bài tập kế toán quản trị

1 Bài tập phân loại chi phí Các chi phí phát sinh Cơng ty may X, với khoản mục chi phí, rõ bao gồm chi phí nào? Biết cơng ty tính khấu hao theo phương pháp đường thẳng tính lương nhân viên may theo lương sản phẩm Ngoài lương nhân viên sửa máy lương nhân viên bán hàng cố định ĐÁP ÁN Biến phí: a, b, e Định phí: c, d, f, g, h, i Chi phí thời kỳ: c, f , i, j Chi phí sản phẩm: a, b, d, e, g, h Chi phí quản lý: i Chi phí bán hàng: f, j Chi phí NVL trực tiếp: a Chi phí nhân cơng trực tiếp: b Chi phí sản xuất chung: d, e, g, h 10 Chi phí sản xuất: d, e, g, h Bài tập ứng dụng báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí để phân tích kịch Có số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Việt Hưng với sản phẩm laptop hiệu XXX tháng sau : sản lượng sản xuất tiêu thụ 10.000 sản phẩm, với giá bán 5$ / sản phẩm, biến phí 3$ / sản phẩm, định phí tháng 17.500 $ Kịch : Dự đoán nhu cầu thị trường thay đổi Qua hoạt động marketing, công ty dự đoán sản lượng bán tháng tới tăng 5% Trong điều kiện yếu tố khác không đổi, công ty nên thực phương án hay không ? ĐÁP ÁN ∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = * 10.000 * 1,05 – * 10.000 = 2.500 ∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = * 10.000 * 1,05 – * 10.000 = 1.500 ∆ Định phí = ⇒ ∆ Lợi nhuận = 2.500 – 1.500 = 1.000 ⇒ Công ty nên thực kịch Kịch 2: Thay đổi định phí doanh thu Cơng ty hy vọng tăng thêm chi phí quảng cáo tháng 3.000 $ doanh thu tăng 20% (giá bán không đổi) Hãy xem xét định (giả sử yếu tố khác không đổi) ĐÁP ÁN Công thức: Doanh thu thay đổi tác động giá bán sản lượng • Nếu doanh thu thay đổi tác động giá bán ( số lượng không đổi ) TVC khơng bị ảnh hưởng • • Nếu doanh thu thay đổi tác động lượng bán ( giá bán khơng đổi ) TVC thay đổi Khi sản lượng thay đổi TFC khơng đổi Doanh thu tăng 20% ( giá bán không đổi ) → P1 = P0 = $ / sản phẩm , Q1 = 10.000 * ( + 20% ) = 12.000 ∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = * 12.000 – * 10.000 = 10.000 ∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = * 12.000 – * 10.000 = 6.000 ∆ Định phí = 3.000 => ∆ Lợi nhuận = 10.000 – 6.000 – 3.000 = 1.000 => Công ty nên thực kịch Kịch : Thay đổi giá bán biến phí Do tình hình khan ngun vật liệu nên biến phí đơn vị tăng lên 3,1 $/ sản phẩm công ty định tăng giá bán lên 5,2 $ / sản phẩm khối lượng tiêu thụ giảm cịn 9.000 sản phẩm Cơng ty có nên chọn phương án khơng ? ĐÁP ÁN ∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = 5,2 * 9.000 – * 10.000 = – 3.200 ∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = 3,1 * 9.000 – * 10.000 = – 2.100 ∆ Định phí = ⇒ ∆ Lợi nhuận = – 3.200 – ( – 2.100 ) = – 1.100 ⇒ Công ty không nên thực kịch Kịch 4: Phương án tổng hợp Công ty định giảm giá bán 0,4$/sản phẩm tăng cường quảng cáo thêm 5.000$ Với kịch này, dự đoán khối lượng tiêu thụ tăng thêm 40% Cơng ty có nên thực phương án hay không? ĐÁP ÁN ∆ Doanh thu = P1 * Q1 – P0 * Q0 = ( – 0,4 ) * 10.000 * 1,4 – * 10.000 = 14.400 ∆ Biến phí = V1 * Q1 – V0 * Q0 = * 10.000 * 1,4 – * 10.000 = 12.000 ∆ Định phí = 5.000 ⇒ ∆ Lợi nhuận = 14.400 – 12.000 – 5.000 = – 2.600 ⇒ Công ty không nên thực kịch Kịch 5: Thay đổi kết cấu hàng bán đơn giá bán Công ty Việt Hưng muốn mua lúc 2.000 laptop hiệu YYY công ty Kim Anh với điều kiện hai bên thỏa thuận giá ( giá phải nhỏ giá bán lẻ ) Vậy công ty Kim Anh nên định giá bút bi để có mức lợi nhuận tăng thêm 1.000 $ ? ĐÁP ÁN Do số dư đảm phí đủ bù đắp định phí ( khơng phát sinh thêm định phí ) Cơng ty Kim Anh muốn đạt mức lợi nhuận tăng thêm 1.000$ Đơn giá bán P Biến phí đơn vị $ / sản phẩm Lợi nhuận mong muốn = ( P – ) * 2.000 = 1.000 ⇒ P = 3,5 $/ sản phẩm Bài tập dự toán chi phí Tại doanh nghiệp sản xuất Việt Hưng dự kiến tổng sản phẩm K tiêu thụ năm 20X1 100.000 sản phẩm với số lượng sản phẩm tiêu thụ quý 10.000, 30.000, 40.000, 20.000 sản phẩm Công ty vào kế hoạch tiêu thụ sản phẩm K, dự kiến sản phẩm tồn kho cuối quý 20% nhu cầu tiêu thụ quý sau, dự kiến tồn kho cuối năm 3.000 sản phẩm Để sản xuất sản phẩm K trên, công ty lập dự tốn vật liệu R chi phí nhân công trực tiếp sau: – Yêu cầu tồn kho vật liệu cuối quý 10% nhu cầu vật liệu cần cho sản xuất quý sau, tồn kho vật liệu cuối năm 7.500 kg – Giá trị NVL trả tiền mặt 50% quý, số lại trả vào quý sau Khoản nợ phải trả người bán năm 20X0 25.800 đ – Định mức NVL cho kỳ kế hoạch 5kg/ sản phẩm – Đơn giá mua NVL 0,6 đ/ kg Định mức thời gian cho sản phẩm K : 0,4 đ/ – Đơn giá công lao động : 15 đ/giờ Ngồi ra, cơng ty Lâm Hiếu có chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm K theo số lao động trực tiếp Đơn giá phân bổ phần biến phí 4đ/giờ Tổng định phí sản xuất chung dự kiến phát sinh hàng quý 60.600 đ, khấu hao TSCĐ hàng quý 15.000 đ Yêu cầu lập dự toán sản xuất, dự toán chi phí ngun vật liệu trực tiếp, dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp, dự tốn chi phí sản xuất chung dự toán thành phẩm cuối kỳ ĐÁP ÁN DỰ TOÁN SẢN XUẤT Sản phẩm K – năm 20X1 • Dự toán sản phẩm tồn kho đầu quý năm = Dự toán sản phẩm tồn kho cuối quý (năm trước) = 20% * Nhu cầu tiêu thụ quý năm = 20% * 10.000 = 2.000 • Dự tốn sản phẩm tồn kho cuối quý năm = Đề cho (căn vào kế hoạch cơng ty) DỰ TỐN CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP VẬT LIỆU R NĂM 20X1 • • Dự toán nguyên vật liệu đầu quý năm = Dự toán nguyên vật liệu cuối quý (năm trước) = 10% * Nhu cầu vật liệu cần cho sản xuất quý năm = 10% * 70.000 = 7.000 Dự toán nguyên vật liệu cuối quý năm = Đề cho (căn vào kế hoạch cơng ty) DỰ TỐN CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG DỰ TOÁN TỒN KHO THÀNH PHẨM CUỐI KỲ Bài tập định giá bán sản phẩm 4.1 Bài toán Công ty Việt Hưng dự kiến sản xuất loại sản phẩm X với số liệu kế hoạch có liên quan sau: – Sản lượng dự kiến hàng năm: 20.000đ/sp – Biến phí đơn vị: + Nguyên liệu trực tiếp: 8.000đ/sp + Lao động trực tiếp: 12.000đ/sp + Biến phí