Thực trạng và giải pháp thúc đẩy cho hoạt động xuất khẩu của công ty cổ phần giày hồng bảo

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ NGUYỄN LAN PHƯƠNG HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO Giáo viên hướng dẫn : Ths Phạm Thị Quỳnh Liên Sinh viên thực : Nguyễn Lan Phương Mã sinh viên : 5083106200 Khóa :8 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại NĂM 2021 HÀ NỘI – NĂM 2021 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài: “Thực trạng giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo” viết cá nhân em Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm tính trung thực nội dung khác đề tài Sinh viên thực Nguyễn Lan Phương i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC CÁC BẢNG v DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ vi PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HĨA 1.1 Cơ sở lí luận chung hoạt động xuất hàng hóa 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất 1.1.3 Các hình thức xuất 1.1.4 Vai trò xuất 1.2 Quy trình xuất hàng hóa 10 1.2.1 Tiếp nhận thông tin 10 1.2.2 Kiểm tra hàng hóa xuất 12 1.2.3 Thuê phương tiện vận tải 12 1.2.4 Mua bảo hiểm cho hàng hóa 14 1.2.5 Làm thủ tục hải quan xuất 14 1.2.6 Tổ chức giao nhận hàng với phương tiện vận tải XK 15 1.2.7 Làm thủ tục toán 16 1.2.8 Khiếu nại giải khiếu nại 17 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất 17 1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 17 1.3.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 21 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO GIAI ĐOẠN 2018-2020 22 2.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo 22 2.1.1 Thông tin chung 22 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 24 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2018-2020 24 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất công ty cổ phần Giày Hồng Bảo 25 2.2.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 25 2.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 32 2.3 Thực trạng hoạt động xuất công ty cổ phần Giày Hồng Bảo 36 2.3.1 Quy trình xuất Cơng ty 36 2.3.2 Kim ngạch xuất Giày Công ty 42 2.3.3 Hình thức xuất 43 2.3.4 Thị trường xuất giày Công ty 46 ii 2.4 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh xuất Công ty 50 2.4.1 Thành công 50 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 51 Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO GIAI ĐOẠN 2021-2026 54 3.1 Cơ hội thách thức Công ty hoạt động xuất 54 3.1.1 Cơ hội 54 3.1.2 Thách thức 55 3.2 Định hướng mục tiêu phát triển Công ty giai đoạn tới 56 3.2.1 Về thị trường 56 3.2.2 Về mặt hàng 58 3.3 Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất Công ty 59 3.3.1 Xây dựng sách đãi ngộ lao động lành nghề, lâu 59 năm 59 3.3.2 Ưu tiên thực mua nguyên vật liệu nhà cung cấp nguyên vật liệu nước 59 3.3.3 Chủ động đàm phán thương lượng với khách hàng chủ lực để Công ty mở rộng thị trường xuất sang quốc gia khác 60 3.3.4 Thành lập phịng Marketing để thúc đẩy hồn thiện chiến lược Marketing nội địa xuất 61 3.3.5 Nâng cao trình độ chuyên mơn cho cán phịng chế tác mẫu thử qua việc cử nhân viên học nước 61 3.3.6 Tiến đến liên doanh với khách hàng chủ lực để mở rộng hình thức xuất khác 61 3.4 Kiến nghị quan quản lý 62 3.4.1 Đối với Nhà nước 62 3.4.2 Đối với hiệp hội da giày Việt Nam (Lefaso) 65 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt EU European Union Liên minh Châu Âu GDP Gross domestic product Tổng sản phẩm nội điạ GRDP Gross Regional Product Lefaso Viet Nam Leather, Footwear Hiệp hội Da- giày- túi xách Dometic Tổng sản phẩm địa bàn and Handbag Association Việt Nam USD United States dollar Đồng đô la Mỹ WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới KNXK Kim ngạch xuất XK Xuất iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 : Báo cáo sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo 2018-2020 25 Bảng 2.2: Xuất xứ nguồn cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất giày dép công ty cổ phần Giày Hồng Bảo 28 Bảng 2.3: Tổng kết tình hình lao động Cơng ty Cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2018-2020 33 Bảng 2.4: Cơ cấu kim ngạch xuất giày Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo năm 2018-2020 42 Bảng 2.5: Cơ cấu kim ngạch xuất theo hình thức gia cơng Cơng ty cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2018-2020 44 Bảng 2.6 : Số lượng giày dép Công ty cổ phần giày Hồng Bảo sang thị trường Châu Âu năm 2018-2020 47 Bảng 2.7: Số lượng giày dép Công ty sang thị trường Châu Mỹ năm 2018-2020 48 Bảng 2.8: Số lượng giầy dép