Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
398,41 KB
Nội dung
LUẬN VĂN Đềtài " Sảnphẩmdệtmayxéttừgócđộmarketingvàcácgiảiphápvềsảnphẩmtronghoạtđộngmarketingcủacôngtymaychiếnthắng " §Ò ¸n m«n häc 1 LỜI NÓI ĐẦU Trước đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch, mọi hoạtđộngcủa doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch hóa của nhà nước giao. Ba vấn đềsản xuất cơ bản của kinh doanh là: sản xuất cáI gì? sản xuất cho ai vàsản xuất như thế nào? đều do nhà nước chỉ định sẵn chứ doanh nghiệp không có quyền chủ động. Do vậy các doanh nghiệp không coi trọng hiệu quả kinh tế cũng như chất lượng củasản phẩm. Khi chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước thì mọi doanh nghiệp đều phải tự chủ về mặt tài chính,tự xây dựng phương án kinh doanh, tự tìm đầu vào cũng như đầu ra cho sảnphảmcủa mình tự chịu trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. Dưới tác độngcủa quy luật kinh tế trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp muốn tồn tại thì họ phảI sử dụng các nguồn lực của mình một cách có hiệu quản nhất,coi hiệu quả kinh tế là mục tiêu hàng đầu. Để đạt được hiệu quả kinh tế tốt nhất thì vấn đề quan trọngtrongchiến lược kinh doanh đó là sản phẩm. Một côngty dù có đưa ra nhiều chiến lược khác nhau hay hệ thống quảng cáo tốt, giá cả hợp lý… nhưng nếu sảnphẩmcủa họ không thỏa mãn được những gì mà người tiêu dùng mong đợi thì côngtyđó khó có thể tồn tại bởi sảnphẩm là yếu tố quan trọngđể người tiêu dùng lựa chọn hàng hóa trong quá trình đưa ra quyết định mua của mình. Mặt khác trong lĩnh vực may mặc sảnphẩm là yếu tố cực kỳ quan trọng bởi nó mang lại lợi ích thiết thực ngay sau khi khách hàng sử dụng không những thế nó còn là yếu tố để doanh nghiệp dệtmay nói chung vàcôngtymaychiếnthắng nói riêng tiến hành cạnh tranh có hiệu quả. Do vậy, hiện nay hơn bao giờ hết côngtymaychiếnthắng cần phảI giảI quyết bằng được vấn đề làm thế nào để có được sảnphẩm chất lượng tốt,thỏa mãn được nhu cầu mà khách hàng mong đợi và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểu cách, mẫu mã nhằm đáp ứng kịp thời những nhu cầu §Ò ¸n m«n häc 2 mới của người tiêu dùng. Giải quyết được vấn đềsảnphẩm sẽ giúp cho doanh nghiệp không bị phá sản,mở rộng thị trường,chiến thắng đối thủ cạnh tranh, nâng cao uy tín, thế lực của mình trên thị trường. Nhận thức được tầm quan trọngcủasảnphẩm đối với sự thành côngcủa doanh nghiệp dođó em đã chọn đềtàI trên với mục đích đưa sảnphẩmcủacôngty ngày càng có chất lượng tốt và có uy tín trên thị trường.không những thế cần phải tạo ra sảnphẩm lý tưởng cho côngty giúp bắt kịp với nhu cầu luôn thay đổi của người tiêu dùng và cạnh tranh vững trên thị trường việt Nam. Để làm được đièu đó cần phảI có hệ thống thông tin chính xác về nhu cầu thị trường từđó đưa ra chiến lược marketing thích hợp cho sảnphẩmcủacôngty nhằm tạo sự khác biệt cũng như để lại ấn tượng tốt