Mô hình chăm sóc khoa Nội Tiết BV Bạch Mai đang áp dụng trên lâm sàng: mô hình chăm sóc theo đội nhóm. Những thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình vào chăm sóc bệnh nhân. Tính toán và bố trí nhân lực trên khoa.
KHOA NỘI TIẾT ĐANG ÁP DỤNG MƠ HÌNH CHĂM SĨC NÀO? ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM? KHOA NỘI TIẾT BV BẠCH MAI Mơ hình chăm sóc theo nhóm - Có số điều dưỡng đội, khoảng 2-3 điều dưỡng nhóm - Người điều dưỡng trưởng nhóm có trách nhiệm lập kế hoạch chăm sóc cho tất người bệnh nhóm - Người điều dưỡng trưởng nhóm chịu trách nhiệm chăm sóc người bệnh *Ưu điểm mơ hình chăm sóc theo nhóm - Điều dưỡng nắm diễn biến người bệnh - Thông tin điều dưỡng, bác sỹ, người bệnh tốt - Cơng việc chăm sóc giảm bớt riêng rẽ - Giảm bớt công việc cho điều dưỡng trưởng - Chỉ cần điều dưỡng trưởng nhóm có trình độ chun mơn cao *Nhược điểm mơ hình chăm sóc theo nhóm - Khi làm việc theo nhóm điều dưỡng khơng phát huy tính làm việc độc lập - Khi làm việc theo nhóm, cần điều dưỡng trưởng nhóm có chun mơn nên việc đào tạo, cập nhật kiến thức không liên tục - Thông tin cần trao đổi thường xuyên với thành viên để nhóm nắm tình hình bệnh nhân Ví dụ Ưu điểm: điều dưỡng phụ trách chăm sóc cho NB từ GS1 -> GS5 ĐD tiếp nhận NB từ vào viện đến NB viện → KHCS cụ thể NB ĐD phụ trách theo dõi sát sao, liên tục suốt ca làm việc ĐD Phát huy tốt chức phối hợp: Nắm bắt xác cụ thể tình hình ca bệnh mà phụ trách → Trao đổi, tương tác, phối hợp điều trị Điều dưỡng - Bác sĩ, Điều dưỡng NB, Điều dưỡng - Người nhà NB rõ ràng hiệu Lấy NB làm trung tâm: Tập trung theo dõi biến chuyển bệnh cụ thể NB mà phụ trách → Có hướng chăm sóc điều trị, phối hợp với BS kịp thời Phát huy tốt chức chức độc lập: Phải tự chịu trách nhiệm q trình chăm sóc điều trị với NB mà nhận Giảm bớt áp lực công việc cho điều dưỡng thường Nhược điểm: Khi bàn giao ca trực cho điều dưỡng trực đêm ĐD phụ trách phải nắm rõ tình hình NB Ví dụ: Hơm 29/11/2021 có bệnh nhân Nguyễn Văn A, giường số 57 phịng cấp cứu tình trạng cần theo dõi cấp cứu hạ đường huyết, Glucose: 4,2mmol.l, HA 100/60mmHg,… Đang truyền đường Glucose 10% 30ml/h KHOA NỘI TIẾT Bố trí nhân lực Nhân sự: Khoa có 38 nhân viên, gồm: 16 Bác sỹ (trong có 01 PGS.TS, 01 BSCKII, 12 Thạc sỹ, 02 Bác sỹ), 22 điều dưỡng (03 Cử nhân điều dưỡng) Tổ chức thành phận: Phịng hành Phịng cấp cứu Phịng Chăm sóc bàn chân Phòng Siêu âm tuyến giáp Khu bệnh phòng Cơ cấu tổ chức Khoa Nội tiết TRƯỞNG KHOA PHĨ KHOA ĐD TRƯỞNG Phịng hành Phịng cấp cứu Phịng chăm sóc bàn chân Phịng siêu âm tuyến giáp Khu bệnh phịng (5 nhóm) Mơ hình chăm sóc: Đội nhóm ĐD trưởng Phịng hành Phịng cấp cứu Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm vận chuyển Hộ lý Người bệnh TÍNH TỶ LỆ NHÂN LỰC Ở KHOA NỘI TIẾT BVBM - Cơng thức tính nhân lực: A × B × 365 ngày C M= = (365 – D) × E M: Số nhân lực cần có A: Số chăm sóc (CS) trung bình / NB / ngày → Khoa Nội tiết: Hành (7h – 17h): 10 B: Số NB điều trị nội trú trung bình / ngày → Khoa Nội tiết: 70 giường bệnh C: Tổng số CS NB / năm D: Số ngày nghỉ trung bình nhân viên/ năm → Khoa Nội tiết: 12 ngày E: Tổng số làm việc nhân viên/ năm SỐ NHÂN LỰC KHOA NỘI TIẾT Khoa Nội tiết: 10 × 70 × 365 M= = (365 – 12) × 63875 = 90,47 706 KẾT LUẬN: Số nhân lực cần có Khoa Nội tiết BV Bạch Mai 90 nhân lực So với 38 nhân lực có Khoa Nội tiết số nhân lực Khoa Nội tiết cần thêm để đảm bảo khối lượng công việc hiệu cơng tác chăm sóc điều trị cho NB là: 52 nhân lực THANK YOU !!! 1 ... NHÂN LỰC KHOA NỘI TIẾT Khoa Nội tiết: 10 × 70 × 365 M= = (365 – 12) × 63875 = 90,47 706 KẾT LUẬN: Số nhân lực cần có Khoa Nội tiết BV Bạch Mai 90 nhân lực So với 38 nhân lực có Khoa Nội tiết số... – 17h): 10 B: Số NB điều trị nội trú trung bình / ngày → Khoa Nội tiết: 70 giường bệnh C: Tổng số CS NB / năm D: Số ngày nghỉ trung bình nhân viên/ năm → Khoa Nội tiết: 12 ngày E: Tổng số làm... TỶ LỆ NHÂN LỰC Ở KHOA NỘI TIẾT BVBM - Cơng thức tính nhân lực: A × B × 365 ngày C M= = (365 – D) × E M: Số nhân lực cần có A: Số chăm sóc (CS) trung bình / NB / ngày → Khoa Nội tiết: Hành (7h –