sxc: 3.000đ/sp + Biến phí BH QLDN: 2.000đ/sp Tổng định phí phân bổ cho sản phẩm hàng năm: + Định phí sxc: 100.000.000đ + Định phí BH QL: 150.000.000đ Vốn đầu tư để sản xuất sản phẩm ước tính 400.000.000đ Cơng ty hoàn vốn mong muốn năm Hãy dùng phương pháp định phí tồn giá phí trực tiếp để tính giá bán cho sản phẩm theo thơng tin Tính giá bán sản phẩm theo phương pháp định phí tồn & giá phí trực tiếp ĐÁP ÁN Theo phương pháp định phí tồn bộ: Giá bán sp = chi phí + chi phí tăng thêm – chi phí = chi phí NVLTT+ chi phí NCTT + chi phí SXC = 8.000 + 12.000 + 3.000 + 100.000.000/20.000 = 28.000đ/sp Mức hoàn vốn mong muốn = Tổng vốn đầu tư / Số năm hoàn vốn = 400.000.000 / = 50.000.000 Tỷ lệ chi phí tăng thêm = (Mức lãi mong muốn + CP thời kỳ) / (Sản lượng SP x CP đơn vị) = [50.000.000+(2.000 x 20.000) + 150.000.000] / 20.000 x 28.000= 0.4286 hay 42.86% Giá bán đơn vị sản phẩm = CP x (1+ tỷ lệ cp tăng thêm) = 28.000 x (1+ 42.86%) = 40.000 đ/sp Vậy theo phương pháp định phí tồn sản phẩm X có giá bán 40.000đ/sp Theo giá phí trực tiếp Giá bán sp = cp + cp tăng thêm Chi phí = Biến phí = BPnltt + BPnctt + BPsxc + BPnsx = 8.000 + 12.000 + 3.000 + 2.000 = 25.000 đ/sp Mức hoàn vốn mong muốn= Tổng vốn đầu tư / Số năm hoàn vốn = 400.000.000 / = 50.000.000 Tỷ lệ chi phí tăng thêm = (Mức lãi mong muốn + tổng định phí / (Sản lượng SP x CP đơn vị) = [50.000.000+(100.000.000+150.000.000] / 20.000 x 25.000 = 0,6 hay 60% Giá bán đơn vị sản phẩm = CP x (1+ tỷ lệ cp tăng thêm) = 25.000 x (1+ 60%) = 40.000đ/sp 4.2 Bài tốn Tại cơng ty dịch vụ sửa chữa xe kinh doanh phụ tùng Việt Hưng có 30 công nhân sửa chữa làm việc 40 giờ/tuần, năm làm việc 50 tuần Công ty dự kiến đạt lợi nhuận 10.000 đ cho công sửa chữa 15% lợi nhuận trị giá số phụ tùng đưa sử dụng Trị giá mua nguyên vật liệu theo hóa đơn dự kiến đưa sử dụng năm 1,2 tỷ đồng – Công ty sử dụng phương pháp định giá bán sản phẩm theo thời gian lao động nguyên vật liệu sử dụng – Giả sử thực tế công việc sửa chữa bình qn tiêu hao 10 cơng lao động trực tiếp 1.500.000 chi phí phụ tùng Định giá dịch vụ sửa chữa này, biết chi phí phát sinh năm công ty dự kiến sau: ĐÁP ÁN Chi phí nhân cơng trực tiếp tính lao động Chi phí phục vụ quản lý tính lao động (120.000.000 + 50.000.000 + 170.000 * 19% + 90.000.000 + 270.000.000 + 61.700.000) / 60.000 = 10.400 đ/giờ Lợi nhuận mong muốn tính cơng lao động = 10.000 đ/giờ Giá công lao động = 17.850 + 10.400 + 10.000 = 38.250 đ/giờ Giá thời gian lao động = 38.250 * 10 = 382.500 đồng Chi phí liên quan đến nguyên vật liệu, phụ tùng sử dụng thực dịch vụ = 108.000.000 + 42.000.000 + 28.500.000 + 81.500.000 + 100.000.000 = 360.000.000 đ Lợi nhuận mong muốn tính trị giá phụ tùng đưa sử dụng = 15% Tỷ lệ bổ sung = ( 360.000.000 / 1.200.000.000 ) + 15 % = 45 % Giá NVL, phụ tùng sử dụng = 1.500.000 * ( + 45 % ) = 2.175.000 đ 10 Giá công việc sửa chữa = 382.500 + 2.175.000 = 2.557.500 đồng 4.3 Bài tốn Cơng ty Việt Hưng dự kiến