nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của công ty cổ phần đầu tư và thương mại vận tải Gia Minh

LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế mở cửa có nhiều cơng ty thành lập có nhiều cơng ty bị phá sản Do chế mở cửa mà cơng ty phải cạnh tranh khốc liệt để sinh tồn thị trường Trước thực trạng ngày có nhiều doanh nghiệp đời, câu hỏi đặt mà không doanh nghiệp bước chân vào thị trường mà khơng suy nghĩ làm để đứng vững phát triển Các doanh nghiệp trả lời câu hỏi thơng qua hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu hay không? Hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường, môi trường cạnh tranh gay gắt, việc giải ba vấn đề kinh tế bản: sản xuất gì, sản xuất nào, sản xuất cho dựa quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác Các doanh nghiệp phải tự định kinh doanh mình, tự hạch tốn lãi lỗ, lãi nhiều hưởng nhiều, lãi hưởng ít, khơng có lãi đến phá sản Lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng nhất, mang tính chất sống sản xuất kinh doanh Đồng thời, doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu nguồn lực đất đai, lao động, vốn Ngoài ra, doanh nghiệp cần nắm bắt đầy đủ, kịp thời thơng tin tình hình tài chính, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị để phục vụ mục tiêu lợi nhuận Do vậy, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan tâm doanh nghiệp trở thành điều kiện thiết yếu để doanh nghiệp tồn phát triển Nhận thức việc dựa vào kiến thức học tập kiến thức thực tế em chọn đề tài: " nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh” để làm đề tài nghiên cứu em CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI 1.1: Hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải 1.1.1: khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải  khái niệm: hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với tất doanh nghiệp hoạt động kinh tế với chế quản lí khác có nhiệm vụ mục tiêu khác nhau, giai đoạn phát triển doanh nghiệp có mục tiêu khác Mặc dù vậy, nói chế thị trường nước ta nay, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có mục tiêu lâu dài bao trùm nâng cao hiệu kinh doanh Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược phát triển đắn, linh hoạt phù hợp với môi trường đầy biến động đồng thời, doanh nghiệp phải tận dụng tối đa nguồn lực tạo doanh nghiệp phải thực sản xuất kinh doanh có hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ tận dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt 1.1.2: phân biệt loại hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải Hiệu kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế thời kỳ Nếu đướng yếu tố riêng lẻ có phạm trù hiệu kinh tế xem xét vấn đề hiệu phạm doanh nghiệp hiệu kinh tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiểu theo mục đích cuối hiệu kinh tế hệ số kết thu chi phí bỏ để đạt hiệu Trong kết thu kết phản ánh kết tổng hợp là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng công nghiệp … ta xem xét yếu tố riêng lẻ hiệu kinh tế thể trình độ sử dụng yếu tố trình sản xuất kinh doanh, phản ánh kết kinh tế thu từ việc sử dụng yếu tố tham gia vào trình kinh doanh Cũng giống tiêu khác, hiệu tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất, đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hóa Sản xuất hàng hóa có phát triển hay không nhờ đạt hiệu cao hay thấp Nói cách khác, tiêu hiệu kinh tế phản ánh mặt lượng định tính phát triển kinh tế Nhìn tầm vi mô doanh nghiệp riêng lẻ hiệu kinh tế biểu qua phạm trù hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh tiêu phản ánh đầy đủ mặt trình kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể là: Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp sở so sánh lợi ích thu với chi phí bỏ suốt q trình kinh doanh doanh nghiệp Dưới góc độ xác định hiệu kinh doanh cách cụ thể phương pháp định lượng thành tiêu hiệu cụ thể từ tính tốn, so sánh được, lúc phạm trù kinh tế hiệu kinh doanh phạm trù cụ thể đồng nhát biểu trực tiếp lợi nhuận, doanh thu … Ngồi có cịn biểu mức độ phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, phản anh trình độ khai thác nguồn lực trình sản xuất nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp Lúc phạm trù hiệu kinh doanh trừu tượng phải tính thành mức độ quan trọng vai trị lĩnh vực sản xuất kinh doanh Nói cách khác, ta hiểu hiệu kinh doanh tiêu phản ánh trình độ khả kết hợp yếu tố đầu vào q trình sản xuất Nói tóm lại tầm vi mô hiệu kinh doanh phản ánh đồng thời mặt trình sản xuất kinh doanh như: kết kinh doanh, trình độ sản xuất tổ chức sản xuất quản lý, trình độ sử dụng yếu tố đầu vào … đồng thời yêu cầu phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Sự phát triển tất yếu đí địi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu kinh doanh, mục tiêu doanh nghiệp Hiệu xã hội hiệu trị Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt mục tiêu xã hội định Nếu đứng phạm vi tồn xã hội kinh tế quốc dân hiệu xã hội hiệu trị tiêu phản ánh ảnh hưởng hoạt động kinh doanh việc giải yêu cầu mục tiêu chung toàn kinh tế xã hội Bởi hai loại hiệu có vị trí quan trọng việc phát triển kinh tế xã hội măt: Trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân … thực tế nước tư chủ nghĩa cho thấy doanh nghiệp tư chạy theo hiệu kinh tế mà không đặt hiệu trị xã hội kèm theo dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng có tính chu kỳ, ô nhiễm môi trường, chênh lệch giàu nghèo lơn … Chính Đảng nhà nước ta có đường lối, sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu kinh tế kèm với tưng hiệu trị xã hội Tuy nhiên, khơng thể trọng thái q đến hiệu trị hiệu xã hôi, học từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại cho thấy rõ điều 1.1.3: chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, ngun liệu, nguồn vốn) q trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội, hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh doanh Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày tăng xã hôi, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng đến điều kiẹn nội tại, phát huy lực, hiệu lực yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Vì vậy, u cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, phải đạt hiệu tối đa với chi phí định ngược lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí hiểu theo nghĩa rộng chi phí tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phí hội Chi phí hội chi phí lựa chọn tốt nất bị bỏ qua, hay chi phí hi sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải bổ xung vào chi phí kế tốn phải loại khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích thực Cách tính khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu 1.1.4: Mục đích ý nghĩa việc đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải  Ý nghĩa việc nâng cao việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Qua phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đánh giá trình độ khai thác tiết kiệm nguồn lực có -Thúc đẩy tiến khoa học công nghệ, tạo sở cho việc thực cơng nghiệp hố, đại hố sản xuất - Sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao - Trên sở doanh nghiệp phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm trình sản xuất, đề biện pháp nhằm khai thác khả tiềm tàng để phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh, tăng tích luỹ, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động 1.1.5: quan điểm việc đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải Hiệu kinh doanh tiêu chất lượng tổng hợp liên quan đến nhiều yếu tố khác nhau, phản ánh trình độ sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Do đó, xem xét hiệu kinh doanh cần quán triệt số quan điểm sau: - Đảm bảo thống nhiệm vụ trị kinh doanh việc nâng cao hiệu kinh doanh Quan điểm đòi hỏi việc nâng cao hiệu kinh doanh phải xuất phát từ mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Đảng Nhà nước, trước hết thể việc thực tiêu pháp lệnh hay đơn đặt hàng nhà nước giao cho doanh nghiệp hợp đồng kinh tế nhà nước ký kết với doanh nghiệp, nhu cầu điều kiện đảm bảo cho phát triển cân đối kinh tế quốc dân, kinh tế hàng hố Những nhiệm vụ kinh tế trị mà nhà nước giao cho doanh nghiệp điều kiện phát triển kinh tế hàng hố, địi hỏi doanh nghiệp phải định việc sản xuất bán hàng hoá thị trường cần, kinh tế cần, khơng phải hàng hố thân doanh nghiệp có - Bảo đảm tính tồn diện hệ thống việc nâng cao hiệu kinh doanh Quan điểm đòi hỏi nâng cao hiệu kinh doanh phải xuất phát đảm bảo yêu cầu nâng cao hiệu kinh tế xã hội, ngành, địa phương sở Hơn đơn vị sở xem xét đánh giá hiệu kinh doanh phải coi tất hoạt động, lĩnh vực, khâu trình kinh doanh phải xem xét đầy đủ mối quan hệ, tác động qua lại tổ chức, lĩnh vực hệ thống theo mục tiêu xác định - Đảm bảo tính thực tiễn việc nâng cao hiệu kinh doanh Quan điểm đòi hỏi đánh giá xác định mục tiêu biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh phải xuất phát từ đặc điểm, điều kiện kinh tế xã hội ngành, địa phương doanh nghiệp thời kì Chỉ có vậy, tiêu hiệu kinh doanh, phương án kinh doanh doanh nghiệp có đủ sở khoa học thực hiện, đảm bảo lòng tin người lao động, hạn chế rủi ro, tổn thất - Phải vào kết cuối vật giá trị để đánh giá hiệu kinh doanh Quan điểm địi hỏi tính toán đánh giá hiệu mặt phải vào số lượng hàng hoá tiêu thụ giá trị thu nhập hàng hố theo giá thị trường, mặt khác phải tính tốn đủ chi phí chi để sản xuất tiêu thụ hàng hố Căn vào kết cuối vật giá trị địi hỏi tất yếu kinh tế thị trường Ngoài cịn địi hỏi nhà kinh doanh phải tính toán đắn hợp lý lượng hàng hoá mua vào cho q trình kinh doanh Điều cịn cho phép đánh giá đắn khả thoả mãn nhu cầu thị trường hàng hoá dịch vụ theo giá trị vật tức giá trị sử dụng giá trị hàng hoá mà thị trường cần 1.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải 1.2.1: Nhân tố bên doanh nghiệp vận tải Nhân tố môi trường quốc tế khu vực Các xu hướng trị giới, sách bảo hộ mở cửa nước giới, tình hình chiến tranh, ổn định trị, tình hình phát triển kinh tế nước giới ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm việc lựa chọn sử dụng yếu tố đầu vào doanh nghiệp Do mà tác động trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường kinh tế ổn định trị khu vực ổn định sở để doanh nghiệp khu vực tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Mơi trường trị, luật pháp Mơi trường trị ổn định luôn tiền đề cho việc phát triển mở rộng hoạt động đầu tư doanh nghiệp, tổ chức cá nhân ngồi nước Các hoạt động đầu tư lại tác động trở lại lớn tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn luật, quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo hành lang cho doanh nghiệp hoạt động, hoạt động doanh nghiệp sản xuất kinh doanh gài, sản xuất cách nào, bán cho đâu, nguồn đầu vào lấy đâu phải dựa vào quy định pháp luật Các doanh nghiệp phải chấp hành quy định pháp luật, phải thực nghĩa vụ với nhà nước, với xã hội với người lao động luật pháp quy định (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trường, đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên doanh nghiệp ) Môi trường kinh tế Các sách kinh tế nhà nước, tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân đầu người yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu doanh nghiệp Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân cao, sách Chính phủ khuyến khích doanh nghiệp đầu tư mở rộng sản xuất, biến động tiền tệ không đáng kể, lạm phát giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu người tăng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngược lại Điều kiện tự nhiên, môi trường sinh thái sở hạ tầng Các điều kiện tự nhiên : loại tài ngun khống sản, vị trí địa lý, thơi tiết khí hậu, ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm tính chất mùa vụ ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vùng Tình trạng mơi trường, vấn đề xử lý phế thải, ô nhiễm, ràng buộc xã hội mơi trường, có tác động định đến chi phí kinh doanh, suất chất lượng sản phẩm Một mơi trường thống mát trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao suất chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Môi trường khoa học kỹ thuật công nghệ Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật cơng nghệ, tình hình ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất giới cững nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật cơng nghệ khả đổi kỹ thuật công nghệ doanh nghiệp ảnh hưởng tới suất chất lượng sản phẩm tức ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2: Nhân tố bên doanh nghiệp vận tải Với nhân tố vĩ mơ với ảnh hưởng nói trên, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp định bới nhân tố bên doanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới kết kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy quản trị doanh nghiệp Các doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, máy quản trị doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp, máy quản trị doanh nghiệp phải đồng thời thực nhiều nhiệm vụ khác : - Nhiệm vụ máy quản trị doanh nghiệp xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Nếu xây dựng chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả doanh nghiệp) sở định hướng tốt để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu - Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp sở chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp xây dựng - Tổ chức thực kế hoạch, phương án hoạt động sản xuất kinh doanh đề - Tổ chức kiểm tra, đánh giá điều chỉnh trình Lao động tiền lương Lao động yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào hoạt động, giai đoạn, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trình độ, lực tinh thần trách nhiệm người lao động tác động trực tiếp đến tất giai đoạn khâu trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến suất, chất lượng sản phảm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngồi cơng tác tổ chức phải hiệp lao động hợp lý phận sản xuất, cá nhân doanh nghiệp, sử dụng người việc chi phát huy tốt lực sở trường người lao động yêu cầu thiếu công tác tổ chức lao động doanh nghiệp nhằm đưa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu cao Như ta coi chất lượng lao động (con người phù hợp kinh doanh) điều kiện cần để tiến hành sản xuất kinh doanh cơng tác tổ chức lao động hợp lý điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu Cơng tác tổ chức bố trí sử dụng nguồn nhân lực phụ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh…đã đề Tuy nhiên công tác tổ chức lao động doanh nghiệp cần tuân thủ nguyên tắc chung sử dụng người việc, quyền lợi trách nhiệm rõ ràng cho thực nhanh nhất, tốt nhiệm vụ giao, đồng thời phải phát huy tính độc lập, sáng tạo người lao động có góp phần vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh lao động tiền lương thu nhập người lao động ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiền lương phận cấu thành lên chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồng thời cịn tác động tói tâm lý người lao động doanh nghiệp Nếu tiền lương cao chi phí sản xuất kinh doanh tăng làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh, lại tác động tới tính thần trách nhiệm người lao động cao làm tăng suất chất lượng sản phẩm doanh nghiệp nên làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh Còn mà mức lương thấp ngược lại Cho nên doanh nghiệp cần ý tới sách tiền lương, sách phân phối thu nhập, biện pháp khuyến khích cho hợp lý, hài hồ lợi ích người lao động lợi ích doanh nghiệp Tình hình tài doanh nghiệp Doanh nghiệp có khả tài mạnh khơng đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục ổn định mà cịn giúp cho doanh nghiệp có khả đầu tư đổi công nghệ áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất nhằm làm giảm chi phí, nâng cao suất chất lượng sản phẩm Ngược lại, khả tài doanh nghiệp yếu doanh nghiệp khơng khơng đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn bình thường mà cịn khơng có khả đầu tư đổi công nghệ, áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất khơng nâng cao suất chất lượng sản phẩm Khả tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín doanh nghiệp Khả tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín doanh nghiệp, tới khả chủ động sản xuất kinh doanh tới tốc độ tiêu thụ khả cạnh tranh doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hố chi phí băng cách 10 Tổng 200.090 356.770 459.531 51,55 Nhận xét: Qua bảng sản lượng ta thấy sản lượng tất tuyến tăng Trong tuyến Hải Phịng – Hà Nội tăng 11,80% Tuyến Hải Phịng – Thái Bình tăng 16,39% Tốc độ phát triển tuyến chưa cao, sản lượng đạt mức ổn định Do cần phải có biện pháp cụ thể để nâng cao sản lượng Tuyến Hải Phòng – Quảng Ninh tăng 62,05%, tuyến Hải Phịng – Thái Bình tăng 63,53% Tơc độ phát tiển tuyến tương đối cao Đặc biệt tuyến Hải Phòng – Lạng sơn tăng 101,93%, tuyến có tiềm phát triển, cần phải khai thác triệt để tuyến Mặc dù công ty vào hoạt động tổng sản lượng năm 2013 – 2015 tăng 51,55% Cho thấy công ty khai thác hiệu tiềm Do cơng ty có đội ngũ cơng nhân, nhân viên làm việc hiệu quả, với tiêu chí vận chuyển nhanh chóng kịp thời đảm bảo độ tin cậy cho người nhận hàng với chất lượng mức giá hợp lí giúp cho sản lượng năm tăng cao Trong thời gian vận chuyển, hàng hóa đảm bảo số lượng chất lượng, vận chuyển nhanh chóng Do tạo tin cậy cho khách hàng mà sản lượng vận chuyển ngày tăng Cùng với mục tiêu mở rộng thị trường, tính hội nhập dịch vụ làm gia tăng hội mở rộng thị trường, tăng cạnh tranh dịch vụ khác biệt với đối thủ khác, chuyên nghiệp công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh đem lại hội để mở rộng thị trường với nhiều loại hàng hóa tuyến Mặc dù sản lượng tuyến năm tăng công ty cần phải có biện pháp tốt để đạt hiệu cao Cần có chiến lược marketing tốt, trách nhiệm làm việc hiệu để có thêm nhiều bạn hàng tin tưởng hợp tác 2.2.1.2: Doanh thu Bảng 2.7: doanh thu công ty STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Đơn vị: đồng Năm 2015 Tốc độ phát triển bình Doanh thu bán 12.312.442.721 20.208.903.997 22.546.751.206 quân (%) 35,32 hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt 2.224.713 động tài chình Doanh thu khác Tổng doanh thu 2.436.978 5.400.309 55,80 12.314.667.434 20.211.340.975 22.552.151.515 35,33% (nguồn: phịng tài – kế tốn cơng ty) Nhận xét: Qua bảng ta thấy doanh thu công ty năm tăng Trong doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 35,32% Tốc độ phát triển tương đối cao, công ty tận dụng nguồn vốn, mạnh để đầu tư thêm sở vật chất kĩ thuật – thiết bị dẫn đến việc thu hút khách hàng so với đối thủ cạnh tranh thị trường Doanh thu từ hoạt động tài tăng 55,80% Trong chí phí tài tăng 315,78% tương ứng với 488.310.222 vnđ doanh thu từ hoạt động tài tăng, dù không cao đạt 3.175.596 vnđ Mặc dù công ty vào hoạt động vượt qua khó khăn, biến động mơi trường tài chính, lãi suất ngân hàng ổn định Tốc độ phát triển tổng doanh thu công ty năm 2013 – 2015 đạt 35,33%, tương đối ổn định Mặc dù công ty thành lập năm khoảng thời gian hoạt động cơng ty chứng tỏ vị trí lỗ lực ngành vận tải Cơng ty cần có biện pháp để nâng cao doanh thu Cần phải nâng cao sở vật chất kĩ thuật, có chiến lược quảng bá thương hiệu đến khách hàng để thu hút nhiều khách hàng 2.2.1.3: Chi phí Bảng 2.8: chi phí cơng ty ST Chỉ tiêu Năm 2013 đơn vị: đồng Năm 2014 Năm 2015 T Tốc độ phát triển bình quân (%) Giá vốn hàng bán Chi phí tài Chi phí quản lí kinh 12.013.180.799 251.163.202 19.386.765.533 21.005.077.651 32,23 29.981.180 518.291.402 315,78 741.762.050 960.832.893 95,59 doanh chi phí thuế thu nhập 10.064.687 11.623.087 doanh nghiệp Chi phí khác Tổng chi phí 14.948.905 21,87 12.264.344.001 20.158.508.763 22.484.201.946 35,40 (nguồn: phịng tài – kế tốn công ty) Nhận xét: Giá vốn bán hàng năm 2013 – 2015 tăng chưa cao với tốc độ phát triển bình quân 32,23% Khoản chi phí tăng chưa cao chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí Hầu hết chi phí cơng ty chi phí vận tải Trong năm qua cơng ty kí kết số hợp đồng thương mại mở rộng sản xuất, chi phí cho đầu tư phương tiện, mua nguyên – nhiên vật liệu tăng Do công ty gom hàng, thu mua lẻ tẻ với số lượng nhỏ làm tăng chi phí vận tải; khơng tính tốn kĩ việc mua nguyên – nhiên liệu, phương tiện, máy móc Mặt khác, năm 2013 - 2015 năm mà giá nhiên liệu có nhiều biến đổi theo chiều hướng tăng Như vậy, làm giá vốn hàng bán tăng liên tục khoảng thời gian Chi phí tài năm 2014, 2015 tăng cao đạt 315,78% tương đương với 488.310.222 vnđ Mức gia tăng chi phí tài khơng nằm ngồi ngun nhân cơng ty mở rộng quy mô sản xuất đầu tư thêm phương tiện Trong chi phí lãi vay chi phí quản lý kinh doanh tăng cao Chi phí quản lý kinh doanh tăng 95,59% tương đương với 709.669.691 vnđ Do chi phí tài tăng cao, cơng ty cần có biện pháp quản lí doanh nghiệp tốt để giảm chi phí tài Ngồi chi phí tài tăng cịn do: chi phí cho vay vay vốn, khoản lỗ đầu tư tài chính, lỗ chuyển nhượng chứng khốn ngắn hạn, chi phí giao dịch bán chứng khốn, chi phí góp vốn liên doanh – liên kết, lỗ phát sinh bán ngoại tệ… Chi phí quản lý kinh doanh năm 2013 – 2015 với tốc độ phát triển 95,59% tương đương với 709.669.691 vnđ Để giải thích việc tăng chi phí quản lý doanh nghiệp năm do: công ty mở rộng quy mô sản xuất nên nhu cầu quản lý tăng, phải tuyển dụng thêm nhân viên chi phí lương nhân viên phận (tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp,…), bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn nhân viên quản lý doanh nghiệp, chi phí vật liệu văn phịng, tiền th đất, th mơn bài, chi phí tiền khác (tiếp khách, hội nghị…), dịch vụ mua (điện, nước, điện thoại, phần mềm bảo vệ - quản lý…) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng 21,87% Cho thấy tổng thu nhập tất hoạt động kinh doanh có tăng chưa cao phí thuế thu nhập doanh nghiệp tăng không cao Từ phân tích ta thấy tổng chi phí công ty năm 2013 – 2015 với tốc độ phát triển 139,15% tương đương với 1.232.845.311 vnđ Do phần lớn công ty đầu tư phương tiện, trang thiết bị cho vận tải công ty cộng theo mở rộng sở hạ tầng chi phí phát sinh liên quan phí tăng qua năm Qua năm 2013 – 2015 ta thấy tốc độ tăng chi phí cách rõ rệt Điều làm hạn chế lợi nhuận công ty Nguyên nhân tốc độ tăng chi phí cơng ty mở rộng sản xuất, chi phí cho quản lý doanh nghiệp Do cơng ty nên có sách cụ thể làm giảm tối đa mặt chi phí nhằm cải thện lợi nhuận 2.2.1.4: Lợi nhuận Bảng 2.9: lợi nhuận công ty STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Đơn vị: đồng Năm 2015 Tốc độ phát triển bình quân (%) Lợi nhuận bán 299.261.922 822.138.464 1.541.673.555 126,97 52.832.212 67.949.569 16,20 hàng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt 50.323.433 động kinh doanh Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước 50.323.433 52.832.212 67.949.569 16,20 thuế Lợi nhuận sau 40.258.746 41.209.125 