BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN XUÂN QUYẾT Sinh viên kiến tập: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh Khóa: 07 Lớp: 07DHQT1 TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT Giảng viên hướng dẫn: NGUYỄN XUÂN QUYẾT Sinh viên kiến tập: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh Khóa: 07 Lớp:07DHQT1 i TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2019 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh xin cam đoan ý tưởng kết thực báo cáo kiến tập hoàn toàn trung thực Mọi tham khảo sử dụng kiến tập phép cơng bố trích dẫn nguồn tài liệu báo cáo danh mục tài liệu tham khảo Bất kì chép khơng hợp lệ, vi phạm quy chế nhà trường, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm TP.HCM, ngày tháng năm 2019 (SV ký ghi rõ họ tên) ii LỜI CẢM ƠN Với lịng biết ơn sâu sắc mình, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy – Nguyễn Xuân Quyết, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi hồn thành tốt báo cáo kiến tập Tơi xin cảm ơn thầy cô tổ môn khoa Quản trị kinh doanh, thầy cô giảng dạy trường ĐH Công nghiệp thực phẩm TP.HCM giúp đỡ em suốt trình học tập nghiên cứu Đồng thời, gửi lời cám ơn chân thành đến Chị Nguyễn Thị Ngọc Hân -Tổng Giám Đốc, anh chị phịng nhân cơng ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Địa 176A Đường ĐT 743A, Khu Phố Đông An, Phường Tân Đông Hiệp, Thị xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương Đã tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tận tình cho tơi thời gian kiến tập vừa qua công ty Trong suốt q trình kiến tập, khó tránh khỏi sai sót, mong quý thầy cô anh chị bỏ qua Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên báo cáo nhiều sai phạm, mong nhận ý kiến đóng góp từ phía thầy để tơi trau dồi thêm nhiều kiến thức lẫn kinh nghiệm thực tế làm hành trang vào công việc tới Một lần xin chân thành cảm ơn! TP.HCM, ngày tháng năm 2019 Sinh viên thực Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh MSSV:2013160399 Khoá: 07 TPHCM, ngày … tháng … năm 2019 (Ký ghi rõ họ tên) iv NHẬN XÉT CỦA DOANH NGHIỆP Họ tên sinh viên: Nguyễn Đặng Thúy Huỳnh MSSV:2013160399 Khoá: 07 TPHCM, ngày … tháng … năm 2019 (Ký ghi rõ họ tên) v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CMND Chứng minh nhân dân DT Doanh thu TC Tài TCNS Tài nhân TNHH Trách nhiệm hữu DANH MỤC CÁC BẢNG vi Bảng 1.1: Bảng thống kê tình hình tổng doanh thu qua ba năm 2016, 2017, 2018 .7 Bảng 1.2 : Thống kê tình hình tiêu thụ năm 2016, 2017, 2018 Bảng 2.1: Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân năm 2018 18 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty Biểu đồ 1.1: Thống kê tình hình doanh thu qua năm Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức phận nhân 11 Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân 16 MỤC LỤ vii Thực nghiên cứu tiền lương thị trường lao động để xác định mức trả lương hợp lý Tham gia, tham mưu họp Tổ chức Kế hoạch Tổng công ty Viết báo cáo trình ban giám đốc hàng kỳ  Phó phịng Trực tiếp đạo hoạt động hành chính, văn thư lưu trữ công tác lễ tân văn phịng cơng ty Chỉ đạo kiểm tra cơng tác trì kỷ luật lao động, an tồn lao động vệ sinh môi trường với đơn vị xây dựng phòng ban Đảm bảo điều kiện làm việc, điều kiện lao động tốt cho lao động công ty, đảm bảo diều kiện cần thiết, cơng tác y tế chăm sóc sức khỏe cho người lao động Phụ trách công tác đào tạo, đào tạo lại, đào tạo mới, đào tạo nâng cao cho đối tượng lao động Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng  Chuyên viên tuyển dụng Tiếp nhận đề xuất tuyển dụng Tổng hợp, phân tích nhu