1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG

130 685 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 130
Dung lượng 1,13 MB

Nội dung

Công ty Cổ Phần Tư vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây dựng (CDTC) là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và đầu tư công nghệ, hội nhập WTO đặt ra những yêu cầu rất lớn về xây dựng cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập cuối khóa MỤC LỤC Trang DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG .7 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển cơng ty .7 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 10 1.2 Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ phòng ban .11 1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý 11 1.2.2 Nhiệm vụ phòng ban .13 1.3 Đặc điểm kinh doanh công ty 19 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm kinh doanh 19 1.3.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất 20 1.3.3 Đặc điểm thị trường kinh doanh .21 1.3.4 Đặc điểm quy trình thực dự án .21 1.3.5 Đặc điểm vốn 24 1.3.6 Đặc điểm nguồn nhân lực 25 1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty năm gần 28 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập cuối khóa CHƯƠNG II 35 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 35 2.1 Những nhân tố bên ngồi ảnh hưởng đến khả cạnh tranh cơng ty .35 2.1.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 35 2.1.1.1 Yếu tố trị pháp luật 35 2.1.1.2 Yếu tố kinh tế .35 2.1.1.3 Yếu tố khoa học - công nghệ 36 2.1.1.4 Yếu tố văn hóa xã hội 36 2.1.2 Nhóm yếu tố thuộc mơi trường tác nghiệp 36 2.1.2.1 Khách hàng 36 2.1.2.2 Nhà cung ứng .40 2.1.2.3 Các đối thủ cạnh tranh hữu 43 2.1.2.4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .44 2.2 Các yếu tố nội doanh nghiệp 44 2.2.1 Khả cạnh tranh sản phẩm : .44 2.2.2 Quản trị nhân nguồn nhân lực 46 2.2.3 Năng lực tài .48 2.2.4 Hệ thống thông tin .52 2.3 Đánh giá chung lực cạnh tranh công ty .52 2.3.1 Những điểm mạnh Công ty 53 2.3.2 Những điểm yếu nguyên nhân chủ yếu .53 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập cuối khóa CHƯƠNG III 55 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 55 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh công ty thời gian tới 55 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty 57 3.2.1 Nâng cao lực tài 57 3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động .58 3.2.3 Hoàn thiện máy tổ chức quản lý phận phòng ban 60 3.2.4 Nâng cao chất lượng cơng trình 64 3.2.5 Nâng cao uy tín phát triển thương hiệu 66 3.2.5.1 Các biện pháp phát triển thương hiệu 66 3.2.5.2 Phát triển hoạt động marketing 67 3.2.6 Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu .70 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước quan chức 72 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .75 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP .76 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 77 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ Sơ đồ máy quản lý .12 Sơ đồ : Các giai đoạn dự án xây lắp: 21 Sơ đồ : Các giai đoạn dự án xây lắp công ty làm nhà thầu tư vấn thiết kế : 22 Sơ đồ : Các gai đoạn dự án xây lắp công ty nhà thầu thi công 22 Bảng : Bảng cấu lao động công ty năm gần .25 Bảng : Bảng chất lượng lao động năm 2008 tồn cơng ty .26 Bảng : Bảng trình độ cán chun mơn kỹ thuật 27 Bảng : Bảng danh mục cơng trình thuộc hạng mục san lấp xây lắp thực công ty 29 Bảng : Bảng danh mục cơng trình hạng mục tư vấn thiết kế thực .30 Bảng : Bảng danh mục thiết bị thi công 32 Bảng : Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra .33 Bảng : Bảng báo cáo tài cơng ty năm gần .34 Bảng : Bảng doanh thu nhóm khách hàng năm 2008 39 Bảng 10 : Danh sách số nhà cung ứng Công ty 42 Bảng 11 : Bảng thống kê trình độ lao động tồn cơng ty năm 2008 .46 Bảng 12 : Bảng tiêu đánh giá lực tài .49 Bảng 13 : Bảng tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 51 Bảng 14 : Một số mục tiêu năm 2009 57 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa LỜI MỞ ĐẦU Hiện Việt Nam vươn tiến trình hội nhập hoàn toàn vào tổ chức thương mại giới WTO, điều đặt cho doanh nghiệp nước nhiều hội song thách thức, thách thức lớn mà doanh nghiệp gặp phải : Khơng cịn hỗ trợ từ sách nhà nước, bên cạnh doanh nghiệp gặp phải cạnh tranh ngày khốc liệt từ doanh nghiệp nước khác, để đảm bảo tồn phát triển nâng cao lực cạnh tranh vấn đề thiết mà doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Công ty Cổ Phần Tư vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây dựng (CDTC) công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng đầu tư công nghệ, hội nhập WTO đặt yêu cầu lớn xây dựng sở hạ tầng vật chất kỹ thuật, điều mở cho công ty hội lớn, thị trường lớn, song điều mà xuất ngày nhiều công ty muốn gia nhập thị trường cịn cơng ty nước ngồi với bình đẳng sách nhà nước với lực tài mạnh mẽ tham gia, làm cho miếng bánh thị phần bị chia nhỏ, canh tranh mà trở nên khốc liệt Chính lý cơng ty muốn tồn phát triển phải ln khẳng định vị thị trường ln chiến thắng cạnh tranh Vì tầm quan trọng tính cấp thiết đề tài này, qua thời gian thực tập nghiên cứu công ty em định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng” đề tài nghiên cứu với mục tiêu :  Phân tích thực trạng lực cạnh tranh cơng ty từ rút Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa điểm mạnh, điểm yếu cơng ty  Phân tích mơi trường kinh doanh, sách kinh tế nhà nước… để tìm hội thách thức công ty  Đề phương hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Nội dung nghiên cứu chuyên đề gồm phần : Chương I : Tổng quan tình hình kinh doanh công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương II : Thực trạng khả cạnh tranh công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương III : Phương hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Em xin chân thành cám ơn THS PHẠM THỊ KIM ANH tận tình hướng dẫn bảo em, giúp em hoàn thành tốt chuyên đề Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng tận tình giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt q trình thực tập cơng ty Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty : Công ty CP Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Tên tiếng Anh : Consultant Design Technology Construction JSC Tên giao dịch viết tắt : CDTC Địa : P602 CT3-3, Khu Đô Thị Mới, Xã Mễ Trì, Huyện Từ Liêm, Hà Nội Điện thoại : 04.37875075 Fax: 04.37875076 Giấy chứng nhận kinh doanh số : 0103003435 Do Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp : Lần đầu ngày 30 tháng 12 năm 2003 Sửa đổi lần thứ : ngày 09 tháng 02 năm 2007 Vốn điều lệ đăng ký kinh doanh : Tổng số: 10.200.000.000 VNĐ 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty  Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng cấp giấy phép kinh doanh Sở Kế hoạch Đầu tư cấp lần đầu vào 30/12/2003 sửa đổi lần thứ vào 09/02/2007  Khi bắt đầu hình thành phát triển năm 2003 công ty chủ yếu kinh doanh tư vấn, cung cấp, lắp đặt hệ thống điện nhẹ : Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa Khảo sát, tư vấn đầu tư, thiết kế kỹ thuật, lập dự toán, giám sát lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ, điện, điện tử, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thông, truyền hình… Lắp đặt mạng tin học ; ăng ten truyền hình ; cáp mạng thơng tin ; hệ thống điện thoại nhà, cầu thang, băng truyền tự động ; hệ thống điều hồ khơng khí ; hệ thống chống sét ; thiết bị âm thanh, ánh sáng; thiết bị camera bảo vệ, báo động ; nhẹ thống phòng, báo, chữa cháy nổ  Kể từ năm 2004 công ty mở rộng hoạt động kinh doanh Xây dựng cơng trình kỹ thuật, cơng trình bưu chínhviễn thơng, cơng trình dân dụng, cơng trình cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, cơng trình thuỷ lợi, sở hạ tầng Kinh doanh máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng Kinh doanh thiết bị điện, điện tử, điện máy, điện thanh, điện lạnh, tin học, viễn thơng, truyền hình Kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ, đồ nhựa Kinh doanh trang thiết bị, dụng cụ, vật tư y tế ; kinh doanh bất động sản Sản xuất, buôn bán phần mềm lĩnh vực khoa học kỹ thuật cơng nghệ Kinh doanh vận tải hàng hố, vận chuyển hành khách, giao nhận vận tải hàng hoá xuất nhập đường biển, đường bộ, đường sắt đường hàng khơng Kinh doanh lắp dặt hệ thống khí sạch, khí y tế, thiết bị thí nghiệm, thiết bị xử lý môi trường Sản xuất, lắp ráp thiết bị, linh kiện điện, điện tử, điện thanh, điện lạnh lĩnh vực khoa học kỹ thuật… Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa  Sau năm không ngừng đổi phát triển công ty khẳng định uy tín hình ảnh thị trường, trở thành cơng ty lớn vững mạnh Cơng ty tạo uy tín từ triết lý kinh doanh : ln lấy trách nhiệm chất lượng làm mục tiêu cao hoạt động quản lý kinh doanh tất sản phẩm từ hoạt động tư vấn cơng ty cơng trình mà cơng ty trực tiếp nhận thi công đạt chất lượng cao tiến độ thi công Cũng xuất phát từ triết lý kinh doanh mình, cơng ty ln hợp tác với nhà cung ứng, cung cấp thiết bị, nguyên vật liệu danh tiếng thị trường nước quốc tế : Về mảng xây dựng cơng trình: Đầu tư nhập ngun vật liệu xây dựng đảm bảo chất lượng từ nhà máy sản xuất uy tín thị trường: Thép Thái Ngun, Hồ Phát, Gạch Đồng Tâm, Ceramic, Mái lợp Austnam, Ximăng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn; Sơn Melly, …Về mảng cung cấp lắp đặt thiết bị thang máy, hệ thống thiết bị xủ lý nước thải công nghiệp, y tế, xử lý nước sinh hoạt, điều hồ khơng khí, máy phát điện, máy tính, điện thoại, truyền hình, camera, âm thanh…như: tập đoàn Wearnes Hoa Kỳ, Mitsubishi nhật Bản, Carrier, FG.Wilson Anh, HP, Panasonic, EIGHT, Philips, BMB… Công ty xây dựng hệ thống sở vật chất công nghệ đại với đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ, giàu kinh nghiệm nhiệt tình cơng việc Nhờ cơng ty nắm bắt công nghệ mới, công nghệ tiên tiến cách kịp thời, hiệu để phục vụ tốt cho dự án mạnh công ty đơn dự thầu cơng trình Cơng ty tham gia thực thành công nhiều dự án chủ đầu tư, quan Nhà nước đánh gía cao thiết kế thi cơng lập dự tốn hệ thống Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa trình chiếu camera, hệ thống âm hội nghị ánh sáng cho trung tâm tổ chức hội nghị tỉnh Quảng Ninh, UBND Tỉnh Quảng Ninh ; Hệ thống công nghệ thông tin Bệnh viện Quảng Ninh ; Hệ thống điều hồ khơng khí thơng gió trung tâm thương mại Móng Cái ; Trường tiểu học Thị trấn Phố Mới, Nhà hội trường Phố Mới số công trình tỉnh Vĩnh Phúc…; Hệ thống điện nhẹ Khu thị Mễ Trì Hạ, Nam Trung n, Mỹ Đình Thi cơng hệ thống chống sét tiên đạo sớm cho khu đô thị mới; Thi công hệ thống cơng nghệ thơng tin điện nhẹ trạm kiểm sốt liên ngành cửa Quốc tế Lào Cai, Trung tâm Lưu trữ Hà Nội, … 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty  Chức công ty : Là cá thể kinh tế, đứng vịng xốy phát triển kinh tế Việt Nam tiến trình hội nhập hồn tồn vào tổ chức thương mại giới WTO, cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng có chức góp phần vào hoạt động xây dựng sở vật chất kỹ thuật công nghệ đảm bảo cho phát triển nhanh chóng kinh tế Việt Nam Cụ thể công ty tiến hành hoạt động : Xây dựng cơng trình sở vật chất kỹ thuật xây lắp nhà xưởng, trường học, bệnh viện, nhà khách, nhà kho…, xây lắp hệ thống cấp thoát nước, hệ thống chống sét… Tư vấn, thiết kế, lắp đặt thiết bị công nghệ hệ thống điện nhẹ cho cơng trình, công ty bao gồm lắp đặt thang máy, hệ thống camera, hệ thống máy văn phòng, hệ thống âm thanh… Ngồi cơng ty cịn sản xuất lắp ráp số thiết bị công nghệ Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 ... cơng ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương II : Thực trạng khả cạnh tranh công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương III : Phương hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh. .. KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty : Công ty CP Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Tên... cáo thực tập cuối khóa CHƯƠNG II 35 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 35 2.1 Những nhân tố bên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh

Ngày đăng: 15/04/2013, 19:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý (Trang 15)
Sơ đồ 2 : Các giai đoạn của một dự án xây lắp: - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Sơ đồ 2 Các giai đoạn của một dự án xây lắp: (Trang 24)
Bảng 1: Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây (Trang 28)
Bảng 1 : Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây (Trang 28)
Bảng 2: Bảng chất lượng lao động năm 2008 của toàn bộ công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 2 Bảng chất lượng lao động năm 2008 của toàn bộ công ty (Trang 29)
Bảng 3: Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 3 Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật (Trang 30)
Bảng 3 : Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 3 Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên (Trang 30)
Bảng 4: Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 4 Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty (Trang 32)
Bảng 4 : Bảng danh mục các công trình  thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 4 Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty (Trang 32)
Bảng 5: Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 5 Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện (Trang 33)
thoại, truyền hình 43.500 2005 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
tho ại, truyền hình 43.500 2005 (Trang 33)
Bảng 5 : Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 5 Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện (Trang 33)
điện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 7 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
i ện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 7 (Trang 34)
Bảng 6 : Bảng danh mục thiết bị thi công - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 6 Bảng danh mục thiết bị thi công (Trang 34)
1 Ván khuôn định hình 85 1250 m2 Việt Nam - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
1 Ván khuôn định hình 85 1250 m2 Việt Nam (Trang 35)
Tất cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
t cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt (Trang 36)
Bảng 7: Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 7 Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra (Trang 36)
Bảng 7 : Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 7 Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra (Trang 36)
Bảng 8 : Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 8 Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây (Trang 36)
Bảng 8 : Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 8 Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây (Trang 36)
Từ bảng số liệu trên ta thấy : - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
b ảng số liệu trên ta thấy : (Trang 42)
Bảng 9: Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 9 Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 (Trang 42)
Bảng 9 : Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 9 Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 (Trang 42)
Bảng 10 : Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 10 Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty (Trang 45)
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 (Trang 49)
Bảng 11 : Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 11 Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 (Trang 49)
Bảng 1 2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính       ĐVT : Đồng - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính ĐVT : Đồng (Trang 52)
Bảng 12 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính       ĐVT : Đồng - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 12 Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính ĐVT : Đồng (Trang 52)
Bảng 12 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính       ĐVT : Đồng - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 12 Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính ĐVT : Đồng (Trang 52)
Bảng 1 3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh (Trang 54)
Bảng 13 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 13 Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh (Trang 54)
Bảng 13 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 13 Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh (Trang 54)
Bảng 14 : Một số mục tiêu của năm 2009 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 14 Một số mục tiêu của năm 2009 (Trang 60)
Bảng 14 : Một số mục tiêu của năm 2009 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 14 Một số mục tiêu của năm 2009 (Trang 60)
Làm như vậy ta có một sơ đồ mạng của dự án. Ví dụ một mạng như hình vẽ. Dãy hữu hạn các cung nối từ đỉnh 0 tới đỉnh n + 1 mà tổng các số gán cho các cung trong dãy là lớn nhất trong các dãy hữu hạn như vậy của mạng được gọi là đường găng - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
m như vậy ta có một sơ đồ mạng của dự án. Ví dụ một mạng như hình vẽ. Dãy hữu hạn các cung nối từ đỉnh 0 tới đỉnh n + 1 mà tổng các số gán cho các cung trong dãy là lớn nhất trong các dãy hữu hạn như vậy của mạng được gọi là đường găng (Trang 66)
Sơ đồ mạng PERT - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Sơ đồ m ạng PERT (Trang 66)
Sơ đồ mạng PERT - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Sơ đồ m ạng PERT (Trang 66)
Từ bảng số liệu trên cho thấy trình độ lao động của công ty ở mức khá cao, với gần 60%  tổng số lao động của công ty đạt trình độ từ trung cấp trở lên, trong đó tỷ lệ đã tốt nghiệp cao học là 1,6%  và đã tốt nghiệp đại học đạt 24,87% - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
b ảng số liệu trên cho thấy trình độ lao động của công ty ở mức khá cao, với gần 60% tổng số lao động của công ty đạt trình độ từ trung cấp trở lên, trong đó tỷ lệ đã tốt nghiệp cao học là 1,6% và đã tốt nghiệp đại học đạt 24,87% (Trang 108)
Bảng 3: Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STTCán bộ chuyên môn kỹ thuậtSL Theo thâm niên - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 3 Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STTCán bộ chuyên môn kỹ thuậtSL Theo thâm niên (Trang 108)
Bảng 3 : Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 3 Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên (Trang 108)
Bảng 3 : Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 3 Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật STT Cán bộ chuyên môn kỹ thuật SL Theo thâm niên (Trang 108)
Bảng 4: Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 4 Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty (Trang 110)
Bảng 4 : Bảng danh mục các công trình  thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 4 Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty (Trang 110)
Bảng 4 : Bảng danh mục các công trình  thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 4 Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty (Trang 110)
Bảng 5: Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 5 Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện (Trang 111)
thoại, truyền hình 43.500 2005 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
tho ại, truyền hình 43.500 2005 (Trang 111)
Bảng 5 : Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 5 Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện (Trang 111)
Bảng 5 : Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 5 Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện (Trang 111)
Bảng 6: Bảng danh mục thiết bị thi công ST Mô tả thiết bị nhãn hiệuCông - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 6 Bảng danh mục thiết bị thi công ST Mô tả thiết bị nhãn hiệuCông (Trang 112)
điện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 7 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
i ện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 7 (Trang 112)
Bảng 6 : Bảng danh mục thiết bị thi công ST Mô tả thiết bị nhãn hiệu Công - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 6 Bảng danh mục thiết bị thi công ST Mô tả thiết bị nhãn hiệu Công (Trang 112)
Tất cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
t cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt (Trang 114)
Bảng 9 : Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 9 Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 (Trang 119)
Bảng 9 : Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 9 Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 (Trang 119)
Từ bảng số liệu trên ta thấy : - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
b ảng số liệu trên ta thấy : (Trang 120)
2 Thiết bị mạng truyền hình COMSTAR; EIGHT; HUMAX; PACE;  - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
2 Thiết bị mạng truyền hình COMSTAR; EIGHT; HUMAX; PACE; (Trang 123)
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 (Trang 127)
Bảng 1 2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính       ĐVT : Đồng - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG
Bảng 1 2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính ĐVT : Đồng (Trang 129)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w