1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358

81 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 2,08 MB

Nội dung

Nhật ký thực tập tại Công ty Cổ phần may mặc Bình Dương Thời gianNội dung công việcKết quả đạt đượcBài học rút ra Tuần 1: Từ ngày 28/12/2020 đến ngày 2/1/2020 Thứ 2 (28/12/2021)-Liên hệ Công ty Cổ phần may mặc Bình Dương qua điện thoại để xin thực tập. -Được chấp nhận và hẹn ngày phỏng vấn -Cải thiện kỹ năng giao tiếp với người lạ và kỹ năng thuyết phục. Thứ 3 (29/12/2021) -Đến phỏng vấn xin thực tập tại Cổ phần may mặc Bình Dương-Được nhận vào thực tập tại Công ty.-Học được kinh nghiệm, tác phong và thái độ khi được phỏng vấn để có ấn tượng tốt đối với người phỏng vấn. Thứ 4 - Thứ 7 (30-31/12/2021)-Chuẩn bị cho kỳ thực tập trước khi bắt đầu.-Mọi thứ sẵn sàng cho kỳ thực tập-Biết cách chuẩn bị cho một kế hoạch mới. Tuần 2: Từ ngày 4/1/2021 đến ngày 9/1/2021 Thứ 2- Thứ 4 (4-6/1/2021)-Bắt đầu thực tập ngày đầu tiên tại Công ty Cổ phần may mặc Bình Dương. -Được Chị Uyên- trưởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩu dẫn đi tham quan các khu vực phòng ban trên văn phòng chính và giới thiệu với các anh chị nhân viên ở các phòng ban trong công ty.-Làm quen với môi trường làm việc tại Công ty -Quen biết thêm được các anh chị nhân viên ở từng phòng ban-Kỹ năng thích ứng với môi trường mới -Cải thiện kỹ năng giao tiếp, mở rộng mối quan hệ.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG Sinh viên: Lý Mỹ Trinh Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế Khóa: LT24.1 GVHD: PGS.TS BÙI THANH TRÁNG NĂM 2021 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG Sinh viên: Lý Mỹ Trinh Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế Khóa: LT24.1 GVHD: PGS TS BÙI THANH TRÁNG NĂM 2021 i LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến quý thầy cô thuộc ngành ngoại thương trường Đại học Kinh Tế – Thành phố Hồ Chí Minh tận tình giảng dạy truyền đạt cho em kiến thức chuyên ngành kinh nghiệm thực tiễn vô quý báu khoảng thời gian em học tập trường Đặc biệt hết, em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy PGS.TS Bùi Thanh Tráng người nhiệt tình trực tiếp hướng dẫn, bảo tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt báo cáo tốt nghiệp Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn tồn thể cán bộ, nhân viên Cơng ty Cổ Phần May Mặc Bình Dương Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn đến anh chị Phòng Kinh doanh Xuất nhập tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian em thực tập Cơng ty Các anh chị ln bảo tận tình giúp em hịa nhập tốt trong cơng ty tạo điều kiện, hỗ trợ cung cấp thông tin, số liệu để giúp em hoàn thành tập Em“sẽ cố gắng vận dụng tất kiến thức học dạy quý giá Thầy kinh nghiệm có trong”kỳ thực tập để làm nên báo cáo tốt nghiệp thật tốt Dù vậy với khả kiến thức kinh nghiệm hạn chế, nên báo cáo em nêu lên vấn đề chắn nhiều thiếu sót Chính vậy, Em mong nhận chỉnh sửa đánh giá Thầy để báo cáo em đầy đủ hoàn thiện Và em học vô quý báu, không cho riêng báo cáo tốt nghiệp mà hành trang theo em suốt đời Cuối em xin chúc Thầy Cô Trường Đại học Kinh Tế TP.HCM anh chị cơng ty Cổ Phần May Mặc Bình Dương ln có thật nhiều sức khỏe thành cơng Em xin chân thành cám ơn! TP Hồ Chí Minh, 28 tháng 03 năm 2021 Sinh viên thực Lý Mỹ Trinh ii LỜI CAM KẾT Tôi cam kết đề tài nghiên cứu Những kết số liệu báo cáo tốt nghiệp thực công ty Cổ Phần May Mặc Bình Dương tơi viết, khơng chép từ viết tổ chức cá nhân khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam kết TP Hồ Chí Minh, 28 tháng 03 năm 2021 Sinh viên thực Lý Mỹ Trinh iii TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING BẢNG ĐÁNH GIÁ CỦA DOANH NGHIỆP Khoa“Kinh doanh quốc tế - Marketing, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM chân thành cảm ơn quý doanh nghiệp tiếp nhận sinh viên: LÝ MỸ TRINH Lớp: FT01.LT24.1 Khóa: K24.1 ” Đến thực tập doanh nghiệp thời gian từ: 28/12/2020 đến 20/03/2021 Sinh viên thực tập làm việc phận/phòng: Kinh doanh xuất nhập Tại công ty Cổ phần may mặc Bình Dương Thời gian làm việc tuần: 4giờ/ngày ngày/tuần Học kỳ doanh nghiệp hội giúp sinh viên tiếp cận môi trường làm việc thực tiễn, chun nghiệp doanh nghiệp Chúng“tơi kính đề nghị Ơng/bà - người phụ trách thực tập sinh viên - đánh giá trình thực tập sinh viên doanh nghiệp theo bảng tiêu chí đây.” Xin vui lịng đánh giá q trình thực tập sinh viên Doanh nghiệp theo tiêu chí sau (bằng cách khoanh trịn vào mức độ tương ứng): Tiêu chí đánh giá Kiến thức chuyên môn (nắm vững kiến thức công cụ sử dụng lĩnh vực thực tập) Kỹ nghề nghiệp cá nhân (khả định, khả lập kế hoạch tổ chức công việc, quản lý thời gian hiệu quả, kỹ văn phịng…) Kỹ làm việc nhóm (thành viên tích cực lãnh đạo nhóm hiệu quả, giao tiếp tích cực, đóng góp tốt cho nhóm …) Thái độ thực tập (trung thực, tác phong chuyên nghiệp, thân thiện, ý thức kỷ luật, chủ động học hỏi, sáng tạo, u thích cơng việc…) Mức độ hồn thành nhiệm vụ (thực công việc yêu cầu, thời hạn, đảm bảo chất lượng công việc) Hiệu đóng góp khóa luận tốt nghiệp công ty (đề tài thú vị, cần thiết; thể hiểu biết tốt DN; giải pháp khả thi, thực tiễn; hiệu đóng góp cao) Chưa đạt Cần cải thiện 5 5 5 (Lưu ý: Mục tiêu chí tính điểm hệ số 2, tổng điểm tối đa 40 điểm) “ Trân trọng cảm ơn hỗ trợ quý doanh nghiệp.” Xác nhận Doanh nghiệp: Họ tên người xác nhận: Chức vụ: Ký tên đóng dấu Email : Đạt yêu cầu Khá Tốt iv “TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM” “KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING” BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC KỲ DOANH NGHIỆP CỦA GVHD TÊN SINH VIÊN:LÝ MỸ TRINH MSSV: 35191020358 LỚP: FT01 LT24.1 ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG TIÊU CHÍ ĐIỂM TỐI ĐA PHẦN 1: NHẬT KÝ THỤC TẬP Nội dung (thông tin chi tiết, cụ thể, bám sát trình thực tập, học rút ra…) Hình thức trình bày (hình thức trình bày theo quy định, cách thức trích dẫn, bố cục chuyên nghiệp…) 15 PHẦN 2: KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Nội dung (hiểu biết doanh nghiệp tốt, nội dung mang tính thực tiễn cao, phù hợp với chương trính đào tạo, tính logic, tính đầy đủ, tính sáng tạo xác định vấn đề xây dựng giải pháp…) Kỹ nghiên cứu độc lập (tìm kiếm tài liệu đầy đủ phù hợp, phân tích/đánh giá thơng tin, phương pháp nghiên cứu phù hợp, hoàn thành bám sát tiến độ kế hoạch…) Kỹ giải vấn đề (xác định vấn đề xác, xây dựng sở đề xuất phù hợp với chun mơn, xây dựng chi tiết hóa giải pháp mang tính thực tiễn khả thi…) Hình thức trình bày (văn phong rõ ràng, súc tích, khơng có lỗi ngữ pháp, văn phạm,trình bày theo quy định….) Thái độ, hành vi (chuyên nghiệp, trung thực, cầu tiến, quản trị thời gian, chủ động, tích cực…) 45 10 20 10 5 60 TỔNG ĐIỂM Họ & tên GVHD: Chữ ký: Ngày: GVHD CHẤM ĐIỂM v TÓM TẮT KHÓA LUẬN Bài báo cáo tốt nghiệp với đề tài “PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG” thực phòng kinh doanh xuất nhập Cơng ty Cổ Phần May Mặc Bình Dương, tập trung nghiên cứu hoạt động xuất sản phẩm may sẵn áo sơ mi, quần jean, quần Âu đến thị trường châu Âu châu Mỹ, với