cầu tuyển dụng đơn vị Lập kế hoạch tuyển dụng hàng kỳ Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển trả lời ứng viên Tổ chức vấn thi tuyển Cập nhập, quản lý, xử lý thông tin ứng viên 12 Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng  Chuyên viên Quản trị nhân Tiếp nhận thực xử lý thủ tục giấy tờ liên quan đến quản trị nhân Quản lý lưu trữ hồ sơ nhân tài liệu có liên quan, thực theo quy trình kiểm soát hồ sơ Theo dõi thực Hợp đồng lao động, Luật lao động chế độ sách liên quan đến người lao động Thông báo thông tin nhân mới, nhân nghỉ việc hết hạn hợp đồng lao động Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng  Chuyên viên Lao động Tiền lương chế độ sách Cập nhập theo dõi tình hình biến động Tiền lương cán cơng nhân viên Tính lập bảng lương hàng thánh chuyển cho kế toán Giải thắc mắc người lao động vấn đề tiền lương Tính thuế thu nhập người lao động dựa bảng lương Thực chế độ sách nhà nước (BHXH, BHYT) người lao động Tham gia xây dựng quy chế, quy định Tiền lương tiền thưởng, chế độ phụ cấp cho người lao động Làm thủ tục cấp thẻ BHYT, cấp giấy xác nhận tham gia BHXH, cấp sổ BHXH cho cán công nhân viên 13 Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phịng  Chun viên quản lý hành , văn thư Tiếp nhận, chuyển phát, theo dõi lưu trữ công văn đi, đến Thực công tác lưu trữ công văn giấy tờ công ty Quản lý dấu cơng ty thực quy định đóng dấu theo quy định công ty Quản lý theo dõi tăng giảm công cụ dụng cụ tồn cơng ty Đáp ứng u cầu mượn, mua sửa chữa trang thiết bị văn phịng cơng ty Mua sắm quản lý cấp phát văn phòng phẩm theo định mức theo phê duyệt định mức Đặt mua sách báo, tạp chí ấn phẩm phục vụ cho chuyên môn phân phối đến địa sử dụng hàng ngày Tiếp nhận theo dõi hoạt động công chứng công ty Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phòng  Chuyên viên lễ tân Quản lý trực tổng đài điện thoại, fax, công ty Tiếp nhận gọi đến chuyển tiếp cho cán liên quan công ty Gọi chuyển phát nhanh, dịch vụ photocoppy, hoa, nước uống, giấy vệ sinh (khi có yêu cầu) làm thủ tuc tốn cho chi phí dịch vụ Cấp thu hồi bao thẻ, dây thẻ cho cán cơng nhân viên Tiếp đón hướng dẫn khách đến liên hệ công tác Tổng hợp bảng chấm công công ty 14 Viết báo cáo hàng kỳ nộp trưởng phịng 2.2 Quy trình tuyển dụng nhân cơng ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 2.2.1 Bố trí mặt Địa : 176A Đường ĐT 743A, Khu Phố Đông An, Phường Tân Đông Hiệp, Thị xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương Diện tích: 50m2 Bố trí phịng làm việc theo quy trình làm việc, ngồi chung với để hỗ trợ Tổng giám đốc có phịng riêng Bàn làm việc: có vị trí bố trí bàn theo phận - Bàn cho giám đốc - Bàn dành cho nhân viên nhân (bàn dài) - Bàn Kế toán viên - Bàn nhân viên điều hành _kỹ thuật Nguồn: Phịng Nhân Cơng Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019) 2.2.2 Bố trí nguồn nhân lực Bố trí nguồn nhân lực cơng ty chia làm phận Phát triển dự án: Chị Hân (Giám đốc ) có nhiệm vụ tìm dự án gia tăng hệ thống phịng cho cơng ty, phát triển dự án, gặp đối tác, thương lượng, bàn bạc tìm thương vụ cách tốt nhất, đảm bảo lợi nhuận cao nhất, lên kế hoạch, kêu gọi vốn đầu tư phát triển thương vụ Tìm kiếm nhiều thương vụ gia tăng hệ thống sản xuất cho công ty Kỹ thuật điều hành :Anh Đạt Và Anh Vũ chịu trách nhiệm xử lý kỹ thuật trước tiến hành sản xuất sản phẩm thiết bị 15 Tài kế tốn :quản lý tài dịng tiền chị Hà đảm nhiệm, báo cáo thu chi, lợi nhuận, doanh thu, chi phí để ban lãnh đạo có nhìn tổng qt hoạt động kinh doanh đưa phương hướng giải tốt để phát triển công ty mạnh mẽ Dịch vụ khách hàng: thực công việc hồ sơ, hỗ trợ khách hàng ,hợp đồng, thơng tin sản phẩm, sách, xử lý thắc mắc khiếu nại chăm sóc khách hàng, bao gồm xử lý cố, kỹ thuật, anh Thái đảm nhiệm nằm phần phòng giải cố khắc phục kỹ thuật Nhân sự: đảm bảo nguồn lực ổn định, công tác tuyển dụng, gắng kết thành viên công ty anh Thiện chị Nhi đảm nhiệm 2.2.3 Mô tả quy trình tuyển dụng nhân Quy trình tuyển dụng cơng ty gồm có bước: Bước 1: Thơng báo tuyển dụng Bước 2: Tổ chức nhận hồ sơ Bước 3: Lập kế hoạch tuyển dụng Bước 4: Tiếp nhận vấn Bước 5: Thử việc Bước 6: Tuyển dụng thức Sơ đồ 2.2: Quy trình tuyển dụng nhân Nguồn:Phịng Nhân Cơng Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019) 16 Bước 1: Thông báo tuyển dụng Phịng nhân thơng báo việc tuyển dụng phương tiện thông tin đại chúng đăng báo, website, trung tâm giới thiệu việc làm kênh thông tin phải đảm bảo số thơng tin vị trí làm việc, u cầu vị trí cần tuyển nơi nộp hồ sơ Bước 2: Tổ chức nhận hồ sơ Cán nhân thu thập hồ sơ xin việc ứng viên Hồ sơ xin việc ứng viên nộp trực tiếp qua e-mail Hồ sơ xin việc tối thiểu bao gồm:  Đơn xin việc, sơ yếu lý lịch viết tay nêu rõ trình làm việc  Bản cấp liên quan, CMND, giấy khai sinh (công  chứng)  ảnh 4*6 (ảnh chụp gần nhất)  Giấy chứng nhận sức khỏe bác sĩ quan y tế có thẩm quyền cấp  Tuỳ vào vị trí chức danh cần tuyển mà công ty yêu cầu bổ sung loại tài liệu cần thiết khác hồ sơ Bước 3: Lập kế hoạch tuyển dụng Phòng Tổ chức Hành lập kế hoạch tuyển dụng lao động vào mục tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch giao; số lượng lao động nghỉ hưu, lao động cần thay năm đơn vị sở định biên lao động phê duyệt Trình kế hoạch tuyển dụng cho Giám đốc Cơng ty phê duyệt Kế hoạch tuyển dụng bao gồm: Số lao động cần tuyển, yêu cầu tiêu chuẩn vị trí cơng việc cần tuyển, thời gian, địa điểm nguồn tuyển dụng 17 Bảng 2.1: Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân năm 2018 STT PHÒNG SỐ NGHIỆP LƯỢNG VỤ Nhân TRÌNH ĐỘ Quản trị Đại Cao Ngoại học đẳng ngữ X X Toiec kinh doanh Tiêu chuẩn Ghi Vi tính B 500 Giỏi nghiệp vụ, có kinh nghiệm Sử dụng thành thạo vi tính Nguồn:Phịng kế tốn Cơng Ty Hiệp Thành Tấn Phát (2019) Qua bảng 2.1 Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân nêu bảng kế hoạch chung chung thiếu thơng tin cách trầm trọng Bảng kế hoạch không đề cập đến vấn đề sau:  Vị trí chức danh tuyển dụng  Giới tính  Thời điểm đăng tuyển  Thời hạn tuyển dụng  Phương tiện tuyển dụng  Kinh phí tuyển dụng  Các tiêu chuẩn tuyển dụng sơ sài Bước 4: Tiếp nhận vấn Vẫn ưu tiên cho nhân viên khác công ty, ưu tiên mối quan hệ sẵn có để tuyển, khơng đáp ứng nhu cầu cơng việc cơng ty tiến hành thơng báo tuyển dụng qua bên ngồi qua báo Tuổi trẻ hay Người lao động trung tâm giới thiệu việc làm 18 Phòng nhân xem xét hồ sơ dự tuyển, chọn hồ sơ tốt đáp ứng tiêu chuẩn công việc đề thông báo ngày, cho ứng viên tới vấn Thông qua đơn dự tuyển ứng viên, vấn viên tiến hành:  Chuẩn bị: Gửi thông tin thời gian, địa điểm yêu cầu chung đến ứng viên đến vấn Nguồn lực: nhân vấn, tài liệu liên quan, ghi nhận thông tin, đánh giá ứng viên Chuẩn bị tiêu chuẩn phác họa ứng viên mẫu mô tả chi tiết thông tin đến ứng viên  Phỏng vấn Thẩm tra bổ sung thơng tin hồ sơ dự tuyển Phỏng vấn tìm hiểu thái độ, kiến thức, kỹ năng, tố chức, tính cách, định hướng mong muốn, nhu cầu Thu thập thơng tin lý lịch: Tình trạng gia đình, đào tạo, tình hình kinh tế Hiểu biết công ty Các thông tin hợp tác, gắn bó lâu dài Nếu thấy ứng viên đạt tiêu chuẩn công việc công ty tiến hành cho họ thử việc Bước 5: Thử việc Nếu ứng viên dự tuyển người người thân công ty giới thiệu vào làm trình thử việc bỏ qua Còn