Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 104 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
BÌA
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do thực hiện nghiên cứu
2. Mục tiêu nghiên cứu
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu
4. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu
5. Cấu trúc nghiên cứu
CHƯƠNG 1TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY LIÊN DOANH VIỆT – NGA (VIETSOVPETRO)
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
1.1.1. Lịch sử hình thành
1.1.2. Ngành nghề kinh doanh
1.1.3. Nguồn nhân lực
1.2. Thực trạng công ty và vấn đề cần giải quyết
CHƯƠNG 2CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC
2.1. Định nghĩa về mức độ thỏa mãn trong công việc
2.2. Các yếu tố tác động tới sự thỏa mãn trong công việc
2.2.1. Thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow (1943)
2.2.2. Thuyết công bằng của Adam (1963)
2.2.3. Mô hình đặc điểm công việc của Hackman & Oldham (1974)
2.2.4. Các chỉ số mô tả công việc JDI của Smith (1969)
2.2.5. Các yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn trong công việc
2.2.6. Mô hình mức độ thỏa mãn của TS.Trần Kim Dung (2005)
2.3. Mô hình nghiên cứu
2.4. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 3PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Thiết kế nghiên cứu
3.1.1. Nghiên cứu sơ bộ
3.1.2. Nghiên cứu chính thức
3.2. Phương pháp chọn mẫu và phân tích dữ liệu
3.2.1. Phương pháp chọn mẫu
3.2.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
3.3. Xây dựng thang đo
CHƯƠNG 4XỬ LÝ SỐ LIỆU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. Mô tả mẫu
4.2. Đánh giá thang đo
4.3. Phân tích nhân tố
4.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn công việc
4.3.2. Các nhân tố thành phần thỏa mãn công việc chung
4.4. Phân tích hồi quy
4.4.1. Đánh giá độ phù hợp của mô hình
4.4.2. Phân tích kết quả hồi quy các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn chung
4.4.3. Thảo luận kết quả
4.5. KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT VỀ MỨC ĐỘ THỎA MÃN THEO CÁC ĐẶC ĐIỂM CÁ NHÂN
4.5.1. Kiểm định về sự khác biệt của giới tính đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
4.5.2. Kiểm định về sự tác động khác nhau của độ tuổi đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
4.5.3. Kiểm định về sự khác biệt của “trình độ học vấn” đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
4.5.4. Kiểm định về sự tác động khác nhau của “thâm niên công tác” đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
4.5.5. Kiểm định về sự tác động khác nhau của “nhóm công tác” đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
4.5.6. Kiểm định về sự tác động khác nhau của “nơi công tác” đến mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên tại Liên Doanh Việt-Nga (VietsovPetro)
CHƯƠNG 5KẾT LUẬN
5.1. Kiến Nghị
5.1.1. Kiến nghị tác động vào phúc lợi
5.1.2. Kiến nghị tác động vào đào tạo và thăng tiến
5.1.3. Kiền nghị tác động vào cấp trên
5.1.4. Kiến nghị tác động vào thu nhập
5.1.5. Kiến nghị tác động vào điều kiện làm việc
5.2. Giới hạn của nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo
5.2.1. Giới hạn của nghiên cứu
5.2.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC A: NỘI DUNG THẢO LUẬN NHÓM
PHỤ LỤC B: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT MỨC ĐỘ THỎA MÃN CỦA
PHỤ LỤC C: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TỪ PHẦN MỀM SPSS