale Mean if Item Deleted 12,21 12,18 12,21 12,18 N 403 403 403 403 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Variance Item-Total Alpha if Item if Item Deleted Correlation Deleted 5,359 ,851 ,892 5,534 ,793 ,912 5,494 ,836 ,897 5,611 ,815 ,904 14 Nhân tố X3 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,908 PT1 PT2 PT3 ĐM1 ĐM3 PT1 PT2 PT3 ĐM1 ĐM3 Item Statistics Std Mean Deviation N 3,87 ,966 403 3,85 ,929 403 3,95 ,884 403 4,02 ,904 403 4,08 ,814 403 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Item-Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 15,89 9,016 ,839 ,871 15,91 9,602 ,756 ,890 15,82 9,658 ,797 ,881 15,75 9,871 ,726 ,896 15,69 10,365 ,723 ,896 26 15 Nhân tố X4 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,822 LI1 LI2 LI3 LI4 Item Statistics Std Mean Deviation 3,95 ,941 3,88 ,967 4,03 ,954 4,01 ,920 N 403 403 403 403 Item-Total Statistics LI1 LI2 LI3 LI4 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 11,92 5,292 11,99 5,594 11,84 5,762 11,85 5,563 16 Nhân tố X5 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,943 CP1 CP2 CP3 Item Statistics Std Mean Deviation 4,05 ,964 3,92 ,999 4,03 ,988 N 403 403 403 27 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted ,726 ,738 ,610 ,792 ,578 ,806 ,671 ,764 CP1 CP2 CP3 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Item-Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7,95 3,666 ,872 ,923 8,08 3,620 ,841 ,947 7,97 3,434 ,930 ,877 17 Nhân tố X6 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,924 PL1 PL3 PL4 BM3 BM5 PL1 PL3 PL4 BM3 BM5 Item Statistics Std Mean Deviation 4,03 ,814 4,02 ,858 4,08 ,835 4,04 ,838 4,08 ,821 Scale Mean if Item Deleted 16,23 16,24 16,18 16,22 16,18 N 403 403 403 403 403 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Variance Item-Total Alpha if Item if Item Deleted Correlation Deleted 9,117 ,716 ,922 8,357 ,849 ,897 8,615 ,814 ,904 8,485 ,843 ,898 8,807 ,784 ,910 18 Nhân tố X7 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,937 28 BM1 BM2 BM4 BM1 BM2 BM4 Item Statistics Std Mean Deviation 3,95 ,905 3,89 ,915 3,87 ,918 N 403 403 403 Item-Total Statistics Corrected Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Item-Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 7,76 3,034 ,891 ,893 7,82 3,121 ,835 ,936 7,84 3,003 ,885 ,897 19 Nhân tố X8 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,914 CĐ1 CĐ2 CĐ3 Item Statistics Std Mean Deviation 3,93 ,883 3,92 ,870 3,88 ,901 N 403 403 403 Item-Total Statistics CĐ1 CĐ2 CĐ3 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 7,80 2,788 7,81 2,848 7,84 2,724 29 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted ,828 ,875 ,819 ,882 ,832 ,871 20 Nhân tố X9 Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,825 SE1 SE2 SE3 Item Statistics Std Mean Deviation 3,82 ,939 3,62 1,126 3,63 1,090 N 403 403 403 Item-Total Statistics SE1 SE2 SE3 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 7,25 4,380 7,45 3,218 7,43 3,161 Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted ,550 ,879 ,727 ,713 ,792 ,641 Nguồn: Theo kết xử lý liệu khảo sát tác giả (2018) 30 Phụ lục 11: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA CHO CÁC NHÂN TỐ 21 Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square Component ,872 18817,279 df 703 Sig ,000 Total Variance Explained 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Initial Eigenvalues % of Total Variance 16,398 43,151 3,103 8,165 2,379 6,260 1,851 4,870 1,722 4,530 1,284 3,379 1,227 3,230 1,115 2,934 1,083 2,851 ,806 2,121 ,690 1,815 ,689 1,813 ,609 1,603 ,540 1,422 ,523 1,377 ,476 1,254 ,455 1,197 ,383 1,008 ,350 ,921 ,293 ,772 ,262 ,689 ,244 ,643 ,211 ,555 ,201 ,528 ,191 ,504 ,173 ,456 ,166 ,436 ,126 ,332 ,113 ,297 ,079 ,209 ,072 ,190 ,060 ,159 ,045 ,118 ,025 ,067 ,020 ,052 ,017 ,045 ,010 ,027 ,008 ,020 Cumulative % 43,151 51,316 57,577 62,447 66,977 70,356 73,586 76,521 79,372 81,493 83,308 85,121 86,724 88,146 89,523 90,777 91,973 92,981 93,902 94,674 95,363 96,006 96,561 97,089 97,593 98,048 98,485 98,817 99,114 99,323 99,512 99,671 99,789 99,855 99,907 99,953 99,980 100,000 Extraction Sums of Squared Loadings % of Total Variance 16,398 43,151 3,103 8,165 2,379 6,260 1,851 4,870 1,722 4,530 1,284 3,379 1,227 3,230 1,115 2,934 1,083 2,851 31 Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % of % Total Variance 43,151 4,516 11,885 51,316 4,397 11,572 57,577 3,872 10,191 62,447 3,467 9,123 66,977 2,982 7,848 70,356 2,972 7,821 73,586 2,852 7,504 76,521 2,813 7,402 79,372 2,289 6,025 Cumulative % 11,885 23,457 33,648 42,771 50,619 58,440 65,945 73,347 79,372 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component LV2 ,833 CL2 ,821 CL1 ,695 LV1 ,666 CL3 ,606 LV3 ,597 PL4 ,760 PL3 ,714 BM5 ,712 BM3 ,691 PL1 ,541 PL2 PT1 ,811 PT3 ,764 PT2 ,719 ĐM1 ,570 ĐM3 ,505 ,529 ĐM2 NL1 ,903 NL3 ,900 NL4 ,873 NL2 ,863 CĐ1 ,806 CĐ3 ,787 CĐ2 ,706 LI1 ,790 LI4 ,779 LI3 ,748 LI2 ,727 CP3 CP1 CP2 BM4 BM2 BM1 SE3 SE2 SE1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations 32 ,920 ,888 ,886 ,758 ,744 ,731 ,891 ,865 ,572 Lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,872 Bartlett's Test of Approx Chi-Square 16729,566 Sphericity df 630 Sig ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 15,022 41,728 41,728 15,022 41,728 41,728 3,102 8,617 50,345 3,102 8,617 50,345 2,362 6,562 56,907 2,362 6,562 56,907 1,848 5,133 62,041 1,848 5,133 62,041 1,704 4,733 66,773 1,704 4,733 66,773 1,270 3,527 70,300 1,270 3,527 70,300 1,187 3,298 73,598 1,187 3,298 73,598 1,110 3,084 76,682 1,110 3,084 76,682 1,081 3,003 79,685 1,081 3,003 79,685 10 ,806 2,238 81,923 11 ,689 1,913 83,836 12 ,661 1,835 85,670 13 ,556 1,546 87,216 14 ,531 1,476 88,692 15 ,476 1,321 90,013 16 ,456 1,266 91,279 17 ,448 1,245 92,524 18 ,350 ,973 93,497 19 ,303 ,842 94,339 20 ,259 ,720 95,060 21 ,240 ,668 95,728 22 ,229 ,637 96,365 23 ,205 ,570 96,935 24 ,196 ,544 97,479 25 ,174 ,484 97,963 26 ,163 ,453 98,416 27 ,115 ,321 98,737 28 ,103 ,286 99,023 29 ,090 ,251 99,273 30 ,077 ,215 99,488 31 ,069 ,191 99,679 32 ,045 ,124 99,803 33 ,025 ,070 99,874 34 ,020 ,056 99,929 35 ,017 ,047 99,976 36 ,009 ,024 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis 33 Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 4,345 12,069 12,069 3,974 11,038 23,107 3,446 9,572 32,680 3,426 9,516 42,195 2,984 8,289 50,484 2,948 8,188 58,672 2,826 7,851 66,524 2,475 6,874 73,398 2,263 6,287 79,685 Rotated Component Matrixa Component LV2 ,835 CL2 ,822 CL1 ,704 LV1 ,676 CL3 ,611 LV3 ,601 PL4 ,762 PL3 ,716 BM5 ,710 BM3 ,692 PL1 ,520 NL1 ,904 NL3 ,900 NL4 ,874 NL2 ,864 PT1 ,818 PT3 ,780 PT2 ,700 ĐM1 ,557 ĐM3 ,528 CĐ1 ,810 CĐ3 ,791 CĐ2 ,712 LI1 LI4 LI3 LI2 CP3 CP1 CP2 BM4 BM2 BM1 SE3 SE2 SE1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a Rotation converged in iterations 34 ,792 ,781 ,753 ,724 ,921 ,889 ,887 ,762 ,754 ,729 ,891 ,866 ,572 Kết phân tích nhân tố Ứng dụng TMĐT KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity df Sig ,705 556,833 ,000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 2,314 77,119 77,119 2,314 77,119 77,119 ,445 14,824 91,943 ,242 8,057 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component UD2 UD3 UD1 Extraction Method: Principal Component Analysis ,909 ,893 ,831 a components extracted Nguồn: Theo kết xử lý liệu khảo sát tác giả (2018) 35 Phụ lục 12: PHÂN TÍCH HỒI QUY Phân tích tương quan X1 Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Correlations X9 Y X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 ** ** ** ** ** ** ,603** ,361** ,768** ,299 ,708 ,404 ,346 ,739 ,649 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,299** ,269** ,309** ,395** ,309** ,309** ,243** ,443** ,272** ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,708** ,269** ,419** ,377** ,728** ,639** ,618** ,405** ,664** ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,404** ,419** ,419** ,366** ,417** ,421** ,296** ,262** ,447** ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,346** ,395** ,377** ,366** ,406** ,339** ,286** ,247** ,378** ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,739** ,309** ,728** ,417** ,406** ,699** ,630** ,441** ,765** ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,649** ,309** ,639** ,421** ,339** ,699** ,553** ,372** ,661** ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,603** ,243** ,618** ,296** ,286** ,630** ,553** ,498** ,556** ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,000 403 ,361** ,443** ,405** ,262** ,247** ,441** ,372** ,498** ,410** ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 ,000 403 403 ,000 403 ,768** ,272** ,664** ,447** ,378** ,765** ,661** ,556** ,410** ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 403 403 403 403 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 403 403 403 403 403 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 Y Sig (2-tailed) 36 403 Descriptive Statistics Mean Std Deviation N X1 4,01 ,720 403 X2 4,06 ,772 403 X3 3,95 ,770 403 X4 3,97 ,763 403 X5 4,00 ,932 403 X6 4,05 ,729 403 X7 3,90 ,860 403 X8 3,91 ,817 403 X9 3,69 ,908 403 Y 4,05 ,760 403 Phân tích hồi quy a Lần Model Summary Change Statistics Adjusted R Std Error of R Square Model R R Square Square the Estimate Change F Change df1 df2 a ,834 ,695 ,688 ,424 ,695 99,700 393 a Predictors: (Constant), X9, X2, X5, X4, X1, X8, X7, X3, X6 ANOVAa Sig F Change ,000 Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 161,607 17,956 99,700 ,000b Residual 70,781 393 ,180 Total 232,388 402 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X9, X2, X5, X4, X1, X8, X7, X3, X6 Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics Model B Std Error Beta t Sig Tolerance VIF (Constant) ,029 ,170 ,172 ,864 X1 ,405 ,049 ,384 8,319 ,000 ,364 2,749 X2 ,006 ,030 ,006 ,196 ,845 ,861 1,161 X3 ,029 ,045 ,030 ,643 ,521 ,368 2,720 X4 ,077 ,032 ,077 2,366 ,018 ,733 1,364 X5 ,023 ,026 ,028 ,877 ,381 ,778 1,285 X6 ,337 ,053 ,323 6,397 ,000 ,303 3,297 X7 ,100 ,037 ,113 2,689 ,007 ,436 2,295 X8 -,020 ,037 -,021 -,525 ,600 ,479 2,087 X9 ,048 ,028 ,058 1,739 ,083 ,701 1,426 a Dependent Variable: Y 37 b Lần Model Summary Change Statistics Model R R Square ,832a ,692 Adjusted R Std Error of the R Square Square Estimate Change ,689 ,424 Sig F F Change df1 223,401 ,692 df2 398 Change ,000 a Predictors: (Constant), X7, X4, X1, X6 ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 160,779 40,195 71,609 398 ,180 232,388 402 F Sig 223,401 ,000b a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X7, X4, X1, X6 Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta Collinearity Statistics t Sig ,858 ,392 Tolerance VIF (Constant) ,121 ,142 X1 ,413 ,046 ,392 9,054 ,000 ,414 2,415 X4 ,089 ,031 ,090 2,857 ,004 ,784 1,276 X6 ,368 ,048 ,353 7,677 ,000 ,366 2,730 X7 ,108 ,036 ,122 2,983 ,003 ,460 2,173 a Dependent Variable: Y Nguồn: Theo kết xử lý liệu khảo sát tác giả (2018) 38 ... việc ứng dụng thương mại điện tử nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương 1.3 Câu hỏi nghiên cứu - Các yếu tố tác động đến việc ứng dụng thương mại điện tử doanh nghiệp địa. .. địa bàn tỉnh Bình Dương sao? - Mức độ ứng dụng thương mại điện tử doanh nghiệp địa bàn tỉnh Bình Dương nào? - Đề xuất hàm ý quản trị cho việc thúc đẩy doanh nghiệp ứng dụng thương mại điện tử? ... kinh doanh thương mại điện tử: doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) đầy tiềm Theo đó, Sở Cơng Thương liên kết với Cổng thương mại điện tử quốc gia để hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp địa bàn tỉnh

Định dạng
Số trang	145
Dung lượng	2,36 MB