sản xuất tiêu thụ sản phẩm A, giá bán dự kiến thị trường 60.000 đ/sản phẩm, để sản xuất tiêu thụ 50.000 sản phẩm/ năm, công ty cần đầu tư lượng vốn tỷ đồng Dự kiến chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm năm 700.000.000 đồng, phần biến phí 200.000.000 đồng Cơng ty yêu cầu tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu sản phẩm 15% (1) Tính chi phí sản xuất tối đa cho sản phẩm ( giá thành đơn vị sản phẩm ) (2) Giả sử chi phí sản xuất cho sản phẩm tính có 50% chi phí ngun vật liệu trực tiếp, 25% chi phí nhân cơng trực tiếp, tổng chi phí sản xuất chung có 20% biến phí, cịn lại định phí Bằng phương pháp định giá trực tiếp, xác định lại giá bán sản phẩm ĐÁP ÁN (1) Giá thành đơn vị sản phẩm Z = tỷ / 50.000 = 40.000 đ/sản phẩm (2) Tổng biến phí = ∑ Chi phí NVLTT + ∑ Chi phí NCTT + Biến phí SXC + Biến phí BH & QLDN = 50 % * tỷ + 25 % * tỷ + ( 25 % * tỷ ) * 20% + 200 triệu = 1800 triệu đồng Tổng định phí = Định phí SXC + Định phí BH & QLDN = ( 25 % * tỷ ) * 80% + 500 triệu = 900 triệu đồng Tỷ lệ bổ sung = ( 15% * tỷ + 900 triệu ) / 1800 = 2/3 Biến phí đơn vị = 1800 triệu / 50.000 = 36.000 đ/s => Giá bán = 60.000 đ/sp 4 Bài tốn Có tài liệu chi phí liên quan đến sản xuất tiêu thụ 50.000 sản phẩm công ty Hà Mã sau: • Tài sản đầu tư : tỷ đồng • Giá thành đơn vị sản phẩm : 30.000 đ/ sản phẩm • Chi phí bán hàng quản lý : 0,7 tỷ đồng 68 • ROI mong muốn : 25% ĐÁP ÁN Giá bán = 30.000 + 30.000 * 80% = 54.000 đ/sản phẩm 4.5 Bài toán Có tài liệu cơng ty Hiệp Gà sau: Để sản lượng sản xuất tiêu thụ hàng năm 50.000 sản phẩm cơng ty cần đầu tư tỷ đồng Bộ phận kế tốn ước tính: • Biến phí đơn vị sản phẩm : 20.000 đ/sản phẩm • Định phí : tỷ đồng • ROI mong muốn = 25% ĐÁP ÁN Giá bán = 20.000 + 20.000 * 1,5 = 50.000 đ/sản phẩm 4.6 Bài tốn Cơng ty Khoa Lộc dự kiến sản xuất tiêu thụ sản phẩm A, giá bán dự kiến thị trường 60.000 đ/sản phẩm, để sản xuất tiêu thụ 50.000 sản phẩm/ năm, công ty cần đầu tư lượng vốn tỷ đồng Dự kiến chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm năm 700.000.000 đồng, phần biến phí 200.000.000 đồng Cơng ty yêu cầu tỷ lệ hoàn vốn đầu tư tối thiểu sản phẩm 15% (1) Tính chi phí sản xuất tối đa cho sản phẩm ( giá thành đơn vị sản phẩm ) (2) Giả sử chi phí sản xuất cho sản phẩm tính có 50% chi phí ngun vật liệu trực tiếp, 25% chi phí nhân cơng trực tiếp, tổng chi phí sản xuất chung có 20% biến phí, cịn lại định phí Bằng phương pháp định giá trực tiếp, xác định lại giá bán sản phẩm ĐÁP ÁN (1) Giá thành đơn vị sản phẩm Z = tỷ / 50.000 = 40.000 đ/sản phẩm (2) Tổng biến phí = ∑ Chi phí NVLTT + ∑ Chi phí NCTT + Biến phí SXC + Biến phí BH & QLDN = 50 % * tỷ + 25 % * tỷ + ( 25 % * tỷ ) * 20% + 200 triệu = 1800 triệu đồng Tổng định phí = Định phí SXC + Định phí BH & QLDN = ( 25 % * tỷ ) * 80% + 500 triệu = 900 triệu đồng Tỷ lệ bổ sung = ( 15% * tỷ + 900 triệu ) / 1800 = 2/3 Biến phí đơn vị = 1800 triệu / 50.000 = 36.000 đ/ s ⇒ Giá bán = 60.000 đ/sp