công suất 10 triệu đơn vị năm Qua việc nắm bắt quy trình xuất khẩu, thực trạng xuất Cơng ty phân tích sơ nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất hàng may mặc công ty, giải pháp rút kết đưa nhằm phát huy điểm mạnh vốn có khắc phục hạn chế tồn đọng để thúc đẩy hoạt động xuất hàng may mặc công ty ngày hiệu Trong đó, điều cần ưu tiên lưu ý cần tích cực chủ động việc tìm kiếm thêm nguồn khách hàng Vì với tình hình giới bất ổn đại dịch Covid-19 năm vừa qua thấy, tương lai việc thị trường thay đổi khó đốn trước Và điều cần làm chuẩn bị kỹ lưỡng mặt để có thể đứng vững trước biến động mang tính chất tồn cầu vi MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM KẾT ii BẢNG ĐÁNH GIÁ CỦA DOANH NGHIỆP iii BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC KỲ DOANH NGHIỆP CỦA GVHD iv TÓM TẮT KHÓA LUẬN v MỤC LỤC vi DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần May Mặc Bình Dương 1.1.1 Thơng tin cơng ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.2 Chức năng, nhiệm vụ mặt hàng xuất Công ty 1.2.1 Chức hoạt động Công ty 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty 1.2.3 Các mặt hàng xuất Công ty 1.3 Hệ thống tổ chức 1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.2 Nhiệm vụ chức phòng ban 1.3.3 Về đội ngũ lao động 13 1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm gần 15 1.4.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn năm trước Dịch Covid-19 (2018-2019) 16 1.4.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn Dịch Covid-19 bùng phát toàn giới - năm 2020 17 1.5 Tình hình tài Công ty 18 1.5.1 Cơ cấu vốn tài sản 18 1.5.2 Các tiêu tài 19 1.6 Thuận lợi khó khăn q trình kinh doanh Cơng Ty 20 1.6.1 Thuận lợi 20 1.6.2 Khó khăn 21 1.7 Phương hướng phát triển Công ty thời gian tới 21 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG 23 2.1 Giới thiệu phòng ban thực xuất hàng hóa Cơng ty 23 vii 2.2 Kết hoạt động phòng xuất nhập 25 2.3 Phân tích chung thực trạng xuất Công ty 25 2.3.1 Các phương thức xuất Công ty 27 2.3.2 Tình hình xuất theo cấu sản phẩm 27 2.3.3 Tình hình xuất theo cấu thị trường 29 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng 30 2.4.1 Nhân tố bên 30 2.4.1.1 Yếu tố người 30 2.4.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ 32 2.4.1.3 Chiến lược Marketing 33 2.4.1.4 Chính sách giá xuất 34 2.4.1.5 Phương thức toán 35 2.4.1.6 Sức cạnh tranh hàng may mặc Công ty thị trường quốc tế 35 2.4.2 Nhân tố bên ngồi Cơng ty 36 2.4.2.1 Khách hàng 36 2.4.2.2 Nhà cung cấp 37 2.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh 38 2.4.2.4 Sản phẩm thay 38 2.4.2.5 Các ngành công nghiệp phụ trợ 39 2.5 Quy trình xuất hàng may mặc cơng ty 39 2.5.1 Quy trình xuất chung 39 2.5.2 Quy trình xuất minh họa chi tiết ( khách hàng Rock Revival) 40 2.6 Đánh giá chung thực trạng xuất hàng may mặc Công ty 43 2.6.1 Thành tựu đạt 43 2.6.2 Những hạn chế 45 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN 47 3.1 Củng cố mối quan hệ với khách hàng song song tìm kiếm khách hàng 47 3.1.1 Mục tiêu 47 3.1.2 Biện pháp 47 3.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 48 3.2.1 Mục tiêu 48 3.2.2 Biện pháp 48 3.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm 49 3.3.1 Mục tiêu 49 3.3.2 Biện pháp 49 3.4 Đầu tư hoạt động Marketing 50 viii 3.4.1 Mục tiêu 50 3.4.2 Biện pháp 50 3.5 Hoàn thiện quy trình xuất nhập 50 3.5.1 Mục tiêu 50 3.5.2 Biện pháp 51 3.6 Đa dạng mặt hàng xuất 51 3.6.1 Mục tiêu 51 3.6.2 Biện pháp 51 3.7 Đảm bảo ổn định nguồn cung nguyên phụ liệu 51 3.7.1 Mục tiêu 51 3.7.2 Biện pháp 52 3.8 Đảm bảo môi trường làm việc tốt cho công nhân viên 52 3.8.1 Mục tiêu 52 3.8.2 Biện pháp 52 3.9 Quản lý chi phí hiệu 52 3.9.1 Mục tiêu 52 3.9.2 Biện pháp 52 3.10 Đầu tư công nghệ 53 3.10.1 Mục tiêu 53 3.10.2 Biện pháp 53 3.11 Phát triển hệ thống thơng tin quản lý phịng ban 53 3.11.1 Mục tiêu 54 3.11.2 Biện pháp 54 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 56 PHỤ LỤC 57 53  Đề mức phạt chuyền may sử dụng vượt định mức tiêu hao cách hợp lý  Cần tăng cường biện pháp kiểm tra, rà sốt thường xun lượt cơng nhân viên vào cổng để hạn chế tình trạng cắp Đặc biệt hay cắp khu hoàn tất Yêu cầu khu hoàn tất kiểm kê số lượng cập nhật tình hình xuất nhập kho ngày báo cáo có hao hụt chịu hoàn toàn trách nhiệm cho mát từ khu hoàn tất  Thường xuyên nhắc nhở nhân viên mua hàng cẩn thận việc đặt mua nguyên phụ liệu tránh nhầm số lượng hay mã hàng gây dư thừa khó lý  Có kế hoạch sử dụng nhân lực hiệu hợp lý Có thể xếp luân chuyển hay hỗ trợ chuyền may phù hợp để tránh tình trạng khâu thừa khâu thiếu Lập báo cáo kế hoạch tiết kiệm ngoại tệ, thường xuyên phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, đánh giá mức độ cần thiết phận để phân bổ lại nhân viên đáng giá hiệu sử dụng vốn 3.10 Đầu tư công nghệ 3.10.1 Mục tiêu Tiếp tục giành lợi cạnh tranh việc đầu tư công nghệ đại vào trình hoạt động sản xuất xuất Công ty Công nghệ đầu từ lúc giúp chất lượng sản phẩm chạy theo kịp với phát triển nhu cầu, thúc đẩy trình sản xuất xuất đạt hiệu hơn, giúp Công ty không bị tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh 3.10.2 Biện pháp  Tiếp tục cập nhật lựa chọn đầu tư loại trang thiết bị, máy móc đại phù hợp với nhu cầu Cơng ty thị trường  Đưa sách khen thưởng hợp lý cho cá nhân có đóng góp sáng kiến hữu hiệu việc cải tiến kỹ thuật hay áp dụng tốt công nghệ trình lao động  Tiếp tục phát huy tính hiệu phần mềm công nghệ mà Công ty sử dụng để quản lý trình hoạt động sản xuất quản lý suất công nhân 3.11 Phát triển hệ thống thông tin quản lý phòng ban 54 3.11.1 Mục tiêu Phát huy hiệu hệ thống thông tin quản lý phịng ban, giúp Cơng ty quản lý, xử lý nhanh xác thơng tin, tránh tình trạng tốn thời gian kiểm tra hay tìm kiếm thơng tin chồng chéo phòng ban Vừa giúp tiết kiệm thời gian để cập nhật thơng tin từ phịng ban khác vừa có thể đảm bảo thơng tin riêng phòng ban bảo mật 3.11.2 Biện pháp  Cập nhật thêm tính theo dõi mức độ hồn thành cơng việc phịng ban cấp mật cho phòng ban khác cập nhật tiến độ Từ phịng ban khác có thể chủ động xếp công việc  Hướng dẫn nhân viên sử dụng nhuần nhuyễn hệ thống thông tin Công ty Và cấp phép cho nhân viên phòng ban tra cứu thông tin phù hợp quyền hạn  Sắp xếp lại kho liệu phận kho liệu định mức nguyên phụ liệu phòng kỹ thuật Sau kết nối liệu với kho liệu nhân viên mua hàng Cấp mật cho nhân viên mua hàng xem số liệu kho để cân đối việc mua nguyên phụ liệu mà không cần đến kho tốn thêm thời gian để kiểm tra lại số lượng kho nhân viên mua hàng có thể chủ động tra định mức phục vụ q trình mua hàng nhanh chóng, góp phần đẩy nhanh tiến độ sản xuất  Quy định Công nhân viên công ty liên hệ công việc với phải sử dụng ứng dụng giao tiếp nội cho riêng Cơng việc Hiện có nhiều ứng dụng phục vụ nhu cầu để Công ty lựa chọn áp dụng Microsoft Team, Skype for business, Chatwork, WhatsApp Business…tránh tình trạng nhiễu lỗng thơng tin sử dụng chung ứng dụng giao tiếp cho công việc câu chuyện cá nhân 55 KẾT LUẬN Trong suốt thời gian hoạt động Công ty Cổ Phần May mặc Bình Dương gặt hái nhiều thành tựu đáng kể dần