Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Đầu tư Châu Á – Thái_2

Header Page of 21 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP ĐẶNG VĂN HỒNH Khóa học: 2017 – 2021 Footer Page of 21 Header Page of 21 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP Sinh viên thực hiện: Đặng Văn Hoành Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K51E QTKD Niên khóa: 2017 - 2021 Footer Page of 21 PGS.TS Nguyễn Văn Phát Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gởi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường, thầy cô Khoa Quản trị Kinh doanh tận tình dạy dỗ, cung cấp, trang bị cho kiến thức bổ ích suốt năm học qua Các thầy cô tâm huyết truyền đạt vốn kiến thức kinh nghiệm q báu giúp tơi hồn thiện tốt khóa luận tốt nghiệp Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn PGS.TS Nguyễn Văn Phát giáo viên trực tiếp hướng dẫn bảo làm đề tài Thầy người tận tình giúp đỡ, định hướng, dẫn phương pháp, chỉnh sửa để tơi hồn thành đề tài cách trọn vẹn Trong suốt q trình hồn thiện đề tài này, nhận nhiều giúp đỡ, hỗ trợ từ nhiều phía Lời cám ơn tiếp theo, xin chân thành gửi đến Ban lãnh đạo tạo hội thực tập tham gia chương trình “Học bổng Kinh doanh thực chiến” tháng vừa qua Hà Nội Đây hội thực tập rèn luyện thân môi trường tuyệt vời Apec Group Tơi khơng qn cám ơn phịng ban công ty, anh chị em tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ cho tiếp xúc với công việc thực tế thời gian qua Bên cạnh đó, tơi xin gởi lời cảm ơn đến gia đình bạn bè ln giúp đỡ, động viên tơi Do thời gian nghiên cứu kiến thức có hạn, tơi cố gắng khơng tránh khỏi sai sót định Tơi mong nhận ý kiến đóng góp từ Q cơng ty, Thầy Cơ để tơi tích lũy thêm kinh nghiệm hoàn thiện đề tài tốt Tôi xin chân thành cám ơn! Sinh viên thực Đặng Văn Hoành SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 i Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU v DANH MỤC CÁC HÌNH vii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .viii PHẦN I: MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.2 Câu hỏi nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu 5 Bố cục khóa luận PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp động lực làm việc nhân viên doanh nghiệp 1.1.1Văn hóa doanh nghiệp 1.1.2Cơ sở lý luận động lực làm việc 13 1.1.3Cơ sở thực tiễn 28 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 ii Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát 1.2 Mối quan hệ Văn hóa doanh nghiệp với động lực làm việc nhân viên đề xuất mơ hình nghiên cứu 29 1.2.1Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp với động lực làm việc nhân viên29 1.2.2 Tổng quan mơ hình nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp động lực làm việc 30 1.2.3 Một số nghiên cứu nước 33 1.2.4 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG – APEC GROUP 40 2.1 Tổng quan CTCP Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group 40 2.1.1Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 40 2.1.2Lịch sử hình thành phát triển 41 2.1.3Các sản phẩm bật thị trường Tập đoàn Apec Group 42 2.1.4Sơ đồ tổ chức CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương-Apec Group 43 2.1.5Tình hình nguồn nhân lực CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương 44 2.1.6Tình hình hoạt động kinh doanh CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2017 – 2019 46 2.1.7Chính sách lương, thưởng, chế độ 48 2.2 Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á-Thái Bình Dương 49 2.2.1Triết lý - Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi 49 2.2.2Văn hóa doanh nghiệp CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương 51 2.3 Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên CTCT đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương-Apec Group 53 2.3.1Đặc điểm mẫu nghiên cứu 53 2.3.2Đánh giá nhân viên khía cạnh VHDN 56 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 iii Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát 2.3.3Kiểm định khác biệt động lực làm việc nhân viên theo đặc điểm cá nhân 66 2.3.4Đo lường mức độ ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên 69 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á - THÁI BÌNH DƯƠNG - APEC GROUP 93 3.1 Cơ sở để giải pháp 93 3.1.1 Định hướng công ty 93 3.2 Các giải pháp 94 3.2.1Đào tạo phát triển 94 3.2.2Chấp nhận rủi ro từ ý tưởng sáng tạo cải tiến 95 3.2.3Hiệu công việc định 95 3.2.4Phần thưởng công nhận 96 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 Kết luận 98 Kiến nghị 99 Hạn chế đề tài 100 PHẦN PHỤ LỤC 103 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 iv Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Học thuyết hệ thống hai yếu tố - F Herzberg 19 Bảng 2: Cơ cấu lao động Apec Group giai đoạn 2018-2020 44 Bảng 3: Kết hoạt động kinh doanh CTCP đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương- Apec Group 46 Bảng 4: Giá trị trung bình yếu tố “Giao tiếp tổ chức” 56 Bảng 5: Giá trị trung bình yếu tố “Đào tạo phát triển” 57 Bảng 6: Giá trị trung bình yếu tố “Làm việc nhóm” 58 Bảng 7: Giá trị trung bình yếu tố “Chấp nhận rủi ro sáng tạo cải tiến” 59 Bảng 8: Giá trị trung bình yếu tố “Định hướng kế hoạch tương lai” 60 Bảng 9: Giá trị trung bình yếu tố “Sự cơng qn sách quản trị” 62 Bảng 10: Giá trị trung bình yếu tố “Phần thưởng công nhận” 63 Bảng 11: Giá trị trung bình yếu tố “Hiệu việc định” 64 Bảng 12: Giá trị trung bình yếu tố “Động lực làm việc nhân viên” 65 Bảng 13: Kết kiểm định Independent-Sample T-Test động lực làm việc nhóm nhân viên nam nhân viên nữ 67 Bảng 14: Kiểm định phương sai theo Độ tuổi 67 Bảng 15: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Độ tuổi 68 Bảng 16: Kiểm định phương sai theo Thâm niên 68 Bảng 17: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Thâm niên 68 Bảng 18: Kiểm định phương sai theo thu nhập 69 Bảng 19: Kết kiểm định One-Way ANOVA theo Thu nhập 69 Bảng 20: Cronbach’s Alpha nhóm giao tiếp tổ chức 70 Bảng 22: Cronbach’s Alpha nhóm phần thưởng cơng nhận 72 Bảng 23: Cronbach’s Alpha nhóm hiệu việc định 73 Bảng 24: Cronbach’s Alpha nhóm chấp nhận rủi ro từ ý tưởng sáng tạo cải tiến 74 Bảng 25: Cronbach’s Alpha nhóm định hướng kế hoạch tương lai 75 Bảng 26: Cronbach’s Alpha làm việc nhóm 76 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 v Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát Bảng 27: Cronbach’s Alpha nhóm cơng quán quản trị 77 Bảng 28: Cronbach’s Alpha nhóm động lực làm việc nhân viên 78 Bảng 29: Kết phân tích thang đo khía cạnh văn hóa 79 Bảng 30: Ma trận xoay 80 Bảng 31: Kết phân tích thang đo khía cạnh động lực làm việc 81 Bảng 32: Phân tích tương quan Pearson 85 Bảng 33: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 87 Bảng 34: Kiểm định ANOVA 88 Bảng 35: Hệ số phân tích hồi quy 89 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 vi Header Page of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1: Tháp nhu cầu Maslow 18 Hình 2: Mơ hình kỳ vọng Victor Vroom (1964) 21 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Biểu đồ tần số phần dư 91 Biểu đồ 2: Biểu đồ phân bố phần dư 91 SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page of 21 vii Header Page 10 of 21 Khóa luận tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn Văn Phát DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CTCP :Công ty Cổ phần Apec Group, Apec :Công ty cổ phần Đầu tư Châu Á- Thái Bình Dương VHDN :Văn hóa doanh nghiệp BHXH :Bảo hiểm xã hội BHTN :Bảo hiểm tai nạn HBYT :Bảo hiểm y tế HĐQT :Hội đồng quản trị BHLĐ :Bảo hiểm lao động SVTH: Đặng Văn Hoành Footer Page 10 of 21 viii Header Page 125 of 21 Phụ lục 4:Kiểm định Independent T-test One- Way ANOVA Động lực làm việc theo giới tính Group Statistics Gioi tinh N Mean Std Deviation Std Error Mean Nam 75 4.4489 40822 04714 Nu 95 4.4246 43063 04418 DLuc Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std Error Difference Difference tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Equal variances 058 810 374 168 709 02433 06502 -.10403 15268 377 162.439 707 02433 06461 -.10325 15190 assumed DLuc Equal variances not assumed Động lực làm việc theo độ tuổi Descriptives N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean Footer Page 125 of 21 Minimum Maximum Header Page 126 of 21 Lower Upper Bound Bound Duoi 25 34 4.3922 38899 06671 4.2564 4.5279 3.67 5.00 25- 35 110 4.4515 42498 04052 4.3712 4.5318 3.33 5.00 36- 46 15 4.4444 41148 10624 4.2166 4.6723 3.67 5.00 Tren 46 11 4.3939 51247 15452 4.0497 4.7382 3.33 5.00 170 4.4353 41984 03220 4.3717 4.4989 3.33 5.00 Total Test of Homogeneity of Variances DLuc Levene Statistic df1 910 df2 Sig 166 438 ANOVA DLuc Sum of Squares Between df Mean Square 112 037 Within Groups 29.676 166 179 Total 29.788 169 Groups F Sig .209 890 Robust Tests of Equality of Means DLuc Statistica Welch df1 209 df2 Sig 29.502 889 a Asymptotically F distributed Động lực làm việc theo thâm niên Descriptives DLuc N Footer Page 126 of 21 Mean Std Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean Minimum Maximum Header Page 127 of 21 Lower Upper Bound Bound Duoi nam 36 4.2963 41233 06872 4.1568 4.4358 3.67 5.00 Tu 1- duoi nam 87 4.4713 42088 04512 4.3816 4.5610 3.33 5.00 Tu 3- duoi nam 37 4.4775 41973 06900 4.3375 4.6174 3.33 5.00 Tu nam tro len 10 4.4667 39126 12373 4.1868 4.7466 4.00 5.00 170 4.4353 41984 03220 4.3717 4.4989 3.33 5.00 F Sig Total Test of Homogeneity of Variances DLuc Levene Statistic df1 227 df2 Sig 166 878 ANOVA DLuc Sum of Squares Between df Mean Square 884 Within Groups 28.904 166 Total 29.788 169 Groups 295 1.692 174 Robust Tests of Equality of Means DLuc Statistica Welch 1.662 df1 df2 37.224 a Asymptotically F distributed Footer Page 127 of 21 Sig .192 171 Header Page 128 of 21 Động lực làm việc theo thu nhập Descriptives DLuc N Duoi trieu Tu 6- duoi 12 trieu Tu 12- duoi 18 trieu Tu 18 trieu tro len Total Mean Std Std 95% Confidence Interval Deviation Error for Mean Lower Upper Bound Bound Minimum Maximum 4.5833 29547 10446 4.3363 4.8304 4.00 5.00 39 4.4786 45752 07326 4.3303 4.6269 3.33 5.00 86 4.3721 40719 04391 4.2848 4.4594 3.33 5.00 37 4.5045 42033 06910 4.3644 4.6446 3.33 5.00 170 4.4353 41984 03220 4.3717 4.4989 3.33 5.00 Test of Homogeneity of Variances DLuc Levene Statistic 1.282 df1 df2 Sig 166 282 ANOVA DLuc Sum of Squares Between df Mean Square 769 Within Groups 29.019 166 Total 29.788 169 Groups 256 1.467 175 Robust Tests of Equality of Means DLuc Statistica Welch Footer Page 128 of 21 1.735 df1 df2 32.120 F Sig .179 Sig .225 Header Page 129 of 21 Phụ lục 5: Kiểm định Cronbach’s Alpha Giao tiếp tổ chức Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 800 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted GT1 15.8059 4.927 567 767 GT2 15.7824 4.739 426 821 GT3 15.8235 4.549 668 735 GT4 15.8353 4.659 623 749 GT5 15.9765 4.520 673 733 Đào tạo phát triển Reliability Statistics Cronbach's Alpha 765 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted DT1 13.8235 1.874 448 767 DT2 13.7000 1.608 636 670 DT3 13.6176 1.587 641 666 DT4 13.6176 1.681 538 724 Footer Page 129 of 21 Header Page 130 of 21 Phần thưởng công