lại nhân viên tuyển thử việc vịng tháng Trong tháng đó, thông qua việc đánh giá lực thực công việc ứng viên, Phòng TCNS phòng ban liên quan đưa định tuyển dụng thức Đơi q trình thử việc diễn vịng tháng, chí 19 tuần xét thấy nhân viên khơng làm việc lãnh đạo công ty định loại Sau cơng ty rà sốt lại hồ sơ cũ ứng viên khác tiến hành tuyển dụng lại Bước 6: Tuyển dụng thức Sau thời gian thử việc, cơng ty có câu trả lời thức tiếp nhận nhân viên Họ trưởng phận hay công ty cử người chuyên trách hướng dẫn họ hịa nhập hồn thành với mơi trường làm việc cơng ty Phịng TCNS tiến hành ký kết hợp đồng lao động thủ tục khác BHXH, BHYT, với nhân viên 20 CHƯƠNG TỔNG KẾT 3.1 Nhận xét chung doanh nghiệp, phận nhân Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh ngày gay gắt mà đặt biệt lĩnh vực kinh doanh cơng ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát đồi hỏi cao chất lượng uy tính phải đặt lên hang đầu Vì cơng ty phải có chiến lược nhằm đáp ứng phong phú đa dạng thị trường, đội ngũ lao động mối quan tâm hàng đầu chìa khóa hoạt động kinh doanh Chính công ty nên trọng việc quản trị nguồn nhân lực bao gồm việc khuyến khích, động viên nhân viên, quan sát chặc chẽ nắm rõ hành động, diễn biến tình hình nhân cơng ty Ngồi cơng ty cịn phải nâng cao công nghệ, tăng hiệu lao động Công ty cần ý nâng cao nhận thức, kiến thức kỹ nhân viên nhằm nâng cao khả thích nghi với cơng việc mức địi hỏi cao thời gian đến 3.2 Nhận xét công tác tổ chức phận nhân  Ưu điểm: Hình thức tuyển dụng mà cơng ty áp dụng thi thực tế, vấn trực tiếp Đó hình thức doanh nghiệp nước liên doanh nước ngồi áp dụng vừa mang tính khách quan, vừa mang tính khoa học Nhân viên người thân quen biết với lãnh đạo công ty nên mức độ trung thành làm việc lâu dài với công ty lợi Vì trình tuyển dụng diễn nhanh chóng, khơng thời gian mà lại tuyển người thân tín, độ tin cậy cao  Nhược điểm: 21 Thực tế cho thấy, việc tuyển dụng công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát khơng xây dựng hồn chỉnh, hay nói cơng ty khơng có quy trình tuyển dụng cụ thể sau: Việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân viên không công ty trọng quan tâm Thể việc ỷ y vào việc nhân viên người thân tín nên việc nhân viên nghỉ việc không xảy Quá phụ thuộc vào mối quan hệ để tiến hành tuyển dụng nhân viên Nguồn tuyển dụng công ty chủ yếu đến từ bên họ lại người lãnh đạo chủ chốt công ty giới thiệu trình tuyển dụng đặt cách qua nhiều bước, gây ảnh hưởng đến hiệu công ty sau Quy trình tuyển dụng nhân thật chưa áp dụng công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Thực tế quy trình tuyển dụng nhân có ý nghĩ lớn chất lượng lao động phận sau công ty Thực tốt quy trình tuyển dụng nhân giảm bớt thời gian, cho phí đào tạo sau này, điều kiện để nâng cao chất lượng, khả hòa nhập, đảm bảo cho đội ngũ nhân ổn định Vì vậy, quy trình tuyển dụng nhân quan trọng có ý nghĩa lớn thành bại công ty Phần lớn công ty ưu tiên cho em cán công ty, người giới thiệu chưa đào tạo có chun sâu Cơng ty cần có hình thức tuyển chọn cơng khai để tất người tham gia thi tuyển đạt công cho tất người Chiến lược phát triển người chưa quan tâm mức, sách tuyển dụng đào tạo đáp ứng nhu cầu thiết trước mắt, chưa quy hoạch đầu tư tương xứng với yêu cầu phát triển lâu dài 3.3 Bài học kinh nghiệm 3.3.1 Kiến thức : Việc có hội tiếp xúc tiếp cận thực tế công ty phận kiến tập giúp tơi có thêm nhiều kinh nghiệm có thêm nhiều kiến thức lĩnh vực 22 tiếp cận, hiểu khái quát phần hoạt động nhân công ty, học hỏi thực tế học hoạt động trình tuyển dụng đào tạo doanh nghiệp, Hiểu rõ nhiệm vụ vị trí phịng ban khác