Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
367,93 KB
Nội dung
Đề án môn học
1
LỜI NÓI ĐẦU
Trước đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch, mọi hoạtđộngcủa doanh
nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch hóa của nhà nước giao. Ba vấn đềsản
xuất cơ bản của kinh doanh là: sản xuất cáI gì? sản xuất cho ai vàsản xuất
như thế nào? đều do nhà nước chỉ định sẵn chứ doanh nghiệp không có quyền
chủ động. Do vậy các doanh nghiệp không coi trọng hiệu quả
kinh tế cũng
như chất lượng củasản phẩm.
Khi chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước thì
mọi doanh nghiệp đều phải tự chủ về mặt tài chính,tự xây dựng phương án
kinh doanh, tự tìm đầu vào cũng như đầu ra cho sảnphảmcủa mình tự chịu
trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Dưới tác độ
ng của
quy luật kinh tế trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp muốn tồn tại thì họ
phảI sử dụng các nguồn lực của mình một cách có hiệu quản nhất,coi hiệu quả
kinh tế là mục tiêu hàng đầu. Để đạt được hiệu quả kinh tế tốt nhất thì vấn đề
quan trọngtrongchiến lược kinh doanh đó là sản phẩm. Một côngty dù có
đưa ra nhiều chiến lược khác nhau hay h
ệ thống quảng cáo tốt, giá cả hợp
lý… nhưng nếu sảnphẩmcủa họ không thỏa mãn được những gì mà người
tiêu dùng mong đợi thì côngtyđó khó có thể tồn tại bởi sảnphẩm là yếu tố
quan trọngđể người tiêu dùng lựa chọn hàng hóa trong quá trình đưa ra quyết
định mua của mình. Mặt khác trong lĩnh vực may mặc sảnphẩm là yếu tố cực
kỳ quan trọng bởi nó mang lại lợ
i ích thiết thực ngay sau khi khách hàng sử
dụng không những thế nó còn là yếu tố để doanh nghiệp dệtmay nói chung và
công tymaychiếnthắng nói riêng tiến hành cạnh tranh có hiệu quả.
Do vậy, hiện nay hơn bao giờ hết côngtymaychiếnthắng cần phảI giảI
quyết bằng được vấn đề làm thế nào để có được sảnphẩm chất lượng tốt,thỏa
mãn được nhu cầu mà khách hàng mong đợi và không ngừng nâng cao chất
lượng s
ản phẩm, kiểu cách, mẫu mã nhằm đáp ứng kịp thời những nhu cầu
mới của người tiêu dùng. Giải quyết được vấn đềsảnphẩm sẽ giúp cho doanh
Đề án môn học
2
nghiệp không bị phá sản,mở rộng thị trường,chiến thắng đối thủ cạnh tranh,
nâng cao uy tín, thế lực của mình trên thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọngcủasảnphẩm đối với sự thành côngcủa
doanh nghiệp dođó em đã chọn đềtàI trên với mục đích đưa sảnphẩmcủa
công ty ngày càng có chất lượng tốt và có uy tín trên thị trường.không những
thế
cần phải tạo ra sảnphẩm lý tưởng cho côngty giúp bắt kịp với nhu cầu
luôn thay đổi của người tiêu dùng và cạnh tranh vững trên thị trường việt
Nam. Để làm được đièu đó cần phảI có hệ thống thông tin chính xác về nhu
cầu thị trường từđó đưa ra chiến lược marketing thích hợp cho sảnphẩmcủa
công ty nhằm tạo sự khác biệt cũng như để lại ấn t
ượng tốt trong tâm trí người
tiêu dùng.
Với xu thế mở rộng thị trường,tăng thị phần thì phạm vi nghiên cứu của
em là thị trường Hà Nội nơi mà côngty đặt trụ sở chính. Ngoài ra cần quan
tâm đến các đối tác làm ăn củacôngty như: CHLBĐ, Nga, Mỹ, Hàn Quốc,
Nhật, EU…
Đề tài:
Sản phẩmdệtmayxéttừgócđộmarketingvàcácgiảiphápvề
sản phẩmtronghoạtđộngmarketingcủacôngtymaychiếnthắng
Ngoài lời nói đầu, kết luận, tàiliệu tham khảo, đềtài được chia làm ba
phần:
Phần I: Sảnphẩmdệtmayxếttừgócđộmarketing
Phần II: Thực trạng vềsảnphẩmdệtmaycủacôngtyChiến Thắng.
