ĐÁNH GIÁ CHỈ số NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY TNHH MTV CAO SU dầu TIẾNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG DƢƠNG NGUYỄN NHƢ THỦY MSHV: 14000127 ĐÁNH GIÁ CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH M NG NH 83 40 101 Bình Dƣơng, năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG DƢƠNG NGUYỄN NHƢ THỦY MSHV: 14000127 ĐÁNH GIÁ CHỈ SỐ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH M NG NH 83 40 101 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS CAO THỊ VIỆT HƢƠNG Bình Dƣơng, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Đánh giá số lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà không trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày tháng năm 2019 Dương Nguyễn Như Thủy i LỜI CẢM ƠN Ban Giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Giảng viên tham gia giảng dạy giúp đỡ, tạo điều kiện cho người nghiên cứu trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Ban Lãnh đạo Thanh tra tỉnh Bình Dương TS Cao Thị Việt Hương tận tình cung cấp tài liệu, hướng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi suốt trình nghiên cứu thực đề tài Các Anh/Chị công tác Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng, Công ty TNHH MTV Tổng Công ty Cao su Đồng Nai Cơng ty CP Cao su Phước Hịa, đối tác khách hàng Công ty Các Anh/Chị Học viên ngành Quản trị kinh doanh khóa 07 gia đình động viên, giúp đỡ cung cấp cho tác giả thơng tin, tài liệu có liên quan q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Trân trọng cảm ơn! ii TÓM TẮT Luận văn tập trung nghiên cứu sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp Dựa sở lý thuyết, tác giả phân tích, đánh giá yếu tố bên ảnh hưởng đến doanh nghiệp để rút hội cần tận dụng nguy cơ, thách thức phải đối diện Bên cạnh đó, Luận văn phân tích thực trạng mơi trường nội Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng nay, từ rút điểm mạnh cần phát huy điểm yếu cần khắc phục Trên sở điểm mạnh điểm yếu, hội nguy cơ, Luận văn xây dựng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, tạo lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp ngành, qua đề xuất giải pháp cho việc nâng cao lực cạnh tranh cho Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty tiếp tục phát huy lợi đưa sản phẩm Cơng ty nói riêng ngành cao su Việt Nam nói chung trở thành mặt hàng chủ lực có sức cạnh tranh lớn thị trường quốc tế, để tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển bền vững vị thế, thương hiệu Công ty thị trường nước iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT AFTA : Khu vực mậu dịch tự ASEAN ASEAN CP : Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á : Cổ phần CPM DN : Ma trận hình ảnh cạnh tranh : Doanh nghiệp EFE : Ma trận đánh giá yếu tố bên EU : Liên minh Châu Âu IFE KCN LN : Ma trận đánh giá yếu tố bên : Khu Công nghiệp : Lợi nhuận MTV PGS SICOM SXKD : Một thành viên : Phó Giáo sư : Sàn cao su Singapore : Sản xuất kinh doanh TCVN TNHH : Tiêu chuẩn Viêt Nam : Trách nhiệm hữu hạn TPP TS UBND Vốn CSH VRG XHCN WTO : Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương : Tiến sỹ : Ủy ban nhân dân : Vốn Chủ sở hữu : Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam : xã hội chủ nghĩa : Tổ chức thương mại giới iv DANH SÁCH CÁC BẢNG Trang Bảng 3.1: Bảng khảo sát yếu tố kinh tế 33 Bảng 3.2: Bảng khảo sát yếu tố văn hóa, dân số, xã hội 35 Bảng 3.3: Bảng khảo sát yếu tố Chính phủ, trị pháp luật 36 Bảng 3.4: Bảng khảo sát yếu tố tự nhiên 37 Bảng 3.5: Bảng khảo sát yếu tố công nghệ 38 Bảng 3.6: Bảng khảo sát đối thủ cạnh trạnh 39 Bảng 3.7: Bảng khảo sát yếu tố khách hàng 40 Bảng 3.8: Bảng khảo sát nhà cung cấp ngành phụ trợ 41 Bảng 3.9: Bảng khảo sát sản phẩm thay 42 Bảng 3.10: Kết sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2014 - 2017 42 Bảng 3.11: Chỉ tiêu tài Công ty từ năm 2014 - 2017 45 Bảng 3.12: Bảng khảo sát nguồn lực tài 46 Bảng 3.13: Bảng khảo sát uy tín, thương hiệu 48 Bảng 3.14: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động từ năm 2014 - 2017 49 Bảng 3.15: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn từ năm 2014 - 2017 49 Bảng 3.16: Bảng khảo sát nguồn nhân lực 51 Bảng 3.17: Bảng khảo sát công nghệ 53 Bảng 3.18: Bảng khảo sát nghiên cứu phát triển 53 Bảng 3.19: Bảng khảo sát nguồn nguyên liệu đầu vào 55 Bảng 3.20: Bảng khảo sát hoạt động bán hàng marketing 58 Bảng 3.21: Các tiêu sản xuất kinh doanh công ty cao su: Dầu Tiếng, Đồng Nai, Phước Hòa (thời điểm 31/12/2017) 63 Bảng 3.22: Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng với công ty khác ngành 64 v DANH SÁCH CÁC HÌNH Trang Hình 2.1: Biểu đồ diện tích gieo trồng sản lượng cao su tự nhiên Việt Nam từ năm 2014 - 2017 24 Hình 2.2: Biểu đồ cấu thị trường xuất cao su Việt Nam năm 2017 25 Hình 2.3: Biểu đồ Diện tích gieo trồng thu hoạch cao su tỉnh Bình Dương từ năm 2014-2017 26 Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty 30 Hình 3.2: Biểu đồ doanh thu Công ty số đối thủ khu vực năm 2017 44 vi MỤC LỤC Trang Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Tóm tắt iii Danh sách chữ viết tắt iv Danh sách bảng v Danh sách hình vi Mục lục .vii Chƣơng GIỚI THIỆU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài 1.7 Kết cấu luận văn Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH V NĂNG LỰC CẠNH TRANH 2.1 Cạnh tranh kinh tế thị trường 2.1.1 Nhận thức thị trường 2.1.2 Cạnh tranh kinh tế thị trường 2.1.3 Công cụ cạnh tranh 2.2 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 2.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 2.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 10 2.2.3 Tính tất yếu khách quan việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 2.3 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 12 vii 2.3.1 Các yếu tố môi trường bên 12 2.3.2 Các yếu tố môi trường bên 17 2.4 Các phương pháp phân tích cạnh tranh 20 2.4.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 20 2.4.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 21 2.