1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2

109 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 109
Dung lượng 4,99 MB

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:31

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. PGS.TS Trần Kim Dung (2007), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: PGS.TS Trần Kim Dung
Nhà XB: NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh
Năm: 2007
2. ThS.Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân lực
Tác giả: ThS.Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
Năm: 2007
3. Trần Minh Nhật (2009) – Nhân văn (biên dịch), Phương pháp sử dụng nguồn nhân lực, NXB Thời đại, trang 22-29 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp sử dụng nguồn nhân lực
Nhà XB: NXB Thời đại
4. TS. Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, NXB Lao động- Xã hội, Hà Nội 5. Edward Peppitt – Nhân văn (biên dịch, 2007), Phương pháp quản lý nhân sự trongcông ty , NXB Hải Phòng, trang 44-50 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự, "NXB Lao động- Xã hội, Hà Nội 5. Edward Peppitt – Nhân văn (biên dịch, 2007), "Phương pháp quản lý nhân sự trong "công ty
Tác giả: TS. Nguyễn Hữu Thân
Nhà XB: NXB Lao động- Xã hội
Năm: 2008
6. Công Nhân (02/2018), “Quy trình và mẫu đánh giá nhân viên nhà máy”, tuyencongnhan.vn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy trình và mẫu đánh giá nhân viên nhà máy
7. “Nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực”, Tạp chí Lý luận chính trị, (số 2- 2014) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực
8. Văn Đình Tấn (Gv Khoa Kinh tế), “Nguồn nhân lực trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở nước ta”, Trường Chính trị Nghệ An Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguồn nhân lực trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở nước ta
9. “Quy trình phân tích công việc”, eduviet.vn (31/10/2013) 10. Tài liệu nội bộ công ty TNHH UBI VINA 2 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy trình phân tích công việc

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Loại hình DN: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài. - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
o ại hình DN: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (Trang 17)
1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty (Trang 24)
Qua bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy giá trị của tổng doanh thu, lợi nhuận gộp và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đều qua các năm - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
ua bảng số liệu và biểu đồ trên, ta thấy giá trị của tổng doanh thu, lợi nhuận gộp và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đều qua các năm (Trang 25)
Tuyển dụng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp là hai hình thức tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay, nhà quản trị cần căn cứ vào chính sách và chiến lược của công ty để lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp nhất, bởi mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
uy ển dụng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp là hai hình thức tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay, nhà quản trị cần căn cứ vào chính sách và chiến lược của công ty để lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp nhất, bởi mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm (Trang 39)
3.1 Phân tích tình hình biến động nhân sự của Công ty giai đoạn 2015 – 2017 3.1.1 Tổng quan nguồn nhân lực - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
3.1 Phân tích tình hình biến động nhân sự của Công ty giai đoạn 2015 – 2017 3.1.1 Tổng quan nguồn nhân lực (Trang 48)
3.1.2 Tình hình biến động nguồn nhân lực giai đoạn 2015 – 2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
3.1.2 Tình hình biến động nguồn nhân lực giai đoạn 2015 – 2017 (Trang 49)
Bảng 3.1: Sự thay đổi tổng số lao động của Công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.1 Sự thay đổi tổng số lao động của Công ty giai đoạn 2015-2017 (Trang 49)
Bảng 3.2: Tổng hợp cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.2 Tổng hợp cơ cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2015-2017 (Trang 50)
Qua bảng số liệu và biểu đồ cho thấy số lượng lao động nữ chiếm tỷ trọng rất cao, cụ thể năm 2017 số lao động nữ là 1049 người chiếm 84,87%, trong khi đó lao động nam chỉ chiếm 15,13% tương ứng 187 người - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
ua bảng số liệu và biểu đồ cho thấy số lượng lao động nữ chiếm tỷ trọng rất cao, cụ thể năm 2017 số lao động nữ là 1049 người chiếm 84,87%, trong khi đó lao động nam chỉ chiếm 15,13% tương ứng 187 người (Trang 51)
Bảng 3.3: Tổng hợp cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.3 Tổng hợp cơ cấu lao động theo độ tuổi giai đoạn 2015-2017 (Trang 52)
Bảng 3.4: Tổng hợp cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.4 Tổng hợp cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn giai đoạn 2015-2017 (Trang 53)
Qua bảng số liệu trên ta thấy: - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
ua bảng số liệu trên ta thấy: (Trang 54)
Bộ phận Tuyển dụng – Phòng Nhân sự nhận kiểm tra hồ sơ theo Bảng kiểm tra hồ sơ nhân viên (BM HR51) dùng cho công nhân sản xuất các mục 1 đến 8 và dùng cho các vị trí khác thêm mục 9 đến 11 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
ph ận Tuyển dụng – Phòng Nhân sự nhận kiểm tra hồ sơ theo Bảng kiểm tra hồ sơ nhân viên (BM HR51) dùng cho công nhân sản xuất các mục 1 đến 8 và dùng cho các vị trí khác thêm mục 9 đến 11 (Trang 62)
Bảng 3.6: Kết quả công tác tuyển mộ của công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.6 Kết quả công tác tuyển mộ của công ty giai đoạn 2015-2017 (Trang 67)
Bảng 3.7: Chi phí tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.7 Chi phí tuyển dụng tại Công ty giai đoạn 2015-2017 (Trang 68)
Bảng 3.8: Kết quả tuyển dụng của công ty giai đoạn 2015-2017 - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng 3.8 Kết quả tuyển dụng của công ty giai đoạn 2015-2017 (Trang 69)
 Bản thông báo tuyển dụng được đầu tư cả về nội dung và hình thức - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
n thông báo tuyển dụng được đầu tư cả về nội dung và hình thức (Trang 73)
BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
BẢNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN (Trang 86)
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
c lập - Tự do - Hạnh phúc (Trang 86)
Bảng kế hoạch tuyển dụng - Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH UBI VINA 2
Bảng k ế hoạch tuyển dụng (Trang 95)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w