vươn lên trở thành Công ty ngành May mặc lớn khu vực, góp phần đáng kể vào kim ngạch xuất tỉnh nhà Nhưng đứng trước tình hình cạnh tranh ngày mạnh mẽ đối thủ ngồi nước, lại thêm tình hình dịch bệnh khó lường trước giới nay, Công ty không thể giữ vững phong độ trước tụt giảm nghiêm trọng nhu cầu Đó thách thức lớn cho tồn ngành nói chung cho Cơng ty Cổ phần May mặc Bình Dương nói riêng Chính thế, lúc thời điểm thích hợp để Cơng ty có thời gian nghiên cứu học hỏi thêm kinh nghiệm để xuất vào thị trường lớn, đánh giá lại lực, đánh giá lại đối thủ cạnh tranh tìm hiểu thêm thị trường từ đưa hướng tương lai, giúp cho Công ty ổn định trở lại phát triển vượt bậc sau thời gian đại dịch 56 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu công ty: Các thông tin, số liệu, báo cáo tài chính, sơ đồ, biểu đồ, hình ảnh, chứng từ Các trang web: Phan Trang (13/12/2020) Dệt may Việt Nam 2020: Sụt giảm chưa có “cú ngược dòng” để đứng vững Truy cập ngày 8/03/2021 http://baochinhphu.vn/Thitruong/Det-may-Viet-Nam-2020-Sut-giam-chua-tung-co-va-cu-nguoc-dong-de-dungvung/416813.vgp Cơng ty Cổ phần May mặc Bình Dương (2021) Truy cập ngày 24/01/2021 https://www.protradegarment.com 57 PHỤ LỤC Nhật ký thực tập Kết kiểm tra đạo văn Bộ chứng xuất quần jean đường biển- Khách hàng Rock Revival 2.1 Hợp đồng (Sales Contract) 2.2 Phiếu đóng gói (Packing List) 2.3 Hóa đơn thương mại (Commerial Invoice) 2.4 Vận đơn đường biển - B/L (Bill of Lading) 2.5 Chứng nhận xuất xứ - C/O (Certificate of Origin) 2.6 Tờ khai thông quan xuất Tên: Lý Mỹ Trinh MSSV:35190120358 Lớp: LT.24.1.FT01 Nhật ký thực tập Cơng ty Cổ phần may mặc Bình Dương Thời gian Kết đạt Nội dung công việc Bài học rút Tuần 1: Từ ngày 28/12/2020 đến ngày 2/1/2020 Thứ (28/12/2021) Thứ (29/12/2021) - Liên hệ Cơng ty Cổ phần may mặc Bình - Được chấp nhận hẹn ngày vấn - Cải thiện kỹ giao tiếp với người lạ Dương qua điện thoại để xin thực tập kỹ thuyết phục - Đến vấn xin thực tập Cổ phần may - Được nhận vào thực tập Công ty mặc Bình Dương - Học kinh nghiệm, tác phong thái độ vấn để có ấn tượng tốt người vấn Thứ - Thứ - Chuẩn bị cho tập trước bắt đầu - Mọi thứ sẵn sàng cho tập - Biết cách chuẩn bị cho kế hoạch (30-31/12/2021) Tuần 2: Từ ngày 4/1/2021 đến ngày 9/1/2021 Thứ - Thứ (4-6/1/2021) - Bắt đầu thực tập ngày Công ty - Làm quen với môi trường làm việc Cổ phần may mặc Bình Dương Cơng ty - Kỹ thích ứng với môi trường - Cải thiện kỹ giao tiếp, mở rộng mối quan hệ - Được Chị Uyên- trưởng phòng kinh doanh - Quen biết thêm anh chị nhân xuất nhập dẫn tham quan khu viên phòng ban vực phịng ban văn phịng giới thiệu với anh chị nhân viên phòng ban công ty Thứ (7/1/2021) - Đến gặp Thầy Bùi Thanh Tráng Là giáo - Được thầy hướng dẫn nắm kế - Cố gắng xếp thời gian tốt có viên hướng dẫn cho khóa luận tốt nghiệp hoạch cụ thể điều cần làm thời dự phịng cần thiết Từ rút trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM, sở B, gian thực tập (Do kẹt xe ngồi dự tính kinh nghiệm phải nâng cao kỹ số 279 Nguyễn Tri Phương, P5, Q10, đoạn từ Bình Dương đến trường quản lý thời gian cá nhân, xếp, phân Tp.HCM nên đến trễ nên phải ngồi sảnh nghe bổ thời gian hợp lý để đến sớm - Được Chị Hân, nhân viên kinh doanh xí nghiệp hướng dẫn tham quan khu vực file ghi âm điều Thầy dặn dị mà khơng trực tiếp gặp Thầy) xưởng may 1-2-3-4 khu vực kho - Biết vị trí xưởng may kho vải kho Biết xưởng phân loại mặt hàng xưởng xưởng may áo sơ mi cho riêng khách hàng Đức xưởng lại chuyên may quần jean loại khác cho khác hàng khác - Chăm lắng nghe thông tin truyền tải anh chị Thứ - thứ (8-9/1/2021) - Được Chị Uyên hướng dẫn trực tiếp cho kỳ - Nắm thông tin tổng quan Cơng thực tập hướng dẫn quy trình, hoạt động ty phòng trao đổi nội dung - Có hiểu biết cấu tổ công việc làm tuần - Cải thiện kỹ xếp, ghi nhớ thông tin - Cố gắng nhớ quy trình, quy tắc chức, nhiệm vụ phòng hoạt động nội dung khác - Được hướng dẫn nơi lưu trữ hồ sơ Công Ty, đặc biệt phịng kinh doanh hướng dẫn cơng ty tài liệu hoạt động xuất xuất nhập Hình dung sơ Tự nghiên cứu tài liệu hồ sơ công ty hoạt động Công ty quy trình làm tìm đọc lại mail làm việc nhân việc Công Ty viên liên quan đến chứng từ xuất nhâp lô hàng gần Tuần : Từ ngày 11/1/2021 đến ngày 16/1/2021 Thứ - thứ (11-14/1/2021) - Được giao cho công việc đơn giản - Biết cách thức trình hợp đồng cho Giám trình ký hợp đồng đốc ký - Được Chị Uyên hướng dẫn ghi lại - Phác thảo quy trình xuất (15-16/1/2021) - Được chị Uyên hướng dẫn cần làm - Hiểu rõ nhiều hoạt động cụ thể hợp đồng nhập xuất đồng ngoại thương Nhận thấy thực tế có linh hoạt cách làm hợp đồng ngoại thương bước cụ thể để xuất lô hàng Công ty Thứ - thứ - Củng cố kiến thức cách thức làm hợp phòng kinh doanh xuất nhâp - Biết cách đọc chứng từ xuất nhập - Tập trung lắng nghe hướng dẫn cố gắng tạo ấn tượng thái độ ham học hỏi - Được xem chứng từ xuất- nhập thực - Có ý tưởng cho báo cáo xác định đề tài thích hợp tế Tuần :Từ ngày 18/1/2021 đến ngày 23/1/2021 Thứ - Thứ (18-22/1/2021) - Nghiên cứu học thuộc công thức - Học thêm kinh nghiệm mua hàng - Thể thái độ vui vẻ sẵn sàng tính định mức , quy tắc đổi mã giúp đỡ hỗ trợ đồng nghiệp từ tập tin khách hàng gửi để nhập vào phòng ban khác file lưu trữ công ty cho việc đặt hàng Công việc cơng việc hỗ trợ phịng mua hàng thiếu nhân - Thứ nghỉ Tuần 5: Từ ngày 25/1/2021 đến ngày 29/1/2021 Thứ - thứ (25-26/1/2021) - Được Chị Thúy nhân viên chứng từ xuất - Hoàn thành hợp đồng xuất khẩu hướng dẫn làm hợp đồng xuất hoàn chỉnh - Học kinh nghiệm kiểm tra số liệu xác Rút lỗi sai thường gặp làm hợp đồng theo biểu mẫu có sẵn Chỉ thay số liệu theo lô Thứ - Thứ (27-29/1/2021) - Được hướng dẫn hỗ trợ anh chị nhân - Biết thêm cách làm hợp đồng nhập viên nhập làm hợp đồng nhập vải - Trong việc làm hợp đồng nhập cụ Biết cần làm hợp đồng thể nhập từ nhà cung có mối quan lấy thơng tin làm hợp đồng từ đâu hệ hợp tác lâu dài rút ngắn có - Được giao hỗ trợ làm hợp đồng nhập - Hiểu sơ cách làm hợp đồng điều khoản có nội dung nguyên tắc cho năm nhà nhập nguyên tắc công ty hợp đồng làm khách cung cấp phân cho phận liên quan Vì hỗ trợ anh chị làm hợp đồng hàng gửi thông tin tàu chạy qua mail phòng tài vụ bản, phịng kế tốn bản, nhập nên có dư nhiều thời gian để (điều đảm bảo số lượng giao phòng xuất nhập bản, phòng kinh thu thập thông tin để làm chương hàng) doanh giới thiệu công ty xin tài liệu liên - Thứ nghỉ quan tình hình xuất - Học tính logic phải biết sếp cơng việc theo quy trình để không chậm trễ gây ảnh hưởng tiến độ Nâng cao tính cẩn thận Học thêm kinh nghiệm quản lý hợp đồng - Chủ động việc xin tài liệu cần thiết cho báo cáo Tuần 6: Từ ngày 1/2/2021 đến ngày 5/2/2021 Thứ (1/2/2021) - Đến gặp Thầy Bùi Thanh Tráng để - Có đề cương chi tiết hoàn chỉnh Thầy hướng dẫn sửa lỗi sai đề hợp lý Có kết hoạch cụ thể cương chi tiết bước cần làm cho báo cáo - Cần chỉnh chu lựa chọn từ ngữ hợp lý cho báo cáo - Chỉ cần đưa vào báo cáo nội dung liên quan đề tài tập trung Thứ - Thứ (2-3/1/2021) Thứ - Thứ (4-6/1/2021) - Được chị Uyên hướng dẫn làm thủ tục xuất - Hồn thành cơng việc giao - Có kinh nghiệm việc xử lý tình vải lỗi