slide Hoàn Thiện Hoạt Động Cung Ứng Của Samsung Việt Nam

Hoàn Thiện Hoạt Động Cung Ứng Của Samsung Việt Nam Giảng viên: Lê Trọng Nghĩa Nhóm Nội Dung Chương I: Cơ sở lý thuyết Chương II: Hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam Chương III Hoàn thiện hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam Chương I: Cơ sở lý thuyết 1 Khái niệm cung ứng Cung ứng hàng hóa việc tổ chức nguồn hàng nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại Trong hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại việc tổ chức mua hàng, kết thúc việc bán hàng • Vai trò cung ứng Đối với doanh nghiệp Đảm bảo tính thường xuyên đặn hoạt động kinh doanh Nâng cao hiệu khả cạnh tranh Thực mục tiêu thành phần tham gia doanh nghiệp Đối với kinh tế Nâng cao mức sống xã hội, ổn định giá thị trường Thúc đẩy ngành sản xuất vật chất phát triển Mở rộng xuất khẩu, thực tích lũy cho doanh nghiệp cho xã hội Tạo điều kiện thực tốt mối liên hệ kinh tế ngành khu vực kinh tế 1.3 Chức cung ứng • Chức cung ứng gồm mua hàng dự trữ hàng hóa • Khâu tiêu thụ ý có bán hàng doanh nghiệp bù đắp chi phí tìm kiếm lợi nhuận Nhưng việc bán hàng lại phụ thuộc vào mua hàng • Ngồi ra, dự trữ hàng hóa cần thiết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dự trữ nhằm phục vụ bán hàng liên tục không bị gián đoạn kinh doanh 1.4 Mục tiêu cung ứng • Đảm bảo cho hoạt động cơng ty liên tục, ổn định • Mua hàng với giá cạnh tranh • Dự trữ mức tối ưu • Phát triển nguồn cung cấp hữu hiệu đáng tin cậy • Giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp có • Tăng cường hợp tác phịng ban cơng ty Chương II: Hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam 2.1 Giới thiệu đơi nét tập đồn Samsung 2.1.1 Tập đoàn Samsung toàn cầu - Samsung tập đoàn đa quốc gia Hàn Quốc sáng lập Lee Byung chul vào năm 1938, với khởi đầu công ty buôn bán nhỏ lẻ - Sau nhiều năm phát triển đế chế hình thành đáng ý Samsung Electronics – công ty điện tử lớn giới - Năm 2021, trị giá thương hiệu Samsung đứng số châu Á, thứ giới c) Lựa chọn nhà cung ứng tiêu chí Samsung để lựa chọn nhà cung ứng • Hầu hết nhà ứng SamSung nước ngồi • Năm 2010 25/37 nhà cung ứng nước ngồi • Tiêu biểu Cabot Microelectronics, Broadcom, GSi Lumonics iNC, • Đến năm 2017 có 29 doanh nghiệp nước nhờ q trình kết nối nỗ lực • Tiêu biểu Công ty Cổ phần Manutronics Việt Nam, Tổng Công ty Tiến Thành, d) Chọn nhân viên mua hàng • u cầu địi hỏi khắt khe trình độ chun mơn kinh nghiệm mua hàng logistic nhà máy sản xuất • Nhân viên mua hàng phải qua trường lớp đào tạo chuyên sâu, có tốt nghiệp đại học ưu tiên chuyên ngành Logistic, quản trị kinh doanh • Yêu cầu bắt buộc nhân viên mua hàng giao tiếp tốt tiếng Anh tiếng Hàn 2.3 Hoạt động mua hàng dự trữ hàng hóa Hoạt động dự trữ hàng hóa a)Ví dụ hoạt động quản lý tồn kho SEV năm 2012 - 2014 b)Hoạt động dự trữ hàng hóa a) Ví dụ hoạt động quản lý tồn kho SEV năm 2012 2014 • Trong thành phần hàng tồn kho, giá trị nguyên vật liệu tồn kho chiếm tỷ trọng cao (hơn 70% giá trị hàng tồn kho năm 2014) • Tiếp đến hàng mua đường, bán thành phẩm Giá trị thành phẩm công cụ dụng cụ chiếm tỷ trọng nhỏ (dưới 6%) b) Hoạt động dự trữ hàng hóa • Samsung đề sách dự trữ hàng hóa: quản lý hàng tồn kho đảm bảo an toàn, chất lượng, tối thiểu hóa chi phí hàng tồn kho đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, thơng suốt • Samsung