Công ty sang nước khác giai đoạn 2018-2020 49 v DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo năm 2020 33 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu kim ngạch xuất theo hình thức gia cơng Cơng ty cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2018-2020 45 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu kim ngạch xuất giày Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo theo thị trường giai đoạn 2018-2020 46 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 23 Sơ đồ 2.2: Quy trình thực hợp đồng xuất Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo 36 vi PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế, xuất có ý nghĩa vô quan trọng phát triển kinh tế Đối với Việt Nam vậy, xuất hàng hóa tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập phục vụ cơng nghiệp hóa, đại hóa, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Xuất hàng hóa tạo khả mở rộng thị trường tiêu thụ góp phần cho sản xuất phát triển, tạo điều kiện mở cửa thị trường cung cấp yếu tố đầu vào cho sản xuất, nâng cao lực sản xuất nước, phương tiện quan trọng tạo vốn kỹ thuật cơng nghệ từ giới bên ngồi vào Việt Nam Khi Việt Nam trở thành thành viên thức WTO hội giao thương với quốc gia khác giới ngày rộng rãi Tuy nhiên, điều mang lại nhiều thách thức cho Việt Nam, phải để phát huy hết tất lợi ích quốc gia, thu hút nhiều nhà đầu tư nước ngồi Chính điều góp phần đưa hoạt động ngoại thương phát triển nhiều Hoạt động ngoại thương diễn ngày mạnh mẽ, góp phần nâng cao đời sống cho nhân dân Chính vậy, địi hỏi Chính phủ cần phải đưa sách ngoại thương phù hợp, góp phần thúc đẩy kinh tế- xã hội phát triển Trong q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước sách ngoại thương nước ta hướng vào mục tiêu chủ yếu đẩy mạnh xuất nhập đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, đại hóa, kiềm chế lạm phát, tăng tích lũy ngân sách nhà nước cải thiện nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động ngoại thương bước trở thành hoạt động kinh doanh đại theo hướng xã hội chủ nghĩa, có khả hội nhập vào thị trường khu vực giới Muốn vậy, doanh nghiệp Việt Nam cần phải xây dựng thương hiệu uy tín, chiếm vị trí vững niềm tin đối tác nước Trong thời buổi kinh tế khó khăn nay, năm có hàng nghìn cơng ty phải tạm ngưng hoạt động vấn đề nâng cao hiệu hoạt động xuất trở nên cấp thiết Trong trình thực tập Cơng ty cổ phần Giày Hồng Bảo, tiếp cận với hoạt động xuất hàng hóa, em cảm nhận mức độ ảnh hưởng lớn hoạt động không Cơng ty mà doanh nghiệp kinh doanh khác Chính vậy, em chọn đề tài“ Thực trạng giải pháp thúc đẩy cho hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo’’ làm đề tài khóa luận tốt nghiệp, với mong muốn góp phần trí lực cho doanh nghiệp xuất hàng hóa nói chung Cơng ty cổ phần Giày Hồng Bảo nói riêng Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu đề tài hệ thống hóa sở lí luận hoạt động xuất hàng hóa, sau phân tích thực trạng hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo cuối đưa giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo Phạm vi: - Không gian: Nghiên cứu chủ yếu thị trường Châu Âu, Châu Mỹ Nhật Bản - Thời gian: Phân tích thực trạng hoạt động xuất Cơng ty giai đoạn 2018-2020 đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất cho giai đoạn 2021-2026 Phương pháp nghiên cứu Chủ yếu dựa phương pháp tổng hợp, thống kê, điều tra trình thực tập Kết cấu đề tài Kết cấu đề tài gồm chương sau: Chương 1: Cơ sở lí luận hoạt động xuất hàng hóa Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2018-2020 Chương 3: Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2021-2026 Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HĨA 1.1 Cơ sở lí luận chung hoạt động xuất hàng hóa 1.1.1 Khái niệm xuất Xuất từ ghép Hán Việt có nghĩa xuất hàng hóa khỏi cửa biên giới Khi nhắc đến khái niệm xuất nghĩ đến việc bn bán hàng hóa sang quốc gia khác Tuy nhiên đời sống đại ngày nay, hoạt động xuất hàng hóa vấn đề nghiên cứu, quan tâm trở thành lĩnh vực khoa học- xã hội, có nhiều khái niệm hoạt động xuất Là sinh viên ngành Kinh tế quốc tế, em hoàn toàn đồng ý với hai khái niệm xuất sau: Thư viện học liệu mở Việt Nam định nghĩa rằng: “Hoạt động xuất hàng hoá việc bán hàng hoá dịch vụ cho quốc gia khác sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán, với mục tiêu lợi nhuận Tiền tệ ngoại tệ quốc gia với hai quốc gia Mục đích hoạt động khai thác lợi quốc gia phân công lao động quốc tế Khi việc trao đổi hàng hoá quốc gia có lợi quốc gia tích cực tham gia mở rộng hoạt động này” Theo Luật Doanh Nghiệp 2005 định nghĩa rằng: “Xuất hàng hóa việc hàng hóa đưa khỏi lãnh thổ Việt Nam đưa vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật” Như vậy, xuất hàng hóa việc bán dịch vụ hay hàng hóa khỏi lãnh thổ Việt Nam vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam dựa sở dùng ngoại tệ đồng tiền tốn với mục tiêu lợi nhuận lợi ích có từ hai bên Mục đích hoạt động khai thác lợi quốc gia việc phân công lao động quốc tế, chuyển giao công nghệ, khỏa lấp bổ sung cho thiếu hụt nhu cầu hàng hóa, việc lảm cho hai nước xuất nước mua hàng xuất 1.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất Hoạt động xuất phần hoạt động thương mại quốc tế, mang đặc điểm sau: Xuất hoạt động hoạt động ngoại thương Nó xuất từ sớm lịch sử phát triển xã hội ngày phát triển mạnh mẽ chiều rộng chiều sâu Hình thức sơ khai chúng hoạt động trao đổi hàng Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIÀY HỒNG BẢO GIAI ĐOẠN 2021-2026 3.1 Cơ hội thách thức Công ty hoạt động xuất 3.1.1 Cơ hội ➢ Kí kết Hiệp định UKVFTA (Hiệp định thương mại tự Việt NamAnh) Với UKVFTA, lợi ích mối quan hệ thương mại có hai bên Hiệp định EVFTA trì Hiệp định song phương khởi đầu giai đoạn quan hệ hai nước việc phát triển lĩnh vực thương mại chủ chốt UKVFTA không tự hóa thương mại hàng hóa dịch vụ, mà cịn tích hợp nhiều yếu tố quan trọng khác, chẳng hạn hướng tới tăng trưởng xanh phát triển bền vững Dư địa tăng trưởng thị trường Vương quốc Anh cho sản phẩm Việt Nam lớn tất sản phẩm xuất Việt Nam chiếm không 1% thị phần tổng kim ngạch nhập hàng hóa năm gần 700 tỉ USD (2019) Anh Tuy nhiên, Anh rời EU, ưu đãi mang lại từ Hiệp định thương mại tự Việt Nam - EU (EVFTA) không áp dụng thị trường Anh Bởi vậy, việc ký kết FTA song phương tạo điều kiện cho hoạt động cải cách, mở cửa thị trường, thuận lợi hóa thương mại hai quốc gia sở kế thừa kết đàm phán tương đối tích cực EVFTA, tránh gián đoạn hoạt động thương mại hệ mang lại Brexit ➢ Chương trình ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) EU Liên minh châu Âu (EU) công bố Chương trình Ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) dành cho nước phát triển, tạo hội tốt cho Công ty xuất sang thị trường Theo GSP mới, chế không áp dụng cho nước tổng nhập hàng hóa vào EU thuộc mục sản phẩm nước vượt 17,5% tổng nhập hàng hóa tương tự từ tất nước hưởng GSP EU vòng năm Như vậy, Trung Quốc (đối thủ cạnh tranh Việt Nam) số nước bị loại khỏi diện GSP thị phần hàng hóa Việt Nam dự kiến tăng tương lai ➢ Cơ hội từ FTA hệ mang lại: Đặc biệt Hiệp định EVFTA Ngay áp dụng EVFTA, 37% số dòng thuế ngành giày dép hưởng thuế nhập 0% Các mặt hàng có mức thuế 0% EVFTA có hiệu lực tập trung vào sản phẩm giày thể thao, giày vải, giày cao su, nhựa, dép lê dép nhà, nguyên phụ liệu ngành giày dép … 54 Số cịn lại giảm dần 0% theo lộ trình từ 3-7 năm tùy mặt hàng cụ thể (phần lớn loại giày dép mà Cơng ty mạnh xuất thuộc nhóm này) Theo đó, Cơng ty cân nhắc tiếp tục sử dụng GSP đến năm 2022 để lưạ chọn ưu đãi thuế có lợi 3.1.2 Thách thức Ngoài hội kể thách thức trước mắt lớn Cơng ty để tồn trước đại dịch Cơ- vid hồnh hành, để từ chuẩn bị lực nhanh chóng phục hồi phát triển sau đại dịch ➢ Việt Nam phải chịu thuế cao xuất sang Anh Với kim ngạch tăng trưởng xuất mức số nhiều năm liền, Việt Nam đứng thứ giới xuất giày dép Kim ngạch xuất giày dép Việt Nam liên tục tăng giai đoạn 2010 – 2019, từ mức 5,1 tỷ USD năm 2010 tăng gấp 3,5 lần, đạt 18,3 tỷ USD năm 2019 Và dự năm tới tăng nhiều Mặc dù đứng thứ giới xuất Việt Nam chiếm 8% kim ngạch xuất toàn cầu, Trung Quốc gần 40% Anh thị trường xuất giày dép có tiềm lớn cạnh tranh Tại Anh, thị trường giày dép đa dạng, phong phú bao gồm nhiều loại vật liệu (dệt, nhựa, cao su da) sản phẩm từ giày dép nam, nữ trẻ em khác đến loại sản phẩm chuyên dụng giày trượt tuyết giày bảo hộ So sánh với đối thủ cạnh tranh Trung Quốc, Hà Lan, Italia, Bỉ, Đức, Việt Nam năm 2010 chịu mức thuế quan cao thứ 15 nước xuất giày dép nhiều vào Anh với mức thuế trung bình 6,7 % ➢ Áp lực lo ngại nước tăng biện pháp phòng hộ hàng rào phi thuế quan Khi EU áp dụng chương trình Ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) mới, xuất giày dép Việt Nam gặp nhiều thuận lợi song đồng thời, từ góc độ khác, hưởng lợi từ GSP mang đến thách thức không nhỏ dành cho doanh nghiệp Việt Nam Công ty: Thứ nhất, việc GSP giúp Công ty tăng xuất vào nước khiến doanh nghiệp sản xuất giày nước lo ngại thị trường, tạo áp lực buộc quốc gia tăng biện pháp bảo hộ áp đặt thêm rào cản kỹ thuật phi thuế quan Thứ hai, xuất giày dép Hồng Bảo mức cao dự báo tăng mạnh thời gian tới, thị phần từ nước khác giảm xuống, Công ty