1. Trang chủ
  2. Giáo Dục - Đào Tạo

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

109 18 0
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:31

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Loại hình DN: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài. - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

o.

ại hình DN: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài Xem tại trang 17 của tài liệu.
1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

1.6.

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Xem tại trang 24 của tài liệu.
Qua bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy giá trị của tổng doanh thu, lợi nhuận gộp và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đều qua các năm - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

ua.

bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy giá trị của tổng doanh thu, lợi nhuận gộp và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đều qua các năm Xem tại trang 25 của tài liệu.
Tuyển dụng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp là hai hình thức tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay, nhà quản trị cần căn cứ vào chính sách và chiến lược của công ty để lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp nhất, bởi mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

uy.

ển dụng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp là hai hình thức tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay, nhà quản trị cần căn cứ vào chính sách và chiến lược của công ty để lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp nhất, bởi mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm Xem tại trang 39 của tài liệu.
3.1 Phân tích tình hình biến động nhân sự của Công ty giai đoạn 2015 – 2017 3.1.1 Tổng quan nguồn nhân lực - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

3.1.

Phân tích tình hình biến động nhân sự của Công ty giai đoạn 2015 – 2017 3.1.1 Tổng quan nguồn nhân lực Xem tại trang 48 của tài liệu.
3.1.2 Tình hình biến động nguồn nhân lực giai đoạn 2015 – 2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

3.1.2.

Tình hình biến động nguồn nhân lực giai đoạn 2015 – 2017 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 3.1: Sự thay đổi tổng số lao động của Công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.1.

Sự thay đổi tổng số lao động của Công ty giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 3.2: Tổng hợp cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.2.

Tổng hợp cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Qua bảng số liệu và biểu đồ cho thấy số lượng lao động nữ chiếm tỷ trọng rất cao, cụ thể năm 2017 số lao động nữ là 1049 người chiếm 84,87%, trong khi đó lao động nam chỉ chiếm 15,13% tương ứng 187 người - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

ua.

bảng số liệu và biểu đồ cho thấy số lượng lao động nữ chiếm tỷ trọng rất cao, cụ thể năm 2017 số lao động nữ là 1049 người chiếm 84,87%, trong khi đó lao động nam chỉ chiếm 15,13% tương ứng 187 người Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3.3: Tổng hợp cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.3.

Tổng hợp cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 3.4: Tổng hợp cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.4.

Tổng hợp cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên ta thấy: - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

ua.

bảng số liệu trên ta thấy: Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bộ phận Tuyển dụng – Phòng Nhân sự nhận kiểm tra hồ sơ theo Bảng kiểm tra hồ sơ nhân viên (BM HR51) dùng cho công nhân sản xuất các mục 1 đến 8 và dùng cho các vị trí khác thêm mục 9 đến 11 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

ph.

ận Tuyển dụng – Phòng Nhân sự nhận kiểm tra hồ sơ theo Bảng kiểm tra hồ sơ nhân viên (BM HR51) dùng cho công nhân sản xuất các mục 1 đến 8 và dùng cho các vị trí khác thêm mục 9 đến 11 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 3.6: Kết quả công tác tuyển mộ của công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.6.

Kết quả công tác tuyển mộ của công ty giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 3.7: Chi phí tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.7.

Chi phí tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 3.8: Kết quả tuyển dụng của công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng 3.8.

Kết quả tuyển dụng của công ty giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 69 của tài liệu.
 Bản thông báo tuyển dụng được đầu tư cả về nội dung và hình thức - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

n.

thông báo tuyển dụng được đầu tư cả về nội dung và hình thức Xem tại trang 73 của tài liệu.
BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN Xem tại trang 86 của tài liệu.
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

c.

lập - Tự do - Hạnh phúc Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng kế hoạch tuyển dụng - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

Bảng k.

ế hoạch tuyển dụng Xem tại trang 95 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan