Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
ĐẠI CƯƠNG VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
TÊN ĐỀ TÀI:
Hà Nội – 2021
PHẦN 1: TỔNG QUAN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
1.1. Tổng quan về công ty
1.2. Lĩnh vực hoạt động
1.3. Tầm nhìn
1.4. Sứ mệnh
1.5. Triết lý kinh doanh
1.6. Giá trị cốt lõi
PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
2.1. Môi trường vĩ mô
2.1.1 Môi trường văn hoá xã hội
2.1.2. Môi trường chính trị và pháp luật
2.1.3 Môi trường công nghệ:
2.1.4. Môi trường tự nhiên
2.1.5. Môi trường kinh tế:
2.2. Môi trường vi mô
2.2.1. Yếu tố khách hàng
2.2.2. Yếu tố đối thủ cạnh tranh
2.2.3. Yếu tố cung ứng sản xuất
2.2.4. Yếu tố năng lực của doanh nghiệp
PHẦN 3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.1. Viễn cảnh:
3.2. Mục tiêu kinh doanh:
3.3. Xác định được đối tượng khách hàng
3.4. Xây dựng bản đồ chiến lược
3.5. Nhóm các chiến lược đề xuất
3.5.1. Chiến lược cạnh tranh tạo sự khác biệt:
3.5.2. Chiến lược phát triển sản phẩm:
3.5.3. Chiến lược nâng cao chất lượng sản phẩm:
3.5.4. Chiến lược phát triển thị trường:
3.5.5. Chiến lược hội nhập về phía trước:
3.5.6. Chiến lược hội nhập dọc về phía sau:
3.5.7. Chiến lược thu hút nguồn nhân lực:
3.5.8. Chiến lược marketing:
3.5.9. Chiến lược liên doanh liên kết:
PHẦN 4. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING
4.1. Mục tiêu:
4.2. Phân tích cơ hội và thách thức đặt ra qua ma trận SWOT
4.3. Đề xuất chiến lược Marketing
4.3.1. Chiến lược sản phẩm:
4.3.2. Chiến lược về giá
4.3.3. Chiến lược phân phối
4.3.4. Chiến lược chiêu thị:
4.4. Chương trình hoạt động
4.5. Kết quả kinh doanh dự kiến của công ty năm 2022
4.6. Công cụ kiểm tra theo dõi kế hoạch Marketing
4.6.1. Chỉ số đo lường Marketing offline
4.6.2. Đo lường hiệu quả Marketing online
PHẦN 5: TỔNG KẾT
Nội dung
Ngày đăng: 16/11/2021, 14:59
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN