1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel

151 98 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 151
Dung lượng 2,88 MB

Nội dung

Ngày đăng: 24/11/2021, 22:25

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Mô hình truyền thông theo Harold D.Lasswell - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Hình 1.1 Mô hình truyền thông theo Harold D.Lasswell (Trang 19)
Hình 1.2: Mô hình truyền thông của Shannon và Weave - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Hình 1.2 Mô hình truyền thông của Shannon và Weave (Trang 20)
Hình: 1.3. Cơ chế tác động của truyền thông - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
nh 1.3. Cơ chế tác động của truyền thông (Trang 22)
- Ấn phẩm điển hình - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
n phẩm điển hình (Trang 32)
Trong các giai thoại thƣờng xuất hiện những tấm gƣơng điển hình, có thể đƣợc nhân cách hóa thành huyền thoại với những phẩm chất và tính cách, những giá trị và niềm tin có thể đại diện cho cả tổ chức - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
rong các giai thoại thƣờng xuất hiện những tấm gƣơng điển hình, có thể đƣợc nhân cách hóa thành huyền thoại với những phẩm chất và tính cách, những giá trị và niềm tin có thể đại diện cho cả tổ chức (Trang 36)
quản lý, điều hành mà áp dụng mô hình, cơ cấu tổ chức quản lý gồm tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
qu ản lý, điều hành mà áp dụng mô hình, cơ cấu tổ chức quản lý gồm tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc (Trang 57)
Hình 2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức chi tiết các khối đơn vị, phòng ban và công ty thành viên tại Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Hình 2.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức chi tiết các khối đơn vị, phòng ban và công ty thành viên tại Viettel (Trang 58)
Bảng 2.4 cho thấy, lợi nhuận trƣớc thuế củaViettel trong suốt giai đoạn 2000 - 2012 đạt mức trung bình khoảng hơn 60% năm, trong đó giai đoạn 2000 - 2007 đạt trung bình tăng hơn 100%, có năm (2002) tăng tới 700% - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.4 cho thấy, lợi nhuận trƣớc thuế củaViettel trong suốt giai đoạn 2000 - 2012 đạt mức trung bình khoảng hơn 60% năm, trong đó giai đoạn 2000 - 2007 đạt trung bình tăng hơn 100%, có năm (2002) tăng tới 700% (Trang 60)
Nhìn vào hình ảnh ta thấy, kiến trúc ngoại thất văn phòng của Tập đoàn thể hiện đăc trƣng logo của tập đoàn với sự kết hợp giữa hai màu xanh & nâu - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
h ìn vào hình ảnh ta thấy, kiến trúc ngoại thất văn phòng của Tập đoàn thể hiện đăc trƣng logo của tập đoàn với sự kết hợp giữa hai màu xanh & nâu (Trang 61)
Nhờ việc đa dạng trong hình thức xuất bản mà tạp chí Ngƣời Viettel đƣợc phủ sóng rộng khắp cả trong tập đoàn, cho tới đối tác, khách hàng, bạn bè, ngƣời thân của Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
h ờ việc đa dạng trong hình thức xuất bản mà tạp chí Ngƣời Viettel đƣợc phủ sóng rộng khắp cả trong tập đoàn, cho tới đối tác, khách hàng, bạn bè, ngƣời thân của Viettel (Trang 78)
Bảng 2.1. Bảng các lễ nghi và lễ hội hàng năm của tập đoàn - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.1. Bảng các lễ nghi và lễ hội hàng năm của tập đoàn (Trang 89)
Bên cạnh các sự kiện thƣờng niên đƣợc liệt kê trong bảng 2.3, hàng năm, tập đoàn còn rất nhiều các sự kiện khác nhƣ các buổi lễ đón nhận danh hiệu, các buổi giao lƣu, các giải thi đấu, các hội thao,... - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
n cạnh các sự kiện thƣờng niên đƣợc liệt kê trong bảng 2.3, hàng năm, tập đoàn còn rất nhiều các sự kiện khác nhƣ các buổi lễ đón nhận danh hiệu, các buổi giao lƣu, các giải thi đấu, các hội thao, (Trang 90)
- Tình hình thực tế diễn ra: - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
nh hình thực tế diễn ra: (Trang 94)
- Tình hình thực tế diễn ra: - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
nh hình thực tế diễn ra: (Trang 95)
Hình 2.4: Mức độ nhận thức đối với biểu hiện văn hóa Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Hình 2.4 Mức độ nhận thức đối với biểu hiện văn hóa Viettel (Trang 96)
Bảng 2.2. Khảo sát về nhận thức đối với biểu hiện văn hoá Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.2. Khảo sát về nhận thức đối với biểu hiện văn hoá Viettel (Trang 96)
Nâng cao hình ảnh doanh nghiệp - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
ng cao hình ảnh doanh nghiệp (Trang 98)
Bảng 2.3. Kháo sát mức độ ảnh hưởng của hoạt động truyền thông nội bộ đối với cán bộ nhân viên Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.3. Kháo sát mức độ ảnh hưởng của hoạt động truyền thông nội bộ đối với cán bộ nhân viên Viettel (Trang 98)
Bảng 2.4: Những quan niệm về mục đích làm việc tại Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.4 Những quan niệm về mục đích làm việc tại Viettel (Trang 100)
Bảng 2.5: Mức độ hài lòng và tự hào khi làm việc tại Viettel - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
Bảng 2.5 Mức độ hài lòng và tự hào khi làm việc tại Viettel (Trang 101)
PHẦN II. THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÔNG TY (Đánh dấu “X” với sự lựa chọn của Anh/chị) - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
nh dấu “X” với sự lựa chọn của Anh/chị) (Trang 135)
4 Ấn phẩm điển hình sinh - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
4 Ấn phẩm điển hình sinh (Trang 136)
2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty (Trang 137)
Nâng cao hình ảnh - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
ng cao hình ảnh (Trang 146)
4 Ấn phẩm điển hình sinh - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
4 Ấn phẩm điển hình sinh (Trang 147)
THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÔNG TY - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÔNG TY (Trang 147)
2 Lịch sử hình thành và phát - Hoạt động truyền thông nội bộ trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn viễn thông quân đội viettel
2 Lịch sử hình thành và phát (Trang 148)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w