trả nhà cung cấp, nhập vải lỗi Học cách xử lý tình lại vải bù lại Học cách kiểm soát rủi ro - Được giao xếp hồ sơ xuất - năm cũ Biết thêm phần quy trình xuất Công ty - Được Chị Uyên hướng dẫn cách đọc mail - - Tính xếp quản lý cơng việc hiệu Tìm chứng từ phù hợp để để lấy thông tin ngày dự kiến tàu làm tài liệu tham khảo cho báo chạy, ngày dự kiến tàu đến hay cập nhật cáo tốt nghiệp thông tin - Được Chị Uyên hướng dẫn cách làm việc với anh chị phòng kế hoạch để đảm bảo tiến độ sản xuất phù hợp với lịch tàu chạy - Tiếp tục tìm đọc chứng từ xuất - Thứ nghỉ Tuần 7: Từ ngày 8/2/2021 đến ngày 13/2/2021 Thứ - thứ - Tiếp tục nghiên cứu hoàn thành chương - Chỉ hoàn thành 50% chương (8/2/2021- báo cáo thời gian nghỉ Tết 13/2/2021) Nguyên đáng - Phải biết xếp thời gian đưa hạn cuối phải hoàn thành nhiệm vụ Tuần 8: Từ ngày 15/2/2021 đến ngày 20/2/2021 Thứ - thứ - Đọc lại điều chỉnh nội dung cần - Hoàn chỉnh xong chương (15/2/2021- thiết chương để tiếp tục làm chương 20/2/2021) - Biết xếp phân bổ thời gian hợp lý để nghỉ ngơi dịp Tết làm Tuần 9: Từ ngày 22/2/2021 đến ngày 27/2/2021 Thứ - thứ (22/2/202125/2/2021) - Được hướng dẫn chuẩn bị chứng từ xuất - Đã gửi tập tin chứng từ thông báo - Biết cách làm việc với đại lý giao nhận gửi cho bên Đại lý giao nhận qua mail cho bên đại lý giao nhận trước - Học kinh nghiệm tổ chức hợp, sau gửi chứng từ giấy qua DHL kinh nghiệm giải vấn đề việc đốc trưởng phòng ban để họp vấn - Hình dung tình gặp hợp đồng xuất nguyên nhân đề xí nghiệp khơng có đơn hàng từ bất khả kháng - Được cho dự thính buổi hợp với ban giám khách hàng Olym- Đức phải Xí nghiệp - Hoàn thành 10% chương - Bất vấn đề cần có phương án dự phịng - Tiếp tục thu tập thơng tin hồn thành chương báo cáo - Cần cố gắng để có thể hồn thành báo cáo thời hạn Thứ - thứ - Mục tiêu hoàn thành 50% chương (26/2/2021- - Được dẫn xuống kho vải để kiểm vải lỗi 27/2/2021) đại diện nhà cung cấp - Hoàn thành 50% chương mục tiêu - Tập trung kiên trì hoàn thành đưa mục tiêu hạn - Phát vài cuộn vải lỗi có thể sử dụng - Biết cách xử lý linh hoạt với nhà cung không cần xuất trả nhà cung cấp cấp Tuần 10: Từ ngày 1/3/2021 đến ngày 6/3/2021 Thứ - thứ (1/3/20216/3/2021) - Tiếp tục phân tích vấn đề để hoàn thành - Hoàn thành chương chương - Rút nhiều ý tưởng cho giải pháp làm chương - Làm giấy debit note ( giấy báo nợ) cho vải lỗi gửi cho phòng tài vụ để giải tài trường hợp xuất trả vải lỗi Tuần 11: Từ ngày 8/3/2021 đến ngày 13/3/2021 Thứ - thứ (8/3/202110/3/2021) - Được hướng dẫn cách xử lý không đủ - Xử lý tình khơng có đủ hàng - Sự linh hoạt kịp lúc giúp giải hàng để xuất kịp ngày dự kiến tàu chạy - Lập danh sách vấn đề rút từ chương để giao theo lịch thông báo khách hàng vấn đề khó thực tế sửa lại hợp đồng kịp thời từ đưa đề xuất giải pháp chương báo cáo Thứ - thứ (11/3/202113/3/2021) - Chọn giải pháp phù hợp hợp lý để - Hoàn chỉnh giải pháp chương - Cảm thấy hào hứng có thể đưa hồn thành chương báo cáo giải pháp cụ thể - Khi có chuẩn bị chu đáo việc trôi trải Tuần 12: Từ ngày 15/3/2021 đến ngày 20/3/2021 Thứ - thứ - Được giao phụ trách việc xử lý viết mail - Xử lý ổn thỏa tình chậm giao (15/3/2021- cho khách hàng có thơng báo xuất hàng 20/3/2021) hàng hay sản xuất trễ cần xin thông qua khách hàng việc xuất hàng trễ hay cách xếp giao hàng hay chỉnh sửa hợp đồng mà không cần thông qua Chị Uyên trước - Kiểm tra lỗi thường gặp báo cáo, xin chữ ký dấu tổng giám đốc Công ty - Bổ sung giải pháp hoàn thành - đề hiểu rõ - Học nhiều kinh nghiệm môi trường làm việc báo cáo hạn để gửi cho Thầy