trong tâm trí người tiêu dùng. Với xu thế mở rộng thị trường,tăng thị phần thì phạm vi nghiên cứu của em là thị trường Hà Nội nơi mà côngty đặt trụ sở chính. Ngoài ra cần quan tâm đến các đối tác làm ăn củacôngty như: CHLBĐ, Nga, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật, EU… Đề tài: Sảnphẩmdệtmayxéttừgócđộmarketingvàcácgiảiphápvềsảnphẩmtronghoạtđộngmarketingcủacôngtymaychiếnthắng Ngoài lời nói đầu, kết luận, tàiliệu tham khảo, đềtài được chia làm ba phần: Phần I: Sảnphẩmdệtmayxếttừgócđộmarketing Phần II: Thực trạng vềsảnphẩmdệtmaycủacôngtyChiến Thắng. Phần III: Thị trường sảnphẩmdệtmayvàcácgiảipháp hoàn thiện sảnphẩmcủacôngtymayChiến Thắng. Em xin chân thành cảm ơn thầy: Nguyễn Hữu Lai đã hướng dẫn em thực hiện tốt đềtài này và toàn bộ cán bộ củacôngtymayChiến Thắng. §Ò ¸n m«n häc 3 PHẦN I SẢNPHẨMDỆTMAYXÉTTỪGÓCĐỘMARKETINGSảnphẩm là tất cả những cáI,những yếu tố có thể thỏa mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng. 1. Ba cấp độcủasảnphẩmdệtmay như sau a. Sảnphẩm theo ý tưởng hàng hóa theo ý tưởng có chức năng cơ bản là trả lời câu hỏi :về thực chất, sảnphẩm này thỏa mãn những điẻm lợi ích cốt yếu nhất mà khách hàng sẽ theo đuổi là gì? Và chính đó là giá trị mà nhà kinh doanh sẽ bán cho khách hàng. Những lợi ích cơ bản tiềm ẩn đó có thể thay đổi tùy những yếu tố hoàn cảnh môI trường và mục tiêu cá nhân của khách hàng, nhóm khách hàng trong bối cảnh nhất định.Đièu quan trọng sống còn đối với các doanh nghiêp là nhà quản trị marketing phảI nghiên cứu tìm hiểu khách hàng để phát hiện ra những đòi hỏi vềcác khía cạnh lợi ích khác nhau tiềm ẩn trong nhu cầu của họ. Chỉ có như vậy họ mới có thể tạo ra những sảnphẩm có những khả năng thỏa mãn đúng và tốt những lợi ích mà khách hàng mong đợi. Với sảnphẩmdệtmay lợi ích cơ bản nhất đó là sự thỏa mãn nhu cầu về mặc (che kín thân ).khách hàng sẽ mong đợi gì khi sử dụng một bộ veston củatymaychiếnthắng tất nhiên cai họ mong đợi từsảnphẩmđó là sự thoải mái khi mặc nó cũng như nhu cầu cốt lõi chỉ đơn thuần là việc che kín thân. b. Sảnphẩm hiện thực : Đó là những yếu tố phản ánh sự có mặt trên thực tế củasản phẩm. Những yếu tố đó bao gồm :các chỉ tiêu phản ánh chất lượng, các đặc tính, bố cục bề ngoàI, đạc thù, tên nhãn hiệu cụ thể và đạc trưng của bao gói.Trong thực tế, khi tìm mua những lợi ích cơ bản, khách hàng dựa vào những yếu tố này. Và cũng nhờ hàng loạt yếu tố này mà nhà sản xuất khẳng định sự hiện diện của mình trên thị trường, để người mua tìm đến doanh nghiệp và giúp họ phân biệt hàng hóa của hãng này với hàng hóa của hãng khác. §Ò ¸n m«n häc 4 với côngtymaychiếnthắngcác nhà kinh doanh củacôngty phảI biến sảnphẩm theo ý tưởng thành sảnphẩm hiện thực,tức là họ sản xuất nhiều chủng loại mặt hàng khác nhau để thỏa mãn nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau như : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể em, jacket FOB, jacket nội địa, gang tay, thảm.v…v.khi khách hàng tìm đến sảnphẩmcuacôngty họ sẽ mong đợi những lợi ích mà sảnphẩmđó đem laị cho họ :đó là sự sang trọng, sự khác biệt và hơn thế nữa. Để tạo ra sự khác biệt giữa sảnphẩmcủacôngty với các đối thủ cạnh tranh thì côngty đã tạo ra những đặc tính nổi trội cho sảnphẩmcủa mình như kiểu cách, chất liệu, màu sắc. + kiểu cách :phong phú và đa dạng với nhiều chủng loại sảnphẩm khác nhau : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể em, jacket FOB, jacket nội địa, gang tay, thảm.v…v. + Chất liệu :chủ yếu là sử dụng chất liệu truyền thống như: cotton, len , tơ, v v. +màu sắc : phong phú như: màu trắng, màu đỏ, màu xanh v v.Hiện nay sảnphẩmcủacôngty chủ yếu là tiêu thụ trong nước dođóđể thỏa mãn được thị hiếu cũng như truyền thống trong nước côngty đã không ngừng thay đổi màu sắc để phù hợp với người tiêu dùng. c. Sảnphẩm bổ sung. Đó là những yếu tố như :tính tiện lợi cho việc lắp đặt, những dịch vụ bổ sung sau khi bán, những đIừu kiện bảo hành và đièu kiện hình thức tín dụng… chính nhờ những yếu tố này đã tạo ra sự đánh giá mức độ hoàn chỉnh khác nhau, trong sự nhận thức của người tiêu dùng, về mặt hàng hay nhãn hiệu cụ thể. Khi mua những lợi ích cơ bản của một hàng hóa bất kỳ khách hàng nào cũng muốn mua nó ở mức độ hoàn chỉnh nhất. Đến lượt mình, chính mức độ hoàn chỉnh về lợi ích cơ bản mà khách hàng mong đợi lại phụ thuộc vào những yếu tố bổ sung mà nhà kinh doanh sẽ cung cấp cho họ. Vì vậy, từ §Ò ¸n m«n häc 5 gócđộ nhà kinh doanh, các yếu tố bổ sung trở thành một trong những vũ khí cạnh tranh củacác nhãn hiệu sảnphẩm Hiện nay côngtymaychiếnthắng đã ngày càng hoàn tiện sảnphẩmcủa mình, hoàn thiện các đặc tính củasảnphẩm cũng như mẫu mã của chúng Họ đã đưa ra những sảnphẩm lý tưởng của mình nhằm khắc phục được những sai sót, tạo thêm kiểu dáng mới cho sản phẩm, ngày càng nâng cao chất lượng sảnphẩm nhằm phù hợp với nhu cầu của khách hàng hiện taivà những nhu cầu mà ngay cả người tiêu dùng chưa nhận ra. 2.Yếu tố vật chất và phi vật chất củasảnphẩmdệtmay - Yếu tố vật chất :là những sảnphẩm hữu hình củacông ty, những sảnphẩm hiện đang được bán trên thị trường : : áo jacket, váy, sơ mi nữ, khăn trể em, jacket FOB, jacket nội địa, gang tay, thảm.v…v - Yếu tố phi vật chất :có thẻ hiểu đó là những dịch vụ mà khách hàng nhận được khi mua sảnphẩm như côngty thực hiện chương trình khuyến mãI khi khách hàng mua sảnphẩmcủacông ty, nếu mua hàng củacôngty với số lượng lớn sẽ được giam giá đặc biệt,v.v +Hiện nay ngoàI việc nâng cao chất lượng sảnphẩmcôngty đã không ngừng nâng cao chât lượng phục vụ khách hàng, chú trọng hơn đến lợi ích của khách hàng sau khi mua. 3. Trạng thái củasảnphẩmdệtmay - Hàng lâu bền: Hàng lâu bền là những hàng hữu hình thường được sử dụng nhiều lần.sản phẩm lâu bền thường đòi hỏi bán hàng trực tiếp và dịch vụ nhiều hơn vì thế sảnphẩm này khi tung ra thị trường côngty sẽ thu được lãI