Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
350,5 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài.
Thủ côngmỹnghệ là mặt hàngxuấtkhẩu quan trọng của Viật Nam
hàng năm thu về với một lượng ngoại tệ rất lớn cùng với kim nghạch tăng rất
nhanh. Phần lớn là sản phẩm của các ngành nghềthủcông truyền thống,
mang những nét văn hoá dân tộc. Trong quá trình phát triển không ngừng của
nghành nghềthủcôngmỹnghệ ,nó đã góp phần giải quyết công ăn việc làm
ổn định đời sống cho người lao động.
Sau khi mất thị trường Đông Âu và Liên Xô, xuấtkhẩuhàngthủcông
mỹ nghệ của Việt Nam gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, từ năm 1999 đến
nay, mặt hàngthủcôngmỹnghệ đã có sự phục hồi rất mạnh mẽ, với mức
tăng trưởng bình quân khoảng 20 % một năm, và nằm trong tốp 10 mặt hàng
xuất khẩucó mức tăng trưởng cao nhất của Việt Nam. Hiện nay hàngthủ
công mỹnghệ của Việt Nam đã có mặt trên hơn 100 nước và vùng lãnh thổ.
Mặt hàng nay vẫn còn rất nhiều tiềm năng để phát triển, và kể từ sau khi Việt
Nam chính thức gia nhập WTO thì cơ hội phát triển và tăng trưởng của xuất
khẩu nói chung và mỹnghệ nói riêng là vô cùng lớn . Đây là cơ hội và thách
thức lớn đòi hỏi doanh nghiệp và nhà nước cùng có những chiến lược dài hơi
và đầu tư đúng hướng cũng như tương xứng nhằm khai thác tối đa tiềm năng
mà nghành mang lại.
Xuất khẩuhàngthủcôngmỹnghệ là lĩnh vực mà côngty khởi đầu kinh
doanh từ khi mới thành lập cho tới bây giờ, với sự hợp nhất giửa một côngty
thương mại và hai nhà sản xuấtthủ công. Côngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệ
Viễn Đông Far Eastern Handicraft_FEH được thành lập từ năm 1996 qua 12
năm hoạt độngcôngty đa đạt được thành tựu to lớn về quy mô củng như kim
nghạch xuấtkhẩu không ngừng tăng trưởng. FEH tự nó thiết lập như một
công tyxuấtkhẩuthủcôngmỹnghệhàng đầu của Việt Nam, với sự tăng
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
trưởng xuấtkhẩuhằng năm là 25% trong suốt 5 năm gần đây.
Truyền thống của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông ,với
chủ lực là mặt hàng tre nứa . Đi lên từ một côngty thương mại và cơ sơ sản
xuất là hai xưởng sản xuất gần 12 năm phát triển, trải qua các giai đoạn khác
nhau Côngty đã có những bước tiến vượt bậc trong các hoạt động kinh
doanh. Và xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ vẫn luôn là lĩnh vực kinh doanh
mà côngty tập trung và ưu tiên phát triển .Tuy côngty đã đạt được những
thành tựu vượt bậc trong quá trinh hoạt động và phát triển,tuy nhiên củng có
nhiều khó khăn mà côngty đang phải đối mặt … Là sinh viênthực tập tại
Công ty, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ công nhân viên. Với mong
muốn góp một phần nhỏ bé cho sự phát triển của Công ty, em đã chọn đề tài:
“Biện phápthúcđẩyxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệtạiCôngtycổ
phần xuấtkhẩumỹnghệViễnĐông _FEH”
Mục đích nghiên cứu của đề tài: Tìm ra những biệnpháp thiết thực
góp phầnthúcđẩyxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Côngtycổphần
xuất khẩumỹnghệViễn Đông.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Những hoạt độngxuấtkhẩuhàng
thủ côngmỹnghệ của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông trong
thời gian từ 2004 đến 2007.