Phần III: Thị trường sảnphẩmdệtmayvàcácgiảipháp hoàn thiện sản
phẩm củacôngtymayChiến Thắng.
Em xin chân thành cảm ơn thầy: Nguyễn Hữu Lai đã hướng dẫn em th
ực
hiện tốt đềtài này và toàn bộ cán bộ củacôngtymayChiến Thắng.
Đề án môn học
3
PHẦN I
SẢN PHẨMDỆTMAYXÉTTỪGÓCĐỘMARKETING
Sản phẩm là tất cả những cáI,những yếu tố có thể thỏa mãn nhu cầu hay
ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý
mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng.
1. Ba cấp độcủasảnphẩmdệtmay như sau
a. Sảnphẩm theo ý tưởng
hàng hóa theo ý tưởng có chức năng cơ bản là trả lời câu hỏi :về thực
chất, sảnphẩm này thỏa mãn những điẻm lợi ích cốt yếu nhất mà khách hàng
sẽ theo đuổi là gì? Và chính đó là giá trị mà nhà kinh doanh sẽ bán cho khách
hàng. Những lợi ích cơ bản tiềm ẩn đó có thể thay đổi tùy những yếu tố hoàn
cảnh môI trường và mục tiêu cá nhân của khách hàng, nhóm khách hàng trong
bối c
ảnh nhất định.Đièu quan trọng sống còn đối với các doanh nghiêp là nhà
quản trị marketing phảI nghiên cứu tìm hiểu khách hàng để phát hiện ra
những đòi hỏi vềcác khía cạnh lợi ích khác nhau tiềm ẩn trong nhu cầu của
họ. Chỉ có như vậy họ mới có thể tạo ra những sảnphẩm có những khả năng
thỏa mãn đúng và tốt những lợi ích mà khách hàng mong đợi. Với sảnphẩm
d
ệt may lợi ích cơ bản nhất đó là sự thỏa mãn nhu cầu về mặc (che kín thân
).khách hàng sẽ mong đợi gì khi sử dụng một bộ veston củatymaychiến
thắng tất nhiên cai họ mong đợi từsảnphẩmđó là sự thoải mái khi mặc nó
cũng như nhu cầu cốt lõi chỉ đơn thuần là việc che kín thân.
b. Sảnphẩm hiện thực :
Đó là những yếu tố phản ánh sự có mặt trên thực tế củasản phẩm.
Những yếu tố đó bao gồm :các chỉ tiêu phản ánh chất lượng, các đặc tính, bố
cục bề ngoàI, đạc thù, tên nhãn hiệu cụ thể và đạc trưng của bao gói.Trong
thực tế, khi tìm mua những lợi ích cơ bản, khách hàng dựa vào những yếu tố
này. Và cũng nhờ hàng loạt yếu tố này mà nhà sản xuấ
t khẳng định sự hiện
Đề án môn học
4
diện của mình trên thị trường, để người mua tìm đến doanh nghiệp và giúp họ
phân biệt hàng hóa của hãng này với hàng hóa của hãng khác.
với côngtymaychiếnthắngcác nhà kinh doanh củacôngty phảI biến
sản phẩm theo ý tưởng thành sảnphẩm hiện thực,tức là họ sản xuất nhiều
chủng loại mặt hàng khác nhau để thỏa mãn nhu cầu của nhiều đối tượng
khách hàng khác nhau như : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể em, jacket
FOB, jacket nội
địa, gang tay, thảm.v…v.khi khách hàng tìm đến sảnphẩm
cua côngty họ sẽ mong đợi những lợi ích mà sảnphẩmđó đem laị cho họ :đó
là sự sang trọng, sự khác biệt và hơn thế nữa.
Để tạo ra sự khác biệt giữa sảnphẩmcủacôngty với các đối thủ cạnh
tranh thì côngty đã tạo ra những đặc tính nổi trội cho sảnphẩmcủa mình
như kiểu cách, chất liệ
u, màu sắc.
+ kiểu cách :phong phú và đa dạng với nhiều chủng loại sảnphẩm khác
nhau : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể em, jacket FOB, jacket nội địa, gang
tay, thảm.v…v.
