Thuyết trình môn quản trị sản phẩm, slide, ngành Quản Trị Kinh Doanh. Thuyết trình môn quản trị sản phẩm, slide, ngành Quản Trị Kinh Doanh. Thuyết trình môn quản trị sản phẩm, slide, ngành Quản Trị Kinh Doanh.
BÀI THUYẾT TRÌNH GVHD: NGUYỄN THỊ HẬU LỚP: 19CĐQT2 NHĨM: ĐỀ TÀI Tìm Hiểu Chiến Lược Kinh Doanh Của ☻Siêu Thị☻ THÀNH VIÊN: Lê Thị Kim Ngân Phạm Thị Duyên Huỳnh Thị Mỹ Linh Nguyễn Ngọc Hiếu Trịnh Thị Thùy Linh Nguyễn Hồng Phong NỘI DUNG TRÌNH BÀY: XU HƯỚNG CỦA NGÀNH KINH DOANH BÁN LẼ TOÀN CẦU, CÁC NƯỚC MỚI NỔI Ở CHÂU Á & VIỆT NAM TỔNG QUAN VỀ SIÊU THỊ COOP MART NHỮNG VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN COOP MART ĐANG ĐỐI MẶT NHỮNG ĐIỂM MẠNH & ĐIỂM YẾU CỦA COOP MART NHỮNG CƠ HỘI & THÁCH THỨC CỦA COOP MART CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA COOP MART COOP MART CÓ THỂ NHỜ VÀO SỰ GIÚP ĐỠ CHÍNH PHỦ HAY KHƠNG? XU HƯỚNG CỦA NGÀNH KINH DOANH BÁN LẺ TOÀN CẦU: - Doanh thu bán lẻ tồn cầu năm 2007 tăng bình qn 6% so với năm trước - Những công ty kinh doanh nhiều quốc gia có tốc độ tăng trưởng nhanh - Theo đánh giá A T.Kerney vào năm 2006 thị trường nước Châu Á giành vị trí dẫn đầu mức hấp dẫn thị trường bán lẻ Ấn Độ - Năm 2005, 2006 ln vị trí dẫn đầu - Dân số đơng thứ giới tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% (năm 2006) Trung Quốc - Đầu tư phát triển sở hạ tầng cho việc kinh doanh bán lẻ - Thu nhập bình quân đầu người cao - Dân số đông giới - Nổi bật thị trường Châu Á ngồi Trung Quốc, Ấn Độ cịn có Việt Nam - Theo bảng xếp hạng A.T.Kerney năm 2006 Việt Nam nhảy bước & đứng thứ bảng xếp hạng - Tiềm ngành bán lẻ Việt Nam thể ở: Nền kinh tế có mức tăng trưởng nhanh ổn định Dân số đông (năm 2010 87,8 triệu người), dân số trẻ chiếm tỷ trọng 70% CHỈ SỐ PHÁT TRIỂN BÁN LẺ Ở CHÂU Á CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ Các chương trình khuyến Co.opMart diễn thường xuyên vào dịp lễ Tết năm, với dịch vụ gói q miễn phí thu hút lượng khách đông đảo Bên cạnh khách hàng nhỏ lẻ có khách hàng mua sắm hàng hóa với số lượng lớn với mức giá bán lẻ Những hóa đơn 200.000 đồng khách hàng ưu tiên giao hàng đến tận nhà KẾT LUẬN Bằng nỗ lực không ngừng, Siêu thị Co.opMart ngày người tiêu dùng tin tưởng với số lượng khách hàng khơng ngừng tăng năm Điều cho ta thấy thành đáng ghi nhận Tuy nhiên, để đạt vị trí cao hơn, xa để xứng đáng nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam Co.opMart cần khơng ngừng nỗ lực để phát huy tốt đạt đặc biệt cần khắc phục hạn chế chiến lược CẢM ƠN CƠ VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI LẮNG NGHE! CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Câu 1: Siêu thị CoopMart thành lập vào năm nào? A.1970 B.1960 C.1976 D.1995 C 1976 Câu 2: Cơ sở CoopMart đâu? A.CoopMart Cống Quỳnh B.CoopMart Cần Thơ C.CoopMart Hà Nội D.CoopMart SCA Long Biên Câu 3: Đâu công ty mẹ CoopMart? A.Co.opMart Food B.Sai Gon Co.opMart C.Vin Co.opMart D.SCA Co.opMart B Sai Gon Co.opMart Câu 4: Màu chủ đạo nhận diện thương hiệu CoopMart? A.Đỏ B.Vàng C.Xanh Dương Nhạt D.Xanh Dương Đậm D Xanh Dương Đậm Câu 5: Coop Mart có chiến lược kinh doanh? A.7 B.8 C.9 D.6 C ... bình, có độ bao phủ rộng Sản phẩm hàng hóa - Nội địa hố từ 80 90% sản phẩm “Hàng Việt Nam chất lượng cao” - Hàng hoá đa dạng, chủng loại phong phú - Có gian hàng thực phẩm ăn nhanh - Có yêu cầu... trọng đến chất lượng sản phẩm vấn đề kiểm sốt vệ sinh an toàn thực phẩm thực nghiêm ngặt 7 CHIẾN LƯỢC VỀ GIÁ Siêu thị đưa nhãn hàng riêng mang thương hiệu Co.opMart với sản phẩm gạo Jassmine,... Saigon Co.op 6 CHIẾN LƯỢC VỀ SẢN PHẨM Trên 85% hàng hóa Co.opMart hàng nước, đặc biệt hàng Việt Nam chất lượng cao Siêu thị Co.opMart áp dụng chiến lược “Đa dạng hóa sản phẩm? ??, ln tìm kiếm mặt hàng