chỉnh sửa Tự tin cách giải vấn - Học thêm kỹ mềm mơi trường làm việc - Có kỹ để viết báo cáo tốt nghiệp chuẩn ... đề tài “PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG” thực phòng kinh doanh xuất nhập Cơng ty Cổ Phần May Mặc Bình Dương, tập... đến nhiều khía cạnh xuất Cơng ty Vì vậy, em tiến hành nghiên cứu đề tài: “PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG” Mục đích... Cơng ty Cổ phần May Mặc Bình Dương  Chương 2: Phân tích thực trạng xuất Cơng ty Cổ phần May Mặc Bình Dương  Chương 3: Giải pháp kết luận CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC

Ngày đăng: 10/12/2021, 11:48

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

BẢNG ĐÁNH GIÁ CỦA DOANH NGHIỆP - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
BẢNG ĐÁNH GIÁ CỦA DOANH NGHIỆP (Trang 5)
BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC KỲ DOANH NGHIỆP CỦA GVHD - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC KỲ DOANH NGHIỆP CỦA GVHD (Trang 6)
Hình 1.2 Áo sơ mi Công ty may cho nhãn hiệu Olymp - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Hình 1.2 Áo sơ mi Công ty may cho nhãn hiệu Olymp (Trang 21)
1.3. Hệ thống tổ chức - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
1.3. Hệ thống tổ chức (Trang 22)
Hình 1.3 Quần Jean được may tại Công ty - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Hình 1.3 Quần Jean được may tại Công ty (Trang 22)
Nhìn chung, Công ty có tình hình nhân sự ổn định, hợp lý với định hướng, chiến lược và tình hình thực tế của Công ty - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
h ìn chung, Công ty có tình hình nhân sự ổn định, hợp lý với định hướng, chiến lược và tình hình thực tế của Công ty (Trang 29)
Qua bảng số liệu cho thấy, doanh thu thuần của Công ty tăng nhẹ ở năm 2019 so với năm 2018 và có sự giảm mạnh ở năm 2020 - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
ua bảng số liệu cho thấy, doanh thu thuần của Công ty tăng nhẹ ở năm 2019 so với năm 2018 và có sự giảm mạnh ở năm 2020 (Trang 30)
Bảng 1.3 Các chỉ số tài chính năm 2020 - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Bảng 1.3 Các chỉ số tài chính năm 2020 (Trang 33)
Tổng Tài Sản - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
ng Tài Sản (Trang 33)
Bảng 2.1 Các chỉ tiêu đạt được của Phòng xuất nhập khẩu - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Bảng 2.1 Các chỉ tiêu đạt được của Phòng xuất nhập khẩu (Trang 39)
Bảng 2.2 Kim ngạch xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2018-1020 - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Bảng 2.2 Kim ngạch xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2018-1020 (Trang 40)
Bảng 2.4 Tình hình kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty 2018-2020 - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Bảng 2.4 Tình hình kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của Công ty 2018-2020 (Trang 43)
2.3.3. Tình hình xuất khẩu theo cơ cấu thị trường - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
2.3.3. Tình hình xuất khẩu theo cơ cấu thị trường (Trang 43)
Bảng 2.6 Trình độ công nhânBảng 2.5 Thâm niên công tác  - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Bảng 2.6 Trình độ công nhânBảng 2.5 Thâm niên công tác (Trang 45)
- Hình dung được tình huống đang gặp phải của Xí nghiệp 1.  - BCTN-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY MẶC BÌNH DƯƠNG-LÝ MỸ TRINH- 35191020358
Hình dung được tình huống đang gặp phải của Xí nghiệp 1. (Trang 78)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w