+ Chất liệu :chủ yếu là sử dụng chất liệu truyền thống như: cotton, len ,
tơ, v v.
+màu sắc : phong phú như: màu trắng, màu đỏ, màu xanh v v.Hiện nay
sản phẩmcủacôngty chủ yếu là tiêu thụ trong nước dođóđể thỏa mãn được
thị hi
ếu cũng như truyền thống trong nước côngty đã không ngừng thay đổi
màu sắc để phù hợp với người tiêu dùng.
c. Sảnphẩm bổ sung.
Đó là những yếu tố như :tính tiện lợi cho việc lắp đặt, những dịch vụ bổ
sung sau khi bán, những đIừu kiện bảo hành và đièu kiện hình thức tín
dụng… chính nhờ những yếu tố này đã tạo ra sự đánh giá mức độ hoàn chỉnh
khác nhau, trong sự nhận thức của người tiêu dùng, về mặt hàng hay nhãn
hiệu cụ thể. Khi mua những lợi ích cơ bả
n của một hàng hóa bất kỳ khách
hàng nào cũng muốn mua nó ở mức độ hoàn chỉnh nhất. Đến lượt mình, chính
mức độ hoàn chỉnh về lợi ích cơ bản mà khách hàng mong đợi lại phụ thuộc
Đề án môn học
5
vào những yếu tố bổ sung mà nhà kinh doanh sẽ cung cấp cho họ. Vì vậy, từ
góc độ nhà kinh doanh, các yếu tố bổ sung trở thành một trong những vũ khí
cạnh tranh củacác nhãn hiệu sảnphẩm
Hiện nay côngtymaychiếnthắng đã ngày càng hoàn tiện sảnphẩmcủa
mình, hoàn thiện các đặc tính củasảnphẩm cũng như mẫu mã của chúng Họ
đã đưa ra những sảnphẩm lý tưởng của mình nhằm kh
ắc phục được những sai
sót, tạo thêm kiểu dáng mới cho sản phẩm, ngày càng nâng cao chất lượng
sản phẩm nhằm phù hợp với nhu cầu của khách hàng hiện taivà những nhu
cầu mà ngay cả người tiêu dùng chưa nhận ra.
2.Yếu tố vật chất và phi vật chất củasảnphẩmdệtmay
- Yếu tố vật chất :là những sảnphẩm hữu hình củacông ty, những sản
phẩm hiện đang được bán trên thị trường : : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể
em, jacket FOB, jacket nội địa, gang tay, thảm.v…v
- Yếu tố phi vật chất :có thẻ hiểu đó là những dịch vụ mà khách hàng
nhận được khi mua sảnphẩm như côngty thực hiện chương trình khuyến mãI
khi khách hàng mua sảnphẩmcủacông ty, nếu mua hàng củ
a côngty với số
lượng lớn sẽ được giam giá đặc biệt,v.v
+Hiện nay ngoàI việc nâng cao chất lượng sảnphẩmcôngty đã không
ngừng nâng cao chât lượng phục vụ khách hàng, chú trọng hơn đến lợi ích của
khách hàng sau khi mua.
3. Trạng thái củasảnphẩmdệtmay
- Hàng lâu bền: Hàng lâu bền là những hàng hữu hình thường được sử
dụng nhiều lần.sản phẩm lâu bền thường đòi hỏi bán hàng trực tiếp và dịch vụ
nhiều hơn vì thế sảnphẩm này khi tung ra thị trường côngty sẽ thu được lãI
cao hơn.
Mặt hàng đại trà :với mặt hàng này côngtysản xuất ra chủ yếu phục vụ
cho những đối tượng có mức thu nhập trung bình và thấp.nguyên liêusản xuấ
t
Đề án môn học
6
ra loại hàng hóa này thường có chất lượng không cao vì thế giá mà côngty
đưa ra thường thấp.
Dịch vụ:là những lợi ích, những hoạtdộng hay sự thỏa mãn được đưa ra
để bán.Hiên nay côngtymaychiếnthắng đã có những dịch vụ cho khách
hàng sau khi mua như giảm giá với những khách hang mua số lượng lớn, tặng
hàng mẫu cho khách hàng trước khi mua hàng,có dịch vụ hỗ trợ cho khách
hàng và đảm bảo chất lượng cho khách hàng một cách tốt nhất.
4. Thuộc tính và chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay
-Thuộc tính :
Sản phẩmdệtmay phải thỏa mãn được những yêu cầu nhất định,nó phải
đảm bảo được những yêu cầu sau
+Kiểu dáng đẹp
+Hình thức phong phú và phải bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật
+Sản phẩm không bị nỗi kỹ thuật.
- Chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay :do là mặt hàng tiêu dùng vì
thế chất lượng củasảnphảm rất quan tr
ọng nó ảnh hưởng nhiều đến khr năng
thành công hay thất bại củacông ty. Để có thể đánh giá được một sảnphẩm
tốt cần đưa ra những chỉ tiêu sau
+ Chất liệu sử dụng :phải bảo đảm theo tiêu chuẩn nhát định do khách
hàng đưa ra và được nhà nước phê duyệt
+Kiểu cách củasảnphẩm :phải phù hợp với quy đinh của từng nước
khác nhau không thể đưa ra mộ
t sảnphẩm không đúng với thuần phong mỹ
tục của ta.
5. Nhãn hiệu, bao gói, sảnphẩmdệtmay
a. Nhãn hiệu
- Định nghĩa:nhãn hiệu là tên, thuật ngữ, ký hiệu, biểu tượng hay kiểu
dáng,hoạc một sự kết hợp các yếu tố đó nhằm xác nhận hàng hóa hay dịch vụ
của một người bán hay một nhóm người bán và phân biệt chúng với những
thứ của đối thủ cạnh tranh.
Đề án môn học
7
Như vậy là nhãn hiệu xác nhận người bán hay người sản xuất. Theo luật
đăng ký nhãn hiệu, người bán được bảo đảm độc quyền sử dụng tên nhãnđó
vĩnh viễn. Điều này khác vứi những tàisản khác, như bằng sáng chế và bản
quyền có ngày hết hạn.
Nhãn hiệu về cơ bản là một sự hứa hẹn của người bán đảm bảo cung cấp
cho người mua m
ột tập hợp nhất định những tích chất, lợi ích và dịch
vụ.Những nhãn hiệu tốt nhất đều kèm theo sự đảm bảo chất lượng. Song một
nhãn hiệu thậm chí còn là một biểu tượng phức tạp hơn thế. Một nhãn hiệu có
thể mang theo sáu cấp độ ý nghĩa :
+Thuộc tính: một nhãn hiệu trước tiên gợi lên trong ý nghĩ những thuộc
tính nhất định. chẳng hạn khi s
ử dụng sảnphẩmcủacôngtychiếnthắng nó
gợi len cho khách hàng sự sang trọng, thiết kế mẫu mã hoàn hảo, bền, uy tín
cao và thể hiẹn được địa vị của họ.
+ích lợi :một nhãn hiệu không chỉ là một tập hợp những thuộc tính.
Khách hàng không mua những thuộc tính, mà họ mua những lợi ích. Các
thuộc tính cần được chuyển thành những ích lợi thực dụng hay thiết thực với
ngườ
i tiêu dùng. Thuộc tinh bền có thể chuyển thành l;ợi ích thiết thực ‘ta sẽ
không phải mua vàibộ quần áo trong một năm ‘. Thuộc tnính đắc tiền có thể
chuyển thành cíh lợi tình cảm bộ quần áo củacôngty giúp ta thể hiện được
địa vị của mình trong xã hội và được những người khác kính nể.
+Giá trị :Nhãn hiệu cũng nói lên một điều gì đóvề giá trị của người sản
xuất với m
ột bộ veston thể hiện đựoc sự hoàn hảo, uy tín và chất
lượng Người làm marketing nhã n hiệu phải phát hiện những nhóm người
mua sảnphẩmcủacôngty họ đang tìm kiếm những giá trị đó.
+Văn hóa: nhãn hiệu còn thể hiện một nền văn hóa nhất định sảnphẩm
cỉa côngty mang đậm phong cách truyền thống. khi sản xuất mặt hàng các
nhà làm marketingcủacôngty đã lắm bắt rõ sở thích cũn g nh
ư cách ăn mạc
truyến thống của người dân Viẹt nam đểtừđó tạo ra những sảnphẩm phú họp
với phong cánh của người châu á.
Đề án môn học
8
+Nhân cách: nhãn hiệu cũng có thể phác họa một nhân cách nhất
định.Khi mặc một bộ quần áo thì người mặc nó đã thể hiện được cá tính của
mình cũng như phong cách ăn mặc của họ.việc tạo ra sảnphẩm phù hợp với
thuộc tính đó không đơn giản chút nào nó đòi hỏi các nhà làm marketing phải
tìm hiểu kỹ cách thức mà người tiêu dùng khi họ lựa chon hàng hóa.
+Người sử dụng :Nhãn hiệu thể hi
ện khách hàng mua hay sử dụng sản
phẩm đó ví dụ như :ta sẽ ngạc nhiên khi thấy một cô thư ký 20 tuổi lái một
chiếc xe mercedes. Ta sẽ trông thấy sau tay lái là một nhân vật cao cấp điều
đó cho thấy người sử dụng phải biết tôn trọng những giá trị, văn hóa và nhân
cách củasảnphẩm đó.
Tất cả điều này cho thấy nhãn hiệu là một biểu tượng phức tạ
p. nếu một
công ty chỉ xem nhãn hiệu như một cái tên, thì nó đã không thấy hếtđược ý
nghĩa của việc gắn nhãn hiệu. Một thách thức trong việcgắn nhãn hiệu là làm
cho nhãn hiệu có ý nghĩa sâu sắc hơn.khi công chúng có thể hình dung được
sáu ý nghĩa của nhãn hiệu, thì ta gọi đó là một nhãn hiệu sâu sắcnếu không thì
đó chỉ là nhãn hiệu nông cạn
+Với sáu cấp độ ý nghĩa của nhãn hiệu này người làm marketing quyết
đị
nh xem cần chốt lại đặc điểm nhận dạng ở cấp độ nào. Sẽ là một sai lầm khi
chỉ quảng cáo thuộc tính của nhãn hiệu. Thứ nhất vì người mua sảnphẩmcủa
công ty họ không quan tâm đến các thuộc tính của nhãn hiệu bằng những ích
lợi của nhãn hiệu đó. Thứ hai các đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng nhái lại
các thuộc tính đó. Thứ ba là các thuộc tính đó có th
ể bị mất dần giá trị và làm
tỏn hại đén một nhãn hiệu gán bó chặt chẽ với những thuộc tính đặc biệt.
Ngay cả việc quảng cáo nhãn hiệu theo một hay một số ích lợi vẫn có thể
bị rủi ro. Biết được sự quan trọngcôngtychiénthắng đã lôi kéo khách hàng
bằng những kiểu dáng sang trọng, phong cách, ton thêm vẻ đẹp của khách
hàng.Khi đưa ra biện pháp lôi kéo thì ngay lập tức các đối thủ c
ạnh tranh như
May 10, may Đức Giang, Hanosimexv v họ sẽ tạo ra những dáng vẻ tương
Đề án môn học
9
tự, nhưng những khách hàng sẽ mong đợi những ích lợi khác dosảnphẩm
mang lại đó chính là giá trị của nhãn hiệu.
Như đã biết mặt hàng may mặc chịu ảnh hưởng nhiều bởi giá trị, văn
hóa, nhân cách đây là những ý nghĩa lâu bền. Nhà làm marketingcủacôngty
phải lắm bắt rõ những văn hóa cũng như chách thức ăn mặc của người Việt
Nam đểtừđó đư
a những giá trị vô hình vào sảnphẩmcủacôngty giúp công
ty cạch tranh vững trên thị trường và tạo ra sự khác biệt.
b. Bao gói.
Mặt hàng may mặc nói chung cũng như sảnphẩmcủacôngtymaychiến
thắng nói riêng ít chịu nhiều ảnh hưởng của bao gói.Tuy nhiên nếu như sản
phẩm nào đó được bao gói, bảo vệ cẩn thận và gắn vào đó một nhãn hiệu nổi
tiếng thì thì chắc chắn rằng người tiêu dùng sẽ ch
ọn sảnphẩmđó mặc dù chất
lượng là như nhau. Điều này cho thấy rằng hiện nay ngoài chất lượng sản
phẩm thì khách hàng cũng chú trọng đến hình thức bên ngoài. Họ mua sản
phẩm ngoài ích lợi thiết thực là che thân cái họ mong đợi sảnphẩmđó là sự
khác biệt, sự tôn trọngcủa mọi người xung quanh.
c. Sản phẩm.
Yếu tố quyết định thành công hay thất bại củ
a côngtymaychiếnthắng
nói riêngvà các doanh nghiệp nói chung đó là sảnphẩmcủa họ có bán được
hay có được khách hàng chấp nhận không.
Như đã nói sảnphẩmdệtmay gắn với lợi ích thiết thực của người tiêu
dùng vì thế nó gắn với những giá trị về văn hóa, nhân cách của người sử
dụng. Nừu một sảnphẩm không đáp ứng được những yêu cầu đó thì khách
hàng sẽ không mua. Hiểu
được điều đócôngty đã đưa ra được những sản
phẩm mới những sảnphẩm mà khách hàng kỳ vọng.
Đề án môn học
10
PHẦN II
THỰC TRẠNG VỀSẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾN
THẮNG
1. Các loại sảnphẩmdệtmaycủaCôngtymayChiếnThắngvà
thuộc tính của nó trong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng
mục tiêu.
a. Các loại sảnphẩmdệtmaycủaCôngtymayChiếnThắng
Sản phẩmcủacôngtymaychiếnthắng không ngừng đổi mới và phát
triển nó gắn liền với sự hình thành và phát triển củacông ty.
Công tymayChiến Thắng, tiền thân là xí nghiệp mayChiến Thắng.
Được thành lập ngày 2 tháng 3 năm 1968 theo quyết định của Bộ Nội thương.
Trải qua chặng đường 30 năm phát triển CôngtymayChiếnThắng đã từ một
xí nghiệ
p may quy mô nhỏ, sản xuất đơn chiếc theo các chỉ tiêu pháp lệnh của
Nhà nước trở thành một Côngtymay lớn mạnh cả về qui mô sản xuất, năng
lực và hiệu quả sản xuất - kinh doanh. CôngtymayChiếnThằng là một
doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Công Nghiệp, là một tổ chức có tư
cách pháp nhân, tự chủ trongsản xuất kinh doanh và thực hiện hạch toán độ
lập theo đúng qui định hiệ
n hành của Nhà nước.
Nhiệm vụ chủ yếu củacôngty là tổ chức sản xuất kinh doanh, xuất nhập
khẩu trực tiếp và gia côngcác mặt hàng may mặc và thảm len. Hàng năm
Công ty tiến hành sản xuất theo các chỉ tiêu kế hoạch của Bộ giao, đồng thời
không ngừng tìm kiếm khai thác những nguồn khách hàng mới cả trongvà
ngoài nước. Hiện tạicôngty là một trong ba doanh nghiệp Dệtmay lớn của
cả nước với s
ản phẩmchiến lược của mình là áo Jacket các loại. Côngty có
tên giao dịch là;
CHIEN THANG GARMENT COMPANY
Viết tắt: CHIGAMEX.
[...]... của khách hàng mục tiêu 10 a Các loại sảnphẩmdệt may củaCôngtymayChiếnThắng 10 b Thuộc tính củasảnphẩmtrong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu 14 2 Quy cách, mẫu mã củasảnphẩmdệtmay 15 PHẦN III: THỊ TRƯỜNG SẢNPHẨMDỆTMAYVÀCÁCGIẢIPHÁP HOÀN THIỆN SẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 19 1 Thị trường dệtmayvà thị trường mục tiêu củacôngtymay Chiến. .. phẩmdệtmay 5 3 Trạng thái củasảnphẩmdệtmay 5 4 Thuộc tính và chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay 6 5 Nhãn hiệu, bao gói, sảnphẩmdệtmay 6 a Nhãn hiệu 6 b Bao gói 9 c Sảnphẩm 9 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀSẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 10 1 Các loại sảnphẩmdệt may củaCôngtymayChiếnThắng và thuộc tính của nó trong. .. ChiếnThắng 19 a Phân đoạn thị trường dệtmay 19 b Thị trường mục tiêu của côngtymaychiếnthắng 22 c.Tình hình tiêu thụ sảnphẩmcủacôngty 23 34 Đề án môn học 2 Cạnh tranh trên thị trường may. Những lợi thế và bất lợi vềsảnphẩmcủacôngtymaychiếnthắng 26 3 Cácgiảipháp hoàn thiện sảnphẩm của côngtymayChiếnThắng 28 a Hoàn thiện các thuộc tính củasản phẩm. .. sảnphẩmcủa mình và sự đầu tư có hiệu quả cùng với đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao thì nhãn hiệu củacôngty có thể bay xa hơn và tiến thẳng ra các nước trong khu vực 18 Đề án môn học PHẦN III THỊ TRƯỜNG SẢNPHẨMDỆTMAYVÀCÁCGIẢIPHÁP HOÀN THIỆN SẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 1 Thị trường dệtmayvà thị trường mục tiêu củacôngtymayChiếnThắng a Phân đoạn thị trường dệtmay - Khái... việc mua nguyên liệu bán sảnphẩm là một vấn đề đặt ra đối với công tymayChiếnthắngCôngty cũng cần khai thác thêm mảng kinh doanh nội địa, nâng tỷ lệ sảnphẩmsản xuất ra tiêu thụ trên thị trường trong nước góp phần tăng lợi nhuận cho côngty Cùng trong nhóm cácsảnphẩmmay mặc, côngty còn sản xuất và tiêu thụ nhiều loại sản phẩm: +/ Áo váy các loại sản lượng tăng đều 11% vàsản lượng xuất khẩu... bản của việc che kín thân họ cần muốn thể hiện sự khác biệt,thể hiện vể khi sử dụng sảnphẩmcủacáccôngtymay mặc Việt Nam.Chính vì nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đòi hỏi vềsảnphẩm cao hơn vì thế côngtymaychiếnthắng đã từng bước HOàn thiện những thuộc tính cơ bảnủan phẩmcủa mình và nâng cao chất lượng cho từng mặt hàng củacôngty .Trong thời kỳ khi côngty đang còn là xí nghiệp thì sản. .. lực của mình nên chưa đáp ứng được những nhu cầu mới xuất hiện của khách hàng mục tiêu 27 Đề án môn học 3 Cácgiảipháp hoàn thiện sảnphẩmcủacôngtymayChiếnThắng a Hoàn thiện các thuộc tính củasảnphẩm hiện có Mặc dù hiện nay sảnphẩmcủacôngty có nhiều chủng loại khác nhau, với nhiều mẫu mã, kiểu dáng đẹp tuy nhiên do trên đã nói nguyên liệu chủ yếu củacôngty đang còn phụ thuộc vào các. .. nay côngty cần có một nhãn hiệu nổi tiếng để gắn sảnphẩmcủa mình vào đó 31 Đề án môn học KẾT LUẬN Với mỗi một côngtydệtmay nói chung vàcôngtymayChiếnThắng nói riêng thì sảnphẩm là yếu tố quyết định thành công hay thất bại củacôngty vì thế để có thể đưa côngty ngày càng phát triển hơn nữa cũng như đứng vững trên thị trường hiện nay đòi hỏi côngty phải ngày càng nâng cao chất luợng sản phẩm. .. 2 -Marketing căn bản(PGS-PTS Trần Minh Đạo) 3-Niên giám thống kê 2004 4-Tạp chí diễn đàn doanh nghiệp 33 Đề án môn học MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 PHẦN I: SẢNPHẨMDỆTMAYXÉTTỪGÓCĐỘMARKETING 3 1 Ba cấp độcủasảnphẩmdệtmay như sau 3 a Sảnphẩm theo ý tưởng 3 b Sảnphẩm hiện thực : 3 c Sảnphẩm bổ sung 4 2.Yếu tố vật chất và phi vật chất củasản phẩm. .. những côngty mới có tiềm lực cao,họ cũng đang muốn chiếm lĩnh thị trường dệtmay Hà Nội bằng những chiến lược khác nhau nhằm lôi kéo khách hàng về phía họ.Có thể đưa ra một số cáccôngty như :may An Phước ,may Đức Giang…Vì thế côngtymayChiếnThắng luôn luôn chuẩn bị kĩ cácchiến lược kinh doanh nhằm tạo vị thế cho mình trên thị trường Việt Nam -Những lợi thế và bất lợi vềsảnphẩmcủacôngtymaychiến .
Nhật, EU…
Đề tài:
Sản phẩm dệt may xét từ góc độ marketing và các giải pháp về
sản phẩm trong hoạt động marketing của công ty may chiến thắng
Ngoài. vọng.
Đề án môn học
10
PHẦN II
THỰC TRẠNG VỀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN
THẮNG
1. Các loại sản phẩm dệt may của Công ty may Chiến Thắng và
thuộc