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) 21 2.4.4 Ma trận SWOT 22 2.5 Tổng quan ngành cao su Việt Nam 23 2.5.1 Tình hình chung cao su hiệu kinh tế cao su 23 2.5.2 Vị vai trò phát triển ngành cao su 24 2.5.3 Ngành cao su Bình Dương 26 Chƣơng PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG 29 3.1 Tổng quan Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 29 3.1.1 Giới thiệu Công ty 29 3.1.2 Sản phẩm Công ty 31 3.1.3 Thị trường tiêu thụ Công ty 31 3.2 Phân tích lượng hóa nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 32 3.2.1 Các nhân tố bên 32 3.2.2 Môi trường nội doanh nghiệp 42 3.2.3 Tổng hợp kết phân tích mơi trường hình thành ma trận 58 Chƣơng GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG GIAI ĐOẠN 2018-2020 67 4.1 Định hướng phát triển cho ngành cao su Việt Nam Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 67 4.1.1 Định hướng phát triển cho ngành cao su Việt Nam 67 4.1.2 Định hướng phát triển cho Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 67 viii 4.1 Nhà máy chế biến với trang thiết bị, máy móc đại 10 10 14 111 2.84615 15 10 107 2.74359 11 10 13 109 2.79487 15 10 92 2.35897 Triển khai sản phẩm mới, quy trình 11 10 100 2.56410 Nguồn nguyên liệu đầu vào Đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu 6.1 vào để sản xuất (mủ nước) 6.2 Tăng cường thu mua mủ tiểu điền 15 15 120 3.07692 18 10 112 2.87179 Chủ động nguồn vật tư phụ (phân bón, hóa chất,…) 17 12 114 2.92308 2 18 17 128 3.28205 7.2 Các sách khuyến mãi, sau bán hàng 12 10 101 2.58974 7.3 Chính sách tiếp thị, quảng cáo, truyền 15 10 thông sản phẩm Công ty 92 2.35897 7.4 Mạng lưới hoạt động (hệ thống chi nhánh, phân phối…) 119 3.05128 Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến quản lý sản xuất Cải tiến ứng dụng kỹ thuật sáng tạo 4.3 vào thực tiễn 4.2 Nghiên cứu phát triển 5.1 Nghiên cứu phát triển sản phẩm 5.2 6.3 Hoạt động bán hàng marketing 7.1 Về giá chất lượng sản phẩm 22 11 Bảng 3: Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) STT Các yếu tố bên 1.1 1.2 1.3 Nguồn lực tài Nguồn vốn hoạt động kinh doanh Khả tốn Các số hoạt động Uy tín, thƣơng hiệu 2.1 Tạo lòng tin với khách hàng Mức độ quan Phân trọng loại yếu tố Số điểm quan trọng 0.05 0.05 0.06 3 0.2 0.15 0.18 0.05 0.2 Thương hiệu Công ty thị trường nước 0.05 0.15 Tích cực tham gia hoạt động cộng đồng 2.3 (các chương trình từ thiện, quỹ người nghèo,…) 0.04 0.12 0.05 0.15 Năng lực làm việc lực lượng lao động 3.2 (Trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, tay nghề có phù hợp với vị trí làm việc…) 0.05 0.15 Các sách tuyển dụng, đào tạo, trì, phát triển nguồn nhân lực Cơng ty 3.3 (chính sách tiền lương, thưởng, đãi ngộ, đào tạo nội bộ, đào tạo dài hạn,…) 0.05 0.15 0.05 0.15 0.05 0.15 0.05 0.15 Nghiên cứu phát triển 5.1 Nghiên cứu phát triển sản phẩm 0.04 0.08 5.2 Triển khai sản phẩm mới, quy trình 0.04 0.12 0.05 0.15 0.04 0.12 0.04 0.12 0.05 0.04 3 0.15 0.12 2.2 Nguồn nhân lực 3.1 Số lượng cấu lao động Ứng dụng công nghệ Nhà máy chế biến với trang thiết bị, máy 4.1 móc đại Việc áp dụng cơng nghệ kỹ thuật tiên tiến quản lý sản xuất Cải tiến ứng dụng kỹ thuật sáng tạo vào 4.3 thực tiễn 4.2 Nguồn nguyên liệu đầu vào Đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào 6.1 để sản xuất (mủ nước) 6.2 Tăng cường thu mua mủ tiểu điền 6.3 Chủ động nguồn vật tư phụ (phân bón, hóa chất,…) Hoạt động bán hàng marketing 7.1 Về giá chất lượng sản phẩm 7.2 Các sách khuyến mãi, sau bán hàng 7.3 Chính sách tiếp thị, quảng cáo, truyền thơng sản phẩm Công ty 0.04 0.08 7.4 Mạng lưới hoạt động (hệ thống chi nhánh, phân phối…) 0.05 0.15 Tổng cộng 2.99 Phụ lục 2/2 Ma trận đánh giá yếu tố mơi trƣờng bên ngồi (EFE) Bảng 4: Bảng tính mức độ quan trọng yếu tố bên STT Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Tổng điểm Tầm quan trọng Làm tròn 1.1 Tác động kinh tế giới 10 10 127 0.05179 0.05 1.2 Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái 12 106 0.04323 0.04 1.3 Ảnh hưởng lãi suất 11 10 102 0.04160 0.04 1.4 Các sách thuế 10 11 101 0.04119 0.04 1.5 Ảnh hưởng yếu tố đầu tư tài 20 106 0.04323 0.04 Cơ cấu, chất lượng dân số ngày tăng (lực lượng lao động dồi dào,…) 12 12 116 0.04731 0.05 Lợi đóng địa bàn tỉnh Bình 2.2 Dương (các sách ưu đãi tỉnh, phát triển đường xá,…) 10 14 123 0.05016 0.05 Dân cư địa bàn có kinh nghiệm 2.3 kiên trì sản xuất, gắn bó lâu đời với ngành cao su,… 11 13 123 0.05016 0.05 10 124 0.05057 0.05 3.2 Việc gia nhập, tham gia tổ chức kinh tế, thương mại (WTO, TPP…) 11 117 0.04772 0.05 3.3 Sự quan tâm chế, 11 12 sách, quy định Chính phủ 101 0.04120 0.04 I CÁC YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG VĨ MÔ 2.1 Yếu tố kinh tế Yếu tố văn hóa, dân số, xã hội Yếu tố Chính phủ, trị pháp luật 3.1 Sự ổn định trị Việt Nam 4.1 Yếu tố tự nhiên Thuận lợi vị trí địa lý, đất đai, khí hậu…) 4.2 Sự tác động điều kiện tự nhiên đến sản 14 15 135 0.05506 0.06 10 13 124 0.05057 0.05 lượng khai thác (thiên tai, sâu bệnh,…) Yếu tố công nghệ 5.1 Sự phát triển cơng nghệ sinh học, hóa học 11 10 chăm sóc, tăng suất vườn 101 0.04120 0.04 5.2 Ứng dụng khoa học công nghệ khai thác chế biến mủ II YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG VI MÔ Đối thủ cạnh tranh 1.1 13 105 0.04282 0.04 Khả cạnh tranh so với công ty nước 10 13 124 0.05057 0.05 Khách hàng 2.1 Thị trường tiêu thụ nước 18 10 125 0.05098 0.05 2.2 Thị trường xuất 3 20 125 0.05098 0.05 Nhà cung cấp ngành phụ trợ 3.1 Nhà cung cấp đa dạng 13 10 90 0.03670 0.04 Các giải pháp, sách nhằm giảm bớt 3.2 chi phí (tìm kiếm nhà cung cấp trực 11 12 tiếp, trang thiết bị nội địa hóa,…) 93 0.03793 0.04 95 0.03874 0.04 Ảnh hưởng giá dầu thô giới làm 4.2 tăng giảm giá cao su nhân tạo tác động đến 16 12 giá cao su thiên nhiên 89 0.03629 0.04 4.1 Sản phẩm thay Sản phẩm thay cao su tự nhiên (cao su 11 13 nhân tạo) Bảng 5: Bảng tính điểm phân loại yếu tố bên STT Các yếu tố bên ngồi I CÁC YẾU TỐ MƠI TRƢỜNG VĨ MÔ Yếu tố kinh tế Điểm phân loại Tổng Tầm quan Làm trọng tròn điểm 1.1 Tác động kinh tế giới 25 117 3 1.2 Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái 25 113 2.89741 1.3 Ảnh hưởng lãi suất 24 105 2.69231 1.4 Các sách thuế 11 22 100 2.56410 1.5 Ảnh hưởng yếu tố đầu tư tài 14 22 100 2.56410 10 14 11 110 2.82051 Lợi đóng địa bàn tỉnh Bình 2.2 Dương (các sách ưu đãi tỉnh, phát triển đường xá,…) 15 18 127 3.25641 Dân cư địa bàn có kinh nghiệm kiên 2.3 trì sản xuất, gắn bó lâu đời với ngành cao su,… 10 20 124 3.17949 13 10 104 2.66667 2.1 Yếu tố văn hóa, dân số, xã hội Cơ cấu, chất lượng dân số ngày tăng (lực lượng lao động dồi dào,…) Yếu tố Chính phủ, trị pháp luật 3.1 Sự ổn định trị Việt Nam 3.2 Việc gia nhập, tham gia tổ chức kinh tế, thương mại (WTO, TPP…) 18 12 117 3 3.3 Sự quan tâm chế, sách, quy định Chính phủ 17 13 119 3.05128 3 10 25 137 3.51282 27 138 3.53846 4 Yếu tố tự nhiên 4.1 Điều kiện tự nhiên (đất đai, khí hậu, vị trí địa lý,…) 4.2 Sự tác động điều kiện tự nhiên đến sản lượng khai thác (thiên tai, sâu bệnh,…) Yếu tố công nghệ 5.1 Sự phát triển công nghệ sinh học, hóa học chăm sóc, tăng suất vườn 16 99 2.53846 5.2 Ứng dụng khoa học công nghệ khai thác chế biến mủ 8 14 102 2.61538 II YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG VI MÔ Đối thủ cạnh tranh Khả cạnh tranh so với cơng ty ngồi nước 18 15 124 3.17949 1.1 Khách hàng 2.1 Thị trường tiêu thụ nước 21 125 3.20513 2.2 Thị trường xuất 10 19 122 3.12821 3 Nhà cung cấp ngành phụ trợ 3.1 Nhà cung cấp đa dạng 12 12 88 2.25641 Các giải pháp, sách nhằm giảm bớt 3.2 chi phí (tìm kiếm nhà cung cấp trực tiếp, trang thiết bị nội địa hóa,…) 12 16 98 2.51282 14 11 96 2.46154 15 93 2.38462 Sản phẩm thay Sản phẩm thay cao su tự nhiên (cao su nhân tạo) 4.1 Ảnh hưởng giá dầu thô giới làm 4.2 tăng giảm giá cao su nhân tạo tác động đến giá cao su thiên nhiên Bảng 6: Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) STT Các yếu tố bên ngồi I CÁC YẾU TỐ MƠI TRƢỜNG VĨ MÔ Yếu tố kinh tế Mức độ quan Phân trọng loại yếu tố Số điểm quan trọng 1.1 Tác động kinh tế giới 0.05 0.15 1.2 Ảnh hưởng tỷ giá hối đoái 0.04 0.12 1.3 Ảnh hưởng lãi suất 0.04 0.12 1.4 Các sách thuế 0.04 0.12 1.5 Ảnh hưởng yếu tố đầu tư tài 0.04 0.12 Cơ cấu, chất lượng dân số ngày tăng (lực lượng lao động dồi dào,…) 0.05 0.15 Lợi đóng địa bàn tỉnh Bình 2.2 Dương (các sách ưu đãi tỉnh, phát triển đường xá,…) 0.05 0.15 Dân cư địa bàn có kinh nghiệm kiên 2.3 trì sản xuất, gắn bó lâu đời với ngành cao su,… 0.05 0.15 0.05 0.15 0.05 0.15 2.1 Yếu tố văn hóa, dân số, xã hội Yếu tố Chính phủ, trị pháp luật 3.1 Sự ổn định trị Việt Nam 3.2 Việc gia nhập, tham gia tổ chức kinh tế, thương mại (WTO, TPP…) 3.3 Sự quan tâm chế, sách, quy định Chính phủ 0.04 0.12 Yếu tố tự nhiên 4.1 Điều kiện tự nhiên (đất đai, khí hậu, vị trí địa lý,…) 0.06 0.24 4.2 Sự tác động điều kiện tự nhiên đến sản lượng khai thác (thiên tai, sâu bệnh,…) 0.05 0.20 Yếu tố công nghệ 5.1 Sự phát triển công nghệ sinh học, hóa học chăm sóc, tăng suất vườn 0.04 0.12 5.2 Ứng dụng khoa học công nghệ khai thác chế biến mủ 0.04 0.12 II YẾU TỐ MÔI TRƢỜNG VI MÔ Đối thủ cạnh tranh 0.05 0.15 2.1 Thị trường tiêu thụ nước 0.05 0.15 2.2 Thị trường xuất 0.05 0.15 3.1 Nhà cung cấp đa dạng 0.04 0.08 Các giải pháp, sách nhằm giảm bớt 3.2 chi phí (tìm kiếm nhà cung cấp trực tiếp, trang thiết bị nội địa hóa,…) 0.04 0.12 Sản phẩm thay cao su tự nhiên (cao su nhân tạo) 0.04 0.08 Ảnh hưởng giá dầu thô giới làm 4.2 tăng giảm giá cao su nhân tạo tác động đến giá cao su thiên nhiên 0.04 0.08 1.1 4.1 Khả cạnh tranh so với công ty nước Khách hàng Nhà cung cấp ngành phụ trợ Sản phẩm thay Tổng cộng 2.99 Phụ lục 2/3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Bảng 7: Các yếu tố định lực cạnh tranh DN ngành cao su STT Các yếu tố bên Mức độ quan trọng Tổng Tầm quan Làm điểm trọng tròn Lợi quy mô vốn chủ sở hữu 0 15 10 14 155 Năng suất vườn 14 11 12 150 0.09428033 0.09 Năng lực chế biến 1 12 13 12 151 0.09490886 0.09 Năng lực tài 0 18 12 159 0.09993715 0.10 Trình độ kinh nghiệm quản lý 17 10 122 0.07668133 0.08 Marketing 11 10 116 0.07291012 0.07 Thương hiệu sản phẩm 20 12 160 0.10056568 0.10 Chất lượng đa dạng sản phẩm 0 12 22 173 0.10873664 0.11 0.097423 0.10 Thị trường tiêu thụ 5 13 133 0.08359522 0.08 10 Lợi vị trí địa lý 11 13 12 150 0.09428033 0.09 11 Nghiên cứu phát triển 11 10 122 0.07668133 0.08 Bảng 8: Bảng tính điểm phân loại yếu tố bên STT Các yếu tố bên Dầu Tiếng Tổng Làm điểm tròn Đồng Nai Tổng Làm Phƣớc Hòa Tổng Làm điểm tròn điểm tròn 4 Lợi quy mô vốn chủ sở hữu 17 10 111 3 15 21 135 15 11 109 Năng suất vườn 12 15 117 3 14 15 119 14 11 109 3 Năng lực chế biến 13 24 139 12 13 110 18 Năng lực tài 1 14 23 137 4 25 136 Trình độ kinh nghiệm quản lý 12 14 10 109 3 17 10 112 Marketing 15 10 108 15 10 108 Thương hiệu sản phẩm 20 119 Chất lượng đa dạng sản phẩm 15 13 117 Thị trường tiêu thụ 15 13 114 10 Lợi vị trí địa lý 11 Nghiên cứu phát triển 89 15 110 17 10 108 3 11 13 109 28 140 20 121 16 12 114 12 12 107 3 5 16 13 115 5 18 11 113 15 14 120 6 14 13 112 11 12 106 11 15 114 17 10 110 14 13 113 Bảng 9: Danh sách chuyên gia khảo sát STT Họ tên Chức vụ Phó Tổng Giám đốc thường trực Trưởng Phịng Bà Trần Ngọc Thảo TCCB Phó Phịng Kế hoạch Ơng Nguyễn Thiện Sinh Đầu tư Phó Phịng Tài Ơng Nguyễn Thanh Hải Kế tốn Ơng Nguyễn Văn Minh Bà Nguyễn Thị Phi Nga Phó Tổng Giám đốc Ơng Lê Văn Tuấn Kiểm sốt viên Đơn vị công tác Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty Cổ phần Cao su Phước Hịa Cơng ty TNHH MTV Cao su Đồng Nai Email/SĐT Minhnguyen.04@yahoo.com.vn Tranngocthao72@gmail.com Sinhnguyen1966@gmail.com nguyenhai2510@gmail.com phingaphr@gmail.com tuanlevan@yahoo.com Bảng 10: Danh sách khảo sát (40 người) STT 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Họ tên Chức vụ Đơn vị công tác Email/SĐT Công ty TNHH MTV Cao su Nguyễn Trường Thọ Phó Tổng giám đốc thocsdautieng@yahoo.com Dầu Tiếng Cơng ty TNHH MTV Cao su Nguyễn Văn Thắng Phó Phịng TCCB Thang.tochuc@caosudautieng.com.vn Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Nguyễn Long Phi Hải Phó Phịng TCCB hai.tochuc@caosudautieng.com.vn Dầu Tiếng Nhân viên Công ty TNHH MTV Cao su Ngô Thành Nguyên Nguyen1887@gmail.com Phịng TCCB Dầu Tiếng Nhân viên Cơng ty TNHH MTV Cao su Lê Vy Thảo Thao.caosudautieng@gmail.com Phòng TCCB Dầu Tiếng Nhân viên Công ty TNHH MTV Cao su Nguyễn Thị Thanh Tú tunguyen@caosudautieng.com.vn Phịng TCCB Dầu Tiếng Phó Phịng Tài Cơng ty TNHH MTV Cao su Lại Thị Lành lanh.tckt @caosudautieng.com.vn Kế tốn Dầu Tiếng Nhân viên Phịng Cơng ty TNHH MTV Cao su Lê Thành Quang Quangle19@yahoo.com.vn Tài Kế tốn Dầu Tiếng Nhân viên Phịng Tài Cơng ty TNHH MTV Cao su Đinh Thị Thùy Phương Thuyphuong0309@gmail.com Kế tốn Dầu Tiếng Phó Trưởng Phịng Cơng ty TNHH MTV Cao su Đinh Hoàng Phú hoangphu.ttbv@caosudautieng.com.vn Thanh tra Bảo vệ Dầu Tiếng Nhân viên Phịng Cơng ty TNHH MTV Cao su Võ Văn Hà Ha.ttbv@caosudautieng.com.vn Thanh tra Bảo vệ Dầu Tiếng Lê Xn Hiếu Phó Phịng Cơng ty TNHH MTV Cao su hieu.khdt@caosudautieng.com.vn Kế hoạch Đầu tư Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 13 Phạm Vũ Hà Vy Nhân viên Phòng Kế hoạch Đầu tư 14 Hồng Cơng Hiệp Phó Văn phịng 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Nhân viên Văn phòng Nhân viên Phạm Cơng Hn Văn phịng Trưởng Phịng Lao Nguyễn Đăng Dũng động Tiền lương Phó Phịng Lao động Phạm Ngọc Trí Tiền lương Nhân viên Phịng Huỳnh Thị Oanh Kiều Lao động Tiền lương Nhân viên Phòng Nguyễn Đức Hiền Lao động Tiền lương Phó Phịng Kỹ thuật Nguyễn Kim Ngọc Trang Nơng nghiệp Phó Phịng Kỹ thuật Nguyễn Trung Trãi Nơng nghiệp Nhân viên Phịng Kỹ Nguyễn Anh Phi thuật Nơng nghiệp Nhân viên Phịng Kỹ Nguyễn Thị Thuận thuật Nơng nghiệp Nguyễn Đình Phong havy.khdt@caosudautieng.com.vn Conghiep12@caosudautieng.com.vn Nguyenphong79@yahoo.com.vn Huan.vp@caosudautieng.com.vn dungnguyen@caosudautieng.com.vn dung.ldtl@caosudautieng.com.vn Kieuoanh67@caosudautieng.com.vn nguyenduchien@yahoo.com.vn ngoctrang.ktnn@caosudautieng.com trai.ktnn@caosudautieng.com.vn phi.ktnn@caosudautieng.com.vn thuan.ktnn@caosudautieng.com.vn Nhân viên Phịng Kỹ thuật Nơng nghiệp Nhân viên Nơng Đào Thị Hồng Yến trường Đồn Văn Tiến Nhân viên Nơng Nguyễn Hải Hồng Hạnh trường Đồn Văn Tiến Nhân viên Nơng Nguyễn Hạnh Chi trường Đồn Văn Tiến Nhân viên Nông Võ Thị Phụng trường Trần Văn Lưu Nhân viên Nông Trần Như Trang trường Trần Văn Lưu Nhân viên Nơng Đào Thị Thúy Trinh trường Long Hịa Nhân viên Nơng Nguyễn Thanh Vân trường Long Hịa Nhân viên Nơng Lương Thiên Chương trường Long Hịa Nhân viên Nông Nguyễn Hữu Ngạn trường Long Tân Nhân viên Nông Đặng Thanh Kiều trường Long Tân 25 Nguyễn Thị Thanh Trang 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Nguyễn Văn Hà Trưởng Phòng 37 Nguyễn Đại Thao Giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su thanhtrang.ktnn@caosudautieng.com Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Trường Cao đẳng Công nguyenvanha18@gmail.com nghiệp Cao su Công ty TNHH R1 International (VN) thao@r1vietnam.com 38 Nguyễn Thanh Lên Giám đốc Công ty Hưng Phát Thành (028) 38779638 39 Lâm Văn Tuấn Giám đốc Công ty CP Cát Lái (028) 37423499 40 Lê Văn Sơn Giám đốc Cơng ty CP Cơ khí vận tải Cao su Dầu Tiếng ckvtcsdt@gmail.com ... PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG GIAI ĐOẠN 2018-2020 67 4.1 Định hướng phát triển cho ngành cao su Việt Nam Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng ... TRANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG 3.1 Tổng quan Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng 3.1.1 Giới thiệu Công ty Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng Tên Tiếng Anh: Dau Tieng... Nam công ty tư nhân Trong đối thủ cạnh tranh công ty thuộc miền Đông Nam Công ty TNHH MTV Tổng Công ty Cao su Đồng Nai, Công ty cao su Phú Riềng, Công ty CP Cao su Phước Hịa Ngồi cịn có cơng ty