1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO

45 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Hoạt Động Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên Của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Chế Biến Hoàn Hảo
Tác giả Nguyễn Thị Huyền Trang
Người hướng dẫn GVHD: Thái Kim Phong
Trường học Trường Đại Học Tài Chính- Marketing
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Thực Hành Nghề Nghiệp
Năm xuất bản 2020
Thành phố TP.HCM
Định dạng
Số trang 45
Dung lượng 175,92 KB
File đính kèm THNN1_NTHT.rar (491 KB)

Nội dung

BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO Hỗ trợ tham khảo về đề tài tạo động lực cho nhân viên tại công ty Hoàn Hảo

Ngày đăng: 15/11/2021, 16:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.Ts. Cảnh Chí Hoàng (2019),Quản trị học, Trường ĐH Tài chính- Marketing Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị học
Tác giả: Ts. Cảnh Chí Hoàng
Năm: 2019
2.Trần Kim Dung (2010), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp TP.Hồ Chí Minh Khác
3.Phương pháp và kỹ năng Quản lý nhân sự, Viện nghiên cứu và đào tạo về quản lý Khác
4. Cẩm nang kinh doanh Havard - Tuyển dụng và đãi ngộ người tài, Nhà xuất bản tổng hợp TP.Hồ Chí Minh Khác
5. J.Leslie Mckeown, Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi, NXB Lao động xã hội Khác
6. ty TNHH Thương mại Dịch vụ Chế biến Hoàn Hảo, Báo cáo lao động các năm 2017 – 2019 Khác
7. Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Chế biến Hoàn Hảo, Báo cáo tiền lương, thu nhập các năm 2017 – 2019 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Tháp nhu cầu của Maslow - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Hình 1.1 Tháp nhu cầu của Maslow (Trang 15)
Hình 2.1. Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý của Công Ty TNHH Hoàn Hảo - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Hình 2.1. Sơ Đồ Bộ Máy Quản Lý của Công Ty TNHH Hoàn Hảo (Trang 26)
2.1.5.Tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây (Trang 28)
Bảng 2.4 Kết quả sản xuất kinh doanh trong 03 năm 2017-2019 - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Bảng 2.4 Kết quả sản xuất kinh doanh trong 03 năm 2017-2019 (Trang 29)
Bảng 2.3: Tình hình lao động của Công ty - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Bảng 2.3 Tình hình lao động của Công ty (Trang 30)
Theo số liệu của phòng Nhân sự cung cấp (ở bảng 2.1 trên) cho thấy, số lượng nhân viên năm 2018 giảm 13 người so với năm 2017 tương ứng với tỉ lệ giảm 3.25%, năm 2019 giảm 17 người so với năm 2018 tương ứng với tỉ lệ giảm 4.4% với tỉ lệ giảm trung bình hà - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
heo số liệu của phòng Nhân sự cung cấp (ở bảng 2.1 trên) cho thấy, số lượng nhân viên năm 2018 giảm 13 người so với năm 2017 tương ứng với tỉ lệ giảm 3.25%, năm 2019 giảm 17 người so với năm 2018 tương ứng với tỉ lệ giảm 4.4% với tỉ lệ giảm trung bình hà (Trang 30)
- Hình thức trả lương: Nhân viên trong Công ty được trả lương theo hình thức trả lương khoán sản phẩm cho khối trực tiếp sản xuất và trả lương thời gian đối với khối gián tiếp phục vụ sản xuất: - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Hình th ức trả lương: Nhân viên trong Công ty được trả lương theo hình thức trả lương khoán sản phẩm cho khối trực tiếp sản xuất và trả lương thời gian đối với khối gián tiếp phục vụ sản xuất: (Trang 31)
Bảng 2.6 Quy định phụ cấp điện thoại - THNN1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CHẾ BIẾN HOÀN HẢO
Bảng 2.6 Quy định phụ cấp điện thoại (Trang 33)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w