Kết cấu chuyên đề: Ngoài phần mở đâu, kết luận, danh mục tài liệu
tham khảo chuyên đề kết cấu làm ba chương:
CHƯƠNG I: Khái quát những vấn đề cơ bản về xuấtkhẩuhàngthủ
công mỹ nghệ.
CHƯƠNG II: Thực trạng sản xuất và xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ
nghệ của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông _FEH.
CHƯƠNG III: Biệnphápthúcđẩyxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ
của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông _FEH
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
CHƯƠNG I
KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XUẤTKHẨU
HÀNG THỦCÔNGMỸ NGHỆ
1.1/ Vị trí, vai trò của xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ đối với nền kinh
tế và đối với doanh nghiệp.
1.1.1/ Vị trí, vai trò của xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ đối với nền kinh tế.
Trong lịch sử phát triển kinh tế của mình, các nước có nền kinh tế phát
triển hiện nay trong thời kỳ đầu thường phát triển các ngành công nghiệp
nhẹ,nhằm tích luỹ tư bản cho việc phát triển kinh tế. Cùng với đó là sự bùng
nổ của nền kinh tế toàn cầu, và sự hội nhập ngày càng sâu rộng đã giúp hàng
hoá lưu thông giữa các quốc gia ngày một thuận tiện hơn. Việt Nam hiện nay
là một nước đang phát triển, có nền kinh tế chưa phát triển. Đang trong quá
trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Phát triển các ngành công nghiệp nhẹ
cùng với định hướng xuấtkhẩu là một trong những chủ trương phát triển kinh
tế đất nước . Trong đó mặt hàngthủcôngmỹnghệ là một trong những mặt
hàng xuấtkhẩu chiến lược của nước ta hiện nay.
Đứng trong danh sách 10 mặt hàngxuấtkhẩucó mức tăng trưởng cao
nhất (Tính trung bình tốc độ tăng trưởng xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ
tăng kim ngạch xuấtkhẩu mặt hàng này của cả nước.
Bộ Công Thương dự báo, trong khoảng 20 % một năm). Năm 1991 kim
nghạch xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ chỉ đạt 6,8 triệu USD, đến năm
2001 đã đạt hơn 1,5% trong tổng chủ lực chiếm giá trị kim ngạch xuấtkhẩu
của cả nước. Năm 235 triệu USD, năm 2004 đạt tới 450 triệu USD, và năm
2006 kim nghạch xuấtkhẩu đạt 630,4 triệu USD chiếm 2007, xuấtkhẩu mặt
hàng thủcôngmỹnghệ đạt 740 triệu USD, tăng 17,5% so với năm 2006. Là
một trong 10 mặt hàngxuấtkhẩu tiềm năng , hàngthủcôngmỹnghệ se được
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
dự báo là tăng trưởng mạnh trong năm nay với kim nghạch xuấtkhẩu đạt 1tỷ
USD , tăng hơn 35% so với năm 2007.
Theo Bộ Công Thương ,các thị trường lớn nhập khẩuhàngthủcôngmỹ
nghệ của Việt Nam là Nhật Bản ,Mỹ , EU , Nga và một số nước ASEAN vẫn
đang duy trì tốt . Ngoài ra một số nước như Canađa ,các nước trung đông và
một số thành viên mới của EU cũng đang là thị trường tiềm năng để Việt Nam
thúc đẩyxuấtkhẩu mặt hàng này. Trong số các nước nhập khẩu mặt hàngthủ
công mỹnghệ của Việt Nam, Nhật Bản luôn là thị trường chiếm tới 29% tổng
kim nghạch của năm.
Năm 1998 hàngthủcôngmỹnghệ Việt Nam mới chỉ xuấtkhẩu tới 50
nước, thì đến nay đã có mặt tại hơn 136 quốc gia và vùng lãnh thổ.Theo đánh
giá của Bộ Công Thương , hàngthủcôngmỹnghệ tuy chưa mang lại kim
nghạch xuấtkhẩu lớn nhưng dã có vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi co
cấu kinh tế ở nông thôn ,thu hút một lượng lớn lao động và góp phần xoá đói
giảm nghèo ở các địa phương . Bởi vậy , đây củng là một trong những nghành
hàng được coi là mũi nhọn để tập trung phát triển xuấtkhẩu trong giai đoạn
2008-2010 với mục tiêu kim nghạch đạt 1,5 tỷ USD vào năm 2010 .Với
nguồn nguyên liệu sản xuất chủ yếu sẵn có trong nước (nguyên phụ liệu nhập
khẩu trong sản phẩm chỉ chiếm từ 3 % đến 5 % giá trị xuất khẩu), vì vậy giá
trị thựcthu từ hàngthủcôngmỹnghệxuấtkhẩu rất cao từ 95 % đến 97%.
Chính vì vậy hàngthủcôngmỹnghệ là một nguồn thu ngoại tệ quan trọng
của đất nước, giúp cải thiện cán cân thanh toán.
Không chỉ là nguồn thu ngoại tệ của đất nước, ngành hàngthủcôngmỹ
nghệ còn góp phần quan trọng trong việc giải quyết công ăn việc làm cho
người lao động. Đặc biệt giải quyết công ăn việc làm cho người lao đông ở
nông thôn. Với trên 2.000 làng nghề khác nhau, hơn 1,4 triệu hộ gia đình và
1000 doanh nghiệp trực tiếp sản xuất ,hoặc xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
nghệ . Giúp cải thiện và ổn định đời sống cho người lao động. Nghành đã
giúp cả phát triển các vùng trồng cây nguyên liệu, và phát triển các hoạt động
dịch vụ phục vụ cho hoạt động sản xuấthàngthủcôngmỹnghệxuấtkhẩu
(Bên cạnh những lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm)*
1.1.2/ Vị trí, vai trò của xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ đối với doanh
nghiệp.
Đối với các doanh nghiệp có hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ
nghệ, thì xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ luôn có vị trí quan trong trong
hoạt động kinh doanh. Có thể là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu hoặc là một
trong những lĩnh vực kinh doanh chủ lực. Đây là ngành hàng sản xuất không
đòi hỏi phải có vốn đầu tư lớn, lại có thể tận dụng được nguồn nguyên liệu
sẵn có của điạ phương. Nguồn lao động dồi dào, không yêu cầu đòi hỏi lao
động có trình độ cao. Có thể tận dụng lợi thế phát triển các ngành thủcông
mỹ nghệ truyền thống. Thêm vào đó thị trường xuấtkhẩu không ngừng mở
rộng , tốc độ tăng rất nhanh, với nhu cầu ngày càng lớn. Đây còn là mặt hàng
được nhà nước quan tâm phát triển. Cùng với sự thay đổi tư duy trong kinh
doanh của các doanh nghiệp , tăng cường đầu tư nhiều hơn cho các hoạt động
nghiên cứu thị trường , phát triển bền vững , quan tâm tới việc phát triển mẫu
mã , xây dựng thương hiệu vv Xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ ngày càng
trở nên quan trọng trong các hoạt động kinh doanh của các doanh nghiêp, với
doanh thu ngày càng tăng và lợi nhuận ngày càng lớn.
1.2/ Nội dung của hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ nghệ.
1.2.1/ Nghiên cứu thị trường xuất khẩu:
( Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải đòi hỏi thực hiện hoạt động
nghiên cứu thị trường khi tham gia kinh doanh. Đây là công việc cần thiết,
đầu tiên đối với mỗi doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh. Vì vậy hoạt động
* ( Nguồn : số liệu thông kê năm 2007 của Bộ Công Thương )
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
nghiên cứu thị trường cũng rất cần thiết đối với các doanh nghiệp kinh doanh
trong lĩnh vực xuất nhập khẩuhàngthủcôngmỹ nghệ. Môi trường kinh
doanh quốc tế có rất nhiều yếu tố tác động và mức độ rủi ro rất cao. Nghiên
cứu thị trường nhằm giúp doanh nghiệp có thể nắm được những biếnđộng
của thị trường hàngthủcôngmỹnghệ quốc tế , giúp doanh nghiệp đối phó
vởi những rủi ro tiềm ẩn để kịp thời đối phó , và tận dụng được những cơ hội
kinh doanh.
Nghiên cứu thị trường trong xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ phải xác
định được nhu cầu của từng thị trường về công dụng , quy cách, chủng loại,
kích cỡ, mẫu mã, tính thời vụ đối với hàngthủcôngmỹ nghệ, hay về thị hiếu,
thói quen tập quán tiêu dùng các sản phẩm thủcôngmỹnghệ của từng khách
hàng đến từ những khu vực khác nhau trên thị trường . Xác định những quy
cách, phẩm chất, đặc tính kỹ thuật mà sản phẩm cần phải đáp ứng để có thể
thâm nhập vào thị trường. Hoạt động nghiên cứu thị trường phải nắm được
lượng cung, lượng cầu, giá cả trong một thời kỳ nhất định. Bên cạnh đó phải
nghiên cứu đầy đủ các nhân tố khác có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động
kinh doanh hàngthủcôngmỹnghệxuấtkhẩu ví như chi phí vận chuyển, tỷ
giá hối đoái, chính sách thương mại, tập quán kinh doanh… Từ những thông
tin trên côngty tiến hành các hoạt độngphân tích đánh giá, đưa ra các dự báo
về xu hướng của thị trường và lập kế hoạch kinh doanh xuất khẩu.
Một điều cần phải quan tâm khi nghiên cứu thị trường là việc tìm hiểu
các đối tác kinh doanh. Cần tìm hiểu về tình hình sản xuất kinh doanh, tình
hình tài chính, uy tín kinh doanh, quan điểm kinh doanh…
1.2.2/ Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất khẩu.
Từ kết quả của hoạt động nghiên cứu thị trường từ đó các doanh nghiệp
cần xây dựng kế hoạch cho việc xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ nghệ. Đây là
bước chuẩn bị trên giấy tờ cho quá trình xuấtkhẩu hàng. Nó phản ánh toàn bộ
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
khối lượng công việc. Nó vừa là mục tiêu, vừa là điều kiện và cơ sở để doanh
nghiệp thực hiện các mục đích trong xuất khẩu. Kế hoạch được xây dựng dựa
trên các kết quả của hoạt động nghiên cứu thị trường, chiến lược kinh doanh
của doanh nghiệp, tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của năm trước, và
các nguồn lực mà doanh nghiệp có thể huy động cho xuấtkhẩuhàngthủcông
mỹ nghệ.
Kế hoạch kinh doanh cần phải xác định được các mục tiêu cụ thể để
doanh nghiệp hướng tới. Tiếp đến yêu cầu của kế hoạch là cần nêu lên những
chỉ tiêu cụ thể mà doanh nghiệp cần đạt được trong hoạt độngxuấtkhẩuhàng
thủ côngmỹnghệ đó là : doanh số, doanh thu, chi phí, lợi nhuận, thị phần…
Đồng thời xây dựng cách thức, biệnpháp cần thiết nhằm thực hiện các kế
hoạch đã được đặt ra như đầu tư trang thiết bị, thiết kế sản phẩm mới, đầu tư
cho nhân lực, các hoạt động xúc tiến bán hàng, và các biệnpháp huy động
vốn
Kế hoạch đặt ra cần phải được xây dựng một cách kỹ lưỡng. Tránh tình
trạng đề ra mục tiêu quá cao dẫn đến không thực hiện được, tạo tâm lý chán
nản, làm hình thức và ngược lại tránh kế hoạch đề ra quá dễ thực hiện, không
tạo động lực trong lao động và lãng phí nguồn lưc của côngty . Kế hoạch
phải được thông qua ban lãnh đạo của doanh nghiệp khi hoàn thành.)*
1.2.3/ Tổ chức hoạt động tạo nguồn và mua hàng cho xuấtkhẩuhàngthủ
công mỹ nghệ.