có nhìn tổng quan 3.3.2 Kỹ Năng Mỗi công việc giao bên mang lại cho nhiều kiến thức, đặc biệt kỹ cần thiết để giải số công việc làm thực tế Sau đây, kỹ mà thân tơi thấy tích lũy q trình kiến tập: - Biết hiểu rõ công việc tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực - Tạo mối quan hệ tốt với người - Kỹ đội nhóm, làm việc theo nhóm - Kỹ đảm nhiệm phân chia cơng việc cho phịng ban khác 3.3.3 Kinh nghiệm Thái độ nhân tố quan trọng, tác động đến hiệu suất làm việc, nhà tuyển dụng thường đánh giá lực nhân viên thơng qua thái độ đơi cịn nhiều kiến thức chuyên môn kỹ họ Vì thực tập, tơi ln ln trọng đến thái độ làm việc, chẳng hạn: Tập thói quen hịa đồng, vui vẻ làm việc với anh, chị phòng Khi có cần giúp đỡ, sẵn lịng làm khơng vẻ khó chịu, cằn nhằn Ln lắng nghe anh, chị hướng dẫn thực cơng việc, khơng hiểu hỏi liền lập tức, tránh để làm việc có sai sót xảy Ln nỗ lực tìm hiểu vấn để, quy trình làm việc, khơng phải hỏi mà hỏi thật cần thiết, tránh làm phiền đến công việc anh, chị Luôn lắng nghe,kiên nhẫn 23 Chính thói quen tập dần tác động tích cực đến suy nghĩ sau làm việc, thành thói quen, cho tơi dễ dàng hịa đồng bắt nhịp tốt với môi trường làm việc sau 24 KẾT LUẬN Nắm bắt tầm quan trọng công tác tuyển dụng nhân lực nên năm gần đây, Công Ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát quan tâm nhiều tới công tác tuyển dụng nhân lực song công tác chưa thực hiệu Theo em Công ty cần phải lập kế hoạch rõ ràng trước tuyển dụng Xây dựng bảng mô tả công tả công việc bảng tiêu chuẩn công việc để nhân viên cũ nhân viên công ty nắm bắt điều kiện cần đủ để thực cơng việc Ngồi trường hợp ứng viên tuyển khơng hồn thành tốt công việc giao, công ty vào bảng mơ tả cơng việc để giải thích rõ lý họ không đủ điều kiện để tuyển dụng sau giai đoạn thử việc Sau hoạch định nguồn nhân lực tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồn nhân lực để đảm bảo nguồn nhân lực sẵn có cần Vì thời gian kiến tập viết báo cáo gói gọn vòng tuần, nội dung báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót Nếu có thời gian nhiều hơn, cố gắng tập trung chi tiết vào phần quy trình cơng việc đưa hướng xử lý, cải thiện quy trình cơng việc cách hiệu Một lần xin chân thành cảm ơn hỗ trợ, hướng dẫn cô Nguyễn Thị Ngọc Hân Ban giám, cán nhân viên Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát giúp tơi hồn thành tốt báo cáo 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Giang Di Linh (2018) Nhân lực yếu tố then chốt cho phát triển bền vững Tạp chí Zing.vn Nguồn:https://news.zing.vn/nhan-luc-yeu-to-then-chot-cho-su-phat-trien-ben-vung- post879921.html, Truy cập lúc 21h53 ngày 22/09/2019 [2] Trần Kim Dung (2013) Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh [3] Phịng kế tốn (2019) Nội dung viết Công Ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát [4] Phòng nhân (2019) Nội dung viết Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 26 ... 7.000.000.000 đồng 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát công ty trách nhiệm hữu hạn, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Bản Điều lệ cơng ty Cơng ty hình thành vào... ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Chương Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân cơng ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát Chương Tổng kết CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 1.1 Khái quát công ty. .. CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH HIỆP THÀNH TẤN PHÁT 1.1 Khái quát công ty TNHH Hiệp Thành Tấn Phát 1.1.1 Thông tin chung 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển