Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế và xây dựng duy hưng

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN  - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG DUY HƯNG Giáo viên hướng dẫn : Ths.Nguyễn Trần Phương Sinh viên thực : Lưu Thị Hồng Hà Khóa :8 Khoa : Kinh tế Bộ môn : Đấu thầu Quản lý Dự án Hà Nội – 2021 LỜI CAM ĐOAN Tên em Lưu Thị Hồng Hà sinh viên lớp Đấu Thầu 8, Học Viện Chính Sách Phát Triển Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Duy Hưng ” cơng trình nghiên cứu em hướng dẫn Ths.Nguyễn Trần Phương Trong luận em sử dụng tài liệu, tư liệu có nguồn dẫn rõ ràng, số liệu kết tính tốn nghiên cứu em thu thập q trình thực tập nên hồn toàn trung thực Các kết nghiên cứu trình lao động riêng em Nếu phát có gian lận nghiên cứu mình, em xin chịu trách nhiệm trước Hội đồng Em xin trân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Lưu Thị Hồng Hà i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian từ bắt đầu học tập giảng đường Học viện đến nay, em nhận nhiều quan tâm, bảo nhiệt tình thầy cô Học viện Đối với sinh viên năm cuối, thực tập hội để sinh viên vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, học tập, tiếp thu kinh nghiệm từ q trình thực thực tế Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, em xin chân thành cảm ơn thầy, cô khoa Đấu thầu truyền đạt kiến thức vơ bổ ích giúp đỡ em nhiều năm tháng đại học, giai đoạn thực tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới ThS Nguyễn Trần Phương – Giảng viên môn Đấu thầu Quản lý Dự án nhiệt tình giúp đỡ, hướng dẫn để em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo công ty, anh chị Phòng Đấu thầu công ty thiết kế tư vấn xây dựng Duy Hưng giúp đỡ em nhiều, tạo điều kiện thuận lợi dạy cho em kinh nghiệm cơng tác đấu thầu để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp thời gian quy định Em mong nhận góp ý nhận xét thầy để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Đối tượng mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Đối tượng nghiên cứu 2.2.Mục tiêu nghiên cứu 2.2.1 Mục tiêu chung 2.2.2 Mục tiêu cụ thể Phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu đề tài .2 Kết cấu đề tài CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP 1.1 Tổng quan chung đấu thầu 1.1.1 Khái niệm đấu thầu, đấu thầu xây lắp 1.1.2 Vai trò đấu thầu xây lắp 1.2 Các hình thức đấu thầu xây lắp 1.3 Phương thức đấu thầu 1.3.1 Phương thức giai đoạn túi hồ sơ 1.3.2 Phương thức giai đoạn hai túi hồ sơ 1.3.3 Phương thức hai giai đoạn túi hồ sơ 1.3.4 Phương thức hai giai đoạn hai túi hồ sơ 1.4 Các nguyên tắc đấu thầu xây lắp .9 1.5 Hợp đồng đấu thầu xây lắp 11 1.6 Điều kiện mời thầu dự thầu doanh nghiệp xây lắp 12 1.7 Một số tiêu đánh giá hiệu hoạt động đấu thầu xây lắp 13 iii 1.7.1 Tỷ lệ trúng thầu 13 1.7.2 Chỉ tiêu lợi nhuận đạt 13 1.7.3 Chỉ tiêu uy tín doanh nghiệp 13 CHƯƠNG II 14 THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG DUY HƯNG 14 2.1 Giới thiệu công ty Cổ phần Thành Phát Đạt 14 2.1.1 Những thông tin chung công ty 14 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 14 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 15 2.1.4 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh kết công ty giai đoạn gần 18 2.2 Đặc điểm gói thầu mà cơng ty tham dự 21 2.3 Các nguồn lực công ty 22 2.3.1.Năng lực tài 22 2.3.2.Nguồn nhân lực 25 2.3.3.Máy móc thiết bị 26 2.3.4.Khả liên danh, liên kết 27 2.3.5.Kinh nghiệm, uy tín cơng ty 29 2.4 Quy trình nội dung tham gia thực công tác tham dự thầu cơng ty .30 2.5 Gói thầu tiêu biểu công ty tham dự 32 2.5.1 Gói thầu trúng: Gói thầu số 03: Thi công xây dựng nhà làm việc lắp đặt hệ thống điều hịa khơng khí 32 2.5.2.Gói thầu trượt: Gói thầu xây dựng trung tâm thể thao Phường Đơng Khê, Quận Ngơ Quyền, thành phố Hải Phịng 33 2.6.Kết đấu thầu công ty giai đoạn 2018-2020 35 2.7 Đánh giá công tác tham dự thầu công ty 36 2.7.1 Những kết đạt 36 2.7.2.Phân tích điểm mạnh, điểm yếu hoạt động tham dự thầu cơng ty 39 2.7.3.Những hạn chế cịn tồn nguyên nhân 40 iv CHƯƠNG III 43 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY 43 3.1 Định hướng công tác tham dự thầu công ty 43 3.1.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh đầu tư công ty thời gian tới 43 3.1.2 Định hướng công tác tham dự thầu xây lắp Công ty thời gian tới 43 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tham dự đấu thầu xây lắp công ty 44 3.2.1 Nâng cao lực tham dự thầu 44 3.2.2 Hồn thiện cơng tác thu thập xử lý thơng tin .47 3.2.3 Hồn thiện công tác lập Hồ sơ dự thầu xác định giá bỏ thầu .48 3.2.4 Tăng cường hoạt động liên danh, liên kết 49 3.2.5 Tăng cường hoạt động Marketing khảo sát thị trường 49 3.2.6 Tăng cường công tác quản lý chất lượng cơng trình 51 3.3.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật đấu thầu 52 3.3.2 Nâng cao chất lượng tổ chức đấu thầu 53 3.3.3 Tạo hội khuyến khích nhà thầu nước cạnh tranh với nhà thầu nước 54 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT NĐ/CP QĐ - TTG HSDT HSMT TT - BKHĐT ĐTXD NSNN HĐXD UBND BQLDA ĐKKD BGĐ SXKD TDTM TSCĐ QC UBCK HNX TDT TDTM vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Báo cáo kết kinh doanh công ty Bảng 2.2 Tình hình tài cơng ty: Bảng 2.3 Các hệ số đánh giá khả tốn cơng ty giai đoạn 2015– 2019 Bảng 2.4 Số lượng cán chuyên môn công ty: Bảng 2.5.Số lượng công nhân kỹ thuật công ty Bảng 2.6 Hệ thống máy móc thiết bị cơng ty Bảng 2.7 Một số công ty liên danh: Bảng 2.8.Kinh nghiệm hoạt động tham dự thầu công ty Bảng 2.9 Một số gói thầu tiêu biểu trúng giai đoạn 2016-2019 Bảng 2.10.Bảng tổng hợp đơn giá dự thầu Bảng 2.11.Các nội dung HSDT chuẩn bị Bảng 2.12 Một số gói thầu thắng Bảng 2.13 Thống kê kết dự thầu Công ty giai đoạn 2018-2020 Bảng 2.14 Doanh thu tăng năm từ hoạt động xây dựng Bảng 2.15 Các gói thầu điển hình hồn thành cơng ty hồn thành vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 15 Sơ đồ 2.2.Quy trình tham dự thầu theo hình thức cạnh tranh rộng rãi 30 viii LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Do thị trường ngày phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày cao tránh bị lạc hậu với đối thủ, điều tất yếu cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngày khốc liệt Như vậy, để đứng vững thị trường doanh nghiệp phải tiến hành đầu tư nhằm cải tiến chất lượng sản phẩm mở rộng quy mô sản xuất để tăng lực cạnh tranh Tuy nhiên, tất hoạt động đầu tư dù phục vụ cho mục đích phải thực công việc mua sắm, lắp đặt, dịch vụ,… Và hoạt động thực nhiều hình thức khác phương pháp mang lại hiệu tốt phương pháp đấu thầu Phương pháp đấu thầu lựa chọn trở thành phương pháp hiệu nhiều ngành nghề, lĩnh vực xây dựng cơng trình làm việc, giao thông, … Đây ngành thực nhiều hoạt động đầu tư vào trang thiết bị sản xuất, dây chuyền cơng nghệ Vì vậy, hoạt động đấu thầu đóng góp khơng nhỏ vào việc mang lại hiệu cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp Nhìn thấy tầm quan trọng hoạt động đấu thầu doanh nghiệp, em lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Duy Hưng” để viết luận văn Đối tượng mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Phương thức đấu thầu trở thành phương thức hoạt động kinh doanh Hoạt động đấu thầu công ty bao gồm công việc là: Chuẩn bị hồ sơ dự thầu, chuẩn bị hồ sơ đánh giá lực, kinh nghiệm, phân tích tài giá, đưa đàm phán ký kết hợp đồng, tiến hành xử lý vấn đề phát sinh trình thực ... Tổng quan đấu thầu đấu thầu xây lắp Chương 2: Thực trạng đấu thầu Công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Duy Hưng Chương 3: Một số kiến nghị giải pháp nâng cao lực đấu thầu công ty CHƯƠNG I... động đấu thầu doanh nghiệp, em lựa chọn nghiên cứu đề tài: ? ?Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Duy Hưng? ?? để viết luận văn Đối tư? ??ng... lớp Đấu Thầu 8, Học Viện Chính Sách Phát Triển Em xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu công tác đấu thầu công ty cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng Duy