(Tạo nguồn và mua hàng là khâu quan trọng đầu tiên trong tất cả quá
trình hoạt động kinh doanh xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ nghệ. Hoạt động này
nhằm tạo ra nguồn hàng để doanh nghiệp có thể xuấtkhẩuhàng đảm bảo đầy
đủ, kịp thời, đồng bộ đúng quy cách, chất lượng, chủng loại…Việc tạo nguồn
và mua hàng yêu cầu phải có sự nhanh nhậy, có tầm nhìn xa, chiến lược lâu
* (Nguồn : GS.TS. Võ Thanh Thu-2006-Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
khẩu – Nhà xuất bản lao động-xã hội.)
dài, phải đi trước một bước, nhằm đáp ứng được đủ lượng hàng cho các hợp
đồng xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ lớn khi có đơn hàng. Tạo nguồn hàng
tốt giúp cho hoạt động kinh doanh xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của
doanh nghiệp ổn định, chắc chắn, và tận dụng được thời cơ trong kinh doanh,
đảm bảo được chất lượng, đây là những điều kiện nhằm phát triển kinh doanh.
(Các hình thức hoạt động tạo nguồn và mua hàng trong xuấtkhẩuhàng
thủ côngmỹnghệ :
o Thu mua nguyên liệu cho việc tự sản xuất.
o Khai thác nguyên liệu cho sản xuất.
o Kết hợp với nông dân xây dựng vùng nguyên liệu cho hoạt doanh
nghiệp.
o Tự xây dựng vùng nguyên liệu cho mình.
o Nghiên cứu và thu mua hàng ở các làng nghề.
o Đặt hàng gia công ở các làng nghề, các cơ sở sản xuất nhỏ, các hộ gia
đình ở địa phương.
o Nhận làm hợp đồng gia công cho khách hàng.
o Nhập nguyên liệu để sản xuấthàngxuất khẩu.
o Liên doanh liên kết với nhiều doanh nghiệp khác để tạo nguồn hàng
xuất khẩu.
Để có được nguồn hàng tốt cho xuấtkhẩu các doanh nghiệp cần tổ
chức tốt công tác tạo nguồn và mua hàng. Phải hoạch định chiến lược tạo
nguồn và mua hàng cho xuấtkhẩu một cách cụ thể. Tổ chức tốt hệ thống
thông tin về nguồn hàng của doanh nghiệp. Thiết kế hệ thống thu mua hàng
đảm bảo đủ số lượng, chất lượng. Phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra đánh
giá nguồn hàng, và hoạt động tạo nguồn.
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
1.2.4/ Tổ chức đàm phán và ký kết hợp đồng.
( Trong thương mại quốc tế các bên giao dịch luôn có sự khác nhau về
quyền lợi, tư duy, tập quán, pháp luật, ngôn ngữ… Những sự khác biệt đó dễ
dẫn đến xung đột giữa các bên. Các bên liên quan thường giải quyết xung đột
đó bằng đàm phán. Những vấn đề đàm phán thường hay đưa bao gồm các
điều khoản:
o Điều khoản về tên hàng.
o Điều khoản về phẩm chất.
o Điều khoản về số lượng.
o Điều khoản về bao bì đóng gói.
o Điều khoản về giao hàng.
o Điều khoản về giá cả.
o Điều khoản về thanh toán.
o Điều khoản về bảo hiểm.
o Điều khoản về bảo hành.
o Điều khoản về khiếu nại.
o Điều khoản về phạt và bồi thường thiệt hại.
o Giải quyết tranh chấp.
o Những trường hợp bất khả kháng.
Có ba hình thức đàm phán: Đàm phán qua thư tín, đàm phán qua điện
thoại, đàm phán bằng cách gặp gở trực tiếp. Trong đó hình thức đàm phán chủ
yếu mà các doanh nghiệp xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Việt Nam
vẫn là qua thư tín bởi đây là hinh thức ít tốn kém, phù hợp với phần lớn các
doanh nghiệp xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ là các doanh nghiệp vừa và
nhỏ.
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Trình tự từ khi bắt đầu đàm phán đến khi ký kết hợp đồng thường có
trình tự:
o Hỏi hàng.
o Chào hàng (chào hàngcố định và chào hàng tự do).
o Đặt hàng.
o Hoàn giá (trả giá).
o Chấp nhân.
o Xác nhận hợp đồng.))*
1.2.5/ Tổ chức thực hiện hợp đồng.
( Sau khi hợp đồng ngoại thương đã được ký kết doanh nghiệp xuất
khẩu hàngthủcôngmỹnghệ với tư cách là một bên ký kết phải tổ chức thực
hiện hợp đồng đó. Để thực hiện một hợp đồngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹ
nghệ thông thường gồm các bước như sau: Xin giấy phép xuấtkhẩu (nếu có),
giục mở L/C (Letter of Credit) kiểm tra L/C (nếu trong hợp đồng thoả thuận
thanh toán bằng L/C), chuẩn bị hàng hoá, kiểm tra hàng hoá, thuê phương tiện
vận tải, mua bảo hiểm, làm thủ tục hải quan, giao hàng cho người vận tải, làm
thủ tục thanh toán và thông báo cho người mua, giải quyết tranh chấp khiếu
nại (nếu có).
Xin giấy phép xuất khẩu: Đây là biệnpháp nhà nước dùng để quản lý
hoạt độngxuất nhập khẩu.
Kiểm tra L/C (nếu hợp đồng quy định thanh toán bằng L/C): Đối với
hợp đồng yêu cầu thanh toán băng L/C, để đảm bảo L/C có hiệu lực trong
thanh toán các doanh nghiệp xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ cần phải kiểm
tra kỹ L/C. Cơ sở kiểm tra L/C là hợp đồng mà hai bên đã ký. Nếu thấy L/C
không phù hợp với hợp đồng, hoặc không có khả năng thực hiện, thì cần yêu
cầu đối tác mở một L/C khác có nội dung phù hợp với hợp đồng đã ký kết.
* (Nguồn : ( PGS.TS. Vũ Hữu Tửu - 2002-Kỹ Thuật nghiệp vụ ngoại
Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B
10
[...]... khẩuhàngthủcôngmỹnghệ của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông 2.2.4.1/ Những thành công trong hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của CôngtyXuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ là lĩnh vực kinh doanh hiệu quả nhất của Công ty, trong những năm qua doanh thu từ hàngthủcôngmỹnghệxuấtkhẩu không ngừng tăng, đến năm 2005 doanh thu từ hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Công ty. .. SẢN XUẤT VÀ XUẤTKHẨUHÀNGTHỦCÔNGMỸNGHỆTẠICÔNGTYCỔPHẦNXUẤTKHẨUMỸNGHỆVIỄNĐÔNG ( FEH ) 2.1/ Tổng quan về C ông tyCổphầnMỹNghệViễnĐông ( FEH ) 2.1.1/ Lịch sử hình thành và phát triển của Côngty sản xuất - xuấtkhẩumỹViễnĐông ( FEH ) Côngtycổphầnmỹnghệviễnđông Far Eastern Hadicraft _FEH được thiết lập vào năm 1996, với sự hợp nhất của một côngty thương mại và hai nhà sản xuất. .. độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của CôngtycổphầnxuấtkhẩumỹnghệViễnĐông 2.2.3.1/ Cơ cấu mặt hàngthủcôngmỹnghệxuất khẩu: Về cơ cấu các mặt hàng sản xuất và xuấtkhẩu của côngty gồm những nhóm hàng sau : Nhóm hàng 1 :hàng sơn mài ,trai ,trứng được đặt hàngtại khu vực Hà Tây Nhóm hàng 2: hàng gốm, trai đặt hàngtại khu vực Bát Tràng + hàng đá Nhóm hàng 3: hàng tre sơn dầu, PU đặt hàng tại. .. việc thu gom hàng khi có hợp đồngxuấtkhẩu 2.2.4.2/ Những tồn tại trong hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Côngty Tuy rất nhiều nỗ lực nhưng trong hoạt độngxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Côngty vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần khắc phục: Kim ngạch xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Côngty vẫn tăng đều Côngty mới chỉ có một thị trường xuấtkhẩu lớn có kim ngạch xuấtkhẩu ổn định... Định Nhóm hàng 4: hàng cốt tre đặt hàngtại Nam Định Nhóm hàng 5 : hàng tre PU đặt hàngtại xưởng FEH Nhóm hàng 6 :các hàng khác đặt hàngtại xưởng FEH Mặc dù chia ra theo từng nhóm hàng nhưng việc sản xuất và xuấtkhẩu phụ thuộc hoàn toàn váo số lượng và nhu cầu của đơn hàng, chứ côngty không chú trọng vào một mặt hàng nhất định 2.2.3.2/Phương thứcxuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Công ty: Từ khi... chuộm hàngthủcôngmỹnghệ của côngty vì sự tinh sảo của sản phẩm Như vậy có thể thấy FEH đã khá thành công trong việc tăng số lượng cũng như giá trị xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của côngty đạt được kết quả trên là nhờ khả năng cạnh tranh của côngty cao so với các đối thủ cạnh tranh lên các bạn hàng mới tin tường làm ăn 2.2.3.5/ Các hoạt động hỗ trợ xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ của Côngty Để... côngmỹnghệ của Côngty Để phát triển xuấtkhâuhàngthủcôngmỹ nghệ, Côngty đã có những hoạt động hỗ trợ cho xuấtkhẩuCôngty thường xuyên gửi hàng của minh đi những hội chợ triển lãm trong và ngoài nước, nhất là những hội chợ về hàngthủcôngmỹnghệ Tổ chức sản xuất, chế biến, gia công và thu mua hàngthủcôngmỹnghệxuấtkhẩuhàng mây tre đan, hàngmỹnghệ làm từ tre như bình hoa,giá trang... 2007- phòng TCKT côngty FEH) 2.2.2/ Tổ chức xuất khẩu hàng thủ cụng mỹnghệ của Cụng tycổphần xuất khẩu mỹ nghệViễnĐông 2.2.2.1/ Tổ chức hoạt động tạo nguồn hàng xuất khẩu ( Nguồn hàngthủcôngmỹnghệ của côngty được cung cấp chủ yếu bởi các làng nghề truyền thống, các xưởng sản xuất tư nhân và một số là do công Võ Kiên Dũng Quản lý kinh tế 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 27 ty phát triển mẫu... doanh xuất khẩu hàng thủcôngmỹnghệ của doanh nghiệp.) * 1.3/ Thị trường mặt hàng và những nhân tố ảnh hưởng tới xuất khẩu hàng thủcôngmỹnghệ 1.3.1/ Đặc điểm mặt hàngthủcôngmỹnghệ ( Phần lớn mặt hàngthủcôngmỹnghệ là sản phẩm của những ngành nghềthủcông nghiệp truyền thống của các địa phương (một số mặt hàng mới xuất hiện do nhu cầu của thị trường như giấy, cỏ, bèo tây…) Các cơ sở sản xuất. .. tìm đến côngty để nhờ côngtyxuấtkhẩuhàng ra thị trường nước ngoài,hoặc sản phẩm của côngty được xuấtkhẩu thông qua một số côngty trong một số trường hợp đặc biệt Năm 2005 xuấtkhẩu trực tiếp đạt 66% tổng giá trị xuấtkhẩu còn xuấtkhẩu uỷ thác đạt 44% giá trị xuấtkhẩu Đến năm 2007 xuấtkhẩu trực tiếp của côngty đạt 69% giá trị hàngxuấtkhẩu tăng 3% so với năm 2005 còn xuấtkhẩu uỷ thác đạt