doanh nghiệp Việt Nam lại sớm vượt qua ngưỡng “trưởng thành” 55 Lúc ưu đãi GSP khơng cịn tác dụng xuất giày doanh nghiệp Việt Nam Thứ ba, quy tắc xuất xứ GSP phức tạp hạn chế khả tiếp cận thị trường Cơng ty Đây ngun nhân khiến cho tỷ lệ sử dụng GSP nhiều nước phát triển đạt thấp khó đáp ứng ➢ Các thách thức đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe EU, kinh nghiệm kiện cáo doanh nghiệp Việt Nam bẫy tự thương mại Tuy nhiên, tự hóa thương mại tạo nhiều thách thức Công ty, cụ thể: Tiêu chuẩn EU áp đặt nằm số tiêu chuẩn khắt khe khó đạt với chi phí cao giới Các quy định nghiêm ngặt môi trường biện pháp vệ sinh dịch tễ (SPS) thách thức nước phát triển nói chung với Việt Nam nói riêng Bên cạnh đó, hoạt động xuất vào thị trường EU đẩy mạnh, nguy Cơng ty phải đối mặt với vụ kiện chống bán phá giá thường xuyên mức độ rộng Thế nhưng, lĩnh vực doanh nghiệp nước cịn kinh nghiệm xử lý Cuối cùng, việc ký kết FTA Việt Nam - EU tạo nguy Công ty doanh nghiệp Việt Nam bị thơn tính tổ chức tập đoàn lớn từ nước phát triển, tăng nguy khiến Việt Nam rơi vào “bẫy tự hóa thương mại” kinh tế nước khơng có cải cách sâu rộng 3.2 Định hướng mục tiêu phát triển công ty giai đoạn tới 3.2.1 Về thị trường Trải qua 20 năm hình thành phát triển, công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo có thị phần tương đối ổn định đối tác làm ăn lớn, uy tín đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh thu năm đạt mục tiêu đề Tuy nhiên, khơng dừng lại đó, Cơng ty tiếp tục đẩy mạnh khả sản xuất tiếp tục mở rộng thị trường xuất để giúp Công ty ngày vững chắc, giúp Công ty đủ khả để ứng phó với thay đổi thị trường môi trường kinh doanh Đối với thị trường xuất khẩu, EU thị trường đem lại kim ngạch xuất lớn Công ty nên Công ty ưu tiên thúc đẩy gia tăng xuất giày dép Trong giai đoạn năm tới, Công ty định hướng chiến lược xuất chiến lược thâm nhập ngày sâu rộng có nghĩa Cơng ty gia tăng kim ngạch xuất thị trường có sẵn mở rộng xuất sang quốc gia khác EU theo hình thức gia cơng xuất Do đó, Cơng ty trì thắt chặt mối quan 56 hệ hợp tác kinh doanh khách hàng thương hiệu giày dép lớn, song song Cơng ty mở rộng thị trường xuất thông qua việc đàm phán thương lượng với khách hàng thương hiệu giày dép mà công ty gia công xuất Trong khoảng năm tới, với định hướng chiến lược thâm nhập sâu rộng vào thị trường lớn công ty đề tiêu sau: • Mục tiêu kim ngạch xuất giày dép Công ty thị trường EU, Châu Mỹ đạt 20 triệu USD Công ty tiến hành mục tiêu gia tăng kim ngạch xuất thông qua việc nâng cao giá trị xuất song song với việc nâng cao chất lượng hàng hóa • Đảm bảo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho người lao động Tiếp tục nâng cao trình độ chun mơn cho cán cơng nhân viên, đặc biệt đội ngũ nhân viên phòng chế tác mẫu thử • Liên tục đầu tư nâng cấp dây chuyền cơng nghệ có nhập thêm dây chuyền công nghệ đạt tiêu chuẩn quốc tế, phát triển công nghệ thông tin để ứng dụng vào hoạt động kinh doanh • Đa dạng hố mặt hàng kinh doanh: Ngoài giày thể thao giày da sản phẩm chủ lực, Công ty đưa vào sản xuất kinh doanh sản phẩm giày da thời trang • Tiếp tục gia tăng xuất thị trường chủ lực công ty Đức Bỉ thị trường mà Công ty thực kinh doanh xuất giày dép Phát triển thị trường quốc gia khác Bồ Đào Nha, Slovenkia, Latva, Hungari, cộng hòa Séc… Áp dụng triệt để tiêu chuẩn ISO vào hệ thống sản xuất quản lý Cơng ty • Thực tốt việc chọn nhà cung ứng nước để đảm bảo tốt việc cung cấp nguyên vật liệu làm mẫu chào hàng cho đơn hàng xuất khẩu, đảm bảo việc thực tiến độ đơn hàng yêu cầu chất lượng hàng hóa Hạn chế tình trạng hàng hóa bị lỗi hay bị trễ thời hạn, giảm tỉ lệ đơn hàng bị trả lại xuống cịn 5% • Tăng cường hợp tác kinh doanh xuất với khách hàng chủ lực Đài Loan, Nhật Bản, …Đồng thời, mở rộng mối quan hệ hợp tác với khách hàng thị trường khác Như vậy, thông qua định hướng chiến lược xuất giày dép cơng ty Cổ phần Giày Hồng Bảo, ta thấy công ty năm tới tiếp tục đẩy mạnh xuất thị trường lớn EU, Đài Loan,…tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín củng cố niềm tin vững an tâm khách hàng tiến hành đặt hàng Hơn nữa, Công ty hướng tới việc mở rộng thị trường 57 xuất sang nhiều quốc gia khác cho thấy Công ty mong muốn giảm việc phụ thuộc vào thị trường trọng điểm Đồng thời, Công ty tiến hành hợp tác với nhiều khách hàng để tránh tình trạng bị phụ thuộc vào khách hàng chủ lực, khách hàng có yêu cầu khác chất lượng, trình độ sản xuất Có vậy, Cơng ty tích lũy, bổ sung, cập nhật xu hướng sản xuất giày dép thông qua việc đáp ứng yêu cầu 3.2.2 Về mặt hàng Xu nâng cao chất lượng thị trường giày dép giới, yêu cầu giày dép xuất hầu hết thị trường ngày trở nên khó tính hơn, nhiều ràng buộc kỹ thuật Vì vậy, Cơng ty cổ phần giày Hồng Bảo muốn phát triển bền vững cần ý đến nâng cao lực phẩm chất sản phẩm Thị trường xuất lớn trung hạn đến năm 2026 tiếp tục thị trường Mỹ, EU, Trung Quốc Nhật Bản Để thực kế hoạch trên, Công ty cần phải thực công việc sau: - Quan điểm hướng xuất chuyển từ gia công sang mua nguyên vật liệu, bán thành phẩm đảm bảo nâng cao hiệu quả, tăng nhanh tích lũy, nâng cao chất lượng đa dạng hoá mặt hàng xuất - Ưu tiên phát triển sở sản xuất nguyên liệu phụ, hóa chất phục vụ cho ngành nhằm tiết kiệm ngoại tệ, hạn chế phụ thuộc tạo chủ động sản xuất kinh doanh - Tăng cường phối hợp chặt chẽ với phận thuộc da - Coi trọng thị trường nội địa, khai thác tối đa lực nhằm khai thác nhu cầu ngày tăng tiêu dùng nước lẫn tiêu dùng quốc tế - Chú trọng khâu thiết kế triển khai mẫu mã đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường nội địa quốc tế - Bồi dưỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân lành nghề để đảm bảo tiếp thu nhanh chóng chuyển giao công nghệ, phấn đấu làm chủ sản xuất khơng phụ thuộc vào đối tác nước ngồi - Chú trọng đầu tư chiều sâu để đồng hoá dây chuyền sản xuất, bổ sung thiết bị lẻ, thay thiết bị lạc hậu, đổi công nghệ làm tăng sản lượng, tăng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất hạn chế ô nhiễm môi trường 58 3.3 Giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất Công ty 3.3.1 Xây dựng sách đãi ngộ lao động lành nghề, lâu năm Hiện thu nhập người lao động bị trừ khoản bảo hiểm xã hội cịn thấp, chưa thể đảm bảo sống, đa số lao động Cơng ty nữ Vì vậy, họ phải có trách nhiệm lo cho sống gia đình nên làm lâu năm có tay nghề, họ thường có xu hướng chọn doanh nghiệp khác công việc khác Điều làm ảnh hưởng lớn đến tình hình lao động Cơng ty Để đáp ứng nhu cầu sản xuất hàng hóa buộc lịng Công ty phải tuyển dụng công nhân thực đào tạo trước làm việc thức Như vậy, Cơng ty phải hao tổn chi phí tuyển dụng đào tạo lao động Trong đó, lao động họ cần thời gian để thích nghi nâng cao tay nghề Giải pháp đưa phịng tổ chức nhân cần xây dựng sách lương phù hợp, giữ chân người lao động lành nghể, lâu năm, có đạo đức tác phong lao động tốt Ngành sản xuất giày dép ngành đòi hỏi nhân công lao động cao, tay nghề người lao động tác động đáng kể đến chất lượng sản phẩm suất lao động Để đảm bảo giày dép sản xuất với chất lượng cao, lỗi mà form dáng đẹp đồng nhất, Công ty cần phải trì đội ngũ cơng nhân lành nghề Đối với giải pháp này, Công ty phải tốn thêm khoản chi phí nhân cơng song cơng ty lại tiết kiệm khoản chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân công Hơn nữa, với tình hình lao động lành nghề Cơng ty ổn định chất lượng sản phẩm, suất sản xuất Cơng ty ổn định Ngồi ra, Cơng ty có chế độ sách lương khuyến khích tất lao động có thêm niềm tin gắn bó lâu dài với Cơng ty 3.3.2 Ưu tiên thực mua nguyên vật liệu nhà cung cấp nguyên vật liệu nước Khi Việt Nam Asean thực thỏa thuận đàm phán Hiệp Định châu Á Thái Bình Dương, doanh nghiệp sản xuất nguyên phụ liệu da giày Thái Lan có xu hướng chuyển nhà máy sản xuất sang Việt Nam, làm cho giá nguyên phụ liệu ngành da giày giảm mạnh Vì vậy, Phịng kế hoạch vật tư nên tìm hiểu tình hình hoạt động nhà cung cấp nguyên vật liệu nước, chủ động thay nguyên 59 vật liệu nhập nguyên vật liệu sản xuất nước có chất lượng đáp ứng yêu cầu khách hàng đưa Trong doanh nghiệp sản xuất vốn có uy tín chất lượng sản phẩm tương đối ổn định Cơng ty giày Hồng Bảo việc thay đổi nhà cung cấp gây nhiều rủi ro Nhưng Công ty lựa chọn nhà cung cấp uy tín, có khả hợp tác lâu dài Cơng ty giảm bớt phần chi phí vận chuyển nguyên vật liệu nhập từ nước mà chất lượng nguyên vật liệu ổn định Do thời gian vận chuyển ngắn nên Công ty dễ dàng xoay sở nguyên vật liệu bị lỗi có khác màu sắc( da vải, dây buộc giày thể thao), giảm bớt thời gian chờ đợi nhà cung cấp phải đem nguyên vật liệu nhà máy để xử lý Ngoài ra, chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu nước, giúp Công ty nâng cao tỷ lệ nội địa sản phẩm, giá nguyên phụ liệu giảm giúp cho giày dép Cơng ty có nhiều ưu cạnh tranh với giày dép nhà sản xuất quốc gia khác Indonesia, Ấn Độ, Trung Quốc 3.3.3 Chủ động đàm phán thương lượng với khách hàng chủ lực để Công ty mở rộng thị trường xuất sang quốc gia khác Hiện nay, Công ty mong muốn mở rộng thêm tình hình kinh doanh xuất sang nhiều quốc gia khác thị trường EU Để thực mong muốn này, phòng kinh doanh nên chủ động đề đạt mong muốn sang quốc gia xuất giày dép tiềm Bungaria, Slovenkia, …thông qua khách hàng chủ lực thương hiệu giày dép có thương hiệu tiếng có hệ thống phân phối tồn châu Âu Qua nhiều năm hợp tác với khách hàng đối tác xuất khẩu, Công ty xây dựng uy tín tin tưởng nhiều khách hàng Ngoài ra, tác động từ mối quan hệ Việt Nam EU tốt đẹp, môi trường kinh tế Việt Nam ổn định xác thực khách hàng an tâm tiếp tục đặt thêm đơn hàng xuất Hơn nữa, khách hàng Cơng ty có thương hiệu tiếng, hệ thống kênh phân phối rộng nên hàng hóa Cơng ty xuất sang thị trường khơng phải gặp nhiều khó khăn vấn đề tiêu thụ Việc thực 60 giải pháp giúp Công ty chủ động việc mở rộng thị trường quốc gia khu vực EU theo hình thức xuất Cơng ty gia công mà không nhiều thời gian chi phí 3.3.4 Thành lập phịng Marketing để thúc đẩy hoàn thiện chiến lược Marketing nội địa xuất Hiện nay, phòng kinh doanh xuất nhập phịng kinh doanh nội địa có chức nhiệm vụ ngày nhiều nên họ đảm đương thêm việc có liên quan đến Marketing Trong đó, hoạt động Marketing có vị trí vai trị vơ quan trọng việc tạo nên ưu cạnh tranh bối cảnh kinh tế hội nhập Vì vậy, đề giải pháp thành lập phịng Marketing để chun mơn hóa hoạt động Marketing triển khai hoạt động Marketing thị trường nội địa Marketing xuất cần thiết 3.3.5 Nâng cao trình độ chun mơn cho cán phòng chế tác mẫu thử qua việc cử nhân viên học nước Hiện cán làm việc phòng chế tác mẫu thử đa phần nhân viên trẻ, có trình độ chun môn cao tốt nghiệp từ trường đại học chuyên ngành mỹ thuật, thiết kế, công nghệ kỹ thuật nước Tuy nhiên nước chưa có trường lớp đào tạo chuyên môn sâu, thiết kế giày dép công nghệ sản xuất giày dép nên nhân lực phòng gặp phải nhiều hạn chế việc thiết kế, chế tác mẫu cho khách hàng xuất họ gửi mẫu giày sản xuất nên đơi phịng thực mẩu thử đưa cho khách hàng phê duyệt khách hàng chưa chấp nhận yêu cầu phải chỉnh sửa, làm nhiều thời gian phải làm lại mẩu thử 3.3.6 Tiến đến liên doanh với khách hàng chủ lực để mở rộng hình thức xuất khác Hạn chế lớn Công ty hoạt động xuất Công ty tập trung vào hình thức gia cơng xuất khẩu, khiến cho việc xuất Cơng ty mang tính bị động phụ thuộc nhiều vào đơn hàng từ phía khách hàng Vì vậy, nội dung giải pháp đưa Công ty nên thực liên doanh hợp tác với 61 công ty đối tác, khách hàng thành lập công ty Công ty Hồng Bảo khách hàng chủ lực Công ty góp vốn thành lập Cơng ty thành lập có nhiệm vụ thực sản xuất giày dép theo mẫu thiết kế bên đối tác khách hàng đồng thời thành viên góp vốn Cơng ty tiến hành phân phối giày dép cửa hàng quốc gia Cơng ty Hồng Bảo Việt Nam hỗ trợ công ty vấn để sản xuất cung cấp sản phẩm theo yêu cầu công ty mẹ nước ngồi Cơng ty đối tác góp vốn nước tập trung vào thiết kế mẫu mã thực Marketing • Vốn Tái cấu lại hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với tình hình tài có lực, sở trường Công ty Thương lượng bên mua trả trước phần hợp đồng dịch thay thời hạn tháng hồn tất thủ tục tốn Thiết lập chiến lược thuyết phục nhà tài trợ, xây dựng mục tiêu chiến lược kinh doanh dài hạn, nâng cao uy tín Cơng ty để thuyết phục Ngân hàng cho vay Chủ động việc xây dựng dự án mới, phương thức đầu tư phù hợp để hồi vốn Minh bạch vấn đề tài để sử dụng nguồn lao động cách hiệu quả, giảm thiểu chi phí khơng cần thiết, thiết bị thừa Cơng ty Cần giải triệt để tình trạng luân chuyển dòng tiền vấn đề thâm hụt vốn lưu động, giải phóng tiền mặt từ hóa đơn xuất khẩu, nâng cao hiệu khoản thu, giảm chi phí xử lý tốn, tận dụng nguồn vốn dư thừa mà đảm bảo khả tiếp cận tiền mặt, giảm rủi ro trì lợi nhuận 3.4 Kiến nghị quan quản lý 3.4.1 Đối với Nhà nước Để tạo điều kiện cho hoạt động xuất giày dép Công ty giày Hồng Bảo nói riêng doanh nghiệp sản xuất xuất giày dép Việt Nam nói chung Nhà nước cần có sách hỗ trợ tạo môi trường kinh doanh thuận lợi để giúp Công ty thực tốt giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất giày dép sang thị trường khác đặc biệt sang thị trường EU ➢ Hỗ trợ vốn tài cho doanh nghiệp sản xuất xuất giày dép 62 Phần lớn doanh nghiệp sản xuất - xuất giày Việt Nam có quy mơ vừa nhỏ nguồn tài có hạn, muốn đầu tư vào dây chuyền máy móc, cơng nghệ đại lại cần khoản tiền lớn Cho nên nhiều doanh nghiệp khơng thể tự dầu tư họ phải chọn mua công nghệ giá rẻ Mặt khác, kim ngạch xuất giày Việt Nam sang thị trường EU tăng lên liên tục có nguy bị EU áp dụng biện pháp hạn chế xuất Để tránh bị EU để ý để cân cán cân tốn nên tăng cường nhập công nghệ đại từ EU Như việc Nhà nước có sách hỗ trợ phần vốn cho doanh nghiệp giày Việt Nam nhập công nghệ thiết bị đại EU “một mũi tên trúng hai đích” • Nhà nước cần có sách ưu đãi giá thuế đất khu công nghiệp nhằm tạo điều kiện cho nhà đầu tư xây dựng nhà máy chế biến cao su, nhà máy hoá chất…để tạo nguồn nguyên liệu cho sản xuất giày xuất • Ngồi ra, Nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ vốn lưu động cho doanh nghiệp sản xuất xuất giày dép vay vốn ưu đãi với lãi suất thấp; thành lập quỹ hỗ trợ kinh doanh xuất nhập khẩu, quỹ khuyến khích xuất khẩu, trợ cấp xuất cho mặt hàng giày dép ➢ Quy hoạch phát triển vùng sản xuất nguyên vật liệu cho ngành da giày nước ta Không công ty giày Hồng Bảo mà công ty giày khác nước ta không chủ động nguồn nguyên liệu cho sản xuất, có tới 50 – 60% chủng loại nguyên phụ liệu buộc phải nhập ngoại vì: • Ngun phụ liệu nước khơng sản xuất • Ngun phụ liệu nước sản xuất chất lượng không đủ tiêu chuẩn để đáp ứng yêu cầu sản xuất giày xuất • Ngun phụ liệu nhập cịn hiệu mua nước Chính điều mà doanh nghiệp giày Việt Nam nói chung Cơng ty giày Hồng Bảo nói riêng khơng chủ động chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng điều ảnh hưởng đến khả xuất giày dép sang EU sang thị trường khác Cho nên để tạo điều kiện thúc đẩy xuất giày sang thị trường đặc biệt sang thị trường EU cơng ty cần chủ động việc huy động nguyên vật liệu cho sản xuất giày xuất Nhà nước đóng vai trị khơng nhỏ việc đề sách quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu sản xuất giày nước, hỗ trợ đầu vào cho sản xuất doanh nghiệp giày Việt Nam 63 • Nhà nước cần phối hợp với Bộ, ngành, địa phương để đưa quy hoạch phát triển vùng chăn ni gia súc lấy da • Đưa sách thu hút cá nhân, tổ chức nước đầu tư xây dựng vùng nguyên phụ liệu cho ngành da giày; xây dựng nhà máy thuộc da • Giao khốn cho hộ trồng rừng cao su để tạo nguồn cao su tự nhiên, sau đưa vào nhà máy xử lý để tạo nhiều loại cao su tổng hợp khác có số loại phục vụ cho nhu cầu sản xuất giày xuất như: Cao su ISO PREN, cao su ETYLEN PROPYLEN, cao su BUTADIEN STYROL;… • Nhà nước cần có sách hỗ trợ dự án xây dựng khu “chợ” vật tư, nguyên liệu cho ngành giày ➢ Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất sang thị trường EU Để tạo điều kiện cho cơng ty giày nói chung cơng ty giày Hồng Bảo nói riêng thực tốt công tác nghiên cứu thị trường khuếch trương thương hiệu giày thị trường EU quan Nhà nước cần thực số biện pháp sau: • Bộ cơng thương, sở thương mại phối hợp giúp đỡ doanh nghiệp sản xuất xuất giày dép liên hệ thường xuyên với thương vụ đại sứ quán Việt Nam thị trường EU tham tán thương mại EU Việt Nam để tìm kiếm, thu thập thơng tin xu hướng tiêu dùng, tình hình thị trường EU để doanh nghiệp giày nói chung cơng ty giày Hồng Bảo nói riêng chủ động việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh xuất giày dép cách linh hoạt sang thị trường EU • Trước mắt Nhà nước cần khuyến khích việc hình thành trung tâm nghiên cứu dự báo (tại hai thành phố lớn Hà Nội Hồ Chí Minh) giá cả, xu hướng thị trường, nhu cầu thị trường giày dép nước, thị trường EU thị trường khác để cung cấp thông tin cho nhà sản xuất, xuất giày dép Việt Nam, định hướng sản xuất xuất giày phù hợp với thị hiếu tiêu dùng sản phẩm giày dép thị trường đặc biệt thị trường EU cách hỗ trợ kinh phí đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao, có trình độ chun mơn nghiên cứu dự báo thị trường • Nhà nước cần hỗ trợ kinh phí cho doanh nghiệp giày nói chung cơng ty Giày Hồng Bảo nói riêng để cơng ty tham gia vào chợ, triển lãm giày dép, tạo hội tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng để quảng bá thương hiệu giày 64 ➢ Thắt chặt mối quan hệ thương mại Việt Nam – EU Đây điều kiện vô thuận lợi cho hoạt động xuất hàng hố nói chung xuất giày dép nói riêng, doanh nghiệp xuất Việt Nam hưởng ưu đãi tối huệ quốc mà quốc gia dành cho, tạo điều kiện thúc đẩy xuất giày dép vào thị trường Để tận dụng lợi Nhà nước ta cần phải: • Tổ chức hoạt động viếng thăm thường xuyên phủ hai nước nhằm xây dựng mối quan hệ tốt đẹp nữa; tạo dựng khuôn khổ pháp lý tốt hoạt động xuất giày vào thị trường hưởng nhiều ưu đãi • Phải quy định rõ trách nhiệm quyền lợi nhân viên thương vụ thuộc đại sứ quán Việt Nam hoạt động EU việc cung cấp thông tin thị trường nhằm tạo điều kiện thúc đẩy xuất 3.4.2 Đối với hiệp hội da giày Việt Nam (Lefaso) Hiệp hội da giày Việt Nam tổ chức đại diện cho lợi ích toàn ngành da giày, trung tâm cung cấp dịch vụ tư vấn hỗ trợ cho doanh nghiệp hội viên vấn đề có liên quan đến sản xuất xuất giày dép đồng thời tham gia vào hoạch định sách phát triển chung ngành Vì vậy, đưa kiến nghị sau: ➢ Tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp thông tin thị trường Hiệp hội nơi đại diện doanh nghiệp đưa hoạt động có lợi cho doanh nghiệp ngành Các doanh nghiệp gia công sản xuất giày xuất thị trường nước ngồi gặp phải nhiều khó khăn cạnh tranh gay gắt nước đặc biệt Trung Quốc Việc thu thập thông tin thị trường, nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại trọng điểm hoạt động quan trọng mà hiệp hội giày lúc cần thực để giúp đỡ doanh nghiệp ngành Việc nắm bắt thơng tin thị trường cách xác giúp doanh nghiệp tìm hướng phù hợp cho hình tình riêng ➢ Tổ chức, nâng cao khoá huấn luyện đào tạo buổi hội thảo quan chuyên ngành thiết thực cho doanh nghiệp Các khóa học huấn luyện đào tạo khoá học nâng cao lực thiết kế phát triển sản phẩm, khoá đào tạo nâng cao lực cán Marketing để doanh nghiệp nâng cao sức mạnh nội lực ➢ Tiếp tục giúp đỡ doanh nghiệp tham gia buổi hội chợ chuyên ngành có quy mô lớn 65 Hội chợ giày quốc tế Dusseldorf Đức, triển lãm quốc tế giày Quảng Châu (Trung Quốc) để doanh nghiệp có hội giới thiệu sản phẩm thị trường lớn giới ➢ Thành lập trang thông tin điện tử, hiệp hội nhóm doanh nghiệp xuất sang thị trường lớn Hiện có nhiều doanh nghiệp thực sản xuất kinh doanh xuất giày dép sang nhiều thị trường khác Nhưng thị trường có vấn đề khác đặc điểm kinh tế, văn hóa, pháp luật, chế độ thuế quan…Việc thành lập trang thông tin điện tử giúp doanh nghiệp Việt Nam kinh doanh xuất giày dép thị trường lớn có kênh thơng tin để cập nhật xác văn bản, sách hàng hóa giày dép xuất từ Việt Nam, kinh nghiệm tranh chấp giày dép quốc tế Hơn nữa, việc thành lập trang thông tin điện tử hay hiệp hội giúp đối tác xuất tiềm thị trường dễ dàng tiếp cận với doanh nghiệp sản xuất giày dép Việt Nam 66 KẾT LUẬN Đối với kinh tế quốc gia muốn hịa vào tiến trình hội nhập khu vực giới, muốn khẳng định vị trường quốc tế khơng thể tách rời hoạt đông kinh doanh xuất nhập Trong kinh tế quốc dân hoạt động kinh doanh xuất nhập đóng vai trị vơ quan trọng mở rộng khả tiêu dùng nước, làm đa dạng hóa mặt hàng, tạo động lực để phát triển sản xuất nước đồng thời tạo cân đối cho kinh tế thúc đẩy xuất Mặt hàng da giày Công ty mặt hàng thiết yếu sống, sử dụng rộng rãi, tiềm phát triển lớn Với phát triển tốt tại, Công ty mong muốn nhiều phát triển thêm nhiều danh mục khác nữa, đáp ứng đầy đủ nhu cầu khách hàng phát triển thêm không hoạt động xuất nhập mà hoạt động bật khác Công ty để trở thành công ty cung cấp giày da xuất hàng đầu nước, có uy tín trường quốc tế Trong thời gian thực tập tháng không ngắn không dài Cơng ty Tuy cịn nhiều bỡ ngỡ vấp ngã, hướng dẫn tận tình anh chị Công ty, anh chị cho làm quen dần với môi trường làm việc thực tế Công ty, nhờ em học hỏi nhiều kinh nghiệm làm việc nhiều kiến thức bổ ích cho chuyên ngành em học Qua ba chương đề tài, em đề cập đến số vấn đề hoạt động xuất giày dép Công ty Cổ phần Giày Hồng Bảo; đề cập phân tích cách kỹ lưỡng thực trạng hoạt động xuất giầy công ty năm gần đây; nhận thấy thành tựu vấn đề tồn hoạt động xuất Cơng ty Trên sở đó, em mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất giầy Công ty cho giai đoạn 2021-2026 Những đánh giá, giải pháp cịn mang tính lý thuyết em hy vọng chúng phần tạo sở để mở hướng nghiên cứu sâu Công ty vấn đề Tuy nhiên trình thực tập trình độ lý luận thực tiễn cịn nhiều hạn chế nên viết khơng thể tránh khỏi sai sót khiếm khuyết, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy bạn để viết em hoàn thiện 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2005), Luật Doanh Nghiệp Võ Thanh Thu (2007), Kỹ thuật kinh doanh Xuất nhập khẩu, Nhà xuất Lao động − Xã hội Hiệp hội da giày Việt Nam Lefaso (2014), “ Hồ sơ thị trường giày dép EU tình hình xuất giày dép Việt Nam sang thị trường EU”, Lefaso, http://www.lefaso.org.vn/default.aspx?ZID1=531&ID8=2443&ID1=1 [14/6/2021] Thư viện học liệu mở (2014), “Khái niệm hình thức xuất khẩu”, Voer, https://voer.edu.vn/m/khai-niemcac-hinh-thuc-xuat-khau-va-vai-tro-cua-xuatkhau/2d2a7524 [10/6/2021] Hệ thống văn quy phạm pháp luật http://www.moj.gov.vn , [20/6/2021] https://vinabiz.org/company/detail/cong-ty-co-phan-giay-hong-bao/ Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Giày Hổng Bảo giai đoạn 2018-2020 68 ... tích thực trạng hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo cuối đưa giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo. .. tế giày dép có tham quan, khảo sát thị trường 2.3 Thực trạng hoạt động xuất công ty cổ phần Giày Hồng Bảo 2.3.1 Quy trình xuất Cơng ty Sơ đồ 2.2: Quy trình xuất Cơng ty Cổ phần Giày Hồng Bảo. .. Chương 3: Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất Công ty cổ phần Giày Hồng Bảo giai đoạn 2021-2026 Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HĨA 1.1 Cơ sở lí luận chung hoạt động xuất hàng