53.000.664 14,74 thuế (nguồn: phịng tài – kế tốn công ty) Nhận xét: Qua bảng ta thấy lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2013 – 2015 tốc độ phát triển bình quân tăng cao đạt 126,97% Cho thấy hoạt động vận tải công ty ngày hiệu chuyên nghiệp Tóm lại lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ ln đóng vai trị quan trọng góp phần làm tăng lợi nhuận cho DN, muốn tăng khoản lợi nhuận công ty cần mở rộng sản xuất để tăng doanh thu, bên cạnh phải giảm tối đa giá vốn hàng cách sử dụng nguồn đầu vào cách hiệu Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng nhẹ đạt 16,20% Lợi nhuận tăng cho chi phí bán hàng công ty tăng cao Để tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cách giảm chi phí bán hàng, tổ chức khâu tiêu thụ, đại lí phân phối cách có hiệu Lợi nhuận trước thuế tăng 16,20%, lợi nhuận sau thuế tăng 14,74% Do chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2013 – 2015 tăng 4.884.218 vnđ nên lợi nhuận sau tăng chưa cao đạt 12.741.918 vnđ Để lợi nhuận cơng ty tăng cao cần phải mở rộng sản xuất để tăng doanh thu, giảm chi phí bán hàng, sử dụng nguồn vốn hiệu 2.2.2: phân tích tiêu chất lượng Bảng 2.10: tiêu chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đơn vị: đồng STT Chỉ tiêu Năm Tốc độ phát triển bình quân (%) 2013 2014 2015 Hệ số doanh lợi doanh thu 0,0037 0,0024 0,0028 -13 Hiệu sử dụng vốn cố định 4,14 6,71 7,38 33,51 Mức sinh lời vốn cố định 0,06 0,14 0,27 112,13 Mức sinh lời lao động 1.646.948 1.709.842 2.085.348 12,53 Doanh thu bình quân lao động 419.445.659 719.965.572 750.986.709 33,81 Hệ số doanh lợi doanh thu: cho biết đồng doanh thu mang lại đồng lợi nhuận: qua bảng thống kê ta thấy: Năm 2013, đồng doanh thu mang lại 0,0037 đồng lợi nhuận; năm 2014, đồng doanh thu mang lại 0,0024 đồng lợi nhuận; năm 2015, đồng doanh thu mang lại 0,0028đồng lợi nhuận hệ số doanh lợi doanh thu giảm 13% Hệ số hiệu sử dụng vốn cố định: tiêu cho biết đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định đem lại đồng doanh thu Trong Cơng ty hoạt động với vốn điều lệ là: 5.900.000.000 (VNĐ) Năm 2013 với hệ số 4,14 Năm 2014 với hệ số 6,71 Năm 2015 với hệ số 7,38 Tốc độ phát triển bình quân năm 2013 – 2015 tăng 33,51% hiệu sử dụng vốn cố định hiệu quả, năm có lượng doanh thu ổn định Quy mơ công ty đà phát triển mở rộng Mức sinh lời vốn cố định: tiêu cho biết đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định làm lợi nhuận Năm 2013 với hệ số 0,06 Năm 2014 với hệ số 0,14 Năm 2015 với hệ số 0,27 Tốc độ phát triển bình qn năm cơng ty tăng cao đạt 112,13% Mức sinh lời lao động: tiêu phản ánh mức độ đóng góp người vào lợi nhuận cơng ty: qua bảng thống kê ta thấy mức độ sinh lời tăng qua năm, với tốc độ phát triển 12,53% Sự đóng góp người lao động vào công ty quan trọng Mỗi người đóng góp lực, khả khả vào cơng ty mang đến hiệu kinh doanh lớn qua số liệu cho thấy lực lượng lao động cơng ty có chun mơn cao lĩnh vực làm, mang lại lợi ích cho cơng ty, mang đến nhiều lợi nhuận giúp công ty phát triển mạnh mẽ Tuy có hiệu quả, cần phát huy đẩy mạnh để số tăng mạnh thời gian tới Hiệu lớn giai đoạn Doanh thu bình quân lao động: tiêu phản ánh lao động làm đồng doanh thu: bảng số liệu cho thấy, hệ số năm tăng 33,81% hoạt động công ty chưa hiệu cao Cần coó xu hướng tăng phát triển Bản thân người lao động công ty cần ý trau dồi them kiến thức chuyên mơn để phục vụ cho cơng việc mình, đẩy mạnh tinh thần làm việc chuyên nghiệp để mang lại nhiều doanh thu cho công ty 2.3 Nhận xét Sau phân tích kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ta thấy rõ đặc điểm mà doanh nghiệp cần khắc phục đặc điểm mà doanh nghiệp cần phát huy: 2.3.1 Ưu điểm Với số vốn đầu tư lớn nên cơng ty nhanh chóng mở rộng quy mơ sản xuất để đáp ứng nhu cầu vận chuyển khách hàng Công ty quen với nhiều khách hàng tiềm cơng ty ngày có vị trí thị trường lĩnh vực cho thuê xe chở hàng Doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty tăng mạnh qua năm 2.3.2 Nhược điểm Trình độ làm việc, quản lí kinh doanh cơng nhân viên cơng ty chưa cao Vì việc kiểm soát định hướng chưa chuẩn xác Dù có mở rộng quy mơ, doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh tăng chưa đủ so với việc chi phí hoạt động lớn dẫn đến lợi nhuận công ty bị thu hẹp Tài liệu tham khảo giáo trình tổ chức quản lí vận tải tơ giáo trình logistics vận tải đa phương thức giáo trình kinh tế vận tải dịch vụ (thầy giáo – thạc sĩ Đàm Hương Lưu) giáo trình kế tốn tài (nhà xuất trường ĐH kinh tế quốc dân) giáo trình nguyên lí thống kê (nhà xuất thống kê) giáo trình kinh tế vĩ mơ (ĐH kinh tế quốc dân, nhà xuất thống kê) sổ tay kĩ thuật công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh giấy đăng kí hoạt động kinh doanh, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh số trang web http ://doc.edu.vn KẾT LUẬN Nền kinh tế thị trường với ưu điểm vốn có kinh tế tiên tiến đại Nó khuyến khích doanh nghiệp phấn đấu vươn lên cách tự điều tiết giá thông qua quan hệ cung, cầu thị trường Nó mơi trường tốt cho doanh nghiệp động, sáng tạo, biết nắm bắt thời hội kinh doanh Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường cần phải có hướng riêng theo xu phát triển chung xã hội Qua trình thực tập công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh tạo điều kiện cho em nghiên cứu nắm bắt kiến thức thực tế nhằm củng cố kiến thức trang bị từ nhà trường Trên sở lý thuyết phân tích thực tế cho thấy vấn đề tồn q trình kinh doanh Bằng cách phân tích, đánh giá thông qua tiêu cụ thể, em đưa số biện pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực doanh nghiệp cho phù hợp với tình hình thực tế để doanh nghiệp giải mặt hạn chế Tuy nhiên, thời gian trình độ cịn nhiều hạn chế, kinh nghiệm, kiến thức thực tế tích lũy cịn ít, thơng tin số liệu cần thiết bị hạn chế không thu thập Do đó, nguồn số liệu tương đối xác, chưa bao quát đầy đủ Vì vậy, báo cáo thực tập em khơng tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy để đề tài hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn cô Ths Phan Thị Ngọc Hà, tập thể ban lãnh đạo công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh giúp đỡ em thời gian qua, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành viết Em xin chân thành cảm ơn! Mục lục LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI 1.1: Hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải 1.1.1: khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải .2 1.1.2: phân biệt loại hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải 1.1.3: chất hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải .4 1.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải 1.2.1: Nhân tố bên doanh nghiệp vận tải 1.2.2: Nhân tố bên doanh nghiệp vận tải 1.3: Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp vận tải .14 1.3.1:Chỉ tiêu số lượng 14 1.3.2: Chỉ tiêu chất lượng 27 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI VẬN TẢI GIA MINH 29 2.1: Tổng quan công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh 29 2.1.1: tổng quan công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh 29 2.1.2: cấu tổ chức công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh 33 2.1.3: đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh .34 2.2: phân tích thực trạng hiệu kinh doanh công ty cổ phần đầu tư thương mại vận tải Gia Minh .44 2.2.1: phân tích hiệu mặt số lượng 44 2.2.1.1: Sản lượng 45 2.2.1.2: Doanh thu 46 2.2.1.3: Chi phí 47 2.2.1.4: Lợi nhuận 50 2.2.2: phân tích tiêu chất lượng 51 2.3 Nhận xét 53 2.3.1 Ưu điểm .53 2.3.2 Nhược điểm .54 Tài liệu tham khảo 55 KẾT LUẬN 57