cao hơn. Mặt hàng đại trà :với mặt hàng này côngtysản xuất ra chủ yếu phục vụ cho những đối tượng có mức thu nhập trung bình và thấp.nguyên liêusản xuất ra loại hàng hóa này thường có chất lượng không cao vì thế giá mà côngty đưa ra thường thấp. §Ò ¸n m«n häc 6 Dịch vụ:là những lợi ích, những hoạtdộng hay sự thỏa mãn được đưa ra để bán.Hiên nay côngtymaychiếnthắng đã có những dịch vụ cho khách hàng sau khi mua như giảm giá với những khách hang mua số lượng lớn, tặng hàng mẫu cho khách hàng trước khi mua hàng,có dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng và đảm bảo chất lượng cho khách hàng một cách tốt nhất. 4. Thuộc tính và chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay -Thuộc tính : Sảnphẩmdệtmay phải thỏa mãn được những yêu cầu nhất định,nó phải đảm bảo được những yêu cầu sau +Kiểu dáng đẹp +Hình thức phong phú và phải bảo đảm tiêu chuẩn kỹ thuật +Sản phẩm không bị nỗi kỹ thuật. - Chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay :do là mặt hàng tiêu dùng vì thế chất lượng củasảnphảm rất quan trọng nó ảnh hưởng nhiều đến khr năng thành công hay thất bại củacông ty. Để có thể đánh giá được một sảnphẩm tốt cần đưa ra những chỉ tiêu sau + Chất liệu sử dụng :phải bảo đảm theo tiêu chuẩn nhát định do khách hàng đưa ra và được nhà nước phê duyệt +Kiểu cách củasảnphẩm :phải phù hợp với quy đinh của từng nước khác nhau không thể đưa ra một sảnphẩm không đúng với thuần phong mỹ tục của ta. 5. Nhãn hiệu, bao gói, sảnphẩmdệtmay a. Nhãn hiệu - Định nghĩa:nhãn hiệu là tên, thuật ngữ, ký hiệu, biểu tượng hay kiểu dáng,hoạc một sự kết hợp các yếu tố đó nhằm xác nhận hàng hóa hay dịch vụ của một người bán hay một nhóm người bán và phân biệt chúng với những thứ của đối thủ cạnh tranh. Như vậy là nhãn hiệu xác nhận người bán hay người sản xuất. Theo luật đăng ký nhãn hiệu, người bán được bảo đảm độc quyền sử dụng tên nhãnđó §Ò ¸n m«n häc 7 vĩnh viễn. Điều này khác vứi những tàisản khác, như bằng sáng chế và bản quyền có ngày hết hạn. Nhãn hiệu về cơ bản là một sự hứa hẹn của người bán đảm bảo cung cấp cho người mua một tập hợp nhất định những tích chất, lợi ích và dịch vụ.Những nhãn hiệu tốt nhất đều kèm theo sự đảm bảo chất lượng. Song một nhãn hiệu thậm chí còn là một biểu tượng phức tạp hơn thế. Một nhãn hiệu có thể mang theo sáu cấp độ ý nghĩa : +Thuộc tính: một nhãn hiệu trước tiên gợi lên trong ý nghĩ những thuộc tính nhất định. chẳng hạn khi sử dụng sảnphẩmcủacôngtychiếnthắng nó gợi len cho khách hàng sự sang trọng, thiết kế mẫu mã hoàn hảo, bền, uy tín cao và thể hiẹn được địa vị của họ. +ích lợi :một nhãn hiệu không chỉ là một tập hợp những thuộc tính. Khách hàng không mua những thuộc tính, mà họ mua những lợi ích. Các thuộc tính cần được chuyển thành những ích lợi thực dụng hay thiết thực với người tiêu dùng. Thuộc tinh bền có thể chuyển thành l;ợi ích thiết thực ‘ta sẽ không phải mua vàibộ quần áo trong một năm ‘. Thuộc tnính đắc tiền có thể chuyển thành cíh lợi tình cảm bộ quần áo củacôngty giúp ta thể hiện được địa vị của mình trong xã hội và được những người khác kính nể. +Giá trị :Nhãn hiệu cũng nói lên một điều gì đóvề giá trị của người sản xuất với một bộ veston thể hiện đựoc sự hoàn hảo, uy tín và chất lượng .Người làm marketing nhã n hiệu phải phát hiện những nhóm người mua sảnphẩmcủacôngty họ đang tìm kiếm những giá trị đó. +Văn hóa: nhãn hiệu còn thể hiện một nền văn hóa nhất định sảnphẩm cỉa côngty mang đậm phong cách truyền thống. khi sản xuất mặt hàng các nhà làm marketingcủacôngty đã lắm bắt rõ sở thích cũn g như cách ăn mạc truyến thống của người dân Viẹt nam đểtừđó tạo ra những sảnphẩm phú họp với phong cánh của người châu á. +Nhân cách: nhãn hiệu cũng có thể phác họa một nhân cách nhất định.Khi mặc một bộ quần áo thì người mặc nó đã thể hiện được cá tính của §Ò ¸n m«n häc 8 mình cũng như phong cách ăn mặc của họ.việc tạo ra sảnphẩm phù hợp với thuộc tính đó không đơn giản chút nào nó đòi hỏi các nhà làm marketing phải tìm hiểu kỹ cách thức mà người tiêu dùng khi họ lựa chon hàng hóa. +Người sử dụng :Nhãn hiệu thể hiện khách hàng mua hay sử dụng sảnphẩmđó ví dụ như :ta sẽ ngạc nhiên khi thấy một cô thư ký 20 tuổi lái một chiếc xe mercedes. Ta sẽ trông thấy sau tay lái là một nhân vật cao cấp điều đó cho thấy người sử dụng phải biết tôn trọng những giá trị, văn hóa và nhân cách củasảnphẩm đó. Tất cả điều này cho thấy nhãn hiệu là một biểu tượng phức tạp. nếu một côngty chỉ xem nhãn hiệu như một cái tên, thì nó đã không thấy hếtđược ý nghĩa của việc gắn nhãn hiệu. Một thách thức trong việcgắn nhãn hiệu là làm cho nhãn hiệu có ý nghĩa sâu sắc hơn.khi công chúng có thể hình dung được sáu ý nghĩa của nhãn hiệu, thì ta gọi đó là một nhãn hiệu sâu sắcnếu không thì đó chỉ là nhãn hiệu nông cạn +Với sáu cấp độ ý nghĩa của nhãn hiệu này người làm marketing quyết định xem cần chốt lại đặc điểm nhận dạng ở cấp độ nào. Sẽ là một sai lầm khi chỉ quảng cáo thuộc tính của nhãn hiệu. Thứ nhất vì người mua sảnphẩmcủacôngty họ không quan tâm đến các thuộc tính của nhãn hiệu bằng những ích lợi của nhãn hiệu đó. Thứ hai các đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng nhái lại các thuộc tính đó. Thứ ba là các thuộc tính đó có thể bị mất dần giá trị và làm tỏn hại đén một nhãn hiệu gán bó chặt chẽ với những thuộc tính đặc biệt. Ngay cả việc quảng cáo nhãn hiệu theo một hay một số ích lợi vẫn có thể bị rủi ro. Biết được sự quan trọngcôngtychiénthắng đã lôi kéo khách hàng bằng những kiểu dáng sang trọng, phong cách, ton thêm vẻ đẹp của khách hàng.Khi đưa ra biện pháp lôi kéo thì ngay lập tức các đối thủ cạnh tranh như May 10, may Đức Giang, Hanosimexv v họ sẽ tạo ra những dáng vẻ tương tự, nhưng những khách hàng sẽ mong đợi những ích lợi khác dosảnphẩm mang lại đó chính là giá trị của nhãn hiệu. §Ò ¸n m«n häc 9 Như đã biết mặt hàng may mặc chịu ảnh hưởng nhiều bởi giá trị, văn hóa, nhân cách đây là những ý nghĩa lâu bền. Nhà làm marketingcủacôngty phải lắm bắt rõ những văn hóa cũng như chách thức ăn mặc của người Việt Nam đểtừđó đưa những giá trị vô hình vào sảnphẩmcủacôngty giúp côngty cạch tranh vững trên thị trường và tạo ra sự khác biệt. b. Bao gói. Mặt hàng may mặc nói chung cũng như sảnphẩmcủacôngtymaychiếnthắng nói riêng ít chịu nhiều ảnh hưởng của bao gói.Tuy nhiên nếu như sảnphẩm nào đó được bao gói, bảo vệ cẩn thận và gắn vào đó một nhãn hiệu nổi tiếng thì thì chắc chắn rằng người tiêu dùng sẽ chọn sảnphẩmđó mặc dù chất lượng là như nhau. Điều này cho thấy rằng hiện nay ngoài chất lượng sảnphẩm thì khách hàng cũng chú trọng đến hình thức bên ngoài. Họ mua sảnphẩm ngoài ích lợi thiết thực là che thân cái họ mong đợi sảnphẩmđó là sự khác biệt, sự tôn trọngcủa mọi người xung quanh. c. Sản phẩm. Yếu tố quyết định thành công hay thất bại củacôngtymaychiếnthắng nói riêngvà các doanh nghiệp nói chung đó là sảnphẩmcủa họ có bán được hay có được khách hàng chấp nhận không. Như đã nói sảnphẩmdệtmay gắn với lợi ích thiết thực của người tiêu dùng vì thế nó gắn với những giá trị về văn hóa, nhân cách của người sử dụng. Nừu một sảnphẩm không đáp ứng được những yêu cầu đó thì khách hàng sẽ không mua. Hiểu được điều đócôngty đã đưa ra được những sảnphẩm mới những sảnphẩm mà khách hàng kỳ vọng. [...]... VỀSẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 1 Các loại sảnphẩmdệt may củaCôngtymayChiếnThắng và thuộc tính của nó trong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu a Các loại sảnphẩmdệtmaycủaCôngtymayChiếnThắngSảnphẩmcủacôngtymaychiếnthắng không ngừng đổi mới và phát triển nó gắn liền với sự hình thành và phát triển của côngtyCôngtymayChiến Thắng, tiền thân là xí nghiệp may. .. 10 a Các loại sảnphẩmdệt may củaCôngtymayChiếnThắng 10 b Thuộc tính củasảnphẩmtrong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mục tiêu 13 2 Quy cách, mẫu mã củasảnphẩmdệtmay 14 PHẦN III: THỊ TRƯỜNG SẢNPHẨMDỆTMAYVÀCÁCGIẢIPHÁP HOÀN THIỆN SẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 18 1 Thị trường dệtmayvà thị trường mục tiêu củacôngtymayChiếnThắng 18 a Phân đoạn thị trường dệtmay 18... trường mục tiêu củacôngtymaychiếnthắng 21 c.Tình hình tiêu thụ sảnphẩmcủacôngty 22 2 Cạnh tranh trên thị trường may. Những lợi thế và bất lợi vềsảnphẩmcủacôngtymaychiếnthắng 26 3 Cácgiảipháp hoàn thiện sảnphẩmcủacôngtymayChiếnThắng 28 a Hoàn thiện các thuộc tính củasảnphẩm hiện có 28 b.Đa dạng hóa sảnphẩmcủacôngty 28 c Nâng cao chất lượng sảnphẩmcủacôngty 28 d.Khả năng... phi vật chất củasảnphẩmdệtmay 5 3 Trạng thái củasảnphẩmdệtmay 5 4 Thuộc tính và chỉ tiêu chất lượng củasảnphẩmdệtmay 6 5 Nhãn hiệu, bao gói, sảnphẩmdệtmay 6 a Nhãn hiệu 6 b Bao gói 9 c Sảnphẩm 9 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀSẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 10 1 Các loại sảnphẩmdệt may củaCôngtymayChiếnThắng và thuộc tính của nó trong việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng... thương hiệu củacôngty chưa thật sự mạnh trên thị trường Việt Nam tuy nhiên với sự cố gắng hoàn thiện sảnphẩmcủa mình và sự đầu tư có hiệu quả cùng với đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao thì nhãn hiệu củacôngty có thể bay xa hơn và tiến thẳng ra các nước trong khu vực 17 §Ò ¸n m«n häc PHẦN III THỊ TRƯỜNG SẢNPHẨMDỆTMAYVÀCÁCGIẢIPHÁP HOÀN THIỆN SẢNPHẨMCỦACÔNGTYMAYCHIẾNTHẮNG 1 Thị... về phía họ.Có thể đưa ra một số cáccôngty như :may An Phước ,may Đức Giang…Vì thế côngtymayChiếnThắng luôn luôn chuẩn bị kĩ cácchiến lược kinh doanh nhằm tạo vị thế cho mình trên thị trường Việt Nam -Những lợi thế và bất lợi vềsảnphẩmcủacôngtymaychiến thắng: Với hơn 30 năm hình thành và phát triển sảnphẩmcủacôngty đã có chỗ đứng vững chắc trong tâm trí của khách hàng.Với nhiều chủng loại... càng cao của khách hàng, đòi hỏi vềsảnphẩm cao hơn vì thế côngtymaychiếnthắng đã từng bước HOàn thiện những thuộc tính cơ bảnủan phẩmcủa mình và nâng cao chất lượng cho từng mặt hàng củacôngty .Trong thời kỳ khi côngty đang còn là xí nghiệp thì sảnphẩm chủ yếu mà côngtysản xuất ra chủ yếu là do nhà nước giao cho dotrong thời kỳ nay nhu cầu của người dân chưa cao họ tiêu dùng sảnphẩm chủ... biết đến và lựa chọn Đó cũng chính là chìa khoá của sự thành công đối với CôngtyChiếnThắngSảnphẩmcủacôngty hình thành theo sự phát triển củacôngty như sau Giai đoạn 1968-1975: Đầu năm 1968, trên cơ sở máy mọc thiết bị và nhân lực của trạm may Lê Trực (thuộc côngty gia côngDệt Kim vải sợi cấp I Hà Nội) và xưởng may cấp I (Hà Tây) Bộ Nội Thương quyết định thành lập xí nghiệp mayChiến Thắng. .. đó thì quá trình sản xuất tiêu thụ phải được tố chức nhịp nhàng, ăn khớp như: định giá cả hợp lý đối với từng loại sản phẩm, đa dạng hóa hình thức thanh toán, tăng cường công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, công tác bảo hành sảnphẩm d.Khả năng phát triển sảnphẩm mới củacôngty Qua việc phân tích tình hình sảnphẩmcủacôngtytrong 3 năm gần đây chúng ta thấy côngtymayChiếnthắng là một doanh... thêm sản 29 §Ò ¸n m«n häc phẩm mới, một sảnphẩm lý tưởng đưa côngty tiến xa hơn trong một ngày không xa e Hoàn thiện bao gói Một số sảnphẩm đưa ra thị truờng không cần phảI bao gói.Nhưng với sảnphẩmdệtmay thi yếu tố này cũng quyết định đến sự thành côngcủasảnphẩm cũng như sự thành công củacôngtymaychiến thắng. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này ta cần chú ý đến những vấn đề sau : Bao gối thường . LUẬN VĂN Đề tài " Sản phẩm dệt may xét từ góc độ marketing và các giải pháp về sản phẩm trong hoạt động marketing của công ty may chiến thắng ". Quốc, Nhật, EU… Đề tài: Sản phẩm dệt may xét từ góc độ marketing và các giải pháp về sản phẩm trong hoạt động marketing của công ty may chiến thắng Ngoài lời