xây dựng hệ thống kho dự trữ, tách biệt loại kho theo trình sản xuất, bao gồm kho nguyên vật liệu thô, kho bán thành phẩm, kho thành phẩm • Bên cạnh đó, Samsung ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động dự trữ, quản lý tồn kho 2.4 Đánh giá Ưu điểm • Đa dạng doanh nghiệp hợp tác • Đưa tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhà cung ứng • Lựa chọn nhân viên khắt khe, nhiều u cầu • Ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào q trình thu mua kho bãi: Giúp giảm chi phí, thời gian 2.4 Đánh giá Nhược điểm • Hoạt động cung ứng cịn phụ thuộc vào nhà phân phối khác • Mạng lưới phân phối chủ yếu nước ngồi • Hoạt động quản lý hàng dự trữ, tồn kho thiếu hoàn thiện Chương III Hoàn thiện hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam 3.1 Giải pháp cho hoạt động mua hàng • Thay chọn nhà cung ứng nước ngồi Samsung nên ý đến nhà cung ứng nội địa • Nắm tình hình biến động cung cầu thị trường nhằm dự đốn cách xác số lượng cần mua tránh lãng phí dư thừa 3.2 Giải pháp cho hoạt động dự trữ hàng hóa Hoạt động quản lý tồn kho Hoạt động dự trữ hàng hóa - Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên quản lý - Hoàn thiện hệ thống kho bãi - Tăng cường thiết lập mạng lưới nhà cung - Tiếp tục cải thiện sách tối cấp nội địa ưu hóa chi phí dự trữ đảm bảo hoạt - Tăng cường rà soát sổ sách hàng tồn kho động sản xuất liên tục, thông suốt - Tăng cường quản lý an ninh - Nâng cao tần suất kiểm kê hàng tồn kho - Áp dụng kỹ thuật phân tích ABC để phân loại - Đồng hoạt động quản lý hàng dự trữ, hàng tồn kho tồn kho 3.3 Giải pháp chung cho hoạt động cung ứng hàng hóa • Lập kế hoạch thật chi tiết cụ thể cho khâu trình sản xuất • Song song với dự báo ngắn dài hạn báo cáo thường xuyên cập nhật tình hình sản xuất doanh nghiệp • Về q trình vận chuyển • Về quản trị hàng tồn kho • Việc định vị nguồn nguyên vật liệu, thị trường tiềm • Về khâu thơng tin • Thu hút nhân viên 3.4 Kiến Nghị 3.4.1 Kiến nghị với SamSung Việt Nam - Tập trung khai thác tiềm nội địa - Đào tạo nhân viên phụ trách quản lý hàng tồn kho - Tăng cường kiểm tra, kiểm soát - Hỗ trợ việc cung cấp thông tin để lựa chọn nhà cung ứng có uy tín, giá hợp lý - Tiếp tục cải tiến, đảm bảo hệ thống liên quan đến quản lý hàng tồn kho - Hỗ trợ Cơng ty tìm hướng xử lý lượng hàng tồn kho cách hiệu (thanh lý, tiêu hủy ) 3.4.2 Kiến nghị chung với nhà nước - Phát triển ngành công nghiệp phụ trợ nước - Đào tạo chuyên sâu quản lý hàng tồn kho cho sinh viên - Triệt phá đường dây ăn cắp linh kiện điện thoại - Nên thúc đẩy công nghệ, sáng tạo đầu tư cho hệ thống giáo dục, giáo dục bậc cao, thu hút FDI - Nhà nước phải can thiệp kịp thời, phải xây dựng hành lang pháp lý, quy định chặt chẽ Thanks For Attention ... sở lý thuyết Chương II: Hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam Chương III Hoàn thiện hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam Chương I: Cơ sở lý thuyết 1 Khái niệm cung ứng Cung ứng hàng hóa việc tổ chức... • Hoạt động cung ứng cịn phụ thuộc vào nhà phân phối khác • Mạng lưới phân phối chủ yếu nước ngồi • Hoạt động quản lý hàng dự trữ, tồn kho thiếu hoàn thiện Chương III Hoàn thiện hoạt động cung. .. thiện hoạt động cung ứng Samsung Việt Nam 3.1 Giải pháp cho hoạt động mua hàng • Thay chọn nhà cung ứng nước Samsung nên ý đến nhà cung ứng nội địa • Nắm tình hình biến động cung cầu thị trường