nhận Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 881 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PT1 17.2529 4.770 737 850 PT2 17.2471 4.542 775 840 PT3 17.2176 4.905 640 874 PT4 17.2294 4.805 803 837 PT5 17.2176 5.083 632 874 Hiệu việc định Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 824 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Item Deleted HQRQD1 9.0000 1.112 723 713 HQRQD2 8.9941 1.166 726 711 HQRQD3 9.0059 1.331 597 836 Footer Page 130 of 21 Header Page 131 of 21 Chấp nhận rủi ro sáng tạo cải tiến Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 778 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted CNRR1 13.2471 1.643 629 704 CNRR2 13.1412 1.850 675 677 CNRR3 12.9706 1.910 619 706 CNRR4 13.0706 2.267 430 794 Định hướng kế hoạch tương lai Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 929 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted DHTL1 12.4000 2.040 864 897 DHTL2 12.4235 1.973 838 907 DHTL3 12.3765 2.295 766 929 DHTL4 12.3706 2.093 876 893 Footer Page 131 of 21 Header Page 132 of 21 Làm việc nhóm Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted LVN1 12.1588 3.223 852 909 LVN2 12.2000 3.037 872 899 LVN3 12.3059 2.711 838 913 LVN4 12.2882 2.893 819 916 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 930 Sự công quán sách quản trị Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 910 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted SCB1 13.1941 3.483 765 895 SCB2 13.2941 2.954 867 858 SCB3 13.3176 3.259 755 899 SCB4 13.2235 3.346 809 880 Footer Page 132 of 21 Header Page 133 of 21 Động lực làm việc Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 621 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted Item Deleted DLLV1 8.8412 856 428 523 DLLV2 8.8824 826 433 516 DLLV3 8.8882 834 426 526 Phụ lục 6: Phân tích nhân tố EFA Các biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .772 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 3303.306 df 496 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative % Variance 5.143 16.071 16.071 5.143 16.071 16.071 3.484 10.888 10.888 4.415 13.796 29.867 4.415 13.796 29.867 3.398 10.617 21.505 3.522 11.007 40.874 3.522 11.007 40.874 3.385 10.578 32.083 2.698 8.431 49.304 2.698 8.431 49.304 3.275 10.234 42.317 2.473 7.729 57.033 2.473 7.729 57.033 2.681 8.377 50.694 2.060 6.438 63.471 2.060 6.438 63.471 2.516 7.864 58.557 1.809 5.655 69.126 1.809 5.655 69.126 2.385 7.452 66.009 Footer Page 133 of 21 Header Page 134 of 21 1.340 4.188 73.314 811 2.536 75.850 10 725 2.264 78.114 11 614 1.919 80.033 12 581 1.816 81.849 13 550 1.719 83.568 14 528 1.649 85.217 15 490 1.530 86.748 16 467 1.459 88.206 17 431 1.347 89.554 18 396 1.238 90.791 19 350 1.095 91.886 20 323 1.008 92.895 21 286 895 93.790 22 272 849 94.639 23 266 830 95.469 24 234 730 96.199 25 212 662 96.860 26 190 593 97.454 27 162 507 97.960 28 160 499 98.459 29 146 455 98.914 30 132 412 99.326 31 127 395 99.722 32 089 278 100.000 1.340 4.188 73.314 2.337 7.305 73.314 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component PT4 882 PT2 853 PT1 836 PT3 769 PT5 764 LVN2 917 LVN1 914 LVN3 867 LVN4 849 DHTL1 919 DHTL4 918 DHTL2 896 DHTL3 851 SCB2 881 SCB3 876 Footer Page 134 of 21 271 Header Page 135 of 21 SCB4 842 SCB1 788 350 GT5 812 GT3 791 GT1 786 GT4 761 GT2 352 482 -.265 CNRR2 836 CNRR1 808 CNRR3 801 CNRR4 629 DT3 795 DT2 793 DT1 709 DT4 321 652 HQRQD2 271 831 HQRQD1 276 830 HQRQD3 778 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Bảng Kết ma trận xoay sau loại biến GT2 Rotated Component Matrixa Component PT4 883 PT2 855 PT1 838 PT3 767 PT5 763 DHTL1 918 DHTL4 918 DHTL2 896 DHTL3 854 LVN1 917 LVN2 916 LVN3 877 LVN4 855 SCB2 880 SCB3 873 SCB4 844 SCB1 792 GT5 Footer Page 135 of 21 805 Header Page 136 of 21 GT1 800 GT3 796 GT4 764 CNRR2 834 CNRR1 807 CNRR3 801 CNRR4 632 DT3 795 DT2 794 DT1 710 DT4 652 HQRQD1 843 HQRQD2 835 HQRQD3 779 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 647 Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 56.337 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative % Total Variance 1.706 56.876 56.876 653 21.755 78.631 641 21.369 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Footer Page 136 of 21 1.706 % of Cumulative Variance % 56.876 56.876 Header Page 137 of 21 Component Matrixa Component DLLV2 758 DLLV1 753 DLLV3 751 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Phụ lục 7: Kiểm định Pearson Correlations DLuc Pearson Correlation DLuc Pearson Correlation GTiep DHTLai CBang HQua Thuong 523** 024 357** 095 204** 295** 200** 621 000 758 000 216 008 000 009 170 170 170 170 170 170 170 170 170 -.038 -.096 300** 035 164* 039 -.003 -.037 215 000 655 032 614 973 630 N 170 170 170 170 170 170 170 170 170 523** -.096 -.190* 059 -.068 347** 197* 059 Sig (2-tailed) 000 215 013 447 379 000 010 447 N 170 170 170 170 170 170 170 170 170 024 300** -.190* 101 274** -.075 -.028 -.026 Sig (2-tailed) 758 000 013 188 000 329 716 734 N 170 170 170 170 170 170 170 170 170 357** 035 059 101 022 -.026 -.045 078 Sig (2-tailed) 000 655 447 188 777 733 558 315 N 170 170 170 170 170 170 170 170 Pearson Correlation Pearson Correlation CNRRo CNRR 621 Correlation LVNhom LVNhom Sig (2-tailed) Pearson DTao DTao -.038 Sig (2-tailed) N GTiep Footer Page 137 of 21 170 Header Page 138 of 21 Pearson 095 164* -.068 274** 022 Sig (2-tailed) 216 032 379 000 777 N 170 170 170 170 170 204** 039 347** -.075 Sig (2-tailed) 008 614 000 N 170 170 295** Sig (2-tailed) N 001 -.028 -.021 989 712 788 170 170 170 170 -.026 001 485** -.048 329 733 989 000 533 170 170 170 170 170 170 170 -.003 197* -.028 -.045 -.028 485** -.046 000 973 010 716 558 712 000 170 170 170 170 170 170 170 170 170 200** -.037 059 -.026 078 -.021 -.048 -.046 Sig (2-tailed) 009 630 447 734 315 788 533 553 N 170 170 170 170 170 170 170 170 Correlation DHTLai Pearson Correlation SCBang Pearson Correlation HQua Pearson Correlation Thuong 553 170 Phụ lục 8: Phân tích hồi quy Mơ hình hồi quy Model Summaryb Model R R Adjusted R Std Error of Square 674a 455 Square the Estimate 438 DurbinWatson 31474 1.140 a Predictors: (Constant), PThuong, HQua, CNRRo, DTao, SCBang b Dependent Variable: Dluc ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 13.543 2.709 Residual 16.246 164 099 Total 29.788 169 a Dependent Variable: DLuc Footer Page 138 of 21 F 27.343 Sig .000b Header Page 139 of 21 b Predictors: (Constant), PThuong, HQua, CNRRo, DTao, SCBang Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant -.294 425 DTao 471 062 CNRRo 308 SCBang Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -.692 490 468 7.562 000 869 1.151 055 327 5.634 000 988 1.013 -.048 049 -.067 -.974 332 697 1.435 HQua 205 053 257 3.896 000 762 1.312 PThuong 120 045 155 2.673 008 986 1.015 ) Std Error t a Dependent Variable: DLuc Footer Page 139 of 21 ... VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Cơ sở lý luận văn hóa doanh nghiệp động lực làm việc nhân viên doanh nghiệp 1.1.1 Văn hóa doanh. .. tiễn văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân viên Chương 2: Thực trạng xây dựng Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng Văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc nhân. .. NGHIỆP ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CHÂU Á – THÁI BÌNH DƯƠNG – APEC GROUP 2.1 Tổng quan CTCP Đầu tư Châu Á – Thái Bình Dương – Apec Group CTCP Đầu tư Châu Á – Thái